■ 管你是「將才」、還是「醬菜」！
趁著連假，崴爺和兩個老同事、兼死黨相約吃飯。我們年紀相仿，都是40代的六年級生，雖然在職場有過幾年的交集，但之後的人生，卻都有不同的選擇。
30歲前後，我們先後進入了同一家媒體集團，但因為氣味相投，三個人成了私交很好的朋友。
崴爺最先從職場脫隊，因為懷有創業夢，加上看破職場生態，七年前，就已經閃人創業去。
好友A，則是因為傳統媒體的沒落，幾年前公司陸續裁員時，就選擇「優退資遣」後嫁作人婦，現在過著貴婦人妻的生活。
說起多舛的B，以前在公司就是「苦情阿信」的命格。
好友B從以前就一直是「台柱型」的業務，每個月幫公司跑出千萬業績，客戶經營也十分用心。以前，因為上頭占了幾個出張嘴的一級主管，在有意無意的打壓、加上沒有高級主管缺的狀況下，她在現在的職位，一蹲就快十年。
因為業界有口碑，過程中當然有不少公司想要挖角，但B本著「戲棚下，待久了就是我的」那種馬拉松的耐力，靜靜等著機會，一等就快十年。
終於，兩、三年前，公司裡的一級主管們陸續退休。論年資，也該輪到崴爺的好友出頭了吧！
但這時的公司，為了轉型，挖來了曾在「跨國公司」裡的高階主管來當總經理，這個新主管還沒甚麼實質的建樹，就把整批的「自己人」陸續地從前公司，帶進了這家公司。
準備媳婦熬成婆好友，頓時變成可憐的小媳婦。
新主管對B這個「前朝遺孤」、「實力戰將」覺得特別礙眼，三番兩次明示、暗示地想要讓B自動離職。
先是說B的專業能力不足，是舊媒體時代的人；後來又說B領導無方。但偏偏B很爭氣，業績是團隊的冠軍，不但達標、還超標，反而是新主管的「自己人」，連80%的目標都沒達到。
眼看沒有得逞，新主管使出明升暗降(架空)的招數、拔掉客戶、訂了個超高的目標，甚至，還聯合了自己人對B「職場霸凌」…..
聊天的過程中，好友B問我：「難道我的能力這麼差嗎？」
崴爺很遺憾地告訴好朋友：當「能力」碰上了「關係」，十之八九是贏不了的。
【這些玩別人公司、玩投資人公司的企業高層，有雄厚的「賭本」可以揮霍；對他們而言，這是別人的錢，「自爽」比「企業」更重要。大不了玩完了，再換一家繼續玩。】
他們只想要建構一個舒適圈，自己的城堡，自己的虛擬王位，誰管你是「將才」還是「醬菜」啊！
以上，崴爺不是危言聳聽，這就是職場「常態」，就算不服，你也得含著淚吞。朋友問我該如何改變現況？崴爺還是老話一句：「要嘛忍！要嘛滾！」
如果選擇留下，就多看點佛經、學點禪，把一切看成是種修練，反正有勞基法和工會保護，他也沒辦法直接要你走人；只是在這局勢，你無力改變別人，只有改變自己，試著讓自己淡然點。
如果真的吞不下那股鳥氣，就帥氣地離開吧！反正你擁有「能力」，換個戰場，一樣是條好漢。
而身為好友的崴爺，會陪著你看這家公司、這個主管未來幾年的造化。因為，我知道他以後肯定會變成我們茶餘飯後的笑話。
用一己之私管理企業，崴爺短短的20年的社會歷練，已經看過好幾個這樣的主管，完殘了幾家大公司。
■崴爺提醒：
【職場，只會是你人生中的一小塊蛋糕。「職場」之外的天地，才是一個人真正的格局。】
#當天結論還是當貴婦比較好
勞基法特休換錢 在 [請益] 勞基法特休強迫換錢不能累積的疑問- 看板Tech_Job 的八卦
有電資工會的可以協助說明嗎？
問了公司為什麼延長使用期間是對員工有利的 但卻不行
公司說法是有跟竹科管理局和勞動部溝通過
都是認為延長期限都是違反勞基法 只能換錢不能延長
這部分沒有解釋空間嗎？
畢竟15天假 累積兩年也才30天
想出國放一個月都都太夠了
公司說tsmc也是認為強迫換錢就好 感覺沒什麼機會翻盤
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