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【好學歷已不是必備入場券！未來人才最重要的特質是？】
500 Startups在「最活躍全球創投」排名第一，去年就投資了285家企業，包含已發展成獨角獸的Grab、Udemy。在台灣，500 Startups也投資育成12家公司。
創辦人蔡李成美曾任Google、Youtube產品行銷經理，出來創業後，她的經歷很適合分享，在這個時代，人才具備什麼樣的特質最吃香？
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【新常態與互聯網+ 中國網創的大時代】
---Dreamcatchers論壇特約
Dreamcatchers的第二節分享會｢Startups in China｣由多位在內地創投與工作的嘉賓分享，談及現時中國內地的改變，當中尤以｢新常態｣以及｢互聯網+｣兩個關鍵詞最為重要。
分享會一開始，就由德勤中國華北區主管合伙人施能自點出｢新常態｣的意思，前者講述中國GDP增長放緩下的新經濟發展路向，由以基建等為主的方向變為支持互聯網創新與工業4.0 等方向。
為適應｢新常態｣的出現，Designer Time行政總裁就談及了｢互聯網+｣的出現，他代理的手錶的網上訂單急升近八成，生意以億計，他留意到互聯網+ 的開放，能讓基本與傳統生意可以再生，正如淘寶就正是以前的小販，「當網路可以移動，供求就會大增」，｢只要你的概念能解決大多數人的煩惱，那就行了。｣他又點名舉例指快的正是這樣的產物，又例如有一個幫忙餐廳訂位的網站，「如你在時代廣場排隊等位是很傻，你用那網站，它幫你訂好，你在商場可逛街，有位時間它在手機提示你。」
羅保投資公司總經理董鳳濤補充，現時在中國內地做科網創業是最好的時代，成本便宜，而且有很多年輕人有｢瘋狂的想法｣，在政府幫助下，部份地方做網創公司，租金還只需要一毫子一呎。智威湯遜-東北亞區執行創意總監勞雙恩也認同現時內地適合網創，｢錢很多，法規問專业人士就可。｣他們又即場提出一些概念給大家參考，「像在一小區的婆婆，她一醒來打開APP，就可以知道今天當區有沒有下雨，樓下的道路工程完成了沒有，附近STARBUCKS 是否有優惠，然後更不用帶錢，用微信一按就行，就像一個網上的社區中心。」
嘉賓討論時，更指「互聯網+」已不再是單純資訊性的平台，它改變了人類日常生活行為，即使如「快的」，推出時一直在燒錢，但它在燒錢背後改變了二億人的行為，探出了他們行為的意識形態與習慣，此等數據正是後繼的商機所在，燒掉了的數千萬根本無法相比。
現場觀眾亦好奇嘉賓是否有失敗的經歷，莊煥華就分享自己曾經單打獨鬥，下錯決定，藉此勉勵在座要找拍檔一起努力互想扶持。
講到最後創業，嘉賓都指即使環境多好，也要緊記自己目標，要有持之以恒不怕失敗的嘗試精神，方可成事。
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不要辦創業比賽
因為教一門創業的課，所以和本地的新創企業圈子有些連結。最近有一個本地育成加速器出來的企業，點子非常棒，是防止豬仔出生後被母豬壓死的產品。剛聽到這個產品的時候，我覺得匪疑所思，但學生告訴我這是農家很實際的問題，他們有錢的話一定會投資這公司。我們愛荷華畢竟是全美豬隻生產的第一大州，隨便問學生，都可以學到養豬的新知識。
重點來了，這公司有著絕佳的產品點子，但他們卻不停地參加創業比賽，獎是贏了很多，但產品一直沒有推出去，也沒拿到創投資金，我也不知道他們的未來會如何。但我很確定的是，創業比賽對新創企業的創業青年沒用，對想要提振創業動能的主辦單位，多半也是失敗的。
先講創業青年的部份。你可以想出那一個知名新創企業是比賽出身的嗎？我想不出來，就算有，這些startups大概本身就強大到可以不用靠比賽就出頭。問題在那裡？公司草創階段，資源有限，錢也是，人力也是，創業家第一個要配置資源的地方就是找到product market fit，先確定產品是有市場的再說。所以startup要一直花時間在「開發產品-尋求客戶回饋-修改產品」的迴圈，除非有必要，連找錢的時間都得省下來。參加創業比賽，除了短暫的知名度、一點點的獎金，和自信心的增長外，什麼好處都沒有，還花去了創業家最寶貴的資源，也就是時間。
而且因為創業比賽所重視的就是wow factor，產品點子夠炫，投影片做得動人，就可以得獎，反而讓創業人本末倒置。因為可以做得很大的創業點子，通常是一點都不炫的。也就是說，當創辦人忙著想怎麼得獎的時候，反而把點子做得離product market fit越來越遠，裁判不是客戶呀！而且這些裁判，很多人連創業家都算不上，判什麼判呀。
那為什麼有這麼多的創業比賽？因為全世界除了歐洲以外，都知道鼓勵創業，是讓經濟能夠長期成長的主要原因。要鼓勵創業，當然要拿出「實際行動」，所以各地政府、學校都拿出具體作為來辦創業比賽，多辦活動，人家就知道政府有在做事。但政府有沒有好好像創業家一樣，時時問問「客戶」，做得對不對，好不好？很少。
我常覺得會辦活動的，經常不是理想的創業家，創業的過程漫長，沒有立即的回報，創業家只能一直盯著產品在市場的評價、銷售，一步一腳印地變得更好。而另一方面，辦活動的，只要活動辦得漂亮，大咖來得多，參加的群眾夠多、夠熱絡，就算成功了。創業家所重視的比如說實際投資人的媒合，在這種活動裡，通常都只是邊邊角角的功能而已。兩者目標、手段都不同，怎麼能混為一談。
所以年輕人不要參加創業比賽，好好想點子、做產品、問客戶就好。政府、學校不要辦創業比賽，好好地盡好本份就好。但本份是什麼？
矽谷青年導師Paul Graham最近在匹茲堡作了個演講，講如何讓匹茲堡變成下一個矽谷，我覺得很有意思。他說政府要想辦法讓年輕人想要住在匹茲堡，只要年輕人願意聚集，城市就有動能。所以政府在執照發放，土地區劃上，都要大幅簡便，鼓勵餐廳開業等等。政府也要促成都市的變更，在交通上發展，讓年輕人行動更方便。
而另一方面，匹茲堡已經有很好的卡內基美隆大學，已經有矽谷需要的條件，甚至還更好，因為矽谷的史丹佛和柏克萊都在郊區，而卡內基就在市中心。至於卡內基美隆要怎麼樣更鼓勵創新、創業？Graham說，不用做什麼一窩蜂流行的創新中心，只要繼續想辦法怎麼樣做好一流大學就可以，有一流的學者，一流的學生，就自然會有一流的創業機會。
一個年輕人願意居住的城市，有著能吸引一流人材的大學，就是Paul Graham如何鼓勵創業的藥方。我非常同意。
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