#務實面對台灣國家現狀
#加拿大澳洲蒙古都曾修改國歌
我與 陳歐珀 委員、陳亭妃 委員、黃秀芳 委員在2月1號一同主持 #邁向國家正常化 #修憲公聽會,訴求 #深化民主務實修憲!
我在上會期就已提出 #廢考監、增補權利清單 兩個修憲案,也已連署參與陳亭妃、黃秀芳、陳歐珀等委員提出的修憲案,其中包含 #國家象徵民主決定、#刪除國統預設、#領土範圍 等議題。
👉廢考監及四大配套,請看 https://reurl.cc/Q7LmrM
👉增補權利清單及其內涵,請看 https://reurl.cc/0DXAEA
這次公聽會,我們討論了三大議題:
1⃣ 🏴國家象徵:檢討 #國旗國徽國歌等國家象徵、 #民主程序凝聚國家認同。
2⃣ 🗺️ 領土範圍:因應治理事實 #調整領土範圍、刪除增修條文前言的 #國家統一 預設
3⃣ ✒️憲法解凍:適度調降修憲門檻,讓憲法解凍,重新凝聚憲政共識
我在開場時特別以國歌為例,說明國家象徵的檢討可以有正向積極意義:
🇲🇳 1991年蒙古在民主化後,刪除國歌中歌頌過去共產領袖的文字。
🇨🇦 2018年加拿大,把「在你們所有兒子的指揮下」(in all thy sons command),改為「在我們所有人的指揮下」(in all of us command),讓國歌有更平等的性別觀點。
🇦🇺 2021年澳洲,從1月起國歌中的「我們年輕又自由」(For we are young and free),改為「我們團結一致又自由」(For we are one and free),因為過去的歌詞未能充分包含毛利人等原住民在澳洲大陸的悠久歷史。
🇹🇼其實即使是中華民國,在1912年後也陸續採用過《五族共和歌》、《卿雲歌》、《中華雄立宇宙間》、新版《卿雲歌》等作為國歌。直到1937年,才由 #國民黨中常會決議 採用 #黃埔軍校訓詞作為國歌。國歌本來就不是亙古不變。
這幾個案例顯示,國家象徵並非絕不能改。相反地,如果能夠與時俱進、透過民主程序重新凝聚共識,反而能讓不同族群、性別更加團結,甚至檢討威權歷史,讓民主更加鞏固。不只國歌,國旗、國徽也是如此。
#調整領土範圍
我也主張不應再死抱著早已不存在、不是事實的秋海棠(中國早已是老母雞),應該因應治理事實,將憲法上 #固有疆域 改為 #憲法效力所及地區,調整憲法中的領土範圍。
#刪除國家統一前言
而我們的憲法增修條文前言,至今還是寫 #為因應國家統一前之需要 而有增修憲法需要,也應改為 #為因應國家民主發展,才符合現況以及歷次修憲的原因。
#修憲門檻分流調降
修憲門檻應該「差異化」。譬如涉及國號、國體、國旗、領土等爭議性較高的「主權議題」,可以維持較高修憲門檻,避免相關爭議阻礙了其他憲政議題的檢討機會。而不涉及主權爭議的「其他修憲議題」,不論是國會提案門檻或公民複決門檻,都可以適度降低。
很高興這次就這幾個重大議題,有機會聆聽現場專家學者、各相關機關的意見,做為下一步修憲提案討論的基礎。
希望這會期修憲委員會正式啟動,各黨尤其國民黨,可以坐下來認真討論,讓我們有更民主、更保障人權、更符合國家現況,也更能重新團結國民的憲法。
#實質監督
#提出解方
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《過好人生學》~除了熱情,你更需要知道的事 讓你建立迎向未來的思維與能力! 課程連結:https://pse.is/H8JXH 第一講免費試聽:https://youtu.be/-EHOn0UxMys 【哈克獨門心法工作坊】~穿越迷霧,懂一個人真正的樣子~2019/10/19開課 課程...
務實相反詞 在 台灣民眾黨 Facebook 八卦
#柯文哲主席黨代表大會致詞逐字稿
各位黨代表,大家午安、大家好。
今天是台灣民眾黨第一屆黨代表大會,非常具有歷史意義的一天,象徵這個政黨又往前跨出一步。
今天我們聚在這裡,每一個人都有責任,要讓這個政黨永續發展,迎向下一個階段的挑戰。
台灣民眾黨不同於其他政黨,標舉「共融社會、國家治理」,這半年來,藍綠在萊豬議題上引發的亂象,更可以了解我們主張的重要性。
我們希望台灣是一個團結理性的社會,能以科學務實的態度,來處理所面對的問題。因此在面對萊豬議題時,主張「源頭管理、明白標示」,就是希望屏除藍綠的意識形態,找出可行的解決方案,最重要的是讓人民有自由選擇的權力。
可惜我們的執政黨,對外軟弱、對內蠻悍,文青式語言和恐嚇式語言交替應用,雙標黨正是人民的感受。最後人民所有的疑慮沒有解決,還引發豬肉漲價與標示不清的亂象,到頭來還是台灣民眾要承受這些後果。主要在野黨也無法清楚論述,而是使用無效杯葛的手段,現在更要訴諸社會運動,這也不是現階段台灣需要的。
台灣需要解決問題的方案,而不是情緒的發洩,所謂的「國家治理」就是要跳出在野黨的格局,為未來執政做好準備。
要走向這個目標,民眾黨的每一位夥伴,包括我,都要有這一份責任感。
民眾黨代表的是台灣走向理性、務實、科學的力量,我們都是認同這份理念才聚集在這裡,實現這個理念就是我們的使命。
這一年來,大家都很辛苦,很多不如意的事情,我們也都一一克服。但是過程中,我發現黑函謠言甚至是假帳號滿天飛,這些都不是我們樂見的溝通方式,也違背「正直誠信」的原則,以後都要禁止。黨代表制度建立之後,我們會選出中央委員、中央評議委員,接著建立地方黨部,選出主委、總幹事,和地區服務主任。我們會加強黨內的溝通,謝立功秘書長、陳建璋副秘書長,都會協助處理。
黨代表不只是一個頭銜,而是一份責任。民眾黨不會是一人政黨,也不會是柯粉俱樂部,它不會曇花一現,它會長久的引領台灣向前進。
我常說,a的n次方理論,每個人多努力一點,a大於1,a的n次方就會無限大。相反的,如果每個人都只想到自己的私利,那麼a就會小於1,a的n次方就會趨近於零。
今天是台灣民眾黨歷史的一刻,我希望這段歷史,可以在大家的共同努力之下,繼續傳承下去。
希望台灣因為有台灣民眾黨,可以變得更好!謝謝大家。
#民眾黨
#台灣民眾黨
務實相反詞 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《文茜的世界周報》
【新冠疫情,並沒有澆息美中之間,從川普上任以來就開始延燒的霸權對抗 戰火,相反地,由於疫情最早爆發的地點是在中國,再加上疫情造成了美 國公衛體系崩潰,讓川普在大選前夕落入了四面楚歌的困境,迫使川普現 在只能猛打手中剩下最後一張王牌,也就是「反中」這張牌,一直不斷地 把所有國際間的危機和問題的責任,都向外推,推到了北京的身上。最近 的一個例子,是美國政府所資助的一個美國民間醫學團隊,僅僅因為曾經 和中國武漢的病毒研究所一起做過實驗,就在「反中」的獵巫氣氛中,遭 到斷絕聯邦資金的懲罰,引發美國學術界一片譁然,有77名諾貝爾獎得主 聯袂出面,對川普政府泛政治化的作為表示無法苟同。然而,可預期的是 ,這一類霸權角力下遭受池魚之殃的案例,未來只怕會越來越多,因為不 管是貿易、科技、通訊、金融,還是世界衛生大會,華府對北京發動的準 新冷戰,已經鋪天蓋地而來。】
{內文}
瘟疫,在國際秩序的高位製造了一個真空,而華府與北京,正為了誰能保有,或奪走那空出來的王座手段盡出。
(世界衛生大會主席/貝恩)
好,接著討論決議草案...本屆大會是否準備要採納會員國所提之草案?
5月19號,世界衛生組織WHO,一年一度的決策大會WHA,正是美中權力博弈最新一回合的短兵相接。
(世界衛生大會主席/貝恩)
看來與會代表無異議,我在此宣布,決議案通過!
(世衛秘書長/譚德塞)
我要感謝各會員國,通過了最後決議文,文中要求針對此次疫情因應過程,進行獨立和全面性的評估,包括但不限於世衛本身的作為
由歐盟所發起,要求世界衛生組織針對新冠疫情爆發以來,防疫措施是否得當進行通盤調查的本屆世界衛生大會決議文,在因疫情而縮短的兩天視訊議程後,獲得了194個會員國,包括歐盟、美國、中國代表的無異議一致通過,這份決議文中最後定稿用詞,經過大會折衝,對於防疫調查的方式、調查內容,調查時間點,和誰來調查,都留下了彈性與模糊空間,讓各方保住了面子和喘息空間,因而得以順利過關,但若以為此一表面共識,意味著世衛、北京,和華府之間,近期急速升溫的疫情扛責甩鍋大賽就此休兵,恐怕太過於樂觀,因為就在世衛大會召開的第一天,美國總統川普送給世衛秘書長譚德塞一封三頁長信,就已經吹響出征的號角,而中國國家主席習近平,在世衛大會上發表的視訊演說,則彷彿不喻自明的:放馬過來。
(Sky電視新聞主播)
在一份轉載至推特的信件中,川普寫道:如果世衛無法在未來30天內,做出實質重大的改革,他將會把暫時性的資金凍結,變成永久性的,同時考慮全面退出世界衛生組織
(記者vs.美國總統/川普)
(你昨晚寄了一封信給世衛組織),(在信中,你希望他們做出哪些改革?)哦,我不想再念一遍,那封信寫了很多 很長,但基本上就是:他們必須徹底反省,必須做得更好,他們必須對所有國家一視同仁,包括美國,否則我們就不和他們攪和,分道揚鑣了,好嗎?
(美國衛生部長/阿札爾)
我們必須坦白說:這次疫情會失控,最大的原因,就是因為世衛組織,沒有及時獲取資訊,導致許多人喪命
(記者vs.美國總統/川普)
(你為何放棄在世衛發言的機會?)(今天的視訊會議?)我選擇不發表演說,等過一段時間再對他們發聲明稿,但我今天不發言,是因為世衛的防疫表現很糟糕,在過去這段時間,我要再強調,美國每年付他們4.5億美金,中國只付3800萬美金,世衛卻成了他們的傀儡
(美國衛生部長/阿札爾)
很顯然是為了隱瞞疫情,「某一」會員國違反了公開透明原則,致使全球付出慘痛代價
(中國外交部發言人/趙立堅)
美國領導人上述公開信,充滿了暗示、「也許」、「可能」等表述,試圖以這種似是而非的方式誤導公眾,達到汙衊抹黑中方防控努力,推卸美方自身防控不利的目的
(中國國家主席/習近平)
中國將在兩年內,提供20億美元國際援助,用於支持受疫情影響的國家,特別是發展中國家的抗疫鬥爭,以及經濟社會恢復發展
一連串隔空放話,美中兩國透過官僚管道相互指摘,明嘲暗諷,兩國領導人更親自操盤,故意不出面、或刻意出面,做出高調宣示,來拆解對手每一步棋路的變化,就在川普杯葛世衛大會,私下寫信下達30天通牒,威脅退出世界衛生組織抽銀根,斷往來之際,習近平也在同一天,親自現身世衛大會視訊螢幕上,拋出明顯是和美國較勁,遠超過華府歷年捐款的驚人數字,同時承諾全力協助發展中國家,一旦中國研發出新冠疫苗,也將釋出成為全世界公共財,這一段華府與北京,以世衛為舞台,如舞探戈般,目不暇給的虛退實進,看不到丁點的和諧善意,反而隱現刀光劍影。
(皇家國際事務研究所/凱瑞布朗)
現階段國際合作已墜落到低點,國際上缺乏有力領導者,尤其是美國,因此,中國現在獲得了一個機會,去填補權力真空
(皇家國際事務研究所/于潔)
這次疫情,成了中國地緣政治上的契機,突然之間,中國得到了一個機會,如果它想要成為國際社會的治理上,一個受尊敬的領導者,那麼它可以趁這個機會,搶下議題的話語權
(外交關係協會(智庫)/阿爾登)
中國的國際地位可能在疫情後出現爬升,美國則可能開始下滑,這可能會讓美中角力,惡化成為新冷戰
美國華爾街日報18號刊出前世銀行長,曾在小布希時期擔任美國貿易談判代表的羅伯佐立克投書,開宗明義就疾呼:美國不需要一場新冷戰,力勸當今美國領導人和其身邊的「新冷戰份子」,放下他們高舉的反中意識形態大旗,因為,若一昧抹煞過去數十年,華府與北京務實接觸所累積下來,包括台海和平、核武裁減等外交成就,堅持以中為敵,強迫國際社會選邊站,不但將會疏遠盟友,更不利於解決當今諸多需要國際合作,從氣候、到瘟疫的重大危機,然而,佐立克的呼籲,看似忠言,卻成一語成讖的預言,就在投書見報後兩天,美國白宮發出一篇長達16頁「美國對中華人民共和國戰略方針」,報告中幾乎是大筆一揮,完全推翻過去40年美中交流的成就,直指今日中國是「殘酷威權體制」,對自由世界始終抱持敵對態度,因此華府必須採取競爭手段,迫使中國改變「損害美國利益」的做為。
(CNBC/播2020.5.15)
新聞一開始:中國遭制裁,半導體重挫,由於華府突襲中國科技大廠華為,導致晶片類股全面崩跌
(CNBC/記者2020.5.15)
白宮在一年前華為列入黑名單,但華府當局仍舊非常不滿,認為華為使用太多的美國技術和美國軟體,所以今天白宮再度緊縮供應鏈,禁止美國廠商對華為出口含有美國零件,或美國設計的晶片,除非有商務部授權的特別許可
美國反中出手,一波接一波,就在上周白宮發布最新禁令,全面阻斷中國科技龍頭華為,取得美國技術零件的所有管道,掀起全球晶片產業波濤巨浪之後,美國納斯達克交易所,也於日前罕見宣布IPO新規,明文訂定股票募資規模最低金額,雖未點名中企,卻在實質上,把一票潛在中企股票上市案拒於門外,從美中兩國交手的歷史角度來看,就如美國前國家安全顧問蘇珊萊絲在紐約時報上一篇評論中所言,歷來白宮主人利用中國遂行一己政治目的的例子並不少見,但像川普這樣,把「反中」當神主牌,甚至是僅存、唯一最高指導原則的總統候選人,卻是前所未見,而其真實目的,不外乎藉由外來威脅,來掩飾內部治理的無能與失策。
(雪梨大學美國研究所講師/葛吉克)
要注意的是,美中雙方相互的指責,大部分都是為了滿足國內的政治目的,轉移外界對當局在面對新冠病毒時,防疫不力和誤判的不滿,不管是北京還是華府
長久以來,華府政壇流傳著一句名言,所有政治,都是地方政治 外交博弈的背後,更多的籌碼其實擺在國內政局的牌桌上,川普眼中緊盯的,或許是年底大選的總統連任之路,北京領導人關注的,或許是大國崛起後,社會轉變與輿情混沌之下,必要的政權捍衛,但於此同時,北京與華府為了自保和續命,揣想的兵棋推演和外交謀略,正在把整個歐亞地緣局勢,推向勢不兩立的冷戰邊緣。
務實相反詞 在 啟點文化 Youtube 的評價
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,延續著上一集的主題「想要找一份工作安穩一輩子?這樣想,你就會被淘汰!」。
我們談到了「思想遺毒」,會阻礙你生涯的發展。假如你對於我提出的危機,仍然有懷疑或者是保留,那麼你不妨聽聽看這個故事。
十年前呢,就有用手機的人喔,都知道一個品牌,叫「諾基亞」。
他們從1996年開始,連續15年的時間,都獲得全球銷售第一的寶座;而這樣的榮譽呢,在2007年達到了頂峰,為諾基亞帶來前所未有的利潤。
不過就在iPhone推出之後,徹底改變了手機的定義,諾基亞仍然對於這個現象有一點傲慢,仍然覺得自己夠大、夠穩,所以不怕iPhone的威脅。他們覺得呢,沒有必要跟iPhone,甚至於Android的系統,去進行任何的協商跟合作。
正是因為這樣的致命決策,諾基亞並沒有及時的搭上「智慧型手機」這個高速列車,從此呢,就被消費者遠遠的甩開。
甚至於在2017年,它們全面的退出東方市場的時候,他們當時的總裁就說喔:「我們沒有做錯什麼,但不知道為什麼,我們失敗了!」
諾基亞確實沒有做錯什麼,而他們最大的問題在於喔~「什麼都沒有做!」
談到這裡你以為我要跟你說,諾基亞之所以會失敗的原因,就是因為他們太迷信過去的輝煌,自以為是的認為就算不創新,沒有跟上潮流,也能夠穩穩的活下去?
但是,其實並不是喔!
我真正要告訴你的就是啊,科技的發展會消滅很多、很多的工作跟公司,但同時呢,也會創造更多新的工作跟新產業。
就像汽車一旦發明之後,馬車伕就不再被需要,取而代之的是鋪路工人,或者是加油站的人員。當ETC上路之後,國道收費員就會被裁撤,這個時候會需要更多的系統維修,和安裝的人力。
因此喔,我真的要說的不是工作消失了,而是當「新的工作」發生的時候,你還做得來嗎?你有能力跟上去嗎?當「穩定」成為你生涯的唯一信念時,你就很容易停止學習跟成長。
如果你沒有意識到自己的「思想」會影響「行動」,而行動會造成「結果」,那麼不管結果是不是你想要的,你都逃不掉啊!
而諾基亞的沒落就是在警告我們,活在網際網路的時代,要是不趁早幫思想排毒、不斷的升級思維,你的人生崩盤也只是遲早的事。
聽到這裡,你會不會很好奇,到底要怎麼樣才能夠知道,自己腦袋有沒有毒?跟得上跟不上時代?
以下呢,我會分析「三種」一般人在生涯規劃的時候,很容易有的「思想遺毒」。讓你明明活在21世紀,但卻繼續用20世紀的腦袋,因而卡住自己,只能被焦慮感淹沒,但是卻找不到任何可以翻身的方法。
第一種思考的遺毒呢,就叫做「太需要正確答案」。
我有一個學生,他嫌現在的工作太累、太操,他想要換工作,也投了很多履歷,結果等到了兩家公司請他去做面試。
在面試完A公司之後,他很滿意A公司的薪水很高,但發現它們的內部鬥爭有點嚴重,這並不是他喜歡的工作氛圍,所以他決定去看看B公司。
而B公司的薪水雖然差了一點,不過員工相處比較和諧,但我的學生又考量到,B公司的產業相對比較沒有前景;所以遲遲下不了決定,不知道該選哪一家公司。
在這個思考的過程裡,我這個學生一直很焦慮,因為沒有人可以跟他保證,選哪一家公司才是「對」的。再加上呢,他太害怕自己選錯,會導致自己的「失敗」。
所以呢,他決定去求神問卜、去擲杯啊!也就是喔,他寧可把責任推給神明,而不是自己做決定,真的是喔,不問蒼生問鬼神啊!
我這個學生就是典型的,把「做決定的成敗」,跟自己「個人的價值」劃上了等號。之所以會有這種心態,其實跟我們從小的學習經驗,是很有關聯的。
在傳統的教育裡面,我們每個人都是身經百戰,看到題目就要在最快的時間裡想到答案,並且做出反應,這樣子才能脫穎而出,或者是順利畢業。
你可能以為這只發生在校園裡,然而這樣的考試習慣,很容易讓我們根深蒂固的認為一切都有「答案」,因而沒有辦法跟「不確定」共處。
因此呢,就算離開了學校,這個習慣還是會留著,當生活一遇到挑戰,我們就很想快的,想找一個「答案」來解決它,然後呢,獲得高分或者是順利通過考驗。
但事實上呢,需有要「正確答案」,它根本就是個假議題。因為就算神明幫你做了決定,也不代表你從此以後就能飛黃騰達啊;任何決策的重點,都是在做了決定之後,才是真正的開始。
就像你決定結婚,並不是結了婚之後,從此以後就可以過著幸福快樂的日子;而真正的考驗,都是在結婚之後的生活經營,這是一樣的道理啊。
如果你也認同在快速變動的21世紀,任何看起來很對的答案,過一陣子就會被推翻,所以呢「太需要正確答案」,這其實是一個有問題的觀念。
如果你想要升級到更有適應力的想法,那麼你首先要修煉的,就是啊「別讓感覺走在前面」這個功夫。也就是說,你要很小心的覺察自己的思考重點,別把力氣放錯了地方。
要是你滿頭滿腦的只想著「如果選錯了怎麼辦呢?」,讓這樣的焦慮走在前面的時候,你就什麼事情也都做不了。
你只會一直用「過去」的經驗,想「現在」的事情,而妄想要預測「未來」。這樣的思考方式,你到底是想要幫助你自己,還是在拿石頭砸自己的腳呢?
說到這裡啊,就讓我想起自己的經驗。我跟嘉玲在創立「啟點文化」之前,我們也曾經有創業失敗的經驗。
如果你問我:「再次創業,會不會擔心?」,說沒有是騙人的。但我想邀請你想一想,如果我們讓那些擔心,跟害怕的情緒走在前面;而不是很務實的,去計算「假如最壞的情況發生了,我們會有哪些具體的損失?我們是否承擔得起?」
如果呢,當年我們讓情緒走在前面,你今天就不會認識「啟點文化」了。
我們之所以能夠下定決心,是因為我們很清楚,在21世紀面對「失敗」的定義,就叫做「原來這樣子做,會得到這樣的結果」這樣子而己。而這種對失敗的「重新定義」,才是能夠幫助我們面對未來的關鍵思維。
在我的線上課程【過好人生學】當中,會用很實際的方法,讓你學會面對生命的關鍵選擇時,該怎麼想?
特別是剛剛的例子,多數人沒有辦法下決心,是因為把自己卡在失敗的「感覺」裡;而不是務實的去評估「如果最差的結果發生,我是否能承受?」,以及啊「在什麼樣的條件底下,會有最差的結果?」
其實只要你能夠想清楚這些,要做決定與下決心,其實就不困難了!
再來,第二種落後的觀念,那就是認為「只要認識自己,一切就會沒問題」。
坊間很多談「生涯」的書籍,和專家都會告訴你,找到自己的天賦或熱情非常的重要;所以你一定做過不少的生涯測驗,或者是人格特質的測驗。
想透過這些標準化的測驗,來發現自己的優勢,像是有沒有語言啊、藝術啊、數理啊…這些天份?
等到確定之後,就往那個方向走,覺得呢「選對了」就應該沒問題。這就讓人產生一個很大的迷思,那就是一定要找到「熱情」,才能開始。
所以我就發現喔,很多人終其一生最大的熱情,就是不斷的在找熱情。
於是客觀來看喔,他只是從一個興趣換到另外一個興趣,在本質上,並沒有為自己累積任何資源、能力或者是認知啊。
你覺得不斷找熱情的人生,會是個「好人生」嗎?
相反的,還有一些人喔,他們確實已經找到了自己的熱情跟召喚;可是這也不等於,他們可以過上自己想要的生活啊。
其實呢,「熱情」是個生涯的假議題;過好人生的關鍵,是你有沒有具備「創造結果的能力」?因為只有具備「創造結果的能力」,你才能夠讓眼前的事情得到圓滿。
就像我常說的「幸福並不是找到『對』的事來努力,幸福是透過做『對』眼前的事情,去引發出下一件『更對』的事啊!」
如果沒有「創造結果的能力」,就算找到了「熱情」,那又怎樣呢?所以呢,創造結果的能力,才是你是否能過上好人生的關鍵指標。
這就讓我想到一個賣座的國片,「海角七號」的導演,魏德聖先生。他就是一個擁有熱情,但同時也能夠創造結果的最佳典範。
「海角七號」是魏德聖導演的第一部劇情長片,然而呢,對魏導有一點認識的人都知道喔;其實在拍「海角七號」之前,他真正想拍的電影,是「賽德克巴萊」。
只是當時礙於自己的知名度不夠,找不到足夠的資金,所以呢,他抓住了「海角七號」的機會,盡一切的努力,後來「海角七號」叫好又叫座;這才讓隨後的資金到位,一圓他拍攝「賽德克巴萊」的夢想。
不管是「找錢」還是「找資源」,它就是創造結果的一部分,而不只是空有拍片的熱情。也因為魏導有這樣的能力,才能夠讓他的電影,一部部的繼續拍下去、繼續走下去啊!
在我的實務經驗裡,也看過很多有熱情、有才華的藝術家,他們鬱鬱不得志的主要原因就是呢,他們只做自己開心的事、覺得只要有才華,別人就應該看見他、肯定他。
他們沒辦法彎下腰,從頭培養更核心的基本功;更不懂得去務實的修煉「創造結果」的能力,就只會發夢啊、漫談啊,才會把自己困在原地。
在人生的不同階段裡,你想要過好人生,就得先搞清楚,做什麼能夠為你創造出結果?你必須做「有效的努力」,而不是「為了做而做」;然後再把自己的人生,都浪費在「瞎忙」上面。
在【過好人生學】裡,我會陪伴你建立「創造結果」的能力,包含怎麼樣聚焦在高價值的事務上、如何優化自己在做的事、還有建立起學習反饋的機制,這些會讓你透過「創造結果」的過程當中,走向你自己真正滿足的道路上。
經典的電影《教父》裡,有一句很棒的台詞,它影響了很多人,這句話是這樣說的:「花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清楚的人,注定是截然不同的命運。」
而看清事物本質的第一步,就是要先為你的思想把把脈,看看自己的腦子裡,是否仍有上個世紀的思想遺毒。如此這般,你才能夠真正看清楚,二十一世紀究竟是什麼樣的新世界,而提早做準備。
所以呢,敬請期待「過好人生」系列的第三集,我會跟你好好的來探討,第三種思想的遺毒,以及啊我們面對未來的新思維,陪伴你一起看清楚「過好人生」的本質。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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謝謝你的收看,我們再會。
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以下為本段內容文稿:
就在上個月,我們才剛剛結束的2018年的金馬獎頒獎典禮,有一個獎項,叫做『最佳貢獻』的得主,叫廖慶松先生。
或許你知道他是一個剪接師,但你可能不知道的是,他沒有顯赫的學歷。然而在這樣的背景底下,在二十多年前,在國內的各大專院校,電影的相關科系,卻都有他教學的身影,至今桃李滿天下。
一般來說呢,在大專院校裡面,無論擔任講師啊、助理教授,最起碼都要有碩士以上的學歷。
那特別是在二十多年前,那個時代仍然是很重視學歷,而有一點輕忽實作,那「廖桑」的例子,還是很令人感覺到意外。
其實呢,廖桑他以長年投入在剪接工作,的實際的操作經驗裡面,他的「實務」早就超過了那些「理論性的知識」。那麽究竟「實際操作」的一個價值跟理論,到底要怎麼樣去看待?
我們在面對自己的人生面裡的時候,我們要怎麼樣來幫自己,安排一個更適當的腳步?我就透過這個例子,作為一個開頭。今天要跟你講一個,你可能都知道,但是,你從來沒有這麼想過的一個故事。
這個故事是這樣喔,飛機的發明者,是萊特兄弟嘛。那他們的「飛行者一號」這個航空器,是絕大部分的人都認同,在地球上第一架有自己的動力,而且試飛成功的飛機。
然而,很多人不知道的是萊特兄弟,他們其實連高中文憑都沒有拿到。而他們能踏上研發飛機,的這樣的一個契機,是從一八八八年開始。
那個時候呢,萊特兄弟為了幫他們的父親,去趕製教會所需要的手冊。他們呢,就合力把一台舊式腳踏車,絞鏈啊、彈簧啊,這些機械設備拆下來。
然後,再按照自己對機械的熱情,跟「動手做」的精神,找了一堆破銅爛鐵,組合出一台很陽春的影印機。
但是,令人意外的是,這一台影印機運作的非常好。他們不僅幫自己的父親,解決了問題;他們還順勢開了自己的印刷廠,做起了生意。
就這樣子過了幾年,那個時候世界上,推出了第一輛現代概念裡面的腳踏車、單車,這讓萊特兄弟熱愛機械跟改造的創作魂,有了發洩的新出口。
他們無時無刻都在想,怎麼樣讓這個單車,變得更容易操控、更符合機械的力學,去提升騎單車的整體體驗。
甚至於,他們打造單汽缸的引擎,作為動力的來源,還成為那個時候業界競相學習的一個指標。
可是呢,發明飛機跟改造腳踏車,這根本是天差地遠的兩回事嘛!尤其在十九世紀末,那樣的一個背景底下。
那個概念就像是喔,我們現在一般人,沒有經過特殊的學習跟訓練。你要開始去想、你要開始動手,去設計AI人工智慧,差不多的邏輯啊!
這不僅是全新、未知,而且那個知識領域的跨度,真的是非常非常大。那對於沒有任何學術、理論知識的萊特兄弟來說,這真的非常的困難,有如登天一般啊!
但是,就在這個時候,第三個契機來了!一八九六年的時候,萊特兄弟,他們看到一個滑翔翼的設計師,墜落死亡的新聞。這對於當時,還沒有征服天空的人類來說,這是一個很震撼的新聞。
他們初次見到,這個滑翔翼的飛行器的這個照片,這讓他們想到,史前巨鳥的那個翅膀。那事實上呢,會出現滑翔翼的設計師,這代表當時正是一個在航空領域,大家要去做軍備競賽,那樣的一個時代。
各方面的人馬跟專家,他們都想要奪得,率先發明出人工飛行器,這樣的一個桂冠,史上留青史嘛。那熱衷機械跟研發的萊特兄弟,他們當然也想要參與,而且也想要贏啊!
這一個競賽,開什麼玩笑!成為史上第一人。於是呢,他們就開始想辦法找資料,每天埋首在物理啊、數學啊,這些領域。
他們甚至於因為滑翔機的靈感,然後,開始把鳥類的書籍,也納入了參考書目裡面。而且實際的去觀察、研究鳥類是怎麼飛行的,他們怎麼振翅?然後,怎麼樣起飛、怎麼樣降落?他們用土法煉鋼的方法,默默的參與這一個競賽。
那個時候跟本沒有人知道他們,也沒有人認為,他們會是拔得頭籌的人。那個時候,多數投入這一場競賽的,都是一些滿肚子的專業知識、這些理論大師,這些叫的出名號、顯赫文憑的這些專家。
那他們都認為,飛機的原型一定是要用某種強力的引擎,先把飛行器送上天空,然後在天空上保持穩定,然後用這樣的一個概念跟邏輯,維持長時間的飛行。
但是事實上的結果是,這些理論跟知識來打造出來的飛機,他們導致了很多失敗的結果。墜機的墜機,死人的死人喔;讓飛機的一個研究,陷入了很大的膠著。
這個時候呢,我就想起一句話喔,這句話我也常說,叫做「別在錯的地方裡,想找對的答案;否則喔,你做的一切努力,只會讓你愈努力愈挫折」。
萊特兄弟他們知道了,這些實驗失敗的原理跟理論之後,他們對照了自己親手打造、改良單車的這樣的經驗。從高級知識份子的這些理論裡面,他們發現有一個邏輯上面的重大錯誤跟盲點。那就是喔,他們都太過重視飛行器的穩定度!
在那個時候的專家、學者,他們把飛機想像成飄浮在半空中的船隻。他們用這樣的類比,所以他們會覺得船隻的設計,是要維持在水面上的平衡。因為這樣的概念,飛行器就必須要保持平穩的直線移動。
對照於我們真實在騎腳踏車的時候,會「左搖右晃」這樣的概念,在這些所謂的專家,他們的判斷裡面喔,會在空中造成非常大的危險。
但是,萊特兄弟從觀察鳥類的飛行,再加上他們本身,對於改造單車多年的實作經驗,他們重新開始思考這個問題。
這些專家、這些學者,他們原初的假設,他們認為這種所謂的「左搖右晃」,這樣的動態平衡。是不是這樣的思考,才是對的;而這些專家,原本的相信才是有問題的呢?
因為他們認為呢,鳥類的飛行和單車的原理其實是很像的。鳥類跟騎單車,從來不是追求四平八穩,而是必須在動態當中保持平衡,是一種「不穩定的動態平衡」。
就像是我們騎單車,或者是鳥類的飛行,都是隨著路況或者是氣流,利用傾斜來靈活控制轉彎,而不是死死的釘在那裡不動。我們轉彎是不是這樣子轉彎?不是這樣子轉彎嘛!
那有了這樣的「重新假設問題」的概念,萊特兄弟他們很實際,他們先設計各種風箏,然後去釐清怎麼樣的形狀,是最適合做為機翼的。
然後按照他們實驗的結果,去做出一些原型,不斷的測試。他們試飛的次數,其實遠超過在同期,那些很有錢、很有理論架構的個人,或者是那些研究機構。
最後我們都知道喔,他們發明出了飛機。這樣的概念就好像是,一個沒有相關文憑,沒有任何資訊背景的人;他去設計出一個AI的跨時代的運用。成為殺手級的運用,而且遍及全世界的運用。
你會覺得這哪有可能嘛!他是不是最起碼,要有一些資訊科技的能力?對啊!在萊特兄弟他的時代裡,那些研究機構,或者是那些很有名、學問很高的人,看起來他們兩個就是這樣的感覺。
他們完全想不出來,這兩個完全不懂得工程學和航空學的傢伙,他們是怎麼樣能夠拔得頭籌、製造出飛機的?!
所以,透過萊特兄弟的故事,我們可以知道,實際操作的經驗結晶,絕對不比理論架構來的低階的思考。相反的,這些務實操作它反而是很多的新科技,和創造力的最重要的源頭。
正在觀賞影片的你喔,如果正好是一般世俗所謂的,功課好、聰明的那些「學霸級」的人物,或許你可以思考一下,太會讀書、考試,到底帶給你的是助力,還是阻力呢?
當你已經先「假設」了什麼才是「正確的答案」,是不是就很容易忽略「實作」的價值。甚至於呢,在錯的前提底下,進行很多其實是徒勞無功的「思想討論」。
真正能幫助我們解決問題的,永遠是實作的價值!透過實作的回饋,你才會知道真正的關鍵在哪裡?哪裡才是你需要在乎的?
然而更重要的是,有什麼原本的假設,需要被挑戰、甚至於被推翻?就像是把飛機當成是「漂浮在空中的船隻」,這個假設顯然是錯誤的。過去也因為這個假設,很多人投入了很多錢而不成功。
然而萊特兄弟,就是沒有被這個假設困住,所以他們才發明出飛機,這個劃時代的產物。
所以呢,無論你想要從事任何創造,或設計的工作,請你務必記得「實作永遠比知識來得更為重要」,否則喔,你會看不見整體的真實狀況,滿頭滿腦的讓你的專業知識,變成是框住自己的天敵,阻礙了你成功的可能性。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話。如同我今天談的,這個主題『學霸的天敵』,我們談實作的重要。
很多東西不是靠思考,不是靠看書就能夠幫助你前進;你得行動,你得真實的踏入教室,透過我們面對面、手把手的前進,你才會有真正的前進。
而且我更知道一點,就是畢竟喔,進教室會有一些時間跟空間的限制。所以,我在這邊也答應大家,我會很努力的製作一系列的「線上課程」;透過網路的工具,你我可以在線上相會。
那如同今天談到的「實作」的價值,我在這一點,已經開始在「實作」了。沒有意外的話,我們會在2019年1月份,推出相關的課程。
希望透過我們線上的學習,能夠幫助你生命到達另外一個高峰,不斷的創造生命的可能性。
在這邊做一個小小的預告,請期待明年1月份,我們推出的關於怎麼樣進入實作、怎麼樣管理你的效率?這樣的一門線上課程。
所以無論你是會進啟點的教室,還是在線上跟我相會,我都很期待,你能夠在你生命當中,透過實作創造更多的可能性,謝謝你的收看,我們再會。