我太太在車上問了我一個問題, "ㄟ, 我覺得你有產地迷思, 如果同一件衣服是在中國生產和印尼生產, 你會選哪裏.".
我想了一想, 我的衣櫥裡大部分的都是美國產, 日本製, 我是那種在衣服店會仔細看標上每一個字的消費者, 尤其是單價比較高的產品, 如果產地怪怪的我一定默默放回衣架上, Why?
以前的人沒有環保概念, 東西耐穿, 做工打仗需要耐磨耐操, 比起輕量化, 保護好自己的身體比較重要. 產業中不能說的秘密太多了, 例如Quota定額,限額,配額, 每一間布料廠, 成衣廠都有被規定的出口定額限定, 換句話說, A廠商幫哪一個設計師負責生產, 但是限額到了, 再多的訂單也不能出口, 那假如爆紅的設計師或者品牌需求量大增怎麼辦? (p.s.當然也可以破解, 很多大廠都會去收購小廠的出額限制).
轉到其他廠/國家.
問問我自己如果是知名的法國品牌在中國生產我會買嗎? 當然不會, 我回答我老婆, 我一定是先挑在法國本地生產的啊, 沒理由我付一樣的錢去挑在其他國家生產的吧?
我大錯特錯, 例如義大利佛羅倫斯近郊的小鎮Prato, 自古以來就是以精品為名, 但是在鎮的多數工廠老闆都已經易主為中國人, 是在義大利生產沒有錯啊? 但是工人和老闆都是中國人, Made in Italy?
香港百年企業利豐集團, 馮家兄弟是哈佛企業的學習教材, 它們將一件衣服拆成無數小元素, 在世界各地的工廠採購加工, 最後集中組合並且出貨, 他們手上擁有的品牌包含你我熟悉的Furla, Cerruti, Tommy Hilfiger, Calvin Klein, H&M(以前幫忙生產), Roots, Hudson Bay Company, Sonia Rykiel....不勝枚舉. 去年2016年, 法國女生喜愛的Maje, Sandro也易主成為中資企業.
以前我喜愛的Kapital, 這一兩年來我也覺得無趣了, 它們採購美國老品, 並且自己開布料翻設計, 破壞加點自己的設計, 反正自己開工廠想怎麼搞就怎麼搞. 那我買到的是日本製的產品, 還是日本大量生產又貴的產品? V牌呢?
所以我到底在堅持什麼? 有沒有人來點破我.
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