#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「這些片廠必須認知到他們一取消上映或是
一投靠那些網路平台,我的來日就不多了」
——法國電影院老闆
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電影院產業又經歷了像雲霄飛車一樣不平靜的一週。
不同於寧願分區上映也要死守電影院通路的《Tenet 天能》,《Mulan 花木蘭》女士果斷地拋棄了電影院,宣佈將在Disney+有提供服務的歐美市場以PVOD的方式提供訂戶線上購買觀看。在片廠和電影院的關係陷入冰點的同一週,美國法院也碰巧正式解除了箝制好萊塢71年的片廠兼營電影院禁令。
所以同樣焦頭爛額的電影院和片廠之間還有空間發生什麼愛的火花(或是憤怒的火花)嗎?
派拉蒙禁令的前世今生
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電影院和片廠之間的愛恨情仇起自102年前另外一場全球大流行的瘟疫:在短短一年多的時間內造成了超過5千萬人死亡的西班牙流感。
Paramount老闆Adolph Zukor是當時從西班牙流感中獲益最多的好萊塢電影人。
在愛迪生信託還在製作並放映5到10分鐘的短片的同時,Zukor是第一個主張觀眾想看更長、更完整的故事並大膽投資超過40分鐘故事長片的製片。長片市場證實大獲成功之後,他跟好幾個製片參與了另外一個實驗性的投資案,投了好萊塢最早專做「發行」的電影公司——Paramount Pictures。Zukor很快就發現這種「在開拍前提供資金給製片、在完成之後把片子帶去全國各城市放映、然後拆分65%票房給製片」的新行業/新商業模式將會改變整個產業,於是立刻買下該公司所有股份,跟自己的製片公司Famous Players-Lasky合併,成為今天我們認識的Paramount。
Paramount事業拼圖中的最後一塊,是Adolph Zukor在瘟疫降臨前一年才剛剛想到的邪惡點子:他想要併購電影院,將電影的三個部門製片、發行、放映通通合併成一家公司,藉以把電影院票口收到的每一分錢通通留在自己的口袋。
1918年底西班牙流感迎面撞來,成了Adolph Zukor的「天賜良機」。Papamount的律師提出了一個兇殘至極的作戰計畫:
Paramount會派人到全美各大城市假裝考察市場,然後故意放出消息說他們馬上要來這裡蓋一座裝潢更豪華、設備更新穎的電影院。正因流感疫情而勒緊褲腰帶過日子的當地獨立電影院經營者立刻被這個謠言整得人仰馬翻,因為Paramount要來跟你正面競爭的話隨即傳到你的貸款銀行耳中,下場就是在最你需要周轉的困難時節,你的往來銀行反而決定對你落井下石、抽走銀根。
整個計畫最高明之處是Paramount甚至不用真的花錢去蓋新電影院,就逼得無數獨立電影院舉雙白旗投降。
兩年多後,包含併購以及新蓋的電影院在內Paramount已經坐擁全美303家首輪電影院,成為整個地球上實力最強大的電影托拉斯怪獸。
1948年美國最高法院終於在United States v. Paramount Pictures, Inc.的劃時代判決中,認定幾家好萊塢片廠同時經營發行和放映業務,涉嫌濫用市場力量進行不公平競爭,因而違反反托拉斯法。
稍後的和解協議中,主要當事人Paramount和 Warner Bros向司法部承諾拆分電影院經營權,永遠不再跨足放映業。其他家片廠並非本案當事人,也未在和解協議範圍中,但因相同法理可能也會用來對付他們,所以即使擁有零星幾家電影院產權,也從未敢像1930年代那樣大幅擴張。
這個拘束好萊塢長達71年的和解協議就被稱作派拉蒙禁令(Paramount Consent Decrees)。
美國總統Donald Trump上任之後,司法部就一改過去立場,積極推動廢止派拉蒙禁令。直到昨天法院終於認可司法部的見解,認為現今的市場環境已經無法想像片廠可以透過限定電影院放映什麼電影來造成不公平競爭,因為電影院的真正競爭者早已不是其他電影院,而是71年前根本不存在的電視、DVD、VOD、Netflix等等新玩意兒。因此法院基於公益同意廢止禁令。禁令失效後,可能發生的影響包括:
1)片廠終於可以買電影院。只要你有錢。而且電影院行情正因為疫情而不斷走低,也就是說你不一定要像Apple、Amazon或是Netflix那樣有錢,也很可能買得起。先前AMC面臨破產危機時各種收購談判的傳聞就已經滿天飛。
2)惡名昭彰的「Block Booking搭售」有可能死灰復燃。也就是說發行商將可以明目張膽地以A級片+B級片強迫一起放、不然都別放的方式和電影院談判。對於談判權力相對較小的獨立電影院來說,日子肯定會艱困許多。
3)電影院也可能主動找片廠結盟。此時此刻電影院業的體質都非常羸弱,所以他們不一定會坐等片廠來收購,可能也會主動上門求售。甚至直接被業主放棄的廢棄電影院,也可能被房東打包賣給片廠。
4)以和解協議為形式的禁令雖然被廢了,反托拉斯法並沒有被廢止。所以電影院如果被片廠欺負了,也不是完全求救無門,只是得用曠日廢時的官司想辦法得到一個新的勝訴判決。
問題在於幾家片廠在過去一年內紛紛把業務重心轉向你家客廳的新戰場,到底這時候併購電影院對誰還有好處?
Apple、Amazon或是Netflix這些非傳統片廠之外,Disney被認為是最有可能的買主。雖然Disney是傳統片廠中串流生意最成功的一家,但擁有漫威電影、星戰電影等等科幻動作宇宙的Disney也是電影體驗如果能活下來的最大獲益者。已經連年從電影院領走一卡車又一卡車現鈔的Disney最有動機讓電影院活著(而且必須用最好的聲光設備活著)
磨刀霍霍向木蘭
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但在此同時,Disney也是過去一週電影院老闆們的共同敵人。
Disney執行長Bob Chapek在發佈上一季財報的線上會議中,正式宣佈9月4日上映的《Mulan 花木蘭》將跳過美國和多個歐洲市場的電影院,直接上架已經有超過一億用戶的串流平台Disney+,但訂戶須額外支付29.99美元的費用才能觀看。Chapek說他們會密切觀察消費者對於這種高單價的方案會如何反應,但他同時非常謹慎地強調這將只是個案,絕不代表迪士尼正在考慮任何縮短空窗期的激進方案(說的正是Universal你呢)。
娛樂產業媒體IndieWire說以29.99美元零售的《花木蘭》可能需要3000萬筆交易才有可能跟去年的《Aladdin 阿拉丁》一樣賺錢。所以Disney很可能是把很高比例的希望放在電影院可以正常營業的海外市場,比如中國。Deadline則訪問到好萊塢電影的投資人,他說Disney現在分文都賺不到,所以《花木蘭》上Disney+的意義就是能賺多少算多少。但他不認為這會是電影院體驗的末日,他認為還是會有很多人寧願在電影院觀看,票房仍然會是好萊塢電影重大收入來源。
投資銀行MKM Partners的分析師Eric Handler 說Disney是過去幾年電影發行空窗期的最強而有力的支持者,所以Disney出此下策絕對意義重大。而且他們甚至不想等《Tenet天能》的市場反應再做決定。雖然Disney執行長Bob Chapek堅稱《花木蘭》將只是個案,但如果成果很好,他認為Disney絕對會打造自己的PVOD商業模式。
另外一個值得注意的場外觀察是,彭博新聞聽到Bob Chapek取代Bob Iger成為Disney執行長後,一直傳出權力不穩,而已經專任董事長的Iger實際上仍在第一線做決策的各種新聞層出不窮。但這次發佈重大訊息(上季財報)的線上會議場合,Iger意外地缺席,顯見Chapek真的已經是Disney貨真價實的執行長。
最後,則是此重大消息的最大受害者——電影院的反應:
1)NATO美國電影院經營者聯盟意外地保持低調,並未對Disney的動作做出正式回應。但Deadline提供了某家電影院老闆非常戲劇性的反應——「這些傢伙再也用不著放映業的任何合作夥伴了!幹嘛這麼笨還把利潤分給我們這些外人呢?只要10%用戶買了《花木蘭》,Disney就能坐收1.81億美元。如果50%用戶買了《花木蘭》,Disney能收到整整9.06億。重點是這些錢每一分都直接進了他們家口袋。」他接著預測這一步等於宣判電影院死刑,電影院最終淪為吃飯用餐的場所,而且那些少於20家的業者最後可能根本活不下去。
2)英國電影院老闆用嘲諷的口氣向Disney喊話:「想回到電影院的時候隨時通知我們一聲喔。到時候我應該會睡在銀行門口泡自己的尿漬裡頭(等你們回來)」。
3)德國最大的電影院業者HDF Kino發表聲明表示Disney拿VOD來實驗的做法形同玩火。他說電影院的上游供應商使用這種炒短線的戰術,不僅是在拿電影院的未來當賭注,也等於拿整個電影產業的獨立性和多元性當成賭注。
4)一家位於巴黎近郊的電影院,則因為老闆的激烈抗議動作一夜爆紅。該電影院老闆除了用球棒砸爛《花木蘭》的宣傳看板之外,也交代了他這麼做的動機:「我們非常感謝Warner決定在八月底發行《天能》。但這還不夠。這些片廠必須認知到他們一取消上映或是一投靠那些網路平台,我的來日就不多了。我把一生奉獻在放映電影之上,而且我還不想死。」
2020年最終變成了製片業、發行業和放映業各自的生死存亡之戰。而這種自求多福的關頭,「夥伴關係」這個詞彙顯然已值不了幾個錢......
亂世之中的優先待辦事項
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和NATO美國電影院經營者協會的沉默也許有類似的「體諒」情感,世界最大連鎖電影院品牌AMC對Disney+的動作給了異常溫和的評論:
AMC執行長Adam Aron說「就像AMC處在巨大壓力下,Disney也處在同樣的壓力下。壓力聚集到某個程度,Disney終究得將他們的電影產品拿出來變現」。對AMC和Disney這兩個好萊塢最大的疫情受災戶來說,活下去才是優先待辦事項。
會採取這種溫和立場而沒有跟著全世界其他電影院一起叫罵,是因為AMC自己為了求生存才在一週前做了電影業認為大逆不道的事:他們和Universal簽署協議主動放棄空窗期的慣例,讓Universal可以在上映17天後就把自己家的電影送上VOD平台租售。
針對同業過去幾天對此協議的批評,Aron說改變確實是困難的,他可以理解同業對於改變的焦慮不安。他強調Universal方案「我們通盤研究過,沙盤推演過,仔細考慮過,激烈辯論過」,並認為他們做出了正確的決定。他首度也鬆口說Universal確實在前述協議中同意將提早上架VOD的租金拆帳給他們,彌補電影院因此蒙受的損失。
AMC同時公佈上一季財報,總計虧損了5.6億美元,全季收入僅1900萬美元,較去年同期的15.1億美元驟降98.7%。不過在救命資金的挹注下,AMC執行長Adam Aron說他們已經正式度過疫情中的財務危機。
同一時間,AMC母公司中國萬達集團的萬達電影也公佈上半年業績報告,上半年合計收入僅19.72億人民幣,較去年同期劇烈下滑73.93%,凈虧損高達15.67億,這是萬達電影上市以來首度出現半年度虧損。虧損的主因是旗下電影院無法開門營業,發行部門也無法發行包含《唐人街探案3》等重量級電影。
值得注意的上月底萬達電影才申請非公開募資,預計在三年內繼續投入31.45億人民幣新建162家新電影院。此外,兩個月萬達還首度開放電影院特許加盟。萬達原本就是中國市占率最高的電影院品牌,已經有656家合計5806塊銀幕。外界猜測萬達的企圖可能是趁中小型電影院因疫情而體質變弱之際,加速提高市占率,以便取得更大的權力統一排片並降低管理成本。但也有人認為鉅額虧損的萬達之所以和市場對賭,可能是有來自政府資金進場。
這世界上很可能沒有剩下多少人和萬達一樣,覺得在這瞬息萬變的產業動盪之中擴張電影院版圖是最優先的待辦事項
昨天另外一個重磅新聞給出了另外一個優先的待辦事項:
AT&T併購Warner之後的改組進行到下一個階段。從Hulu來的新任WarnerMedia執行長Jason Kilar再度搬走了幾顆前朝留下來的石頭,包含原本監管HBO等頻道的WarnerMedia Entertainment董事長Bob Greenblatt 和HBO Max首席內容長 Kevin Reilly兩位資深電視高層都將離職。Kilar將派自己在Hulu的左右手Andy Forssell監管整個AT&T集團最看重的HBO Max。此外還將成立一個新的部門,一口氣統整包含Warner Bros、HBO、HBO Max、TNT等多個部門的內容製作業務,而且該部門的最優先任務是確保這些新內容可以讓HBO Max能在全球市場更加成功。
所有節目優先供應HBO Max競爭需求之下,他口中的組織簡潔化、關鍵業務集中化、效率最佳化等等用語,其實都指向一個簡單明瞭的最優先待辦事項:串流萬歲萬萬歲(跪)!
|新聞出處|
‘Mulan’ Madness: With A Potential Disney+ Windfall, Will Studio Still Need Movie Theaters?(https://bit.ly/2DkJgRG)
Despite Moving ‘Mulan’ to Disney+, the Mouse Can’t Afford to Make VOD Its Future — Yet(https://bit.ly/31jbKmU)
Disney and ‘Mulan' Are All In on Streaming(https://bloom.bg/3aamrw5)
Disney Charts Streaming Future as Coronavirus Roils Legacy Businesses(https://bit.ly/33GHoOf)
萬達復業票房2.78億, 短期內虧損將進一步加劇(https://bit.ly/2PDosHG)
AMC娛樂第二財季虧損,疫情令影院關閉(https://on.wsj.com/3a74IWc)
AMC Theatres Boss: ‘We’ve Survived the Corona Crisis’(https://bit.ly/2DmIR1r)
German Cinema Org Weighs In On ‘Mulan’ Controversy: “[Disney Is] Playing With Fire”(https://bit.ly/2XARITK)
Theater Owner Goes Viral for Destroying ‘Mulan’ Poster Over Disney+ Release: ‘Very Devastating’(https://bit.ly/2ERRUYj)
Judge Agrees to End Paramount Consent Decrees(https://bit.ly/2EZptYt)
Theaters Have Many Problems, but the Consent Decrees Weren’t One(https://bit.ly/31x7GiX)
WarnerMedia undergoes major reorganization as HBO Max gets higher priority(https://bit.ly/30DNn46)
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滴滴背後牽動的千絲萬縷
這幾天美國所有財經新聞頻道都大幅報導滴滴出行的消息,DIDI從遞件申請上市,到正式掛牌,只花了廿天,創下華爾街有史以來最快的紀錄,華爾街大亨都把滴滴當成肥羊,準備享受一頓大餐。為了為滴滴造勢,股票還沒有上市,MSCI明晟指數立即表示,6月30日掛牌後,立即將滴滴列入中國全股票指數行列;富時羅素全球指數也宣布從7月8日起納入滴滴。就像黃袍加身一般,所有榮耀都在滴滴身上,大家都想在這檔繼阿里巴巴之後,在這檔近8年來最大宗IPO大賺一票,沒想到,不到3天,中共中央出來潑冷水,滴滴的未來也充滿變數。
6月30日滴滴風光上市,不過,股價並沒有出現預期的大漲,滴滴最高18.01美元,收盤14.14美元,只比14美元的承銷價多1%,市場似乎有不好的預兆。過去中資股掛牌,華爾街總是張燈結綵,敲鑼打鼓,這次滴滴是中國市占超過80%以上的UBER,加上背後有孫正義的軟銀,阿里,騰訊及所有大咖的創投資金,股價怎麼可能不漲?沒想到,果真出了事!
中國的網信辦質疑滴滴把大數據交給美國,立即要求滴滴的APP下架,這一天,很少觸及經濟這一塊的環球時報也加入追擊,也發表評論文章指出:中國絕不能讓任何一家互聯網巨頭,成為比國家還詳細掌握中國人個人信息的超級數據庫,更不能給他們對那些數據的隨意使用權!緊接著,廣東省監管機構立即宣布將加大對大型互聯網平台「二選一」,「大數據殺熟」,「封禁」等違反競爭行為執法,這是反壟斷法之後的加強版。所有過去風光,擴張無極限的科網公司全被鎖喉。
滴滴6日股價大跌接近20%,收盤12.49美元,這下子想從滴滴賺大錢的人全都套牢,而創辦人程維,柳青身價也大縮水。滴滴是中國收緊互聯網行業的明確信號,滴滴大跌,所有在美國上市的中企全下跌,像B站跌10.92%,百度跌9.75%,滿幫集團的運滿滿跌16%,阿里連4天下跌,市值剩下5736億美元。
最近在香港上市的新經濟科企紛紛下挫,最慘的是快手,從上市的417.8跌到163.5港元,股價跌六成,騰訊從775.5跌到538.5港元,阿里從309.4跌到200.2港元,⋯⋯去年阿里,騰訊股價蒸蒸日上,今年跌跌不休。對照美國科技股頻創新高,中國科技股頻探新低,背後恐怕有不同的故事上演⋯⋯華爾街大亨在中資股宰肥羊的戲碼也可能到了尾聲!
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從最高峰20%直至去年跌破1%
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全球唯一經濟正增長的中國大陸,在全球分工中地位提升
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2021第一季數位帳戶開戶人數
統計到3月,所以是Richart還沒自爆的時候
下一季變化就會很精彩
1.台新銀行 Richart 249萬戶 (34%) 相較去年同期增加51萬
-2020 Q1👉50萬以內1%,市占率高達60%,開戶數198萬
-3/25因為疫情將降息,活存範圍由50萬下降到30萬,同時也刺激其他數位帳戶開戶
-2020 Q4 👉30萬以內1%,市占率36%,開戶數236萬
-2021 4月更改調降,30萬符合條件享有1.2%,不利於舊戶
Richart |https://pse.is/3dblru (1.2%活存利息)
2.國泰世華 KOKO 112萬 (15%) 相較去年同期增加54萬
-2020 Q1👉跨轉、跨提各50次,開戶數58萬
-2020 Q4 👉跨轉50次、跨提15次,開戶數96萬
3.永豐銀行 大戶 79萬戶 (10%) 相較去年同期增加42萬
-2020 Q1👉100萬以內1.1%,開戶數37萬
-2020 Q4 👉50萬以內1.1%,開戶數66萬
-2021年更改成等級制度,10萬以上才享有1.1%
4.第一銀行 iLeo 55萬戶 相較去年同期增加35萬
-2020 Q1👉12以內1.2%,開戶數20萬
-2020 Q4 👉72萬以內1.2%,開戶數45萬
-穩扎穩打沒有太大變化
iLeo|https://pse.is/H4H8E (1.2%超高活存利息)
5.王道銀行 45.7萬戶 相較去年同期增加2萬
-2020 Q1👉3個月30萬以內1.68%,開戶數43萬
-2020 Q4 👉優惠縮水而零碎,開戶數45.2萬
-2020開始王道推出的優惠都以限時為主,並且利率都不高
王道銀行|https://pse.is/KGYJB (享100現金回饋)
6.中國信託 My Way 36萬戶
-簽帳金融卡國內1% / 海外2.5%
-英雄聯盟簽帳金融卡 外送、指定通路10%
中信英雄聯盟卡|https://ctbc.tw/dYTtRf (指定通路/網購10%)
7.華南銀行 SnY 24萬戶
-階梯式10萬以內最高2.5%
8.聯邦銀行NEW NEW Bank 22萬戶
-10萬以內2%
9.彰化銀行 e財寶 19萬戶
-10萬以內1.2%,符合條件15以內1.5% (條件較複雜)
10.合庫銀行 14萬戶
-12萬以內1.2%
[補充]
兆豐銀行 Megalite 10萬戶
-10萬以內1.2%
遠東商銀 Bankee 6.1萬戶 / 2020Q4 4.1萬戶
-5萬以內2.6%、5萬以上不限金額0.6%
- SHINLI社群佔了1.1萬戶
-小資族首選👍
遠銀Bankee|https://pse.is/FDDA4 (2.6%活存利息)
上海商銀CloudBank 3.9萬戶
-最高50萬以內1.2%
數位帳戶總計有720萬戶
[純網銀]
📌樂天純網銀 3.6萬戶
樂天純網銀|RI9HCV (透過推薦碼註冊享100)
📌LINE Bank 當天申辦就湧入1萬以上的開戶,但也因為這樣造成當機
他的用戶數我自己個人蠻看好的
🔺但至於純網銀有沒有辦法取代數位帳戶,我個人認為性質還是不太相同
[成長]
📌3個月內成長的80萬戶成長11%,一年成長60%
1.手機便利性越來越多,而且理財意識抬頭,申辦時間短所以意願高
2.優惠的競爭百家爭鳴,不管是活儲或者是免手續費優惠
3.多方結合,像是行動支付、證券戶、綁定信用卡回饋更高,開一戶享多重優惠
4.社群媒體宣傳,近期理財類型的創作者越來越多,大家也常常分享
[觀察]
📌本身用戶數多的銀行,數位帳戶不一定要推出高利率,用戶數也會比較多 ex.國泰KOKO / 中信MY Way
📌官股銀行的數位帳戶其實做得不錯,人數都有不斷的再攀升
詳情|https://www.banking.gov.tw/ch/home.jsp?id=591&parentpath=0,590&mcustomize=multimessage_view.jsp&dataserno=201911270001&dtable=Disclosure
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中國市占 在 小翔 XIANG Youtube 的評價
根據市調機構的資料顯示,台灣2019年4月手機銷售量為49.5萬部,若與上個月的47.5萬部相比,則小幅增加大約2萬部。十大手機銷售部分,蘋果再次搶下冠軍寶座,並由 iPhone XR 蟬聯第一,而 iPhone 共佔3個名次,包含 XS Max,同時也再次拿下品牌市占、銷售額雙冠王。那麼拿下第 2 名的,則是三星 Galaxy J4 Plus 取代 A7 (2018),而 A7 (2018) 排在第三名,當中最賣的安卓旗艦,一上市就搶下第7名的 S10+,這個月名次上升到第5名,也是唯一進入前十名的安卓旗艦。其餘則以中國品牌的小米、華為、OPPO,各拿下1個名次,小米紅米Note7 則是一進榜奪下第7名。
註解:
1. 此排行主要以實體通路銷售為主,並未涵蓋品牌業者自有的電商平台銷量,僅供參考。
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資料來源:ePrice、Sogi
製作者:小翔 XIANG
【個人專區】
臉書專頁:https://www.facebook.com/Xiangblog/
Blog:http://xianglin0222.pixnet.net/blog
Twitter:https://twitter.com/xianglin0222
Instagram:https://www.instagram.com/xianglin0222/
E-mail:xianglin0222@gmail.com
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※ 精選影片 ※
【2019年3月 - 台灣十大手機銷售榜】
https://youtu.be/hubZ1MgEe4o
【2019年2月 - 台灣十大手機銷售榜】
https://youtu.be/AIi5XulO9OA
【2019年1月 - 台灣十大手機銷售榜】
https://youtu.be/7NPv4fa0Gk4
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【台灣手機銷售 Top 10(2019年4月)】
1. Apple iPhone XR (128GB)
2. Samsung Galaxy J4 Plus
3. Samsung Galaxy A7 (2018)
4. Apple iPhone XR (64GB)
5. Samsung Galaxy S10+ (128GB)
6. Huawei Y9 (2019)
7. 小米 紅米 Note 7 (64GB)
8. Apple iPhone XS Max (256GB)
9. OPPO R17 Pro
10. Samsung A30
【台灣手機品牌銷售量 Top 10(2019年4月)】
1. Apple
2. Samsung
3. OPPO
4. Huawei
5. ASUS
6. 小米
7. Sony
8. HTC
9. Sugar
10. Nokia
【台灣手機品牌銷售額 Top 10(2019年4月)】
1. Apple
2. Samsung
3. Huawei
4. OPPO
5. Sony
6. 小米
7. ASUS
8. HTC
9. Nokia
10. vivo
#2019年4月手機銷售#手機銷售排行 #台灣手機銷售 #2019手機銷售 #手機銷售前十名 #小翔XIANG
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中國市占 在 [問卦] 為什麼iphone市佔率在中國無法第一? - PTT 熱門文章Hito 的八卦
今年中國手機市場市佔率第1是vivio,市佔率23.8%第2,oppo,市佔率21.1%第3,小米,市佔率17.2%第4.蘋果,市佔率10.9%中國不是號稱世界經濟第2,為什麼iphone市佔率在中國 ... ... <看更多>
中國市占 在 為何小米手機在台灣市占率低? - Mobile01 的八卦
前陣子新聞小米手機全球市佔率全球第二,但為何在台灣的市佔率卻是非常低? 小米手機性價比很高,看起來也不錯,但身邊卻幾乎都沒人拿小米手機? 2021-07-21 9:21 發佈. ... <看更多>
中國市占 在 [閒聊] 為什麼三星在中國的市占已經低到快消失了 的八卦
上次無意間看到一個文章,說三星在中國是市占率已經不到1%
我以為三星殞落了
結果我稍微去查了一下
發現三星在全球市佔率都是在跟蘋果拚前兩名阿
只有在中國市佔率已經到了岌岌可危的地步
為什麼在中國會這麼慘呢 ?
明明中國很多品牌也都是follow三星的腳步在走的阿
當初也是三星先發布曲面螢幕,高螢幕占比手機
中國手機廠才開始跟進,並做出各種噱頭
為什麼最先進的廠商反而賣不好?
是因為他們國產的安卓手機太便宜了嗎,有沒有卦?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.228.71.107 (臺灣)
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記得開鈴鐺
※ 編輯: fraternity (36.228.71.107 臺灣), 03/21/2020 21:22:46
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