【不好意思,一看就知道你公司某天會倒。】
「這一波疫情,我認為對創業者來說是件好事。」
「沒錯,雖然我家旁邊的店已經倒一整排了。」
在某次講課後,
我和公司的夥伴討論著。
有些老闆不見棺材不掉淚,
我們講不聽的舊思維,讓疫情來和你溝通。
疫情對消費者行為最直接的改變就是:
什麼事情都選擇Stay Home。
吃東西在家,以致外送平台單量大增;
買東西在家,所以網購平台業績上漲;
娛樂當然也在家,
美國影音串流平台HBO,也在此時大張旗鼓,
把觸角伸向了台灣。
依照這樣的趨勢,可以很直覺的預測,
只要你的公司在網路上沒有任何佈局,
跟「電商」、「網路行銷」扯不上邊,
那麼疫情結束後,會倒的、宣告破產的,
可能就會是你的公司。
這結果,連我阿嬤大概都猜想得到。
不碰網路,未來可能倒閉的原因有2:
一、得過且過,不懂得分散風險。
二、訊息傳播的窒礙難行。
一、什麼是得過且過,不懂得分散風險?
我有一個朋友在某線上餐廳訂位平台工作,
我們愛好美食,
時不時就衝著google上評價高的餐廳踢館,
我的朋友是一個衝動的人,
用餐結束後,只要是體驗良好的店家,
他就會拿出名片衝去櫃檯洽談合作。
而我觀察到一個現象:
拒絕合作的,往往都是老字號店家。
這些平台的遊戲規則通常簡單,採抽成制。
簡單講就是假設你賺錢,他們抽你個幾%;
假設你沒賺錢,他們也沒錢賺,
是一個互利共生的結構。
而通常聽到拒絕合作的理由是:
「我現在賺好好的,幹嘛搞這些?」
這就是得過且過的想法。
很多傳產或深耕多年的老品牌、大品牌,
錯認自己的成功是因為「經營得當」,
但其實失敗到不行,
而其能夠橫跨一甲子的原因只有一個:
老子蹲得早。
可以參考之前我寫過的文章:
【分析品牌成功案例,有時是件愚蠢的行為。】
Link|https://reurl.cc/X6EkGR
所以仗著自己 Since 19xx的名號,
依然可以縱橫天下。
你應該吃過某些百年老餐廳吧?
這種店的服務人員,通常都是愛理不理,
反正不缺你一個客人,
經營得爛,還是有錢賺。
如果公司真的賺得夠多,
短期之內有辦法把養老金一併補到位,
那麼打著「能賺就賺多少」的心態,
倒也罷了,
因為不是每個人都要勵志當Bill Gates。
但如果公司一倒,
影響的是 你自己、你的家人,
還有 員工的家庭 及 他的家人,
你的得過且過,
就不是公司倒閉這麼簡單。
而通常這種得過且過的心態,
就是許多公司不跨足電商的原因,
伴隨的問題就是風險集中。
我就問,
假設你投資某支股票賺了不少錢,
你會繼續拿著這些資產All in這支股票,
賭一個要馬一夜致富,要馬街頭露宿?
投資要「分散風險」,每個人都知道,
經營公司何嘗不是?
和電商平台合作,必須經過抽成,
自己經營電商,必須額外投入行銷成本,
你會賺得比實體通路來得少沒錯,
但賺得少也是賺,
至少在突發的情況下,例如疫情,
可以讓公司死得不會這麼慘,
多了一個通路,你就多一個生存的機會。
當你超過50%的營收都來自單一通路,
又或者同一個合作夥伴,
這叫「孤注一擲」,把雞蛋放在同一個籃子。
只要通路爆炸,你就跟著爆炸,
合作夥伴約滿停止續約,你就跟著再見。
二、什麼是訊息傳播的窒礙難行?
許多餐飲為了在疫情期間盡可能降低虧損,
推出了5折以下的優惠活動,
連號稱「天下第一廳」,晶華酒店 - 柏麗廳,
這種在疫情前無時無刻不高朋滿座的餐廳,
都端出「一泊六食」方案,吸引消費者上門。
那麼假設「武敬凱餐廳」比晶華酒店大手筆,
直接推出1折優惠,原價1萬A5神戶和牛,
只要1千就可以吃到,
你覺得這餐廳能有效消除庫存並挽救業績?
答案:是不可能。
除非他知道,如何透過網路行銷,
或在自己經營的電商平台,
讓這件事情有效的傳播出去。
「我可以發傳單啊!」
別傻了,
疫情好發期,誰又會經過你的店?
又在疫情爆發前,經過你店的人能有幾個?
網路經營得好,
瀏覽你網站的人,可以遠遠高過於路人。
網路行銷不是詐騙,
但我非常非常清楚,台灣確實存在一批人,
憑藉普遍大眾對「網路行銷」的知識落差,
敲詐那些完全不懂的人,
之前抄襲我們公司影片的就是一個。
有太多太多在各產業的學生跟我分享,
諸如一個月拿幾萬給行銷公司,
外包 社群經營 跟 影像製作,
互動成效還比自己上傳自拍照來得差。
花了好幾萬請別人製作網頁,
基本的UI、UX沒依照使用者體驗設計,
不利於SEO的內容設計,
更是讓我看了直喊 "WTF"。
但也正因為多數人不懂「網路行銷」,
也就更凸顯了他的價值:
在大家普遍都太不在乎「網路行銷」的產業裡,
你如果先懂了,未來你就絕對制霸。
有一次在講課後,
我和公司的夥伴說:
「這一波疫情,我認為對老闆們來說是件好事。」
「沒錯,雖然我家旁邊的店已經倒一整排了。」
因為不論我們怎麼在課堂上告訴老闆、創業者,
或是在企業進行顧問輔導,
告訴老闆們:「放下實體,經營電商。」
永遠不會比公司要面臨倒閉時,來得有用。
講不聽的舊思維,讓疫情來和你溝通。
哎...我們盡力了。
【關於合作】
行銷顧問、講座課程、影像製作、產品業配。
Mail / th845120@gmail.com
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同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過44萬的網紅閱部客,也在其Youtube影片中提到,除了找到興趣,讓花掉的錢都可以依據這個金錢螺旋留回來之外。我認為最重要的一個關鍵的要素,那就是:「把錢投入到能讓力量最大化的組合。」 在我還在國小、國中讀書的時候,根本就不知道以後會有YouTuber這個身份出現,甚至也沒有什麼UI、UX設計師、臉書小編之類的工作。 但其實這些工作也都是已...
ui ux是什麼 在 龍貓大王通信 Facebook 八卦
來聊一下支付。
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大王是很鐵齒的人,過去在上海或北京工作,就一直很好奇/厭惡「中國有支付寶好棒棒」的說法,而不論中國的情況如何(這說來話長,而且現在大家應該都聽過了),我其實一直很希望數位支付也能在台灣生根,原因很簡單,大王的口袋已經夠多東西了,每次掏零錢都很不方便,手拙所以找零錢更痛苦——在日本時根本是地獄,在超商要付一塊錢時真是痛不欲生。
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所以,某種程度上,在現在 2020 年,台灣也有不少數位支付(XX pay)的情況下,我終於幾乎完全地數位支付化了😂 。幾乎可以完全不需要帶錢包出門。
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我主要的支付手段,是 Line Pay,選擇 Line Pay 的原因很簡單,有兩個原因:第一,原本以為大家都有裝 Line,所以應該很快就能跟別人 Line pay 免手續費轉帳——不過說實話,轉帳的機會其實沒那麼多😂。
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第二個原因,單純就是 performance。使用 Line pay 的方式,就 iOS 來說,就是長按手機桌面的 Line icon,出現選單選擇「付費碼」,然後經過一層 iOS 的臉部識別認證後,就可以拿給店家掃碼了。
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這種流程幾乎每家掃碼派的都差不多,但是,這個流程執行的速度、掃碼後支付系統的網路回應速度等等,這些performance的表現,各家都差很多。我用過最差的,就是——前方業配機會瞬間消滅——就是7-11的。連app本身執行速度都很慢,有時付款碼還根本出不來,我已經好幾次在7-11櫃台被搞到直接關掉app,換用 Line pay支付。
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還有我真的要說(要黑就黑到底),7-11的 open point app真的做得很差,跟全家的app完全不是同一個檔次,不談UI/UX(這其實超級影響導購效率與易用度),反應速度跟可用度也都有差——話說回來,全家的 My fami pay 都比7-11好用,7-11 想想,你們為什麼不能把付款碼跟發票條碼綁在一起?這都你家可以自己控制的耶。
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所以,Line pay就是速度快、穩定、這點深得前碼農PM的大王的芳心。畢竟以我這種很懶得關注什麼集點啦、優惠啦的傢伙,覺得支付工具,就是要盡到工具好用的基本責任。
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但當然,不是什麼都可以數位支付,比如滷肉飯就不成啊。那麼,如果真的要用錢,我的方案是去辦一個中國信託的帳號,好處有兩個:第一,就像中國信託現在最喜歡講的,全台灣的7-11都有他的提款機。第二,現在有許多的中信提款機,都有所謂的「指靜脈提款」,這個功能我超喜歡的。
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簡單說,就是用手指放到ATM的紅外線感應器上,再輸入密碼,就能操作自己的帳戶,提款啦什麼都可以。其實其他家銀行也有許多無卡提款功能,不過我想中信一來佔了7-11店面數的這個優勢,二來指靜脈提款不用帶手機也能用——當然你能說現在誰隨時隨身不帶手機,但是光是操作步驟,指靜脈提款就快速許多(畢竟直接在機台上操作)。所以這樣,如果遇到不能數位支付、只能付現金時,透過這個功能,也可以兩手空空地取得現金。
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使用付款碼來做數位支付,當然比起apple pay那種感應付款,看起來落後一點——會有一絲安全疑慮,操作步驟與速度也不比NFC來得快。但至少,現在台灣店家,像支付寶那樣準備付款 QR code,就能用Line pay了,至少我已經可以實現初步的無錢包生活了😂。
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所以……出門時,所有超商消費都用Line pay(全家可以用 My fami pay);飲料店的清心、50嵐、烏弄、迷客夏、茶湯會、星巴克、西雅圖等等等都能用 Line pay;加油可以用 apple pay。簡單說,上面提到的三種 pay,就涵蓋了我的支付場景XD,加上隨處都可以提領的中信ATM。幾乎就可以不帶錢包了。
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Q:為什麼不用悠遊卡呢?
A:因為大王很少使用大眾交通設施啊……所以也許悠遊卡更方便也說不定。
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Q:為什麼不用台灣pay呢?
A:well……這幾乎不是一個問題。
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Q:為什麼不用街口呢?
A:well……不太喜歡。
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Q:為什麼不用……
等等,好像沒有其他更好用的數位支付了啊(對不起各位)。
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基本上,大王身為攻殼世代(是士郎正宗系統不是押井守亂搞的系統),從小就渴望早日像《駭客任務》那樣把網路線接在後腦杓,「我希望自己早日數位化」這種說法實在太中二了,但是,數位生活對我來說當然感覺更輕鬆一點,希望大家也能盡快享受這種口袋很輕鬆的生活方式吧(沒錢就最輕鬆了😂
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亂七八糟的寫了一堆,真不好意思。
ui ux是什麼 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 八卦
五分鐘讓矽谷獵頭找到你(上)
經常有粉絲請我幫忙介紹矽谷工作,第一件事情我不是請他們寄履歷給我,而是請他們傳給我他們的Linkedin連結,因為在美國,越來越多獵頭只用Linkedin找候選人,先看Linkedin背景、直接拿Linkedin連結給面試官們,我還遇過連面試都完了,最後要給offer純粹是為了建檔才跟我要履歷的。
不過,要怎麼樣在獵頭在Linkedin上找到你,最簡單第一步是你名字下面的標題,那裡寫的不是你是誰,而是讓獵頭找到你的搜尋關鍵字,以及吸引他們聯絡你的專業摘要。
你的Linkedin標題是獵頭搜尋的關鍵字!
想想,如果你現在的工作是「某某小公司專案經理」,可是你想找的工作是「科技業行銷經理」,那獵頭一用關鍵字搜尋,根本找不到你,就算找到,一看到你的標題,大概也直接跳過,而且你的「某某小公司」公司名稱,如果不是像臉書谷歌這樣的公司,獵頭也不會搜尋你公司名字。
所以,標題到底要寫什麼呢?標題要寫你要找的工作的關鍵字,包括職稱、產業、專業技能。當然,這些一定要是你曾經有過的職稱、待過的產業、會的專業。
重點不是你做過,是「你要找的!」
1. 職稱:
✅ 軟體產品經理:Product Manager最常見。其他還有Product Owner, Product Specialist, Technical Product Manager等。
✅ 專案經理:Program Manager最常見。其他還有Project Manager, Scrum Master, Technical Program Manager等。
✅ 軟體設計師:UX/UI Designer最常見。其他還有Product Designer, Visual Designer等。
✅ 軟體工程師:Software Engineer最常見。其他還有Tech Lead, Front-end Engineer, Back-end Engineer, Engineer Manager, Machine Learning Engineer等。
✅ 數據分析師:Analyst最常見。其他還有Web Analytics Manager, Product Analyst, Marketing Analyst, Data Scientist等。
✅ 數據工程師:Data Engineer
✅ 行銷經理:Marketing Manager最常見。其他還有Product Marketing Manager, Search Marketing Manager, Media Buyer, Social Media Manager, Email Marketing Manager等。
2. 產業:看你工作或實習的公司是什麼產業
✅eCommerce, Retail, Technology, Software, Hardware, Consumer Electronics, Healthcare, Fitness/Wellness, Fashion, Insurance, Transportation, Fin-tech, Automobile, Hospitality, Gaming, Media, Food, Food Service, Semiconductor 等。
3. 技能:
這個部分很多,我稍稍舉幾個例子,但你可以依照你的背景做調整。
✅ 軟體產品經理:Product Management, Roadmap Planning, Software Development, A/B Testing, App
✅ 專案經理:Agile-Certified, Scum Master, Agile Software Development
✅ 軟體設計師:Content Strategy, Prototype, Animation, Motion Design, User Testing, Invision, Illustration
✅ 軟體工程師:Python, JavaScript, NodeJS, Java, AI, AR, VR, Computer Science
✅ 數據分析師:Big Data, SPSS, SAS, Tableau, SQL, Modeling, R
✅ 行銷經理:SEO, PPC, Programmatic Advertising, Content Marketing
好啦,全部加起來,舉個例子👇
背景:在學校學過電商,在Amazon實習擔任過行銷經理,現任電子公司專案經理,上過谷歌搜尋引擎優化課程。
想找的職缺:矽谷科技公司行銷經理
❓修改前標題:大大電子公司專員 積極找工作中
✅修改後標題:Search Marketing Manager | Google SEO Certified|Technology Industry |eCommerce|Social Media Marketing|Amazon Intern
五分鐘改完,搞定!
快改好你的標題,加阿雅為好友吧(順便幫我的技能按讚喔)!https://www.linkedin.com/in/anyacheng/
Medium 好讀版👇
https://bit.ly/3aeREx0
5分鐘讓矽谷獵頭找到你(下)
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ui ux是什麼 在 閱部客 Youtube 的評價
除了找到興趣,讓花掉的錢都可以依據這個金錢螺旋留回來之外。我認為最重要的一個關鍵的要素,那就是:「把錢投入到能讓力量最大化的組合。」
在我還在國小、國中讀書的時候,根本就不知道以後會有YouTuber這個身份出現,甚至也沒有什麼UI、UX設計師、臉書小編之類的工作。
但其實這些工作也都是已經出現一段時間的職業了,最重要的還是要去「創造自己的工作」,像是現在YouTuber其實也不是什麼好讓人驚訝的職業了,而我自己也沒有將自己定義在YouTuber,而是要成為「閱部客」教育品牌的創辦人。
潛能開發大師厄爾・男丁格爾就說過一句話:「做和別人相同的事情,不會獲得成功。」
#興趣 #金錢螺旋 #工作
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ui ux是什麼 在 阿酸 AcidR Youtube 的評價
【影片目的】
雙11要來了,其實阿酸大學時做過拍賣,還經營的有聲有色,但後來去當兵後事業就潰散了😵(這段故事好長...) 這陣子電商巨頭在新聞頭條,我自己是覺得台灣幾家電商平台,當初握有一手好牌卻打掉了,這麼多買家與賣家的數據和反饋,現在才想到,難不成之前都鎖保險櫃(?)到後來終被後進者侵蝕市場,說真的UI/UX只是其中一小環,但光從最表象的一點來看,就可以說 正所謂不進則退,我不是什麼大賣家或是了不起的經營者,就純粹以老賣家的身分觀察,也正屬於那「90%的小賣家」。雙11電商大戰火熱開打,拿行銷資源找韓星開演場會到底有沒有效還值得觀察(沒有針對哦~或許超級有),但找創作者發開箱影片,我當然更支持找更多小咖如我啊XDDD
【影片介紹】
電商大戰之 跟阿酸沒甚麼關係依舊還是要湊一腳,其實我曾以賣家身分用過奇摩拍賣/超級商城/PCHOME商店街/露天拍賣/樂天市場/蝦皮/PINKOI...等平台,多多少少瞭解平台特性和差異點,我不能代表所有賣家的心聲,但還是請容阿酸在此高談闊論,同時邊講邊試穿李寧籃球鞋。
(此為合作影片,內容為真實的觀察,不影響影片原意)
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本集邀請到 UI 設計師黃翎(Lynn Huang) 來和我們分享業界的故事。Lynn 是 AJA 大予創意的介面設計師,歷經與團隊一同設計規劃 Richart 銀行等數位產品,也是科技 / 科幻主題 Podcast《空想科研》的主持人。
AJA 是台灣著名的設計公司之一,與台新 Richart 、星宇航空、和泰汽車 yoxi 等夥伴,共同打造精彩的數位體驗。那麼,在這裡的設計工作是長什麼樣子?顧問行業又有什麼特殊之處呢?讓 Lynn 用她的想像力,為你展示她對 UIUX 產業的體會吧!
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05:08 公司 UIUX 角色規劃
07:27 Jr. 與 Sr. 設計師的差別
08:52 Agency v.s. In-House
11:31 在 AJA 當 UI 設計師是什麼感覺
14:14 職場上與人類相處、溝通的方法
17:44 怎麼想踏進 UI 設計領域
22:28 工作的日常時間分配
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