#葉郎每日讀報
▼ 1. Taylor Swift 的歌曲母帶被打包出售給 Disney 家族的私募基金
串流帶來穩定而豐厚的收益,讓持有歌曲變成一門好生意。繼專門收購排行榜熱門詞曲著作權的基金 Hipgnosis Songs 之後,Disney 家族成員 Roy E. Disney(Walt Disney 的侄子)兩年前成立的私募基金 Shamrock Capital 就把詞曲的音樂著作權和錄音製作權當成他們電影之外的重要投資標。今天傳出驚人的消息是他們剛剛花了4億美元的天價買下了歌手 Taylor Swift 2018年之前的所有錄音著作權(包含母帶)。才一年半前,Kanye West 的經紀人Scooter Braun才以3~3.5億左右的價格買下 Swift 先前所屬的唱片公司Big Machine,並引發 Swift 和她的歌迷激憤。沒想到一年半後該公司就立刻將 Swift 的母帶拿出來 shake it off 叫賣套利。這些歌曲的新主人 Shamrock Capital 主動釋出善意邀請 Swift 一起入股基金,希望和原創者共享利潤。但 Swift 發現 Kanye West 的經紀人Scooter Braun 仍然保留了這些歌曲未來收益的分紅權利之後,斷然拒絕了參與該基金運作。 Taylor Swift 近年來一直在呼籲音樂圈重視創作者無法擁有母帶版權可能帶來的問題,並且在她後來跟 Universal Music 的合約中要求她必須擁有錄音著作的相關權利。然而因為 Swift 是自己寫歌,因此她持有自己所有歌曲的音樂著作權(詞曲),所以她表示自己將在短期內重錄被買走的歌曲,藉以破壞那些在別人手上的錄音著作價值。
(報導原文:https://nyti.ms/36MmJIt)
▼ 2. Universal 再下一城:Cinemark 同意縮短空窗期
在2020年疫情中開第一槍打破電影發行空窗期的Universal Pictures,繼先前成功誘引全球最大連鎖電影院品牌 AMC 簽下縮短電影院空窗期的協議後,今天再度取得另一家連鎖電影院 Cinemark 的承諾,同意讓上映17天後的電影可以上架VOD平台,而電影院則可以得到VOD分紅的補償。不過 Cinemark 在協議中增加一條但書,要求任何美國開片票房超過5000萬美元的電影必須在31天空窗期後才能上架VOD。預計另一家美國連鎖電影院品牌 Regal 很可能也終將同意類似的條件。有趣的是 Forbes 注意到幾個月前 Universal 和 AMC 的協議曝光時曾被解讀為電影院之死,但在此同時 Universal 也是少數還繼續在電影院發行新片而沒有全部取消上映的好萊塢片廠,所以某種程度上來說他們才是真正在試著救電影院的人。
(報導原文:https://bit.ly/38Q3iko)
▼ 3. GitHub 決定為了 youtube-dl 原始碼和唱片業開戰
除了對付 Twitch 上的各種直播主(包含音樂人創作者自己)之外,RIAA 美國唱片業協會還忙著開啟另一個戰場。不久前軟體原始碼代管平台 GitHub 因 RIAA 提出侵權通知因而下架專門用來下載 YouTube 影片的原始碼專案 youtube-dl,並隨即引發開發者社群的激烈反彈。唱片業認為該程式碼繞過 YouTube 的保護機制違法下載影片,主張該程式碼違反美國千禧著作權法。而開發者認為 YouTube 影片並未加密,youtube-dl 所做的不過就是讀取 YouTube 伺服器傳送給使用者瀏覽器的JavaScript程式以取得其簽名碼。劇情急轉直下的是剛剛 GitHub 突然決定改變其立場和開發者站在同一條陣上,不僅立刻恢復 youtube-dl 專案,並承諾會檢討下架的流程,引入法律專家來審核下架的主張,以確保不會再發生類似的錯誤。此外,GitHub 還捐贈100萬美元用來對開發者提供法律諮詢,藉以捍衛開發者的合法權利。歷史上以驍勇好戰著稱的 RIAA 於是又不小心開啟了一個和整個產業全面開戰的新支線任務。
(報導原文:https://tcrn.ch/32QV7R8、https://bit.ly/38MLqqI)
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youtube直播收益排行 在 Z9 的看板 Facebook 八卦
也開始有政論Youtube了
https://www.youtube.com/channel/UCk-glrTjKvpfdMtIfPFN1mg…
(圖1:圖與文無關。理科變漂亮了)
(圖2:圖與文無關。2019年,阿滴終於發瘋了)
【關於youtube發燒榜】
發燒榜有一些奇特的現象很適合拿來討論,首先是電視節目:電視節目幾乎占據了發燒榜一半的名額。
這是在衝三小?
綜藝類──有《綜藝玩很大》、《瘋神無雙》、《國光》、《娛樂百分百》等等;政論類──有《新聞面對面》、《關鍵時刻》、《年代向錢看》等等;鄉土劇有─《大時代》跟《砲仔聲》;還有新聞台短片,例如三立、中天、台視等等。這些節目不僅日更而且大部分都超長,對演算法非常友善,導致他們長期霸佔發燒排行榜。
詭異的是,上述節目除了新聞短片與《年代向錢看》之外,其他我一個都沒看,綜藝節目出現的來賓我也完全不認識。如果不是為了研究發燒榜,我甚至已經完全忘記電視節目的存在。
電視節目也存在一些特殊的現象,觀看次數很多的同時,按讚卻非常少,比例多半落在200~300:1,例如《瘋神無雙》最新一集97萬觀看4500讚,比數是215:1;《綜藝玩很大》最新一集80萬觀看3500讚,比數228:1;《砲仔聲》102集觀看32萬按讚900,比數355:1。觀眾按讚的意願非常低。
除了我之外很多人都已經沒看電視,再加上電視節目的低按讚量,,基本可以推測那些電視節目的主要觀眾仍然是典型的電視族群,他們可能學會使用MOD看YT影片,或者是家庭主婦用手機或平板之類的裝置來看YT影片,只是這些人與網路原生族群的習慣不同,沒有按讚的習慣。
相比之下,原生網路內容的特色是按讚數量多,基本都能落在60:1以內,30:1就算是腦粉類頻道。
這是交互作用產生的結果。原生網紅通常就是頻道負責人,他們會在影片中呼籲大家訂閱按讚開小鈴鐺,觀眾也願意用按讚訂閱的方式表達支持,所以原生網路內容的按讚數量通常比較高。
電視台的YT頻道比較像上架工具,大家看完之後就閃人,毫無感情可言。
這是其一。
再來是網路原生族群相較於電視觀眾更願意按讚,哪怕是《腦補給》之類的內容農場也勉強有60:1的按讚比例,網路族群按讚的意願比較高,而且越年輕愈高,相比之下電視族群就算學會用YT看電視節目,可能也不習慣按讚-他們可能不習慣對內容做出反饋,彼此都是單方面互動。
電視觀眾確實大量進入yuotube,導致電視影片能夠上發燒,本質上卻只是把整套電視的模式給搬到YT上,雙方都是單向的。對他們而言,差別只在於YT影片可以隨時觀看,骨子裡缺乏網路文化的互動精神。
所以影片按讚數量高就很棒?具體情況其實沒這麼單純。
觀看/按讚比例不一定越接近越好,畢竟當一個頻道過大的時候,比例拉開也是很正常的。唯一需要注意的是,在「網路原生族群」這個大框架下,網路原生內容的觀看/按讚還是能勉強維持在40~60:1左右,《這群人》跟千千就是典型代表。
至於howhow或上班不要看的影片常常有30:1的好成績,這很屌,不僅如此,每次上片通常都有20萬保底觀看量,是公認的腦殘粉頻道,我自己本身也是他們的腦殘粉,每次上片都是未看先讚,表現不好也讚。然而眾所周知的是這兩個頻道都面臨同溫層的問題,TA都是臭宅,很穩定沒錯,但很難拓展新的觀眾。這就是典型的觀看/按讚比例很漂亮,有強大的腦粉護衛軍,上升空間卻遇到瓶頸。蔡哥的《猜歌大賽》試圖走出更寬的族群,正在努力當中,HOWHOW的部分目前看來沒什麼對應,仍舊穩定固守臭宅陣線,這其實也沒什麼不好。
當然也有一些非常誇張的人,觀看量跟按讚量都超高,甚至能夠吸引海外用戶,一些在特定議題做到很強的人,例如李子柒、黃阿瑪、老高&小茉、信誓蛋蛋,觀看跟按讚都超高,這沒什麼道理可言,如果你不能理解,頂多代表你不是他們的TA,唯一需要明白的是這些人多半都具備特殊才能,絕非等閒之輩。我本身是老高&小茉的腦粉,每出必看,未看先讚,他們靠著無敵的人設與超高智商在神祕類主題屌打所有人,我甚至想要購買他們之後可能推出的尼比魯人T恤。
最後,還有一種網路原生內容---通常是邊緣議題,例如夜店、搭訕、女生分享性經驗之類的噁爛頻道,反而多半是高觀看低讚數,我自己本身很討厭這類頻道,會去看這類頻道的都是一些低品質的用戶,喜歡在留言區發表噁心的言論。
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接下來要分析發燒榜上的影片大類
【電視綜藝節目】
這部分沒有太多心得,電視綜藝節目比較單純,喜歡的人就喜歡看,只是把習慣搬到網路上。不喜的看的人,尤其是已經習慣網路圈的人,例如我,永遠都不會去看電視綜藝節目。
【政治與新聞類】
由於2019年的緣故,政治類影片大量攻占發燒榜,最直接的證據是《眼球中央電視台》的人氣,這個原本相對小眾的頻道在韓國瑜當選之後,因為維持一貫的反國民黨立場,人氣獲得爆炸性的增長,轉眼就變成發燒榜常客。
政治與新聞類的影片還具有不可替代性。縱使有成千上萬的娛樂類節目,也無法取代選擇性相對較少的政治新聞類影片。觀眾的需求量也是很大很穩定,檯面上的選擇卻相對比較少。
嚴肅的新聞有不少人在做,如果不想看嚴肅的新聞,卡提諾與老天鵝或許能解決一點問題,但算不上是真正優質的選項,《眼球》的話因為有膜膜所以還可以,更狂熱的人則會跑去看政論節目,哪怕是原生網路族群也會看,政論節目確實是同溫層快速吸收資訊的優質來源。
如果覺得政論節目太嚴肅,最終的救贖其實就是新聞脫口秀節目,這是很大的需求缺口,無奈節目難度太高,放眼望去也只有博恩有辦法做(而且還是被逼的)。當前的博恩腹背受敵,前有賀瓏逼宮,後有JIM悄悄崛起,還有一個想被博恩用口琴捅屁眼的阿秋,投影片組的家恩又常常出包,Hauer的體重看上去也快失去控制,STR已經處在崩潰的邊緣,除此之外其實還不錯,真心希望博恩可以做到第17季。
M觀點跟科技島讀都很棒,這兩個也都是每出必看,只是不在今天的討論範圍內,有興趣的人可以去聽。
【小玉】
他是我心目中僅存的小朋友代表,除此之外現在的小朋友在看三小我真的一無所知。聖結石已經脫離小朋友的範圍,往成人方向發展。尊跟放火的更新頻率太慢,之前消失了很長一段時間,最近又突然復出,不算是穩定經營。唯一一個有在穩定更新的只剩下小玉。很多人都不喜歡小玉,我倒是非常尊敬他,他就算得了憂鬱症也沒有停止更新影片,每支影片仍然保持很高的觀看次數,非常值得尊敬,他比很多大人都優秀。而且他背後所代表的,是一群網路黏性更高的小朋友族群,這些小朋友的按讚意願可能比25~35歲的人要高出好幾倍,這點不容忽視。
內容部分,小玉好歹也會男扮女裝做一些很病態的行為,甚至扮演瘋狗在新家亂叫,這些表現都非常加分,並沒有大家想像中的那麼糟糕。
縱使如此,做為一名成人觀眾,心態上就如同成年女性那樣───年紀小的男生無論如何都不OK,沒有為什麼。
同樣是穿女裝的變態,我寧可看呱吉也不要看小玉。
【主流youtuber領先集團】
這些人不僅是網路原生族群的經典代表,同時也是youtube的中堅力量,不僅是發燒榜的常客,彼此之間也會互相合作,確保自己不會消失在公眾的目光之中,其中一部分人跟google官方的私交也不錯。在此只列舉我認識的,例如上班不要看、白癡公主、木耀四、HOWHOW、啾啾鞋、千千、安安邊緣子、狠愛演、反骨、視網膜、蓋伊、呱吉、這群人、阿滴、滴妹、大謙、博恩、理科太太、蔡阿嘎、紅石口袋集團(安啾、魚乾)、joeman、加點吉拿棒等等。
我不管他們背後的經紀公司是什麼,檯面上這些人就是一個大集團,有著強弱不一的社交連結。打個比方,我本身不是千千的TA,但因為千千跟蔡哥關係很好,我現在也會無條件支持千千,就這樣。魚乾也因為曾經參加走鐘獎,我現在偶而也會去看她的影片。
這些人由於持續提供穩定的創作,抓住了很大一塊網路主流觀眾,所以廣告費跟業配也集中在這群人身上。其中一些人的主頻道觀看有所下降,透過feat的方式仍然停留在觀眾的視野中。
不過總的來說,這些人也是壓力最大的族群,他們曾經有過光榮的時刻,如今面臨整體性的觀看縮水,觀看數量變得很不穩定,可能a影片是80萬,b影片一下就掉到10萬,心情真的會起伏很大。一方面必須承擔提升製作水準的壓力,又必須面對後起之秀百家爭鳴、還必須擔心過氣的問題,壓力確實很大。我個人認為目前最慘的是阿滴,當人數破100萬時,他頂著巨大的壓力試圖找到娛樂與教學之間的平衡,好不容易一路奮戰到200萬,卻發現眼前的苦難根本沒有盡頭,娛樂與教學之間的矛盾仍舊無法解決。在200萬這個數字底下,教學類影片的人氣無異於自殺,眼睜睜看著娛樂類影片的效果,最後只好掛羊頭賣狗肉,以教學名義行娛樂事實。再這樣下去,阿滴發瘋也只是遲早的事情。
【單體類頻道】
這些人幾乎不FEAT,或者很少FEAT,或者覺得FEAT沒有太大幫助,靠著優質的分眾內容,像是手工藝或外星人,也有人冒著被iphone炸斷手指的風險,做出優異的成績,這些人包括李子柒、黃阿瑪、古阿莫(屬luve集團)、《宇哥講電影》、館長、老高&小茉、信誓旦旦等。
這些人的成績真的太好了,彷彿大環境跟他們沒什麼關係,人氣依舊強強滾。
你不喜歡的東西,其他人可能喜歡,這就是網際網路的奧妙之處。
【MV】
MV也是不分類發燒榜的常客,觀看數動輒好幾百萬,喜歡音樂的人真的非常多(偏偏我不是這種人),除此之外MV也有屬於自己的專門分區。MV類影片主要被音樂藝人所佔據,這理所當然。音樂藝人的MV其實普遍也有高觀看/低讚數的現象,純粹是因為看的人太多,大部分人沒有按讚的好習慣。
youtuber也喜歡出單曲,單曲通常被認為是票房保證,也代表著某種里程碑,很像要拍MV才算是正式出道一樣。當然也有一些人不顧眾人阻止,試圖透過出單曲的方式毀滅大家的聽力,我指的是千千,高嘉瑜似乎也躍躍欲試,拜託不要。
很多youtuber都有出單曲,典型的案例有滴妹的【最好的樣子】,她冒著糖尿病的風險set出一個「全糖女孩」的人設,目前有360萬觀看,10萬按讚。另外一個目前比較小的團體《安安邊緣子》的【大麻煩】也有100萬觀看跟2.5萬讚,這就是大家對MV趨之若鶩的主要原因,因為MV的票房收益通常都不錯,其他一堆出MV的網紅在此不贅述。
MV最強的當然是反骨,反骨的單曲不僅無恥下流,還能帶動一些流行用語,例如「包廂內吃吃」、「菜棒還是肉棒」、「痘痘那邊才會爽」。當弱智的台灣家長極力阻擋性教育,試圖掩耳盜鈴時,小朋友學習性知識的管道就是反骨男孩,雖然某種程度上反骨講的確實沒錯。
【電玩類影片】
在不分類發燒榜上看不到電玩類影片,可能是為了避免不分類發燒榜被遊戲影片淹沒,所以集中放在「遊戲類」當中,進榜影片也會標註獨特的「遊戲類發燒影片#10」。電玩圈其實是一個獨立且複雜的圈子,跟上述提到的主流youtuber圈幾乎沒有交集,也不需要有交集,「實況觀賞」本身就是一種很特殊的觀賞行為,族群還蠻固定的。
電玩類網紅的影響力比較複雜,除了觀看次數之外,還有直播同上的部分。直播的生態目前仍然集中在twitch,一些大家沒聽過的網紅像是統神、接接、ko0416、老皮、小建跟殺梗,每個的同上都有6000~7000左右,也就是全台灣每晚有好幾萬人願意浪費1~2小看他們直播,這是非常厲害的數字。當然這些都不會反映在YT的發燒榜上。YT通常被用來放直播精華。阿神、TOYZ或老皮甚至會加上一些後製特效,讓影片看起來比較精緻。上述這些人通常都以日更頻率上片,一隻影片可能10~30萬,累積起來非常可怕,完全不輸百萬youtuber。
也有一些像DE JuN這樣的實況主,只在YT上片,靠著沒有任何後製的遊戲實況精華,就成為台灣youtuber的隱型冠軍。
上述這些人也並非鐵板一塊,為了提升youtube頻道的訂閱量,他們偶而會嘗試製作一些生活類短片,統神甚至成立了《張家兄弟滑起來》,號召一群臭宅拍攝生活廢片,他們可能想拓展電玩之外的觀眾,實際上更多是在深挖原本的電玩觀眾,畢竟電玩觀眾也會跑去看生活廢片。
這部分還有很多可以談,只是跟發燒榜也沒啥關係,這裡點到為止。
【其他】
隨機爆紅影片,體現了網際網路的神奇及難以預料。有些人抓到了優秀的主題,從此一飛衝天,也有人做完熱門議題之後,人氣一蹶不振。
------------
【結論】
上述是有關發燒榜的生態,理論上他們佔據了大量的目光,但對我來說,他們其實只占了我不到一半的觀看時間(我猜很多人也是這樣),我的其餘時間都貢獻給大量不溫不火,或者很小眾的頻道。
可能是M觀點、洪婉蒨、哥倫布、張家兄弟、龍龍、cheap 、大雲食堂、安迪遊戲頻道、英文角落、敖廠長、瘋狂老爹、機核網、電玩之夜、李永樂、台客劇場、雙尾彗星、健助師小柯、三國全面戰爭.....等等一大堆。這些長尾頻道滿足了多樣性的需求,其中有些人只需要服務相對較小的族群就能獲利,例如哥倫布在voicetube的線上課程創造了2000萬營收,M觀點在pressplay的月訂閱也有9萬元營收,ETF課程也有148萬營收,龍龍脫口秀賣票應該也賺了不少,這些人都很強。況且就算不能上發燒,1支影片10萬觀看其實也很強了好不好。
當然也有一些真正意義上的小眾,例如上面提到的雙尾彗星、安迪遊戲頻道,真的就只有幾百人在看。
我個人認為,這些苦逼的小眾頻道才能代表網際網路的真正精神,成千上萬這樣的頻道,填補了難以想像複雜的興趣分眾。
大概就這樣。
youtube直播收益排行 在 Facebook 八卦
今天來跟大家聊聊《網紅變現的商業模式》 #每週Ruby說
▶想了解更多關於網紅行銷歡迎加入我成立的社團
網紅行銷點 Key Opinion Leader Point◀
在這個網路發達的時代
不斷進步的社交平台賦予人們展示自我甚至是一夜成名的機會
有越來越多人懷抱夢想成為網紅
希望把自己的愛好透過網路變成一項事業
根據我調查網紅甚至成為許多青少年未來最想從事的職業之一
隨著網紅產業鏈與商業模式不斷成熟發展
仍然無法讓人放下對於收入的擔憂:網紅創造穩定收入的手段到底有哪些?
穩定收入來源(一):將流量轉化為收益
不同領域、不同類型的網紅變現途徑可能天差地別
為了提高收入的穩定性
每個網紅也會同時經營多種管道
透過流量變現是最直接、快速的變現方式
1. 推廣或銷售鏈結:也就是過去文章中提到的「銷售聯盟」模式,網紅或部落客推薦的產品或服務
並在內容中置入相應連結或優惠碼
如果有人點選連結並購買商品即可獲得部分利潤分享
詳細的操作模式可參考「小資族如何自營電商」一文
https://www.facebook.com/154463124650474/photos/a.156058664490920/3198501643579925
2. 第三方廣告聯盟:
這個方法比較適合有自己的網站、或長期經營的部落客
透過成熟的第三方廣告聯盟,如Google AdSense或AdThrive
將廣告置入到網站以觀看人次或點擊人次來收取報酬。
當網站的流量提升到一定水準之後
可以考慮繞過第三方廣告聯盟
自行接洽需要廣告展示的廣告主
除了對廣告的展示有更多自主權之外
還能獲得更高的廣告報酬
3. Youtube合作夥伴:
這是只限影音內容創作的流量變現模式
網路上所流傳「每一萬次觀看就有300元收入」的說法是不準確的
比較正確的說法應該是以「觀眾在影片中觀看廣告的次數」來計算廣告分潤的收入。
除了Youtube之外,中國影視平台BiliBili與西瓜視頻也都有類似的分潤機制
對市場天花板有限的台灣市場來說
將內容上架到中國的影視平台
也是一個不錯的流量變現機會
穩定收入來源(二):銷售內容與影響力
隨著平台紅利的逐漸消退
越來越擁擠的網紅產業也即將正式進入紅海市場
廣告主對於網紅的變現能力與效率都提出了更高的要求
若是只能做到創造流量就無法在這趨近於飽和的市場中占有一席之地
那麼還來不及爆紅就過氣成為了必然的結局。
想要成為知名、穩定的大網紅
就必須在流量基礎之上持續創造影響力
在細分的垂直領域中不斷創造優質的內容
將內容與影響力包裝成商品來銷售給需要流量的廣告主
1. 產品開箱業配:
即銷售文字、圖片或影像等內容
這是目前大小網紅最常見的流量變現模式
以不同規模的粉絲數量來計算每篇開箱文章的價值
每篇文章的價值可從數百到數十萬新台幣。
以IG為例,追蹤數從2000至3000開始
就會有廠商陸續上門洽談商品合作
只需要一張好的照片加上具有一定煽動力的文案
就能幫自己每個月多賺一兩萬的業外收入
為了創造長期穩定的廣告收入
與粉絲的互動率將是這個階段最重要的指標
網紅對粉絲的影響力將會超過流量本身帶來的價值。
2. 品牌贊助:
品牌贊助是網紅最重要的收入來源之一
通常是品牌方以行銷預算來委託網紅
進行一次性或長期性的品牌與產品推廣。
為了獲得品牌方的贊助、代言或其他更深入的合作機會
網紅需要創造自身的品牌價值
並展現出對社群極大的影響力
而大多數的網紅都因為自身品牌定位不明
無法發揮有效的社群影響力
在網紅的職業生涯內都無法獲得任何贊助的機會。
3. 直播與電商:
透過直播或電商來獲取更好的收益
已經成為網紅產業目前的發展趨勢
例如: Ryan Kaji就憑藉著玩具開箱走紅
並創辦個人玩具品牌Ryan’s world
已連續多年蟬聯Youtube收入排行榜第一名
號稱中國網紅第一人的馮提莫
依靠直播打賞創造上億人民幣的收入
4. 創造網路社群:
利用網路社群的鏈結來打通線上與線下的聯繫
已經成為國外許多網紅青睞的收益來源
比如許多旅行類網紅開始舉辦線下活動和旅遊:在一個熱門的景點舉辦為期一天的徒步攝影活動
能為網紅帶來超過500美元的利潤
組織一團奢華的國際旅行
可以帶來超過10000美元的收入
據估計,全球網紅行銷的市場規模在2020年會增長到97億美元
而在台灣預估也有66億台幣左右的規模
不論想要成為哪種類型的網紅
市場上不但有足夠的機會
社交媒體上的網紅群體也為各個領域都提供了理想的範本
然而,並不是成為了網紅就一定能賺到這些錢
想要獲得穩定的收入就必須想辦法創造高品質的內容
並掌握多種行銷方式來創造自身的影響力
維持粉絲和廣告主的興趣
想要從事網紅產業的人必須嚴格意識到:將個人的愛好轉化為終身的事業,絕非想像中那麼簡單
#起點娛樂
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