大環境不好，唱衰的人多，你也覺得不妙，但還想繼續奮鬥，接下來怎麼辦？
王文華
如果2008年你在音樂產業工作，一定悶斃了。
CD銷量從1999年起持續下滑。1999年，全球音樂產業的營收是250億美金。到了2008年，只剩120億。
當時你身邊的人一定都在唱衰：大環境很惡劣！大家都聽盜版！音樂產業已死！趁早轉行！
但有兩個瑞典人：丹尼爾（當時25歲）和馬丁（當時39歲），開了一家公司，用「串流」的方式，讓消費者合法聽音樂。
他們也知道大環境壞，但還想繼續奮鬥。
他們身邊很多人唱衰：「串流」不可能成功啦！iTunes的「下載」模式已經推了5年，願意合法聽音樂的人都習慣「下載」。況且，一家瑞典小公司，怎麼可能跟Apple對抗？
服務上線後，也的確賠了大錢（事實上，他們到今天還在賠錢）。
一開始，營收來自廣告，不跟用戶收費。但廣告市場競爭激烈，唱片公司版稅節節升高，他們不得不改變商業模式，跟用戶收錢：一個月9.99美金，無限聽歌。
又有很多人唱衰：不會有人付錢聽歌啦，除非能夠下載！不會有人用訂雜誌的方式來訂音樂！
上線六年後，2014年，因為版稅談不攏，全世界最紅的歌手泰勒絲宣布抵制他們。
更多人唱衰了：末日終於來了！會有骨牌效應！
上禮拜二，他們的公司在紐約證交所上市，市值265億美金。這家公司，叫「Spotify」
「Spotify」的上市令人振奮，不僅是因為這家公司歷經千辛萬苦走到了里程碑，更因為曾經被人放棄的音樂產業，找到了新出路。
每個時代、每個產業，都有唱衰的人、值得悲觀的原因。2008年的Spotify，今天你我的公司。
唱衰的人，講得都有道理，也常是對的。
但聽了之後，日子還是要過下去！怎麼辦呢？
每個人的選擇不同。
有人知難而退，靈活轉變。也許因此就有更好的明天，當然也可能更慘。
有人逆勢而為，最後全盤皆輸。
有人堅持下去，但用新的科技、發明新的模式、不斷調整、化敵為友。也許最後就摸出生路，當然也有人死得更慘。
有人麻木了。
很像泰勒絲在《Blank Space》中唱的：
“So it's gonna be forever
Or it's gonna go down in flames
You can tell me when it's over
If the high was worth the pain ”
「這會是永恆
還是灰燼？
Over時你告訴我
這些High
值不值得這些苦」
丹尼爾和馬丁現在很High，但一定苦過。
你現在可能正在苦。
唱衰的人未必只是幸災樂禍，他們可能是憂國憂民，也是很苦。
泰勒絲在杯葛「Spotify」三年後，恢復了合作關係，並為「Spotify」拍攝獨家MV。
很多危機，都可以扭轉。就看你面對危機時，做出什麼選擇。
大環境壞，我們創造好的「小環境」。
「Spotify」上市，給我5點啟發。我錄成了音檔，發表在《創新拿鐵》。連結在這：
https://www.facebook.com/startuplatte/posts/1198796573598320
（圖片來源：pxhere網站）
