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今天，我專程來到彰化，來探視一位我們的 #台灣隊友！
這位顏女士，前些時間，為了全力投入趕製口罩而不小心受傷。她是經驗豐富的品檢員，這陣子努力帶領新進同事熟悉產線，受傷後還心心念念著要回到崗位，為國人生產更多口罩，讓我又感動又不捨。
幸好，華新醫材公司不僅協助就醫、申請保險和職災給付，休養期間也提供全額的薪資。各界湧入的關心，更表現出台灣人的溫暖。我請顏女士一定要好好休養，讓傷口完全癒合。
我要謝謝每一位投入防疫物資生產的勞工朋友！因為勞工的付出，台灣才能維持穩健的物資整備，你們都是 #台灣隊 的防疫英雄！
#勞工職業災害保險及保護法 今天三讀通過！
以往，勞工職災保險的規定，分散在不同的法律中，保障的範圍也不是很足夠，這是勞工團體長期提醒的問題。2015年，我聽取建議，提出了「職災保險單獨立法」的主張。
很高興，經過 勞動部 和朝野立委一次又一次的討論、審查後，今天起，這項主張終於實現了。這部全新的法律，整合了各類職災的補償制度，將可以達到三大效果：
1️⃣擴大納保範圍：不論是四人以下公司的勞工，還是無固定雇主的勞工，都能受到保障。
2️⃣提高投保薪資：上限拉高，讓涵蓋範圍更廣，另外也擴大醫療給付範圍，提高傷病給付水準。
3️⃣完善保障體系：包括職災預防、通報、鑑定、補償、重建，每一個階段的保障，都在法律中規定清楚。
一個新制度的建立，是眾人努力的結果。最重要的是，沒有人希望發生職災，我們必須把職災風險降到最低，並確保不幸遇到職災的勞工，有充足的支援，可以照顧自己和家庭，進而重返職場。
政府會繼續努力，也請大家告訴大家，把屬於勞工的好消息分享出去吧！
➡️更多資訊請看勞動部臉書：https://reurl.cc/qmR8xq
上週我和立委余宛如接到愛評網員工的陳情，說他們被違法解雇。
愛評網在3月21日被街口併購，27日時公司負責人已經登記為街口的老闆胡亦嘉。4月1號就解僱8名員工，在毫無舉證的情況下單方面說這8位員工無故曠職，不但不給遣散費，連3月的薪資都不願意給付。
然後跟著要求剩餘的8位員工在4月14日以前，完成100項以上的工作內容，包括請會計、客服、與工程師去做與他們原本專業不同的業務員工作。做不到的結果就是一併開除。沒有遣散費，也沒有3月薪資。
過程中許多不合理對待，例如在違反勞基法的情況下不允許員工請假，不允許員工帶私人物品到公司（不然就充公）。我作為一個企業的負責人，我也難以理解這背後有何正當的理由。
但是我跟這幾位員工說，我建議走協調會程序。「你們一定拿不到所有應得的權益，因為老闆總是想贏的，所以退一步也許可以得一點補償」。
這16位員工卻跟我說想追求正義。
正義是不會有什麼好處的，漫長的訴訟對於普通市民來說是一種曠日費時的苦工。但對有錢的老闆來說，卻只是交代給律師的幾句話而已。
我警告他們，走上這條路，鐵定拿不到錢。因為就算法院判決勝訴，老闆有一萬種防禦手段讓你得不到任何好處。你充其量就是揍你老闆肚子一拳，這一拳還不一定會痛。
而且他們會拿很多負面的資訊去傷害你們。例如高階主管的薪資過高。這鐵定會成為操作的手段，讓人都忘記了這是一個勞動部、台北市勞動局都可以背書認證的大規模違法解雇。這不是一兩個高階主管薪資待遇的問題，是16個員工被無預警、沒有正當理由的解僱，而且拿不到遣散費、連最後一個月的薪資都被忽略的嚴重違法事實。
距離開議只有一天，我的某位助理曾勸告我不要淌這渾水。但我在連假期間從台南趕回來，和團隊、愛評網員工開會，在會議裡我們這麼說：
「就算是只能在這個跋扈老闆胡亦嘉的路上放一顆小石頭也好，我們也要對這個社會說出真相，如果可以，我們就讓他跌一跤。」
這不是爭取一個人或兩個人的薪資與工作機會，這是告訴台灣所有企業雇主與老闆，我們不能忽視勞基法的精神，塑造更惡劣的勞動環境。
這是我今天的第二場記者會，也是我做為市議員的第二場。
自從紓困案開始慢慢釋出後，我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍，可能比前陣子排口罩還要多，大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案，各部會有很多的紓困方案，但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情，「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線，或是地方說還沒有正式明確的規定」等。
我認為除了中央和地方兩邊的訊息要對得上、資料要一致之外，我們還需要便捷、有效率、足夠親切的線上資源來協助民眾。
【單一窗口】
盡量讓民眾一個窗口就能解決所有疑惑，朝整合跨部會的單一諮詢窗口。
【增加網站便利性】
衛福部 1957 福利諮詢的網頁，有提供包括社會保險、勞工相關、各類福利等等多項資訊，但目前並沒有放上這波紓困的資料，這樣其實滿可惜的。
【提供最佳方案建議】
我們看到政府很多部會網站都建置了「防疫、紓困、振興」專區，提供懶人包、Q&A、圖卡等，就是希望讓民眾可以快速從網路上找到自己需要的訊息，這部分當然要肯定政府的努力。但我們從使用者的角度出發，希望可以找到符合自身需求的「最佳方案」。是不是可以嘗試建置「微型的一條龍服務」，幫民眾整合他們需要的方案、提供解答，就像電信門市幫你算最優惠的方案一樣，協助民眾判斷跨部會、多方案的申請，對他們最有利的選擇。
疫情除了經濟需要紓困，我們的心靈也需要紓困。
台灣經歷過很多災難，也有很多救災經驗，不過這次的武漢肺炎與過去的災難型態有點不一樣。地震、森林大火，我們稱為「天災」，恐攻、重大刑案等，我們稱做「人為災難」。
而有種災難叫做「 生物災難 」(biological disaster)。
生物災難特性是持續的時間長、影響久，也不知道什麼時候開始與結束，好像看不到終點，因此越來越焦慮。當我們在救援時，災難也還在持續發生，災難會給社會巨大的損失、破壞原本的運作，對人的身心靈產生重大負面影響。且生物災難是慢性的，涵蓋的層面更大，而台灣過去的確只有面對 SARS 的經驗。
【心理急救】
經歷過921、八八風災的臺灣，都曾讓「災難精神醫學」這個議題被拿出來討論。但無論921或是重大風災，都與這次我們所面對「不知何時才會結束」、「一邊救災一邊發生災害」的武漢肺炎，就是我們所謂的「生物災難」不一樣，生物災難沒有明確的結束時間點。
所以我們對於一般災難的治療模式，已累積了相當的經驗，但用在目前的狀況，可能就不一定適合。就我們目前治療的模式，有參考也有要調整的地方。WHO 和美國精神醫學會都強調「心理急救」（Psychological First Aid）的概念，其原則是準備、觀察、傾聽、聯繫。
助人者在受到訓練後，就得對（災害）受難者提供實質的幫助，而不是直接的治療。這個協助是什麼？不外乎有資訊給予（現在狀況如何？我們安全嗎？你的家屬的狀況？）、陪伴支持（傾聽需求或鼓勵）、資源連結（針對需求提供實質協助，例如：金錢紓困、生活需求），重點在於：藉由即時的伸出援手來緩解焦慮。
【脆弱群體辨識】
我們要辨識在災難下，暴露程度不同的「受災族群」，包括患者、被隔離者、防疫人員、其親友與接觸訊息疲轟炸者。另外，本身有精神疾病、曾經有創傷、受虐等經驗、自己或家人有成癮問題、社經地位不利等族群，更容易受到影響。因此，助人者如何具備「敏感度」，將資源的分配，優先投放給這些群體，並給予特別的關懷，這是在資源有限的情況下，應該先聚焦的地方。
舉例來說，對這次執行敦睦艦隊任務的海軍官兵、或是第一線醫事人員、空服人員，一些遭受創傷性打擊的案例，需要給予主動的關懷、有效鼓勵和支持。特別需要注意，他們有可能被獵巫、排擠或被歧視。
越戰催生了美國對創傷後壓力症候群（PTSD），希望政府可以派遣專業人力處理，結合衛福部和民間的資源，主動提供各類復原所需的支持，包括個人諮商、支持性團體等，應該要開始準備。比如可使用社區的組織與能量，像是社區的頭人、社區的活動、講座座談會，減少社會的驚惶，和群體間的排擠拉扯。想辦法讓每一個人能夠主動關心、聯繫、提供資源，甚至生意方面的支持。希望短期之內提供心理急救；中期則使其能不受歧視地回到崗位上與恢復正常生活。當社區發現有確診病患或疑似案例，大家總不免開始標記甚至是污名畫當事人，造成人與人之間的疏離，也讓對於當事人是二度傷害。因此希望我們可以有所作為，來建立韌性的社區。
【假消息傷害心理健康】
另外， 就NCC所提供的數據，截至 4 月 20 日的統計資料，「於指揮中心通知廣電媒體澄清錯假訊息並說明改正作法，協助轉請廣電媒體回應、加強自律」這項業務總次數目前是「1 次」，看起來台灣都沒有什麼假訊息，但真的是這樣嗎？
目前訊息的傳播不僅只有有電視媒體，「自媒體」是另一大宗。比如： LINE、臉書、youtube、Google、PTT 等社群平台，未來期望對於自媒體、傳統的媒體都盡可能減少假訊息的傳遞狀況。目前社會人心惶惶，我希望假訊息，不要成為社區心理健康的「防疫破口」！
【自主健康管理的醫療工作者給薪疑義】
日前接獲陳情，中央流行疫情指揮中心在 2 月 26 日發函，主旨寫道「符合自主健康管理條件之工作人員，暫勿前往機關上班」，這些人員包括：「申請赴港澳獲准者」、「通報個案但已檢驗陰性且符合解隔離條件者」、「社區監測通報採檢個案」、「自國際旅遊疫情建議等級第一級及第二級國家返國者」。但是，因為在這期間出國，而返國後需要隔離採檢，尊重這份公文沒有去機構上班的人，雇主認定不屬於他們的責任，因此不給付薪資。但在 3 月 19 日，衛福部說 26 日公文中的「暫勿」文字，只是「建議」，因此人員在管理期間適用的假別和薪資，應該由院所自訂請假規範。
在這段期間因為遵守 2 月 26 日指揮中心公文的「暫勿」規定而沒有去上班的醫療工作人員，因為 3 月 19 日的公文認定為「建議」，這些受影響的醫療工作人員，他們的假別算是事假、病假、還是防疫隔離假？導致他在這段期間因自主健康管理所請的假，有的並沒有被給付薪資。一樣是配合政府政策，正常工作的醫事人員，可以有機會得到相關的獎勵，但自主健康管理，依規定沒有入院上班的人員，卻被變相扣薪，我主張應該讓這類醫事人員能回復權益，讓乖乖遵守規定的醫療人員不要被變相懲罰。蘇貞昌院長也對此表示肯定，團隊也會持續關注。
在此謝謝為疫情拼命努力的所有單位人員，也向受疫情影響的民眾們，說聲辛苦了。或許沒辦法一次到位，但我們會持續努力、持續發聲，持續修正與服務，一起迎接更好的明天。
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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📌 本集內容 📌
✭【 琪斐大放送 】選在情人節說分手! 亞馬遜第2總部無緣紐約 (00:44)
✭【 動眼看熱鬧 】天降黑雪末日浩劫 西伯利亞爆空汙危機 (12:05)
✭【 世界都在看 】義大利推跳表單車 拯救交通兼滾動外快 (18:30)
全球市值最高的公司，如果說要到台灣來設總部，你是舉雙手贊成，還是連腳都舉起來反對?
過年休假回來，我選的第一條新聞就是全球市值最高的企業亞馬遜，要在紐約設立第二總部，竟然遭到很多由這次剛選上的新科自由派議員，帶領當地居民強烈反對，亞馬遜最終打消了這個念頭。
我不知道大家是不是跟我一樣，第一個反應是覺得這些紐約人是不是瘋了?亞馬遜來紐約，不只是這個火車頭企業可能帶來的經濟效益，還有亞馬遜可能帶來的科技know how，而且亞馬遜又不是製造業，對環境的傷害不會那麼大，大家求都求不到，這些紐約人是不是左過頭了?
才說著呢，我就發現不是只有我這麼想，連左派大將的紐約時報社論都跳出來把這些年輕自由派議員狠狠臭罵一頓。
我於是決定去看看這些年輕的議員們到底在反對些什麼。
看了之後我不得不承認，是有些道理。
第一：亞馬遜招牌響亮，但它的勞工條件惡劣一樣全球聞名。
第二：矽谷科技的繁榮，是創造了巨額財富，但也讓當地房價物價飆漲，交通嚴重堵塞，生活品質大受影響。紐約己經夠擠夠貴了，亞馬遜一來豈不是更擠更貴?
第三：被企業勒索是個無底洞，谷歌臉書都在紐約有分部，都沒有要紐約納稅人分擔，為什麼亞馬遜需要租稅優惠?
是有些道理，但還不能把我完全說服，就算大企業占便宜好了，你不給優惠，大企業都跑光了，你紐約的經濟撐得住嗎?要知道全球幾十年來都是這麼幹的，所謂的供給面經濟學派，政府幫助生產者降低生產成本，來促進經濟成長，你紐約這幾個小屁孩能把這個理論翻盤嗎?
顯然他們覺得可以。
他們舉的是像諾貝爾獎得主Joseph Stiglitz 提出來的，政府的政策不應只重視成長，還應更重視財富分配的社會正義，這個學派裡有很多人相信， 傳統的供給面經濟學搭配的涓滴效應，只是造成全球經濟貧富不均，中產階級迅速消失，底層人民必將反抗，經濟終將崩盤。所以此時的政府經濟政策應該著重在強壯中產，比如提高最低薪資，落實加班費給付，加強公共建設等，中產階級的荷包飽滿，經濟才會熱絡。
也就是說這次的亞馬遜紐約案踢到鐵板的重要性，不是只跟紐約有關，有可能牽動美國2020總統大選，而是牽動全球慣行的經濟模式。
理想非常美好，但行得通嗎?
非常歡迎大家來告訴我們你的想法。
本周動眼神經選的是俄羅斯空汙嚴重到天降黑雪，我這才知道原來台灣也發生過類似事件。
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