《復仇者聯盟:無限之戰》Avengers: Infinity War 是個關於五行彩色寶石的收集故事,也是部續集,於是,在看電影之前起碼要看過以下幾部漫威,才會知道以前那顆寶石在哪裡出現,還有誰跟誰有過什麼甜蜜或尷尬的關係,不然兩個半小時,肯定很煎熬,會一直想打亮手機看時間(然後被別人討厭),最後,離開時還會一頭霧水搞不懂別人到底在爽什麼。要看的有至少這幾部:
2018 《黑豹》
2017 《雷神索爾3:諸神黃昏》、《蜘蛛人:返校日》、《星際異攻隊2》
2016 《奇異博士》、《美國隊長3:英雄內戰》
2015 《復仇者聯盟2:奧創紀元》、《星際異攻隊》
2014 《美國隊長2:酷寒戰士》
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。。。。。。雷雷雷雷雷雷。。。。。。
。。。。。。防雷線防雷線。。。。。。
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《復仇者聯盟:無限之戰》的故事主軸是「薩諾斯的收集寶石記」,於是,故事真正的主角是薩諾斯,相對來說,其他英雄反而像是配角,配合薩諾斯的夢想追尋。
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薩諾斯在心裡有種美好的夢想,跟星爵(Star Lord)的天神爸爸一樣,有種人類難以理解的冷酷夢想——中性、理性、看來合理,卻很血腥的夢想。
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為了達到那個清淨清新替天行道的夢想,他必須四處打獵收集寶石。然而,於收集寶石的同時,寶石擁有者會抵抗,於是過程中還必須犧牲許多人,甚至包括自己所愛。
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「追尋六顆彩色寶石」的題材,應該是取自西洋古代的煉金術,六顆寶石代表的顏色與象徵物,相應的是古人認為的宇宙構成物:物質世界中的以太、風、火、水、土、以及精神世界的靈魂與心智。
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古時候的煉金術師既是科學家也是魔術師,他們「煉金」的近程目標是將普通的礦物鍛鍊成「金」;遠程目標則是心性的鍛鍊,讓物質性的人,轉化昇華為精神性的靈魂進化。
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於是,如果把煉金術師的「煉金」目的拿來看《復仇者聯盟》,薩諾斯就是煉金術士的象徵。在2018的這一集他將獲得六顆寶石的目標設定為「為世界更好的半數毀滅」,這個目標的設定,精神程度還很低,相信2019的下一集,薩諾斯肯定還是主角,而且還會有場精神之旅,肯定是遠比這一集的「靈魂換愛人」更有深度的旅程。薩諾斯的夢想與旅程,應該是參考漫威漫畫中的 The Thanos Quest 而創。
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關於寶石,有六顆,紅橙黃綠藍紫,分別代表:
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紅:reality stone,現實寶石,以太狀。
橙:soul stone,靈魂寶石,所有寶石中的最強寶石。
黃:mind stone,心靈寶石,鑲在 Chitauri 權杖。
綠:time stone,時間寶石,放在 Eye of Agamotto。
藍:space stone,空間寶石,在超方體裡。
紫:power stone,力量寶石,在球體裡。
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擁有紅色的現實寶石,可以改變現實模樣(在電影中,薩諾斯玩過好幾遍),擁有藍色的空間寶石,可以改變物質世界的空間界線,擁有時間寶石,則能夠穿梭在過去未來。這三寶石都是與物質世界有關的寶石。
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擁有橙色的靈魂寶石,能夠控制宇宙與人間的最強大寶石,必須以最愛的人的靈魂才能換得。紫色的力量寶石和黃色的心靈寶石的作運與運用,電影則著墨不多。這三種則是非物質。
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關於「靈魂換愛人」的橋段,雖然是《復仇者聯盟:無限之戰》最感人之處。然而我卻有種難以感動的感覺。我無法感受到薩諾斯對養女的真愛,甚至覺得星爵看來還更愛葛摩拉(Gamora)。如果仔細想想,在這整部電影中的每段「愛與交換」,都是出於私心的交換,而非大愛。
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不過,我倒是很喜歡薩諾斯教導葛摩拉關於「刀子與平衡」的對話,消滅一半,是為了平衡,而且,平衡也不是為了有趣,而是運行得更穩當。Fun isn't something one considers when balancing the universe.
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這種冷酷的說法,在另外兩個電影中也出現過:
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1. 《星際異攻隊2》Guardians of the Galaxy 2,星爵的天神父親的宇宙與創造理論。可以參考此處「為什麼好爸爸勇度非死不可?」:
https://sosreader.com/…/@x…/article/5a12168eeceaed97b4025b6f
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2. 《末日列車》Snowpiercer,故事最後三分之一,由列車擁有者Wilford對叛軍隊長Curtis(由漫威的美國隊長飾演)所陳述的「平衡與革命理論」。可以參考「末日絕境與出口:你以為的革命,其實只是別人的設計」:
https://sosreader.com/…/@x…/article/5a121e77eceaed97b4027533
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《復仇者聯盟:無限之戰》的薩諾斯和他的黑暗軍團,非常搶戲,非常喜歡少掉半個鼻子的白臉無常。冷靜無情又武功高強,他人的生死都在他的輕揮一下。
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另一個有趣的地方是,薩諾斯泰坦人(Titans),他與英雄的戰爭,剛好就是希臘羅馬神話中的「泰坦人與諸神之戰」。很妙。由希臘羅馬神話的故事看來,2019的下一集,薩諾斯必輸無疑,而英雄一定會完勝戰爭。不過薩諾斯應該不會死,根據泰坦之戰,薩諾斯應該會被指派一個「為人服務」的工作,洗淨他的冷酷之心,練習為人類發揮愛心與照顧生靈。
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「泰坦之戰」可以看這裡:
https://zh.wikipedia.org/…/%E6%8F%90%E5%9D%A6%E4%B9%8B%E6%8…
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原本以為星期一早場時,該上班的上班,該上學的也去上學了,肯定沒人跟我擠。但是非常誇張地,不只排隊排好長,還幾乎坐滿。「復仇者聯盟」的陣勢,真是好可怕。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過109萬的網紅YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira,也在其Youtube影片中提到,《鴨LINE@登録で3大特典&限定情報をお届けします》 ➡️ https://kamogashira.com/kamoline/ 【3大特典】3つの音声セミナープレゼント 1.ビジネスで必ず成功する3つの法則(約40分) 2.働くことを伝える特別授業(約23分) 3.マクドナルド伝説の店長のノウハ...
star目標設定 在 少女凱倫 Facebook 八卦
#好文分享
選擇比努力更重要,這是一個活生生的例子,作者今年28歲,記憶中在我剛認識他時,就曾分享,自己也是從4A公關集團實習出來,也曾領過低薪。
但他前一篇文章曾提及,他把公司當作「工具」,建立人脈與商業關係,接著先在三星工作,再到LINE(剛創始)擔任市場BD,負責的是LINE的拓展,接著是雪豹科技(BD),最後是現在阿里巴巴海外 Head of Partnership。
再說一次,選擇真的比努力重要,首先就我文內觀察,他是一個「有規劃」的人,這個規劃並不是就在心裡空想,我五年之後想要做到什麼事情,而是五年之內「我要達成什麼目標」以及「如何達成」
這兩者差異在哪?
我認為是實踐與目標設定的差異
當設定目標只是「我想要當公關」,就成為了一個可高可低的虛幻,當公關很容易,當助理公關也是公關,當學校公關也是公關,當政府公關也是公關,當阿里巴巴的公關也是公關,但要做到阿里巴巴的公關,就不能只是想著「要當公關」
那該如何規劃?
我對他的觀察是,公司是他累積人脈的場域,表現的舞台,而非把自己當作奴隸,為公司賣命,反而是公司磨亮自己的招牌。
姑且不論他有沒有五年前就想好要當阿里巴巴 Head of Partnership。,但至少我知道,他每一次取捨工作只有一個想法,那就是「薪資水平」要提升,職位也必須是自己所能適合又喜歡的。
關於年薪如何在五年內翻倍成五百萬?文章從產業角度分析,首先依照公司的產業別與所在地思考,公司的營利如果遠遠大於這個數字,那當然是「有能力給得起的」,看出來端倪了嗎?沒錯,要有高報酬,公司也得先有能力,因此當你一開始就選擇一個「低薪產業」,自然薪水怎麼樣都不會增加。
第二是,這份職位所能發揮的比例,不是每個公司的人都能拿到相等報酬,你的職位與你的貢獻,要讓公司相信投資妳這麼多錢,就能喚回更大量的回報,鎖定這幾個方法,放下過去庸庸碌碌,就能夠逐漸突破,即使是小突破也好。
【延伸閱讀】
畢業5年,薪水多一個零
https://www.30.com.tw/webonly_content_1604.html
應徵Cheetah Mobile時,開設的職缺是加拿大的BD,許詮得知後,主動聯繫加拿大的朋友,請他介紹當地電信商,先發信表達合作意願。果不其然,面試時主考官故意質問:你沒有在加拿大讀過書,又沒有在那裡生活過,如何勝任這個工作?他自信地回答,「這三大電信商我都認識呀!已經在洽談了,只差你們給我具體方案。」
這項舉動使他成功被錄取,雖然後來他被分派到東南亞跟歐洲市場開拓,但為了工作竭盡全力的精神,使他兩年後離職時,拿下當年IBD team Super Star,被讚為「不可多得的優秀人才。」
star目標設定 在 藤澤希未 Facebook 八卦
目標を持つのは良いこと(❁ᴗ͈ ᴗ͈)”
でも、その目標に捉われて
今の自分を楽しめないのは悲しい🥺
今は目標に達成出来なくても
続けたり努力をしていればいつか
達成できるかもしれない(๑•̀ㅂ•́)و
そこを目指すという気持ちが
とても大切と思う☺️
それにしても
中華食べたい🥟ŧ‹”ŧ‹”( ‘ч’ )ŧ‹”ŧ‹”
#役者 #女優 #藤澤希未 #ものまねエンターテイメントハウスstar #舞台女優 #カメラマンさんと繋がりたい #楽しんだもん勝ち #楽しい #楽しい時間 #生きてるだけで丸儲け #生きてる #笑顔 #笑顔が一番 #続ける #目標 #目標設定 #気持ち #気持ちが大事 #気持ちが大切 #大切な時間
star目標設定 在 YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira Youtube 的評價
《鴨LINE@登録で3大特典&限定情報をお届けします》
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【3大特典】3つの音声セミナープレゼント
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2.働くことを伝える特別授業(約23分)
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