不亢不卑、有理有據的質詢,從不肯定馬英九的柯文哲,也得破天荒的肯定馬英九的多項政績。
我一直認為,質詢也可以很理性。
臺北市議會公報 第114卷 第10期
羅議員智強:
柯市長,在政壇上有一個人,你提到他從來沒有一句好話,只有不絕的罵聲, 你知道是誰嗎?
柯市長文哲:
你的前老闆。
羅議員智強:
對,馬英九前總統。
本席要給你的第 2 個建議,就是請你學學賴清德前院長,本席不認同賴清德前 院長的台獨主張,但覺得他還算是公道的政治人物,特別是他對馬英九前總統的態 度上說過 2 句話,本席覺得他是有氣度的政治人物。
第 1,賴清德前院長曾說:「馬英九前總統能夠當到臺北市長、總統,一定有 他過人之處、令人肯定與支持的地方,不會因為不同政黨就否定他。」;第 2,最 近賴清德又說:「如果他當選總統,不會批評馬英九。」
本席要給柯市長的第 2 個建議,如果要當一位好的臺北市長,你所需要的功課 ,就是肯定前人種樹的辛勞,也要學著站在前人的肩膀上,為臺北市登高摘月。
柯市長,這是本席希望你當臺北市長該有的氣度,學學賴清德前院長,基本上 他也願意公道地去評價和他政治立場、意識形態不同的對手,而事實上有些事情, 你可能真的也要肯定、謝謝前市長馬英九。
首先你應該代表臺北市民向前市長馬英九說的第 1 個謝謝,就是世大運,你認 同嗎?
柯市長文哲:
2011 年大陸方面有同意。
羅議員智強:
你肯定前市長馬英九在世大運上也有功勞,對不對?
柯市長文哲:
當時兩岸關係比較和緩。
羅議員智強:
當時你做了一件很正確的事情,在世大運結束時,你謝謝郝龍斌前市長申辦世 大運,但你漏掉了一個人-馬英九前總統,他在世大運扮演什麼角色呢?
世大運總共申辦 2 次,一次是在 2010 年沒有成功,但當時世大運委員會的臺灣 執委,請馬英九前總統打電話給 23 位國家執委拉票,當時本席在總統府工作,前總 統馬英九在總統府 3 樓打了 2 天的電話,最後一位是大陸的教育部部長,但執委先 聯絡馬英九前總統,表示當年大陸已經答應韓國要在釜山舉辦,所以無法幫助我們 ,但下次可以幫忙爭取,所以就沒有再打電話了。
2011 年臺北市再提出申請時,除了大陸的幫忙外,世大運主席在臺北市勘查時 ,對於臺北市 12 座運動中心讚賞不已,這也是前市長馬英九、郝龍斌的政績,他到 總統府和馬英九前總統見面之後,非常友善及順利,所以後來郝龍斌前市長就親赴 布魯塞爾拉票,最後擊敗了巴西爭取到主辦權。
柯市長,馬英九前總統在擔任總統時,為了爭取世大運這件事情,你是否可以 給他一個肯定?
柯市長文哲:
可以。
羅議員智強:
柯市長,第 2 個要讓你謝謝馬英九前總統的可能會有點為難,針對內湖的塞車 問題,你經常會抱怨,搞得亂七八糟的就是馬英九前總統,你的意思是,馬英九前 總統擔任市長時,沒有將都市計畫做好而造成的,對不對?
柯市長文哲:
對。
羅議員智強:
本席不會先把卸責的牌子掛給柯市長,說柯市長要把責任推給前朝,但本席現 在要翻譯一下柯市長的意思,然後請你再幫忙補充一下。
你說責任是馬英九前總統的,你的意思應該是,當年馬英九前總統所推動的內 湖科技園區,本來是規劃給輕工業使用,但馬英九前總統把它變成內湖科技園區之 後,因為大量的總部進駐,上班人口高達十多萬人,高於預期,使得道路的空間不 足,才會有現在的塞車狀況,大致上的意思是不是這樣?
柯市長文哲:
對。
羅議員智強:
有沒有要補充?
柯市長文哲:
沒有。
羅議員智強:
柯市長,本席要特別告訴你,馬英九前總統在擔任臺北市長時,也不是沒有解 決內湖的交通問題,規劃文湖線、建設堤頂大道等,這些也都是當時內湖交通建設 的政績。
你當然也可以說這些事情,還不足以疏解內湖的交通問題,但本席也要說,不 能用一句亂七八糟,就抹煞了前人曾經所做過的努力。
柯市長,你上任幾年了?
柯市長文哲:
4 年半。
羅議員智強:
馬英九前總統擔任市長是幾年前的事情?
柯市長文哲:
20 年前。
羅議員智強:
也就是 20 年前至 12 年前,總共有 8 年,如果是推到 12 年前的這位市長,當然 也會讓人開始有些疑問,柯市長這 4 年到底做了什麼?但交通問題也確實是存在, 所以柯市長對這部分有意見,本席覺得也有一定的道理,但所有的公共建設,基本 上都是利弊同時具備,你認同嘛!對不對?
柯市長文哲:
因為內湖科技園區現在有 4 兆的產值,所以也不能說他是完全一無可取,應該 這樣講,如果能重來一遍,也許可以設計得更好。
羅議員智強:
很好!現在你也提到內湖科技園區有 4 兆的產值,你知道內湖科技園區是誰設 立的?
柯市長文哲:
馬英九前總統。
羅議員智強:
你是否知道內湖科技園區給馬英九前總統的綽號是什麼?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
內科之父,也就是內湖科技園區的創辦人。
柯市長,你也知道內湖科技園區現在有 4 兆的產值,本席再告訴你,根據「1111 人力銀行」在今年 3 月 15 日所發布的最新報告,臺灣四大科學園區平均薪資最高的 是哪個?你知道嗎?
柯市長文哲:
螢幕上有列出來。
羅議員智強:
對,本席是體貼市長,讓你不用像小學生一樣,回答所謂的知識學堂,平均薪 資最高的就是內湖科技園區。
你也知道內湖科技園區現在的產值是 4 兆,本席要強調,不是 4 億元、400 億 元,而是 4 兆元!2001 年馬英九前總統啟動內湖科技園區計畫,你知道在哪年內科 的產值就破兆了嗎?
柯市長文哲:
詳細的數字變化我不知道,其實內湖科技園區就是以經濟掛帥的方式,老實講 ,如果重來一遍,就可以規劃得更好,但都已經發生了,就是再想辦法。
羅議員智強:
2001 年規劃科技園區,2004 年的產值就破兆,2006 年產值突破 2 兆元,現在 的就業人口超過 15 萬人,年產值達 4 兆元,所謂的內科蓬勃發展、創造亮麗的產值 ,也同時帶動臺北市的就業,你覺得是否值得你給一句肯定?
柯市長文哲:
老實講,對於都市計畫,陳義洲議員也在批評,如果能重來一遍,應該可以做 得更好,但是......
羅議員智強:
柯市長,你總應該知道,這世界上沒有重來一遍的事情,你覺得臺北市長是神 還是人?
柯市長文哲:
對,是人。
羅議員智強:
這世界上會有完美的臺北市長嗎?
柯市長文哲:
不會。
羅議員智強:
你不是、馬英九前總統不是、郝龍斌前市長不是、陳水扁前總統也不是,但當 一個公共政策,幫臺北市創造了 4 兆元產值這件事情,雖然你覺得當時如果你能看 到這 12、20 年的發展,就可以重新改變做得更好,但馬英九前總統創造臺北市內科 4 兆元產值這件事情,難道不是他的政績,以及值得肯定的事情嗎?難道這 4 兆元 不是嗎?
柯市長文哲:
4 兆元產值是個成績,但交通也是卡住了,老實講,這 4 兆元的產值和交通是 連在一起。
羅議員智強:
本席知道要你肯定馬英九前總統,一直很為難!
柯市長文哲:
很為難。
羅議員智強:
其實到今天為止,你從來沒肯定過馬英九前總統?
柯市長文哲:
我真的是......
羅議員智強:
柯市長,你聽聽看本席這段談話是否公道?如果本席是你會怎麼講?如果本席 是柯市長,本席就會說:「馬英九前市長規劃的內科,雖然當時的都市計畫,未能 全面考慮到內湖現今的交通擁塞問題,但內科鼓勵企業總部、科技商辦進駐,它的 蓬勃發展,創造了臺北市 4 兆元的產值、15 萬就業人口,這是馬英九前市長的政績 ,我們應該謝謝他。」
柯市長,如果是這樣的回答,是否會比你一句亂七八糟要更有氣度呢?
柯市長文哲:
好。
羅議員智強:
接受嘛!對不對?
柯市長文哲:
對。
羅議員智強:
謝謝市長。
第 3 件事情,在說之前,本席要特別跟市長報告一下,在本席擔任臺北市議員 這短短的半年,你知道本席對臺北市政府哪個局處最肯定?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
就是財政局,為何本席會最肯定財政局?因為本席經常會提出書面質詢,而在 回覆書面質詢的單位中,財政局是最針對問題回覆的單位,有時候一個書面質詢就 提出了十幾個問題,因為本席很在乎細節部分,可能提出的問題太多了,所以有些 局處就是以 1 張紙草草打發,但對於本席所提出的問題,臺北市政府財政局都會鉅 細靡遺地答覆,關於這點,本席覺得所有局處都應該向財政局學習。
市議員在監督市政時,也許我們所提問的問題,可能會增加你們的負擔,但這 是在盡市議員監督的天職,所以你們要向財政局學習,請不要迴避問題,也不要當 作沒看到,是什麼就回答什麼,所以本席要肯定財政局。
最近本席和財政局一直在關心一個問題,就是有關台北銀行和富邦金控的合併 案,在這合併案中,過去本席常看到很多人,就是用以小併大、賤賣祖產,來形容 北銀、富邦的合併案。
柯市長,你剛上任時也有臺北市政府的廉政委員,將台北富邦銀行說成是第六 大弊案,經過了 4 年,請問現在台北富邦銀行是他所謂的第六大弊案嗎?
柯市長文哲:
這個要討論,其實如果北銀......
羅議員智強:
是不是?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
謝謝你!到目前為止,本席還沒看到任何資料顯示,柯市長在一任之後,北銀 、富邦合併案被查出所謂的弊案,就因為這件事情,所以本席也詢問財政局很多問 題,也詳讀了北銀與富邦合併,未重估資產疑義的專案報告,同時也提出了很多的 書面質詢,想要了解當時的合併案是不是以小併大、賤賣祖產,傷及臺北市的權利 ?感謝財政局提供了很多中立,而且完整的資料,同時也還原了當時台北銀行和富 邦金控的合併案。
柯市長,根據財政局提供給本席,台北銀行與富邦金控股份轉換前後的淨值表 ,民國 90 年時,也就是台北銀行與富邦金控股份轉換前,臺北市政府持有的淨值大 概是多少?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
新臺幣 200 億元,民國 107 年時,換算成臺北市政府持有之淨值,也就是合併後 的持有淨值是多少?本席告訴你,是 600 億元,足足成長了 3 倍。
當我們要衡量一件事情,到底是對臺北市政府的持份有利或不利,請問淨值的 增加是不是指標之一?
柯市長文哲:
這一點有可以辯論的地方,當時包括四大公司,不論是四大公司或六大公司, 這些公司不是以營利為最大目的,其實是政策工具,這是我們內部辯論過後的......
羅議員智強:
你要講的是關於金融機構在臺北市的定位,這部分我們後面再講,但就持份來 說,淨值從 200 億元增加到 600 億元,對於臺北市政府來講,這是不是一個正向的 結果?
柯市長文哲:
因為現在台北富邦銀行的股份只有 17%,上會期時他們還說要增股,如果多搞 幾次,我們的股份一定會越來越少,因為我們玩不過他們,如果要增股的話......
羅議員智強:
沒關係,本席說過要你肯定馬英九前總統,對你來說都很困難。
除了淨值增加 3 倍,不是 3%,而是 3 倍!淨值增加,除了讓臺北市原來所擁 有的金雞母變成鑽石雞母外,在現金股利分配上,在民國 90 年,也就是合併的前一 年,你知道是多少嗎?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
螢幕上有數字,就是 8.9 億元,但柯市長上任之後,這 4 年所分配的現金股利 分別是,第1年40億元,第2、3年是26.8億元,第4年是30億元,成長率是2 至 4 倍,請問現金分配股利對財政貢獻度的增加,是不是也是正向指標?
柯市長文哲:
這表示過去台北銀行的經營很差。
羅議員智強:
非常好!你知道經營很差的原因是什麼嗎?
柯市長文哲:
公家機關。
羅議員智強:
為何今天要和大家談這件事情?當大家在講台北銀行是不是賤賣祖產時,卻一 直忽略了剛才柯市長所講的時空背景,當時如果台北銀行和富邦金控沒有合併,台 北銀行繼續在臺北市政府的管轄之下,沒有民營化的話,你知道很可能的版本是什 麼嗎?本席現在就舉一個遠在高雄的版本,你知道高雄銀行每年是盈餘還是虧損?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
他們每年都是虧損,同時還因為慶富案,而打掉了一大堆呆帳。
基本上,當時確實是時空環境的因素,使得台北富邦銀行在合併的過程中,必 須配合當時的金融控股法,以及包括所謂的金融事業民營化及集團化的浪潮,如果 當時沒有做這件事情的話,現在的台北銀行不但不是金雞母,可能是個老包袱。
柯市長,為何本席要提起這件事情?本席覺得從臺北市長的角度來說,應該要 公道地去看待所有前任市長的每一件政績,除了前面所講的世大運,還包括台北富 邦合併案、內湖科技園區等,如果市長有心的話,請問垃圾費隨袋徵收是不是值得 給予正向評價的政策?
柯市長文哲:
對。
羅議員智強:
這是哪位市長任內所推動?
柯市長文哲:
馬英九前總統。
羅議員智強:
臺北市 12 個運動中心是由哪位市長所規劃、完成的?
柯市長文哲:
馬英九前總統。
羅議員智強:
是馬英九前總統和郝龍斌前市長,這 12 個運動中心是否也是值得肯定的政績?
柯市長文哲:
對。
羅議員智強:
如果有心的話,甚至是第 8、9 個都可以拿出來講,本席請問柯市長,你是否認 同市政是一棒接一棒?
柯市長文哲:
對。
羅議員智強:
有感恩傳承,才會有偉大的進步,如果柯市長希望將來的政績,能夠被之後的 市長公道肯定的話,首先要做的,就是先從公道肯定之前的市長做起。
有時候遇到馬前總統時,對於總統部分做得好不好?你就不用管,但如果是遇 到前手的臺北市長,你可以學賴清德,以比較大的氣度去看待前手的市長,這是本 席給柯文哲市長的另一個建議。
最後本席想講幾個小故事,在市政建設過程中,馬前總統也有他的一些政績, 本席說過沒有完美的市長,所以也不代表他沒有做錯事情,但做對事情就該給予做 對的公道評價,如果是做了不對的事情,就給予公道的批評,本席覺得這是做為政 治人物,以及當市長應該要做到的事情。
就像本席前面所提到的例子,你談到本席時,很多的表述可能不是那麼正面, 但如果你所講出的事本席認為可以肯定,本席仍然會不吝惜地給予肯定,因為本席 認為事情對就是對、錯就是錯。
柯市長,你最後要學習的對象,其實就是馬英九前市長,為什麼?本席曾擔任 過馬英九前市長的幕僚,其中有 2 次本席印象非常深刻。
有一次本席幫他撰寫汙水下水道政績,就是有關汙水下水道接管率的分配,後 來有一些評估標準做了改變,但以舊的標準來說,馬英九前市長在 8 年市長任內, 接管率是從 40%增加至 80%,結果本席幫他所寫的這個政績被他退稿了,你知道為 什麼嗎?他說不能這樣講,為何不能這樣講?
柯市長文哲:
因為前面有一部分是陳水扁前市長所做的。
羅議員智強:
答對了!柯市長,你今天真的講得太好了。他告訴本席,陳水扁前市長將汙水 下水道接管率從 3%增加至 41%,萬事起頭難,在接管率部分,陳水扁前市長做得 很好,當你要提到馬英九前市長的接管率時,不能忘了陳水扁前市長所做的汙水下 水道接管率,這是第一個例子。
第二個例子,剛才柯市長也肯定垃圾費隨袋徵收這件事情,當本席在整理這個 政績時,又被他退稿了,為何他會退稿?柯市長,你知道嗎?
柯市長文哲:
這個我就不知道。
羅議員智強:
他說:「如果提到垃圾費隨袋徵收,就不能不提另外一個政策,就是垃圾不落 地。」,垃圾不落地是誰做的?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
陳水扁前市長做的。本席要特別強調一件事,雖然大家都知道,馬前總統和陳 水扁前總統的政治立場是南轅北轍,但當遇到該肯定他的政績時,馬英九前總統仍 然會大方地給予肯定。
柯市長,接下來不論你是要當臺北市長或是登上更高的位置,但現在所有的建 設,不論是市政或國家的建設,大家都知道摩天樓是從地基一層一層地往上蓋,所 以肯定前手,其實就是肯定自己。
像臺北市現在有很多建設的表現,其實都有前人的努力,也包括柯文哲市長在 這 4 年當中所留下的足跡及建設,而這足跡及建設就會累積給下一任臺北市長,讓 他能夠站在你的建設基礎上,繼續將臺北市的建設做得更好。
柯市長,對於本席這樣的建議,你認同嗎?
柯市長文哲:
同意。
羅議員智強:
謝謝柯市長。本席質詢到此,謝謝。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過8,770的網紅誠實大叔張誠博士,也在其Youtube影片中提到,各位平鎮的朋友大家好: 我是張誠,今天想跟大家聊一聊我這次參選市議員的政見,我的政見最重要的一個點,是讓平鎮不再隱形,為什麼要這樣講呢? 其實我們有件事情對平鎮來講是蠻沮喪或者悲哀的一件事情,我們很多平鎮人到了外地,很少告訴大家,告訴外地的朋友我們是平鎮人,會說我們是中壢人或我們是桃園人,看到中...
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羅議員智強:
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羅議員智強:
對,馬英九前總統。
本席要給你的第 2 個建議,就是請你學學賴清德前院長,本席不認同賴清德前 院長的台獨主張,但覺得他還算是公道的政治人物,特別是他對馬英九前總統的態 度上說過 2 句話,本席覺得他是有氣度的政治人物。
第 1,賴清德前院長曾說:「馬英九前總統能夠當到臺北市長、總統,一定有 他過人之處、令人肯定與支持的地方,不會因為不同政黨就否定他。」;第 2,最 近賴清德又說:「如果他當選總統,不會批評馬英九。」
本席要給柯市長的第 2 個建議,如果要當一位好的臺北市長,你所需要的功課 ,就是肯定前人種樹的辛勞,也要學著站在前人的肩膀上,為臺北市登高摘月。
柯市長,這是本席希望你當臺北市長該有的氣度,學學賴清德前院長,基本上 他也願意公道地去評價和他政治立場、意識形態不同的對手,而事實上有些事情, 你可能真的也要肯定、謝謝前市長馬英九。
首先你應該代表臺北市民向前市長馬英九說的第 1 個謝謝,就是世大運,你認 同嗎?
柯市長文哲:
2011 年大陸方面有同意。
羅議員智強:
你肯定前市長馬英九在世大運上也有功勞,對不對?
柯市長文哲:
當時兩岸關係比較和緩。
羅議員智強:
當時你做了一件很正確的事情,在世大運結束時,你謝謝郝龍斌前市長申辦世 大運,但你漏掉了一個人-馬英九前總統,他在世大運扮演什麼角色呢?
世大運總共申辦 2 次,一次是在 2010 年沒有成功,但當時世大運委員會的臺灣 執委,請馬英九前總統打電話給 23 位國家執委拉票,當時本席在總統府工作,前總 統馬英九在總統府 3 樓打了 2 天的電話,最後一位是大陸的教育部部長,但執委先 聯絡馬英九前總統,表示當年大陸已經答應韓國要在釜山舉辦,所以無法幫助我們 ,但下次可以幫忙爭取,所以就沒有再打電話了。
2011 年臺北市再提出申請時,除了大陸的幫忙外,世大運主席在臺北市勘查時 ,對於臺北市 12 座運動中心讚賞不已,這也是前市長馬英九、郝龍斌的政績,他到 總統府和馬英九前總統見面之後,非常友善及順利,所以後來郝龍斌前市長就親赴 布魯塞爾拉票,最後擊敗了巴西爭取到主辦權。
柯市長,馬英九前總統在擔任總統時,為了爭取世大運這件事情,你是否可以 給他一個肯定?
柯市長文哲:
可以。
羅議員智強:
柯市長,第 2 個要讓你謝謝馬英九前總統的可能會有點為難,針對內湖的塞車 問題,你經常會抱怨,搞得亂七八糟的就是馬英九前總統,你的意思是,馬英九前 總統擔任市長時,沒有將都市計畫做好而造成的,對不對?
柯市長文哲:
對。
羅議員智強:
本席不會先把卸責的牌子掛給柯市長,說柯市長要把責任推給前朝,但本席現 在要翻譯一下柯市長的意思,然後請你再幫忙補充一下。
你說責任是馬英九前總統的,你的意思應該是,當年馬英九前總統所推動的內 湖科技園區,本來是規劃給輕工業使用,但馬英九前總統把它變成內湖科技園區之 後,因為大量的總部進駐,上班人口高達十多萬人,高於預期,使得道路的空間不 足,才會有現在的塞車狀況,大致上的意思是不是這樣?
柯市長文哲:
對。
羅議員智強:
有沒有要補充?
柯市長文哲:
沒有。
羅議員智強:
柯市長,本席要特別告訴你,馬英九前總統在擔任臺北市長時,也不是沒有解 決內湖的交通問題,規劃文湖線、建設堤頂大道等,這些也都是當時內湖交通建設 的政績。
你當然也可以說這些事情,還不足以疏解內湖的交通問題,但本席也要說,不 能用一句亂七八糟,就抹煞了前人曾經所做過的努力。
柯市長,你上任幾年了?
柯市長文哲:
4 年半。
羅議員智強:
馬英九前總統擔任市長是幾年前的事情?
柯市長文哲:
20 年前。
羅議員智強:
也就是 20 年前至 12 年前,總共有 8 年,如果是推到 12 年前的這位市長,當然 也會讓人開始有些疑問,柯市長這 4 年到底做了什麼?但交通問題也確實是存在, 所以柯市長對這部分有意見,本席覺得也有一定的道理,但所有的公共建設,基本 上都是利弊同時具備,你認同嘛!對不對?
柯市長文哲:
因為內湖科技園區現在有 4 兆的產值,所以也不能說他是完全一無可取,應該 這樣講,如果能重來一遍,也許可以設計得更好。
羅議員智強:
很好!現在你也提到內湖科技園區有 4 兆的產值,你知道內湖科技園區是誰設 立的?
柯市長文哲:
馬英九前總統。
羅議員智強:
你是否知道內湖科技園區給馬英九前總統的綽號是什麼?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
內科之父,也就是內湖科技園區的創辦人。
柯市長,你也知道內湖科技園區現在有 4 兆的產值,本席再告訴你,根據「1111 人力銀行」在今年 3 月 15 日所發布的最新報告,臺灣四大科學園區平均薪資最高的 是哪個?你知道嗎?
柯市長文哲:
螢幕上有列出來。
羅議員智強:
對,本席是體貼市長,讓你不用像小學生一樣,回答所謂的知識學堂,平均薪 資最高的就是內湖科技園區。
你也知道內湖科技園區現在的產值是 4 兆,本席要強調,不是 4 億元、400 億 元,而是 4 兆元!2001 年馬英九前總統啟動內湖科技園區計畫,你知道在哪年內科 的產值就破兆了嗎?
柯市長文哲:
詳細的數字變化我不知道,其實內湖科技園區就是以經濟掛帥的方式,老實講 ,如果重來一遍,就可以規劃得更好,但都已經發生了,就是再想辦法。
羅議員智強:
2001 年規劃科技園區,2004 年的產值就破兆,2006 年產值突破 2 兆元,現在 的就業人口超過 15 萬人,年產值達 4 兆元,所謂的內科蓬勃發展、創造亮麗的產值 ,也同時帶動臺北市的就業,你覺得是否值得你給一句肯定?
柯市長文哲:
老實講,對於都市計畫,陳義洲議員也在批評,如果能重來一遍,應該可以做 得更好,但是......
羅議員智強:
柯市長,你總應該知道,這世界上沒有重來一遍的事情,你覺得臺北市長是神 還是人?
柯市長文哲:
對,是人。
羅議員智強:
這世界上會有完美的臺北市長嗎?
柯市長文哲:
不會。
羅議員智強:
你不是、馬英九前總統不是、郝龍斌前市長不是、陳水扁前總統也不是,但當 一個公共政策,幫臺北市創造了 4 兆元產值這件事情,雖然你覺得當時如果你能看 到這 12、20 年的發展,就可以重新改變做得更好,但馬英九前總統創造臺北市內科 4 兆元產值這件事情,難道不是他的政績,以及值得肯定的事情嗎?難道這 4 兆元 不是嗎?
柯市長文哲:
4 兆元產值是個成績,但交通也是卡住了,老實講,這 4 兆元的產值和交通是 連在一起。
羅議員智強:
本席知道要你肯定馬英九前總統,一直很為難!
柯市長文哲:
很為難。
羅議員智強:
其實到今天為止,你從來沒肯定過馬英九前總統?
柯市長文哲:
我真的是......
羅議員智強:
柯市長,你聽聽看本席這段談話是否公道?如果本席是你會怎麼講?如果本席 是柯市長,本席就會說:「馬英九前市長規劃的內科,雖然當時的都市計畫,未能 全面考慮到內湖現今的交通擁塞問題,但內科鼓勵企業總部、科技商辦進駐,它的 蓬勃發展,創造了臺北市 4 兆元的產值、15 萬就業人口,這是馬英九前市長的政績 ,我們應該謝謝他。」
柯市長,如果是這樣的回答,是否會比你一句亂七八糟要更有氣度呢?
柯市長文哲:
好。
羅議員智強:
接受嘛!對不對?
柯市長文哲:
對。
羅議員智強:
謝謝市長。
第 3 件事情,在說之前,本席要特別跟市長報告一下,在本席擔任臺北市議員 這短短的半年,你知道本席對臺北市政府哪個局處最肯定?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
就是財政局,為何本席會最肯定財政局?因為本席經常會提出書面質詢,而在 回覆書面質詢的單位中,財政局是最針對問題回覆的單位,有時候一個書面質詢就 提出了十幾個問題,因為本席很在乎細節部分,可能提出的問題太多了,所以有些 局處就是以 1 張紙草草打發,但對於本席所提出的問題,臺北市政府財政局都會鉅 細靡遺地答覆,關於這點,本席覺得所有局處都應該向財政局學習。
市議員在監督市政時,也許我們所提問的問題,可能會增加你們的負擔,但這 是在盡市議員監督的天職,所以你們要向財政局學習,請不要迴避問題,也不要當 作沒看到,是什麼就回答什麼,所以本席要肯定財政局。
最近本席和財政局一直在關心一個問題,就是有關台北銀行和富邦金控的合併 案,在這合併案中,過去本席常看到很多人,就是用以小併大、賤賣祖產,來形容 北銀、富邦的合併案。
柯市長,你剛上任時也有臺北市政府的廉政委員,將台北富邦銀行說成是第六 大弊案,經過了 4 年,請問現在台北富邦銀行是他所謂的第六大弊案嗎?
柯市長文哲:
這個要討論,其實如果北銀......
羅議員智強:
是不是?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
謝謝你!到目前為止,本席還沒看到任何資料顯示,柯市長在一任之後,北銀 、富邦合併案被查出所謂的弊案,就因為這件事情,所以本席也詢問財政局很多問 題,也詳讀了北銀與富邦合併,未重估資產疑義的專案報告,同時也提出了很多的 書面質詢,想要了解當時的合併案是不是以小併大、賤賣祖產,傷及臺北市的權利 ?感謝財政局提供了很多中立,而且完整的資料,同時也還原了當時台北銀行和富 邦金控的合併案。
柯市長,根據財政局提供給本席,台北銀行與富邦金控股份轉換前後的淨值表 ,民國 90 年時,也就是台北銀行與富邦金控股份轉換前,臺北市政府持有的淨值大 概是多少?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
新臺幣 200 億元,民國 107 年時,換算成臺北市政府持有之淨值,也就是合併後 的持有淨值是多少?本席告訴你,是 600 億元,足足成長了 3 倍。
當我們要衡量一件事情,到底是對臺北市政府的持份有利或不利,請問淨值的 增加是不是指標之一?
柯市長文哲:
這一點有可以辯論的地方,當時包括四大公司,不論是四大公司或六大公司, 這些公司不是以營利為最大目的,其實是政策工具,這是我們內部辯論過後的......
羅議員智強:
你要講的是關於金融機構在臺北市的定位,這部分我們後面再講,但就持份來 說,淨值從 200 億元增加到 600 億元,對於臺北市政府來講,這是不是一個正向的 結果?
柯市長文哲:
因為現在台北富邦銀行的股份只有 17%,上會期時他們還說要增股,如果多搞 幾次,我們的股份一定會越來越少,因為我們玩不過他們,如果要增股的話......
羅議員智強:
沒關係,本席說過要你肯定馬英九前總統,對你來說都很困難。
除了淨值增加 3 倍,不是 3%,而是 3 倍!淨值增加,除了讓臺北市原來所擁 有的金雞母變成鑽石雞母外,在現金股利分配上,在民國 90 年,也就是合併的前一 年,你知道是多少嗎?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
螢幕上有數字,就是 8.9 億元,但柯市長上任之後,這 4 年所分配的現金股利 分別是,第1年40億元,第2、3年是26.8億元,第4年是30億元,成長率是2 至 4 倍,請問現金分配股利對財政貢獻度的增加,是不是也是正向指標?
柯市長文哲:
這表示過去台北銀行的經營很差。
羅議員智強:
非常好!你知道經營很差的原因是什麼嗎?
柯市長文哲:
公家機關。
羅議員智強:
為何今天要和大家談這件事情?當大家在講台北銀行是不是賤賣祖產時,卻一 直忽略了剛才柯市長所講的時空背景,當時如果台北銀行和富邦金控沒有合併,台 北銀行繼續在臺北市政府的管轄之下,沒有民營化的話,你知道很可能的版本是什 麼嗎?本席現在就舉一個遠在高雄的版本,你知道高雄銀行每年是盈餘還是虧損?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
他們每年都是虧損,同時還因為慶富案,而打掉了一大堆呆帳。
基本上,當時確實是時空環境的因素,使得台北富邦銀行在合併的過程中,必 須配合當時的金融控股法,以及包括所謂的金融事業民營化及集團化的浪潮,如果 當時沒有做這件事情的話,現在的台北銀行不但不是金雞母,可能是個老包袱。
柯市長,為何本席要提起這件事情?本席覺得從臺北市長的角度來說,應該要 公道地去看待所有前任市長的每一件政績,除了前面所講的世大運,還包括台北富 邦合併案、內湖科技園區等,如果市長有心的話,請問垃圾費隨袋徵收是不是值得 給予正向評價的政策?
柯市長文哲:
對。
羅議員智強:
這是哪位市長任內所推動?
柯市長文哲:
馬英九前總統。
羅議員智強:
臺北市 12 個運動中心是由哪位市長所規劃、完成的?
柯市長文哲:
馬英九前總統。
羅議員智強:
是馬英九前總統和郝龍斌前市長,這 12 個運動中心是否也是值得肯定的政績?
柯市長文哲:
對。
羅議員智強:
如果有心的話,甚至是第 8、9 個都可以拿出來講,本席請問柯市長,你是否認 同市政是一棒接一棒?
柯市長文哲:
對。
羅議員智強:
有感恩傳承,才會有偉大的進步,如果柯市長希望將來的政績,能夠被之後的 市長公道肯定的話,首先要做的,就是先從公道肯定之前的市長做起。
有時候遇到馬前總統時,對於總統部分做得好不好?你就不用管,但如果是遇 到前手的臺北市長,你可以學賴清德,以比較大的氣度去看待前手的市長,這是本 席給柯文哲市長的另一個建議。
最後本席想講幾個小故事,在市政建設過程中,馬前總統也有他的一些政績, 本席說過沒有完美的市長,所以也不代表他沒有做錯事情,但做對事情就該給予做 對的公道評價,如果是做了不對的事情,就給予公道的批評,本席覺得這是做為政 治人物,以及當市長應該要做到的事情。
就像本席前面所提到的例子,你談到本席時,很多的表述可能不是那麼正面, 但如果你所講出的事本席認為可以肯定,本席仍然會不吝惜地給予肯定,因為本席 認為事情對就是對、錯就是錯。
柯市長,你最後要學習的對象,其實就是馬英九前市長,為什麼?本席曾擔任 過馬英九前市長的幕僚,其中有 2 次本席印象非常深刻。
有一次本席幫他撰寫汙水下水道政績,就是有關汙水下水道接管率的分配,後 來有一些評估標準做了改變,但以舊的標準來說,馬英九前市長在 8 年市長任內, 接管率是從 40%增加至 80%,結果本席幫他所寫的這個政績被他退稿了,你知道為 什麼嗎?他說不能這樣講,為何不能這樣講?
柯市長文哲:
因為前面有一部分是陳水扁前市長所做的。
羅議員智強:
答對了!柯市長,你今天真的講得太好了。他告訴本席,陳水扁前市長將汙水 下水道接管率從 3%增加至 41%,萬事起頭難,在接管率部分,陳水扁前市長做得 很好,當你要提到馬英九前市長的接管率時,不能忘了陳水扁前市長所做的汙水下 水道接管率,這是第一個例子。
第二個例子,剛才柯市長也肯定垃圾費隨袋徵收這件事情,當本席在整理這個 政績時,又被他退稿了,為何他會退稿?柯市長,你知道嗎?
柯市長文哲:
這個我就不知道。
羅議員智強:
他說:「如果提到垃圾費隨袋徵收,就不能不提另外一個政策,就是垃圾不落 地。」,垃圾不落地是誰做的?
柯市長文哲:
不知道。
羅議員智強:
陳水扁前市長做的。本席要特別強調一件事,雖然大家都知道,馬前總統和陳 水扁前總統的政治立場是南轅北轍,但當遇到該肯定他的政績時,馬英九前總統仍 然會大方地給予肯定。
柯市長,接下來不論你是要當臺北市長或是登上更高的位置,但現在所有的建 設,不論是市政或國家的建設,大家都知道摩天樓是從地基一層一層地往上蓋,所 以肯定前手,其實就是肯定自己。
像臺北市現在有很多建設的表現,其實都有前人的努力,也包括柯文哲市長在 這 4 年當中所留下的足跡及建設,而這足跡及建設就會累積給下一任臺北市長,讓 他能夠站在你的建設基礎上,繼續將臺北市的建設做得更好。
柯市長,對於本席這樣的建議,你認同嗎?
柯市長文哲:
同意。
羅議員智強:
謝謝柯市長。本席質詢到此,謝謝。
內湖塞車原因 在 吳思顏 Ann Facebook 八卦
從我生日Mr. H 甜蜜的求婚之後,我就開始看婚宴場地了~必須說我是一個龜毛的人(非常注重細節😅),在不久前我選定了台北萬豪酒店 Taipei Marriott Hotel ,原因其實不少~
讓我來跟大家說明一下Why ?
💍第一,我喜歡他們飯店一進去的設計感,現代不失優雅,簡單卻充滿細節🌹 。
💍第二,他們飯店的動線設計良好,不會迷路,也很方便直達婚宴廳。
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💍第五,飯店新~朋友們有新鮮感🌹。
💍第六,親朋好友住房優惠有5折,一般飯店可能只有7~8折,對於Mr. H有許多從國外來參加的朋友,這樣能省不少錢呢!
💍第七,飯店位於大直美麗華旁邊,對於許多朋友來說,其實比較方便~因為許多電視台都在內湖,下通告比較好過來~附近也有捷運,怕塞車就能搭捷運抵達!
💍第八,停車場很大~賓客可以不用擔心車位問題。
8大原因,我選擇了萬豪✨~ 接著就是緊鑼密鼓的和婚顧討論所有大小細節囉❤️ (其他小原因,婚禮在透露給大家😝)
在決定之前我也找了之前在萬豪辦過婚宴的場地照片,挑高的空間佈置起來果然很美✨~當然也找了一些我喜歡的婚宴空間佈置,套在萬豪的場地,我想是應該會是很棒的✨✨✨
P.S 我把婚禮當一個Party在辦,希望所有的朋友、賓客都能盡歡😝~也當作是我的Farewell Party.... 婚禮完~就搬去杜拜了🌵🌵🌵
內湖塞車原因 在 誠實大叔張誠博士 Youtube 的評價
各位平鎮的朋友大家好:
我是張誠,今天想跟大家聊一聊我這次參選市議員的政見,我的政見最重要的一個點,是讓平鎮不再隱形,為什麼要這樣講呢?
其實我們有件事情對平鎮來講是蠻沮喪或者悲哀的一件事情,我們很多平鎮人到了外地,很少告訴大家,告訴外地的朋友我們是平鎮人,會說我們是中壢人或我們是桃園人,看到中山高速公路在中壢有兩個交流道,北邊的是中壢工業區交流道,南邊的那個交流道,大家都知道叫做新屋交流道。
為什麼叫新屋?
而不叫做平鎮?
其實我們真的把地圖攤開來看,平鎮的地圖攤開來看,那個交流道在平鎮跟中壢交界的地方,而且事實上,平鎮的面積還稍微大了一點點,那為什麼叫新屋交流道?是因為新屋有永安漁港,有范姜古厝,那我們看看平鎮的周圍好了,看看大溪,它有老街,有豆干,看看龍潭,有大池,有花生糖,看看楊梅,有埔心農場,
有鵝肉,那平鎮有什麼呢?
講到這裡,我們平鎮人通常都會稍微猶豫一下想一想,這件事情不是今天才有的事情,在我的文宣上面講說, 20年過去了,平鎮改變了嗎?
平鎮是仍然一個沒有文化的故鄉,是不是每天塞車,孩子的薪水,年輕人的薪水是不是低薪,最後也跟大家談談孩子的教育問題,20年過去了,平鎮沒有亮點,
所以張誠希望把平鎮打造出亮點!
讓我們到外地的時候可以驕傲的跟人家講說,我是平鎮人,我們先從低薪講起好了,我們都希望賺外地的錢,怎麼樣賺外地的錢最快最有效,就是發展觀光事業,
再從觀光事業產生很多的產業來賺外地人的錢,那平鎮有沒有什麼特殊的觀光景點呢?
有人說義民廟,但是平常去那邊的人有多少,大家也心裡有數,現在桃園市政府打造一個乙未戰爭紀念公園,在義民廟的旁邊,這很好,張誠很關注這個問題,
因為市政府要準備投資4到5億的資金在這個乙未戰爭紀念公園上面,那張誠就想能不能在這個乙未戰爭紀念公園內?
把客家文化做在裡面,我舉個例子來講,譬如客家人的廟,不管是三崇宮,或者鎮安宮,都是拜什麼呢?
三官大帝,為什麼拜三官大帝,天官、地官、水官,是因為當初到這塊土地的客家人,到桃園這塊土地的客家人,知道說如果我們還是拜所謂王爺,就是第一個到這塊土地的先人的話,將來我們會分裂,你是廣東來的客家人,你是福建來的客家人,你是江西來的客家人,但是大家都拜王爺的話紛爭就吵不完了,那如果大家都拜天地水,拜三官大帝,是滋養我們生命的來源,大家就和諧,所以現在的客家人沒什麼分裂的原因這是之一,我們中國人講說五恩,報五恩,天地君親師,沒有水阿?!這水從那裡跑出來的呢?是因為當初客家人到這塊土地的時候,這塊桃園臺地,發覺這是好地方,但是這邊沒有灌溉用水,因為水從雪山山脈流下來,馬上就流到臺灣海峽去,所以客家人在這塊土地上蓋了很多埤塘,建了很好的水利系統灌溉系統,譬如說平鎮有八字圳,這些灌溉系統水利系統,從現在的眼光來看,還是非常高科技高品質的一個灌溉系統!
這也是客家人的智慧,像我講到的這些客家文化客家故事,其實年輕人都已經不知道了…,我們怎麼樣把這些客家文化客家故事,在乙未戰爭紀念公園,建類似一個環球影城那種科技化的呈現,讓這個乙未戰爭紀念公園是想到客家文化就會想來平鎮觀光的一個點,這不是很好嗎?
我們甚至可以把周圍,包括義民廟,做一個客家美食區或者客家商品區,讓更多的人願意來平鎮消費,讓平鎮人可以賺外地人的錢,平鎮的年輕人不用到外地工作,這不是很好的事嗎?
除了客家文化之外,其實平鎮還有一個很好的地方,叫做龍岡。
那邊有雲南文化,也有雲南美食,除此之外,龍岡還可以打造成一個軍事體驗營區!因為六軍團在那個地方,但是很多營區慢慢地廢置,因為國軍的縮編,但是廢棄營區如果可以做一個軍事體驗營區,把中科院研發的成果,在不洩密的狀況下在那邊展示,然後做一個類似打漆彈運動的地方,那不是也很好嗎?
所以平鎮絕對可以發展觀光產業,但發展觀光產業有一個重要的基礎,就是要把交通做好!
張誠民國67年到桃園讀軍校,那時候桃園人口接近百萬,現在107年桃園人口有兩百二十萬,增加了一百二十萬人,跟我一樣在桃園待了這麼久的人,一定有個感覺,桃園人口增加了,但桃園的公車路線沒有什麼增加,沒有怎麼增加公車路線,那我們這些人如何去通勤?
如何上下班上下學呢?
很簡單嘛,就是自己開車,自己騎摩托車,所以桃園現在有一個很嚴重的問題,
就是道路的交通負荷量非常重!所以造成每天交通壅塞!
怎麼解決這個問題呢?
張誠想出了一個概念,就是重新規劃現在桃園的公車系統,怎麼規劃呢?
我們在人口的生活區設幾個轉運站,轉運站跟轉運站之間的距離低於4~5公里,轉運站跟轉運站之間開直達車,這樣轉運站到轉運站之間10分鐘可以達到,我們一個人要從家裡出門的時候,從轉運站坐什麼呢?
坐區間公車,從轉運站出發在這個區域裡面環繞,讓每一個人出門最多走5分鐘,一定有一個區間公車可以坐,而且有足夠的班次,讓我們可以到轉運站轉車到桃園任何一個地方,我們希望這套公車系統重新設計之後,我們到桃園大部分的地方都在45分鐘之內可以到達!
張誠仔細的算過,不需要增加一輛新的公車,包括現在新竹客運、桃園客運、
中壢客運,甚至統聯客運,重新規劃過交通系統之後,大家就有一個便利的交通!剛剛講到觀光,我們要設法讓北北,台北新北的人民願意到桃園平鎮來消費,
所以配合剛剛轉運站的概念,我們可以打造一個北北桃一日生活圈,怎麼樣呢?
我們在交流道也設轉運站,譬如說從中壢交流道可以直接到內湖,可以直接到劍潭,台北的圓山劍潭,因為這兩個地方都是在高速公路交流道邊,類似是我們從桃園到台北的一個轉運站,他到台北之後就可以坐捷運到台北的任何地方,這樣子我們打造一個北北桃一日生活圈!
就會在假日的時候,方便很多新北台北的人到桃園來觀光,特別到我們義民文化公園或雲南文化公園,或者我們有事情要去台北洽公的時候,也有很方便的交通
桃園的交通解決了!
解決了交通,我們才可以談觀光,談其他的產業發展,除了交通我們來談談智慧交通,智慧城市的結構,我們都有一個經驗,就是在幹線上堵車,可是在支線上一輛車都沒有!那是因為交通號誌的秒數不夠聰明,它沒有辦法去偵測交通的流量,如果以新的科技來做一個智慧交通系統不是很好嗎?
我們把這些做智慧交通系統的這些產業,來替代原先在平鎮的一些高污染產業,
我想大家都記憶猶新,4/28敬鵬發生火災對平鎮地區所造成的污染,包括撈起15噸的死魚跟空氣污染,大家應該記憶猶新,我們還是要謝謝這些高污染產業對臺灣經濟所提供的貢獻,但是這些高污染產業事實上產值也很低,如果我們可以用改造一個智慧城市智慧交通的產業,來代替原來的高污染產業!
這不是非常好的一件事情嗎?
張誠當初在中科院是雄三飛彈總工程師,我知道中科院那些技術可以轉移到民間!來做所謂的智慧城市,張誠本身也是資訊科學電腦科學的博士,也知道如何發展所謂的智慧城市的一些工程,讓張誠進議會,把這些概念帶進到市議會,讓市政府知道如何做整個產業轉型,如何知道怎麼樣改善桃園的交通!這是不是很好的一件事情?
最後我們來談談教育,張誠推廣好書交換三年的時間,不是因為選舉才推廣的
還有推廣運算思維,希望幫助小朋友不要害怕寫程式,而且具有一種思維能去解決問題,最重要的張誠想利用這段時間來談談反毒,反毒教育,張誠還沒退伍之前就開始接觸反毒的工作,後來發覺毒品氾濫的問題在臺灣是非常非常的嚴重,
所以張誠才發現到說,如果把反毒教育做好?就可以逐漸減低染毒的人口,當染毒的人口慢慢減低之後,市場上沒有需求,就不需要緝毒!這工作就會慢慢減化,所以反毒教育是整個反毒工作的根本,那政府從事反毒教育非常重視,也做了非常多的時間,但大部分的反毒教育都集中在所謂的毒品認識跟毒品辨識上面,
知道毒品對我們什麼樣的傷害,毒品可能長得什麼樣子,就是咖啡包等等等的;但是對於在哪一種情境之下,會讓一個年輕人被吸引而使用毒品的情境體驗教育卻完全沒有,沒有做的原因是因為這個不能體驗,因為體驗就染毒了!張誠就思考這個問題,怎麼樣做好一個情境體驗的方式呢?
用遊戲來做情境體驗,張誠研發了一套反毒桌遊,叫做反毒情境桌遊!
它的正式名稱叫遠離毒品陷阱,讓年輕人或者學生在玩這套桌遊的過程中,去檢查自己的思考模式,為什麼會把自己帶到一個會染毒的情境?
如果經過遊戲可以去檢查自己的思考模式,原來這樣的思考模式會把我帶到一個染毒的情境,我就有機會重新做好我的人生管理!
這套反毒桌遊推出之後,深受所有反毒工作者,從業人員甚至志工的喜愛,因為他們知道這個才是現在反毒教育最缺的那一塊!
所以在現在這個學期,107學年度第一學期,桃園市所有的高中職,在軍訓課裡面,會用這套反毒桌遊來做為反毒教育,有兩萬四千位學生會受惠,但是我們來想想看,這樣好的一個反毒情境桌遊,國中需不需要?小學需不需要?
所以需要大家把張誠送進議會,張誠可以跟教育局談,我們怎麼樣把這套反毒桌遊推廣到國中,推廣到小學,讓我們的反毒教育年齡向下延伸,讓每一個人染毒機率逐步減少到臺灣無毒品,這是張誠想做的事,張誠做了這麼多事情,只有一個目的,希望臺灣無毒,臺灣不但要社會無毒品,我們食品也安全,我們還要政治無毒,一個無毒的臺灣,是我們想追求的夢想!
桃園需要一位反毒議員!
桃園需要一位科技教育議員!
張誠就是這位反毒議員!也是科技教育議員!
請大家送張誠進議會!謝謝大家!
1號張誠
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