《與直覺漫舞的八種方法》
從小,我就是一個「第六感」特別敏銳的孩子,說不上來原因,對於某些事情,就是知道。比方我爸還沒下班前,就提前感應到他今天恐怕不太順利,然後會順勢引爆我媽的大地雷,等等還是寫好功課就躲回房間比較安全。
長大以後,每一個來到我面前的人,都有自己的顏色與氣息,有的人是濕潤的海藍,有的人是乾涸的水墨,有的人很苦,有的人很酸,也有的人,很模糊,如同霧裡走來一般。我跟身邊同學分享這種感受,同學臉色一沉,「妳,妳是不是看得到不該看的東西?叫妳媽趕快帶妳去收驚。」從此,我才發現,不是每個人都跟我一樣。
所以,當人類圖揭曉我是直覺權威的時候,我並不意外,反而有一種沉冤得雪的暢快。
這幾年,第六感、直覺力、高敏度,好像成為了嶄露頭角的顯學,有很多課程與書籍,教導大家如何開發或鍛鍊這種技能,跟小部分親近的朋友分享我的直覺時,也不再遭受到小時的側目了。雖然我極度羨慕生產者可靠的薦骨,再不然高低起伏的情緒也比直覺有跡可循,意志力與G中心權威感覺也很讚…,然而,在等待四階的這一年,我知道,我應該花一點時間,來釐清與生俱來的禮物到底該怎麼使用。
就像小時候那種無法形容的「知道」一樣,我也知道,一旦學會如何感受與運用直覺,生命將出現極大轉圜。
以下這些練習,很個人,取用了四面八方的觀點,只留下對自己合用的。剛好在投射者決策社團看到有人提問,如何聆聽直覺,也寫出來和大家分享。想說的是,直覺並沒有規則可循,沒辦法科學化地「控制」或「計量」它,領受直覺,大部分和充分了解自己的身體有關,把身體和周遭「準備」好,時候到了,訊息自會向你顯現。
(1) 從事運動 : 任何運動都可以,重點是自己喜歡,可以持續不間斷,和緩或激烈的都好,選擇一項可以讓你的意識沉澱,真實感受肢體韻律的運動。我自己很癡迷於慢跑,偶爾有空,也會打打拳擊,除了發洩壓力與逃避現實,沉浸在運動中,使我重新領會到四肢、肌肉、呼吸之間的微妙關係,當找到平衡點,便會進入忘我狀態,身體以非常本位的方式運作著,而不是我以為的靠頭腦來指揮。對,聽起來很熟悉吧,我們只是乘客,要信任身體這台車子,會開往原本設定好的目的。也請多留一點時間,給運動之後的舒展與休息,感受身體留給你的訊號。
(2) 正確進食 : 留心食物吃進肚子之後,除了飽足與爽感,身體真正的感覺是甚麼?我越來越發現,我熱愛的食物,往往讓身體不能承受。像是我偏好滾燙的湯與咖啡,非常排斥水果,鍾情奶蛋類食品,但這些卻是引發我長期脹氣、胃食道逆流、呼吸道敏感的元凶。身體是誠實的,請觀察進食後身體卻不大舒服的警訊,那代表你選錯食物。目前,我依照人類圖四箭頭的PHS飲食法來調配飲食,被動型的身體,只吃六到七分飽,想吃再吃,也依照所處的Tone與Color,盡量選擇低於體溫的食物,碰觸之後再吃。也記得恰當補充肉類與醣份。實驗到現在,種種惱人的問題略有減緩,不再狂渴,精神也比較警醒。
(3) 慢活當下 : 看到這句,是不是狂翻白眼到後腦勺?老生常談,知易行難。弔詭的是,若永遠都活在對於未知的恐懼,忙著為明天提前佈署,就會徹底忽略了今天,與現在。好好地跟這一秒在一起、跟你身邊的這個人在一起,快樂這一秒,操煩這一秒。每天,我仍然會列To do list,這一年,越列越短,因為只有今天最重要的2~3件事可以被寫在上面,慢慢地做好這些事,享受在你身邊流動的溫度與氣味,當你徹底品嚐過日常,才不會錯失直覺在失常前夕的提醒。
(4) 捨得斷離 : 好,這又是一個老生常談。因為直覺不會降臨在一個亂烘烘、超滿載的環境。簡單一點,把那些你存積好幾年,以為你會穿到用到,結果好幾年過去了,依然在原架上蒙灰的物件,果斷地清離你的視線。同理可證的還有,總是讓你身陷低潮或成癮狀態的關係或習慣,也請花一點時間,與之戒斷。直覺是敏銳的探勾,形同覆蓋在肌膚上的毛細孔,如果周遭環境髒污太多,毛細孔便會吸納太多蹣垢,無法正常運作。
(5) 時常遊戲 : 這是我和兩個直覺權威的投射者女兒,時常會做的趣味練習。很簡單,像是比賽不張開眼睛,誰能最先感受到後面有車來。或者,走到下一個巷口前,我們會碰到男人還是女人?我希望我的孩子,能夠習慣這種先天優於他人的感知,將之視為獨特足以保護自己的天賦,而非異物。而,天賦也需要練習,practice makes perfect。我也常在一個人的時候,測試自己能不能猜對綠燈的秒數,是左側還是右側電梯會先下到地面。當然,遊戲中潛藏大量的或然率,重要的是,一次一次去探索,那個指引你先知一步的感覺是甚麼。如此,便有基礎分辨,甚麼是不經大腦的直覺,甚麼是經過大腦的投射。
(6) 遙視練習 : 我稱之為直覺遊戲的進階版。當人們來到我面前,我會盡可能地記錄,這個人帶給我的感覺。透過五感,而又穿越了五感。從對方說話的語氣、神情、展現出來的動作、衣間散發出來的氣息,來閱讀隱藏在語言之後的資訊。這個過程,有時會讓我想起抽絲剝繭的福爾摩斯,但用意並不在於探勘他人的隱私,而是對於對方的狀態,建立起基本的認識,當彼此越來越熟悉,認識會形成記憶。有時,即便結束了階段性的合作或交際,我依然能感受到對方的狀態起落。直覺會在應該的時候,提醒我,該send個訊息給對方了,也可能是在關鍵時刻拉起響鐘,警惕我,先別打擾,現在不適合。
(7) 保持所愛 : 你鐘心所愛的事物,最神奇的地方在於,一面將你推離現實俗務,滌清被玷汙的毛細孔,一面卻又為你帶來天外一筆的靈感。這個運作機制,和直覺作用的原理很接近,都是要在萬念歸於清明之後,突然給你一記飛踢,啊滋,去看看那個廠商到底簽好約沒啊?總覺得哪裡怪怪的餒。保持所愛,對於任何類型的設計,我相信都有其重要性,因為我們都會需要一個幫助自己抽離、從別的角度觸類旁通的星引。如同我寫東西寫到一半,突然想到要去檢查一下明天要用的ppt,設定好的動畫是不是都有乖乖出演。我很堅持創作的流暢性,這提醒了我,再次檢視其他形式的表達,是否都排除了可預防的失誤?
(8)鐵齒一下 : 我是最近才開始進行這個練習,焦點特別集中在,那些直覺提醒過我別做,而我偏偏鐵齒的事情。中午,考題很應景地出現了,我忘了在外送平台上加註,主食請勿加香菜。結果迎接我的,是一盒無從剔除、香菜汁液都滲進肌肉紋理的椒麻豬五花。灑.滿.了.香.菜。
我在選擇菜色的時候,今天只對豬五花有回應,直覺弱弱地戳了我一下,圖片上那個綠綠一點點看起來像蔥的食材,應該是你懼怕到發抖的香菜,你還是點別的好了。但不知怎的我就還是點了這道招牌豬五花,我想不會吧,怎麼會有人拿香菜來炒豬肉呢。結果就是有啊,還是名店呢。在打開飯盒的那一剎那,我聽見直覺幸災樂禍的嘲笑,你看吧哈哈哈。
好,我吃,鐵齒的結果就是必須接受越線的苦果,也許香菜很美味啊。忍耐地吃了一口、兩口….哇!!!!香菜我真的沒辦法啦,差點把早餐也吐出來。常常有過人來勸誡,直覺來時,千萬別鐵齒。但不鐵齒一下,真的不知道自己錯過了甚麼。只有明白了這個錯有多錯,才會正視微弱的訊號。
最後,為什麼我形容與直覺漫舞,而非共舞呢?因為,我和我的直覺,還未能達到翩翩華爾滋的境界。但,起碼,直覺現在願意現身在這支舞裡面,我已經很感恩了。等我調好呼吸、不漏接拍子,總有一天,我們能和諧跳完一支舞的。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過187的網紅JKの身心靈遊園車,也在其Youtube影片中提到,顯生「天下武功唯快不破」。純生「路遙知馬力」。 🔹🔸 本集精彩內容 🔸🔹 💬 從20-34通道了解顯生能量的本質 💬 顯生如跑車,純生如火車 💬 顯生、純生各自在職場上的優勢 💬 顯生、純生的可能盲點與建議提醒 💪💪 若渴望能夠在日常生活中好好運用自己的薦骨權威,或想認識薦骨的運作,歡迎按以下連...
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人類圖生產者情緒型權威 在 Repeat的人類圖計程車 Facebook 八卦
對於只有顯示者才能「告知」這件事情,我收到了許多生產者的怒吼,有人私訊我,有人在群組中分享身旁經驗,大致上不外乎是「顯示者憑什麼」、「請尊重其他類型」、「相處是互相的」。
是的是的,大家的抱怨都是可以明白的,讓我們重新來複習一下這週三MaryAnn課程中所提示的重點好嗎?以下分成兩個部分討論,請大家耐心看完,不要急著貼標籤:
一、顯示者本人:
#以下都是誇獎意味
與顯示者相處守則第一條:不要試圖控制他們。
是的,就是很小的事情也會,端看這位顯示者從小被制約的程度。如果他是一位從小被打壓到極限的人,很有可能你只是好心跟他說「你好像很適合這件衣服耶」,他也會覺得「乾你屁事喔」這種程度的怒火。
為什麼?因為他們的獨特性跟其他類型的人真的不一樣,這樣想好了,你生了一個皇帝,雖然他還是小孩子,但你會指使皇帝嗎!?我舉「唐太宗與魏徵」做為例子,眾所皆知唐太宗是有名心胸開闊、聽取建言的皇帝,而魏徵則是敢於死諫的宰相。
你以為魏徵可以死諫的權力誰給他的?當然是唐太宗啊,你以為哩!當魏徵說出「皇上您做錯了,應該要這樣這樣」的時候,唐太宗沒有生氣嗎?MaryAnn說了,生氣不是非自己,而是一個過程。在魏徵的例子裡,皇帝之所以沒有殺了魏徵,是因為最後的決定權(我們可以理解為就是發起)是交給唐太宗的,其中很細緻的權力流轉,不知道各位是否看得出來?當最後唐太宗評估(就是內在權威決定)後,做出了一個他滿意的發起,他不生氣了,很平和,nobody died。
#你以為當皇帝很爽嗎
#當皇帝很孤獨的
好,回到顯示者的發起,當一位顯示者,經過他的「內在權威」,情緒也好、直覺也好、意志力中心也好,他做出了一個決定,他要採取某個行動,這時,身為顯示者,他執行這個動作的「策略」是「告知」。
告知什麼?告知會被影響到的人:「我來了,out of my way。」
#就是個自然機轉而已
二、其他類型與顯示者的互動
就以生產者為例。我在這兩天中看到一個對話是這樣:「你發起我回應了,但我發起你也回應一下才公平呀。」
在這邊,有兩個需要深究的地方:
1.首先,生產者的「策略」是「等待回應」,也就是當某件事情來到生產者的面前,經過了生產者的「內在權威」以後,他就有能量去完成這件事情。所以生產者不會發起也不應該發起。
2.為什麼顯示者發起了生產者就要有回應?生產者策略的回應不是指「ok我沒問題」,而是對於這件事情「我 #要 還是 #不要 」?所以當生產者對於顯示者的發起沒有回應時,就是直接拒絕。
顯示者們在跟生產者對話時,該不該詢問薦骨問題?應該的!顯示者們面對投射者的時候,該不該邀請他們?應該的!生產者和投射者們該不該因為沒有回應而拒絕顯示者發起?應該的!
是的,每一位顯示者在發起的時候,都要有一個心理準備:這個發起很有可能沒人有回應,各位孤狼們只能靠自己(在家森七七)了。MaryAnn那晚說了一句我很有感觸:當我們真的回到內在權威與策略後,過往的朋友還有多少人?過往朋友們認為你難相處而離開,但那些朋友愛的都不是真正的你,而是被社會制約的樣子。孤狼們更是如此。
許多人不能接受顯示者告知的原因是因為他們認為,所謂的互相尊重與包容,不就是「我委曲求全一點,你也委曲求全一點,然後我們大家各退一步相安無事」嗎?
不是的。所謂尊重與包容,是尊重對方的決定跟你不同,接受對方跟你的不一樣,然後堅持做自己。沒有回應不代表感情不好,沒有回應也不代表討厭對方,就事論事而已。
相處不是以和為貴,是親密地了解,並且尊重彼此差異,然後給對方空間呼吸,每個人都有自己獨一無二美好的特質,每個人都有自己的內在權威與策略應該遵循。
#做個小結
顯示者回到內在權威→發起→告知
生產者遇到事情來到面前→回到內在權威→回應→執行
顯示者發起→告知→生產者回到內在權威→有回應→執行
顯示者發起→告知→生產者回到內在權威→沒回應→拒絕
這是我收集到的資訊,不知道各位顯示者們在生活上的感受是否都是如此呢?生產者們在面對顯示者的壓迫(x)時,有勇敢拒絕的經驗嗎?邀請各位分享。
#這兩篇都是在跟廣大的G們喊話
#我名字又要改回張力計程車了嗎
#感覺惹惱很多人
——————
是的,我的確認為顯示者就像皇帝,但,生產者再也不是奴隸了,生產者們能夠藉由薦骨的回應來保護自己,回到自己的內在權威就是唯一解,如果身旁有朋友有困難,請與以下專線連絡:
*更新:
生產者們認為自己只能決定yes/no, 而不能主控場面所以很無力很憤怒。但是,顯示者只能發起一件事情,這件事情到底能不能成功,難道不是依靠生產者的回應嗎?那麼真正的主導權在誰手上呢?呵呵。
大家沒有想過,顯示者是皇帝,但皇帝只能有一個人,而且他們都已經在歷史課本裡了嗎?(爆炸式發言)
人類圖讀了沒。新竹場。本次主題:生產者動起來
日期: 5/19、5/26、6/2、6/9(二)
時間:19 : 00 ~ 21 : 00
地點:新竹。竹北。@MR Cafe 月讀
費用:3000 / 共四週
必備書籍:區分的科學。建議書籍:圖解人類圖
帶領人:Repeat
報名連結:https://humandesign.org.cn/play/detail/80040
#人類圖
#顯示者
#生產者
#內在權威
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分享 | #薦骨中心
最近有朋友詢問薦骨中心相關問題,這裡整理出自己的體驗和思考來分享。
• #薦骨的聲音是什麼
純種生產者和顯示生產者的薦骨有固定的運作方式。做決定時仰賴薦骨對二元題目發出的「非語言」回應。
這個非語言的聲音是什麼?
在官方的書籍說的是「嗯嗯」(否定)和「嗯哼」(肯定)的語助詞。作為十分會仰賴頭腦來生存的我,這類語助詞我覺得自己要去模仿並不難。不論薦骨是否發聲,頭腦都會轉個不停喋喋不休,「你是秀逗了吧?」「哪來的聲音,你見鬼了嗎?」「別自欺欺人了,你那個“嗯”是頭腦有意識發出的啦。」「我永遠都不會知道薦骨的聲音的。」
開玩笑,我的頭腦、邏輯和意志力中心都是空白了。這種對話我最在行了。
如果你有值得信賴的朋友、親人或伴侶,可以請他們問你「是不是」、「要不要」、「想不想」、「一定要嗎」等類型問題。儘量將會影響自己決定的大問題夾雜在許多無關緊要的小問題上,然後不斷地練習薦骨回應,看看是否有任何回應讓你驚訝。
可是說了這麼多,我的環境中根本沒有什麼人讓我去練習。在我平常生活的周遭並沒有人願意問我這類問題,更不用說「尊重」我的回應。我也不想一天到晚死纏爛打要他人來配合我。
於是,我經常注意自己身體的「感覺」是什麼。這一兩年,偶爾在要去做一件事的時候,有時候腹部近陰部會感受到酸麻感。我以為是自己臨陣退縮,但停下來想想。那是不是告訴我,答案是「不」?或者說,這是我身體告訴我,「現在沒有能量去做這件事」。
我沒有準確答案。但這段時間以來,我慢慢傾向於相信是後者。畢竟,那只是「當下」沒有回應的意思。我可以等過了一陣子再說(我的內在權威是情緒中心)。
關於非語言的練習,我真的是沒什麼具體的實驗。反倒是更常去留意身體的感覺。那是我儘量可以客觀形容,頭腦也較難編制理由來解釋並說服自己的部分。
如果要觀察非語言回應,不妨觀察生產者小朋友。據說,許多生產者的薦骨都「沈睡」了,並不是真的 #薦骨壞掉。聽聽小朋友的回應,看看自己會不會有啟發,應該也很有趣。
• #我不是生產者所以沒有薦骨咯
我學習人類圖一段時間後,一度也這樣以為,後來發現這個理解其實不對。
人類圖上的九大能量中心,每個人都有。區別只是這些中心是有顏色或沒顏色。有無顏色代表的是有定義或沒定義,意思是有沒有固定的運作方式。
比方說,像我的圖中,薦骨中心是有顏色的,代表身體的回應是我可以仰賴的。直覺中心是沒有顏色的,代表我的直覺是沒有固定的運作方式,難以被信賴。
而不是,直接詮釋為「沒有直覺」。
同理,每個人都會有薦骨中心。只是有些人可以仰賴它的回應來做決定,有些人不能。不能仰賴,並不表示沒有薦骨。
為什麼會理解為「沒有薦骨」呢?
我自己是覺得,因為非生產者不仰賴薦骨去做決定,自然無需將關注放在各種 #薦骨練習 、 #薦骨回應、#薦骨壞掉 等問題上。所以有沒有薦骨很重要嗎?
啊,其實還真的很重要。
等你要做一堆工作沒有「電」的時候,你就會去跟生產者「借」這個中心的「電」了。
#開玩笑借完了要還的事後會累死你的
#薦骨中心
#人類圖
#生產者
#顯示生產者
#菜菜子的人類圖筆記
Photo credit: Jovian Archive
人類圖生產者情緒型權威 在 JKの身心靈遊園車 Youtube 的評價
顯生「天下武功唯快不破」。純生「路遙知馬力」。
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人類圖生產者情緒型權威 在 JKの身心靈遊園車 Youtube 的評價
生產者、投射者、顯示者、反映者,在工作上需知的事。
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💬 生產者:有足夠的動力,就能自發性完成任務
💬 投射者:練習辨識出邀請,及邀請何時已結束
💬 顯示者:與其等待指派,不如主動找想做的事
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人類圖生產者情緒型權威 在 JKの身心靈遊園車 Youtube 的評價
高達70%人口的生產者(包含純生與顯生),所需要知道的能量使用建議。
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💬 你是中了樂透就不想上班的生產者嗎?
💬 到底何謂「等待薦骨回應」?
💬 「薦骨回應」的三種表現方式
💬 如何與生產者互動:1.懂得尊重對方的能量,2.懂得問正確的問題
💬 兩種內在權威:情緒型生產者vs.薦骨型生產者
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