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4. Steam 週銷量排行榜：《魔物獵人世界：Iceborne》二連冠。
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遊戲：美少女夢工場 2
GTA5 既然賣到翻過去為啥碧血狂殺R星堅持不移植PC 完全不能理解… 我記得之前有一部分玩家嗆說： 『PC玩家都馬玩盜版，我是R星我也不想移植』 但這銷售數據不就打臉了 ... ... <看更多>
steam銷量排行 在 Re: [新聞] Steam銷量排行榜GTA5 - 批踢踢實業坊 的八卦
※ 引述《s29598863 (康安XD)》之銘言：
: GTA5
: 既然賣到翻過去
: 為啥碧血狂殺 R星堅持不移植PC
: 完全不能理解…
: 我記得之前有一部分玩家嗆說：
: 『PC玩家都馬玩盜版，我是R星我也不想移植』
: 但這銷售數據不就打臉了嗎=___=
: 真的不能理解碧血狂殺,
: R星堅持不移植PC的原因,…
開頭先申明，本人在PC、PS4及Switch上都有購買遊戲
並沒有任何特定支持平台的傾向
看到留言，果然又開始在吵PC vs Console的銷量了
要吵這種議題，切忌只看單一銷售管道(像是Steam)的排行榜
只看單一銷售商的數據，容易陷入判斷上的死胡同
接著開戰的兩方都覺得自己有道理有依據，徒增無謂的爭吵
因為通常常駐熱銷的遊戲就是那幾款，
既然是暢銷產品，那在大部分的平台上的銷量排名其實都不會太差
除非是獨佔作或很特別的案例(像是上古卷軸只有PC能裝mod、Neko%%只有PC版能...)，
不然不太會有在A平台上銷售前三、到了B平台排名卻吊車尾的情況
要討論銷售量，最直接的方法就是翻翻各大發行商的財報
經過各大會計師事務所的查核認證，最公正最客觀、最能忠實表達公司銷售的實際情況
以下隨便舉幾家我第一時間叫得出名子的遊戲發行商，17-18年度的銷售數據：
【Ubisoft】
財報連結: https://goo.gl/g6Goqp
銷售數據(財報P.7):
重點：
1. PS4平台的銷售佔年度總營業額的42%，相比上個年度小升1%
2. X1上的銷售佔年度總營業額23%，相比去年降了4%
3. PC平台貢獻18%的年度營業額，與去年持平
PS.
把UBI放在第一個，是因為我個人實在很喜歡翻閱他們的財報
不管在排版選色以及圖像表達上都很用心且簡單明瞭，很容易找到自己想找的數據指標
每次翻閱他們的財報都能有很舒適的閱讀感受
【EA】
財報連結: https://goo.gl/vuXjSR
銷售數據(財報P.86):
重點：
1. PS4、X1、Switch三大家機貢獻年度淨銷售額的約68%
2. PC銷售佔比約16%
【動視暴雪】
財報連結: https://goo.gl/taW28K
銷售數據(財報P.19):
重點:
1. 三大家機平台貢獻年度銷售的34%
2. PC年度銷售佔比則是29%
觀察動視的銷售變化就很有趣了，
2015年時家機平台的銷售總佔比還超過50%、到了2016突然縮水到了37%
反倒是手遊及周邊的佔比持續暴增，16年至今銷售額成長了5倍
PC銷售表現大致持平，維持在30%上下水準，
但將PC視為單一平台來看的話，PC的銷售貢獻肯定是比單一家機平台高
暴雪的遊戲我不太熟，但這種變化可能跟他們這幾年大量採用Loot Box的商業模式有關?
【T2】(2K及R星母公司)
財報連結: https://goo.gl/hZXVdf
銷售數據(財報P.33):
重點:
來了，這次爭吵的重點，根據R星母公司T2公布的財報
1. 家機平台加起來是遙遙領先的81%總銷售額占比
2. 相比之下，PC加上其他銷售管道只貢獻了不到20%的佔比。
綜合以上四家主要遊戲發行商的財務報告，可以得到一個概略的結論
那就是『PC平台的銷售，對於主要遊戲發行商的整體營收影響是相對較小的』
但請注意以上結論是建立在以下前提之上：
『發行商是大型發行商，具備一定市場知名度及跨平台的技術能力』
獨立小眾作品的市場結構，可能又是另一種風景了。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.153.193
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Steam/M.1532403313.A.542.html
所以我才喜歡Ubi的財報，揭露的很清楚
一般來說，都是把PS4、X1跟Switch合併成Console來合併統計
但實際上的銷售通常都是PS4>X1>Switch
（故意搞錯重點）
這跟不同平台的銷售模式、以及之後導致的消費者行為傾向有點關係
以PC來說，頻繁特價加上不可轉售性，
將導致消費者對於首發消費會產生預期損失心理，
換句話說，就是首發原價購買遊戲=變相損失，導致消費者傾向繼續等待直到特價
結果就是PC上銷售數量（份數）高、但ASP平均價格卻遠低於家機上的表現，
但也造成PC上遊戲的銷售生命期往往比較長，
所以很多廠商仍會選擇進入PC市場。
這主題剛好跟我當初的畢業論文有關，以上都是有學術研究背書的
銷量有很多面向單位，份數、營收都可以是衡量指標
財報上當然主要是以revenue為主，
至於只看銷售份數的話會不夠客觀，要連ASP一併考量進去
舉個極端一點的例子，
假如今天動視宣布STEAM上的COD新作BO4限時免費
這樣單看銷售份數一定屌炸天，一天發出個幾百萬套都不是問題!
但不管你總共送出100萬套還是1000萬套，
考量進ASP(售價0元)之後，創造的實際營收還是0元XD
除了廣告效果外根本是賣辛酸的
當然這是極端例子啦，只是比較好反映不考慮ASP會造成的不客觀
這之間的關係我剛好回覆在上面了
二手這話題很有趣
目前各方也還在爭論，沒有定論XD
我在下面回覆!
其實我也不知道，但在國外一直都是這樣分的
我的猜是要登上console，必須要經過Service Providers（Sony、MS、任天堂）
的審核認證及支付相關費用，所以門檻不一樣？
不...不要這樣
我在所有平台上都有購買，沒有特定支持傾向
(X1: ?????)
我記得好像從2014還15年開始吧，
數位零售的年度銷售額已經正式超過實體通路了
不小心刪到推文了啊啊啊
手動補回去...
前一陣子很流行「限時獨佔」
但目前看來，限時獨佔沒有把消息控管好的話，導致的結果就跟預期損失一樣
玩家繼續等、等到後來乾脆等特價，反而連首發族群都沒賺到
古墓崛起在X1上的銷售成績，就是缺乏消息控管下的經典失敗案例。
沒辦法，財報的先天限制
就我所知，很少有廠商會公開揭露所有產品在所有平台上的個別銷量
太機密、太敏感、可以讓對手分析出太多訊息了
平台營收不是最客觀的指標沒錯，
但它是最普遍、最好取得、也一定程度上最具可比性的綜合數據
Steam的拆帳方式我沒有很清楚
但我想特價時的售出，十之八九還是按照折扣價來拆帳的
那這樣又回到上面提到的狀況了：
銷售數量(份數)提高、但ASP同時也大幅下降
這種銷售模式的優點是很好推廣市場，但對於營收的實際貢獻"可能"相對沒有那麼大
這也是為什麼通常某款遊戲的新作即將推出時，它的前作常常會出現破盤價
（這種狀況不僅限於PC）
賺一波榨取剩餘價值，順便提高遊戲IP的市場能見度
其實大家也不過就是追求一個真相嘛
就是不想吵才訴諸理論跟客觀數據
剛好又跟我的論文有關，就讓我藉機臭屁一下囉
明明有人看完可以更了解市場動向跟消費者行為學，有人看完卻只覺得可悲
我也很遺憾：(
再分享一下另一個IP產品購買行為很重要的誘因：可轉賣性（二手）
老實說，某些研究結果發現二手某種程度上反而可以刺激銷售！
可轉賣性帶來的是一種「預期補償」及「風險轉嫁」的效益
預期補償，會讓消費者衡量消費效益時，自動把轉售價格自認知成本中扣除
風險轉嫁，會讓消費者評估是否購買效益不明的商品時，更加願意冒險嘗試，因為可以再
把風險轉嫁（轉賣）出去
舉例來說：
鄉民K君有點想衝一下首發價1800元的真三八首發片，
但從預告就感覺到一股濃濃的雷味
這時他的評估行為模式會如下：
商品有實體片（可轉賣）>預期二手價1500元（那實際付出成本只要300元）>不喜歡再轉
賣（雷片風險可以轉嫁給別人）
經過評估後，K會有相當高的機率願意嘗試踩雷。
如果是不能轉賣的數位版，
K君則會評估如果是雷片，那所有成本及風險都必須自己承擔，
因此更加傾向等待後續評價或特價，衝動購物的誘因大幅減低。
說賺比較多太武斷了啦
我只敢說能轉二手的遊戲，買家會比較願意衝首發跟踩雷
暴雪我不熟啊，當初衝了D3典藏版之後在我心中就沒地位了
可以讓我轉嫁風險的話我可能就不會那麼森777了
可以看看揭露得最清楚的Ubi，那差距喔...
除以三來估NS的銷量有點太樂觀了...
我也有NS，絕對沒有要戰（抖）
我沒記錯的話，萌夯登陸PC的消息好像也被低調了很久?
至少我是在最近才知道的啦...
話說之前有跟業界的朋友聊天有提到
現在家機平台上的遊戲，沒有中文化在台灣市場幾乎等於不用賣了
... <看更多>