我跟 Lidia 是在網路行銷課程的聚會上認識的,她報名上課的時間比我早了近兩年,當時已成績斐然。我看著這位神采風揚、氣場強大的學姐上台分享創業歷程,心裡滿是羨慕。
去年初,我參加了她和股市名嘴「股魚」老師合開的 ETF 挑戰營,獲益匪淺。但重點不是我在三月崩盤後從股市中賺了多少錢,而是我得到了「開設線上挑戰營」的靈感,從而研擬架構與各種執行細節,然後邀請廖哥跟我一起搭檔舉辦「零雜物 X 收納幸福 21 天超強挑戰營」,以及後續的「親子整理挑戰營」。這兩個挑戰營至今已經服務了近九百名學員,我為此深深感謝 Lidia 的啟發。
Lidia 在三年前即推出訂閱制,近期為了產出內容而初次來我家拍攝訪談內容。我在訪談中提到「理宅是理財的第一步」,因為很多人連自己的存摺有幾本、房屋權狀放在哪裡、保單在保些什麼都搞不清楚,更別提能弄懂自己的「淨現金流」和「淨資產」了。再加上各種漏財行為導致賺的錢都留不住,因此工作 N 年仍是月光族的狀態。
我自己深信「Practice What You Teach」這句話,自己做不到的事情不要教,所以每次碰到銀行理專或保險從業人員建議我投資這支基金或購買那張保單時,我都會反問他們兩個問題:一,你自己有買嗎?(如果這麼好你自己怎麼不買?)二,我方便知道你的淨資產規模嗎?(如果你這麼會理財應該很有錢才對啊?)這兩個問題很機車,但用來堵嘴可是非常有效。
Lidia 從 2004 年開始擔任證券營業員,後來一路當到香港金融證券業的主管。她發現,多數投資人都在談投資,卻很少人在談投資管理與風險。她也發現大家都在談如何賺更多的錢,卻很少人在談如何有效地把錢留下。金融業一直向客戶推銷各種產品,卻對客戶後續的風險承受能力和繳款能力不太在乎。金融風暴後,她發現這整個體制基本上是在給客戶製造問題,因此她成立了自己的管理顧問公司,目的就是為了替客戶找出最適合他們的財務管理模式,其後她更寫書推崇「大道至簡」的投資方式,也就是投資 ETF。
我自己也崇尚簡單。我教大家整理,是因為我確實做到了「零雜物」,而我想跟大家分享「金錢整理」的執行步驟,也是因為我確實做到了這件事情。I practice what I teach。我對於自己的收支和資產非常清楚,而在看過數百個家庭的屋況後,更讓我充分瞭解到大家在日常生活中不斷漏財的原因是什麼。Lidia 聽了我的分享心有戚戚焉,她說她做客製化的財務分析時需要客戶提供相關資料,但不少客戶光是把資料備齊就要花上一個月!因為他們連自己的存摺和保單在哪裡都不知道。
其實去年八月我就已經規劃了相當完整的「金錢整理」課程架構,在舉辦「21 天超強挑戰營」的過程中又不斷補充各種內容,Lidia 看了架構認為,這根本就是上理財課程或做理財規劃之前,應該先上過的基礎課程啊!再加上,我雖然對課程架構有信心,但我畢竟不是金融界出身,如果能和專家一起開課並微調內容,成果肯定更棒。因此我們兩個熱愛「簡單」的人一拍即合,決定共同開設「金錢整理七日行動營」。
這個為期七天的課程,除了連續七天的影音內容、每日作業和一次直播之外,還有多位助教提供協助,確保學員們不會卡關。歲末年終之際,如果你想開始正視自己的消費習慣和財務狀況,為接下來的投資或財務管理做準備,這會是一個很好的起點。新的一年,邀請大家一起來上課補財庫!
#招生由 Lidia 的「財務建築學苑」負責
#報名網址:https://mastermoneyonline.com/money-sorting
sorting公司 在 小吃貨的英國生活日記 Facebook 八卦
#小吃貨三年半工作歷程 #文長慎入 #軟體工程師相關
由於前一篇不小心打了跟工程師沒什麼關係的一篇文章,導致內容完全偏離我原本想談的事情,在這裡又補充一篇。(之後可能會乾脆轉到痞客邦,不然太長了。)
由於不知不覺,已經成為軟體工程師三年半,還有不久前參與公司的一些招募面試,覺得應該上來分享一些心路歷程,畢竟即使疫情嚴重,也不會熄滅大家想要成為軟體工程師的火,相信因為疫情嚴重,如果有人失業,剛好也是可以轉職成為軟體工程師,是個不管在哪裡都可以工作得好職業,也不會因為疫情不能出門而丟飯碗,當然你還是可能因為公司經營不善而丟飯碗,畢竟是整個經濟蕭條,但至少你可以馬上找下一份工作,反正都是線上面試獻上在家工作。
總之,是想提一下從剛開始學習寫程式,對於什麼都不太懂,到現在,好像已經工作了三年半,還是什麼都不太懂的心境變化。
分成幾部分來說好了,
學習新東西的部分:
一開始的兩年其實真的滿痛苦的,不知道是因為第一間公司的文化還是因為主管跟同事,導致在學東西上面覺得沒什麼進展。一來可能是因為公司是個不管做什麼都很慢的公司,除了要求你Delivery很快,其他像是,你要求的Training, 或者你問事情,或者了解需求目標,都很慢。
可能你要求的Training 會為了省錢而累積人數,找一堆不相干的人來上課,導致上課的時候,老師也很尷尬,不知道到底要怎麼抓進度。
或者是你說你工作要學新東西,可是完全不給你任何Training Course叫你自己看Pluralsight, 所以半年以後決定幫你安排一個Training Course上非常基本而且沒什麼相關的東西。
問問題的時候,基本上也沒什麼人想理你,大家都覺得自己很忙,尤其是主管,根本不太想管你。還會叫你沒事不要去煩資深同事們,這樣的狀況也是很讓人無法提起精神。
總之前兩年真的是水深火熱,也不知道自己在幹嘛,常覺得自己很沒用,學得很慢,也是很浪費時間,只能一直努力想辦法看Confluence來了解Team到底在做什麼。
接著去了第二間公司,是學習爆發時期,在新創就是學得快,因為不快的話公司就要倒了,努力的工作工作,還是敵不過公司的內部問題,工作了八個月被裁員了,公司大概裁了三分之一。
在新創,一開始真的學得很快,但是工作了三個月以後,會發現好像也學不到什麼東西了,想做很多東西也做不了,公司永遠是,沒錢,不要這個,不要那個,然後來了一個只會嘴砲的前端,號稱有十年經驗,可是連個sorting 都寫不出來,基本上他就是一個設計師,那為什麼不說自己是設計師就好?然後其他同事也是處於好像提不起勁工作,一個很簡單的東西可以做個好幾個禮拜,幾個月。甚至可以感覺得到,好像整個公司的人都不太想工作,只想趕快找個買家把公司買走,不然公司可能真的要倒了。
我還記得,被裁員以後,他們說覺得我比較適合去大的公司,其實我也覺得,我覺得自己在那個地方,根本完全不知道可以幹嘛。公司當時還打算Rebranding 簡單來說就是換個包裝,即使裡面爛光,也要把外面弄的亮麗,這樣才可以吸引投資人。
之後就覺得自己還是不要去新創好了,然後因緣際會來到了現在的公司。可能是Consulting的緣故,要碰的東西真的很多也很廣,很多東西是我以前完全沒有碰過的,所以也是整個學習大爆發,公司裡面也有很多學習的機會,像是meetup, study group, 或一些Talk。即使下班以後也是都在學習,可能是參與一些Talk 或者workshop之類的。
重點是,同事的態度真的會讓學習的動力大爆發,尤其pair programming 是個關鍵,自己做的時候其實學的真的有限,即使上網看看影片文件,或者自己動手做,我覺得很多時候還是需要有真人才可以學到東西。當然,每個人學習方式不一樣,對我來說,pair programming真的是一個快速學習的方式。一開始我也很害怕,覺得會暴露自己其實不太會寫code的事實,可是真正開始pair以後發現,其實自己好像沒那麼糟,好像其實也都寫得出來。我覺得就是需要一個刺激,需要一個引導。
除了programming之外,我們也是會pair其他東西,像是infrastracture的工作之類的,我覺得就是需要有一個人一起討論。當然也不是說隨時隨地都需要有,但是有人一起討論就是可以教學相長。
其次,和Junior 一起pair 也是刺激自己學習的因素,因為你會害怕自己和別人講錯,所以更push自己要努力去查資料,不要害到別人。
之前有人問說,那以前我當Junior的時候都被丟著不管,我不會有媳婦熬成婆的感覺,會想要也不管Junior嗎? 其實我覺得要看公司文化,以前我可能多少會這麼想,但到現在的公司,我覺得不會了。其實Junior 也不代表他們能力比你差,他們就是缺乏那個經驗跟機會。
現在看著那些Junior我也常常會想,他們已經比以前的自己強很多,學的也很快,有時候也會開始後悔自己以前沒有把握時間學習,或者看一些書之類的。
當然還是有很多倦怠的時候,尤其最近專案剛結束,就很想整個放鬆耍廢,因為之前實在壓力太大。在前一個專案我是最資淺的工程師,所以非常的想要追趕大家的進度,可是也越發現,原來我缺少的不是所謂的coding能力,而是所謂的開發經驗。
很多時候,專案需要的,並不是coding的部分,而是你能不能發現問題的所在,提升這個系統的效率,或者解決開發流程的問題。
至於學習框架或者程式語言,這個倒是會隨著時間而變快,就像是一開始可能閱讀英文很痛苦,每天一直看英文就有改善很多,程式語言和框架也是,到後來就會覺得好像有大同小異。當然如果都是類似的語言的話,你也可能遇到個完全不一樣的東西,那就另外說了。
對於工程師這份工作的見解部分:
認真說起來,從還沒成為軟體工程師,到現在工作三年半,我其實在這部分修正了很多看法。
還沒成為軟體工程師之前,我以為好的軟體工程師就是,很會寫code,很會解bug,可以寫出跑得很快的演算法。
但現在我會覺得,好的軟體工程師,應該是,很會解決問題,而且解決問題並不是會解Bug,應該是致力於,怎麼樣寫出沒有Bug的程式,怎麼樣寫出好維護的系統,怎麼樣寫出有用的東西。
不是按照你拿到的需求做就是好,而是確保你了解需求,確保需求是符合客戶需要的,所以溝通很重要,還有提出意見跟看法,參與訂立需求相關的討論,有不懂的地方,就叫想辦法弄懂。
我想也許是因為是在敏捷開發的環境,加上Cross Function Team,所以可以比較有機會參與各種討論以及需求制定,有問題也可以自己開一個Ticket, 也會需要參與寫story以及跟非dev的人溝通。
其實從一開始工作,公司就是使用敏捷開發,到後來新創也是敏捷開發,然後現在真正實踐敏捷開發的公司,一路下來也覺得學習到很多。
以前以為敏捷開發就是有sprint, scrum, stand up之類的,後來發現不是,敏捷開發應該實踐真正的agile, 非常的彈性,不要為了有scrum而有scrum, 也不一定需要搞個兩個禮拜的sprint.
現在我覺得,一個好的軟體工程師應該是,對於團隊有貢獻,而且可以deliver 出一個對客戶有貢獻的產品的人。同時也為Community有貢獻,不一定是開源的貢獻,可能是寫寫文章,拍拍影片,參加meet up 甚至是帶新人,鼓勵更多人成為工程師都算吧!
所以說起來,我還是覺得,不管是誰,只要想成為軟體工程師,應該都可以成為吧!只要你願意花時間心力,應該不是一個高門檻的職業,只是看起來很高,但好像也不是那麼高。
也有很多人去Bootscamp三個月或六個月,就找到了一份軟體相關工作,成為軟體工程師。
更重要的是,可以持續多久,長期下來,這是一個很辛苦的職業。
不像其他職業,下班就下班,軟體工程師下班後還是要一直學習新的東西,或者是你一個東西卡住沒做出來,你就會無法停止去煩惱。也有很多東西就是要一直花時間學習。
可能你現在工作了兩年,會發現,啊!我怎麼還是什麼東西都不太懂,你可能一直使用某些framework可是從沒搞懂它背後的原理是怎樣的。可是要了解背後的原理,可能要花很多時間又不值得,所以到底要不要了解,就處於一個尷尬地步。也可能是你發現,你會的東西市場已經不需要了,所以又要重新學很多新的內容,然後已經是中年人了,這是你想要的嗎?
還是你乾脆努力往管理方面走?
也有很多工程師最後覺得很痛苦,因為專案管理本來就是一個很辛苦的職業,尤其是你卡在要跟工程師溝通,也要完成客戶要的,同事又想當個好人,你該怎辦?客戶不能理解複雜的技術成分,你了解技術上,工程師們的確無法快速達成,所以你會花很多時間在溝通,思考,以及想辦法讓你的工程師們專心工作。
另外,你還要處理很多雜事,像是預算問題,尤其現在很多都是雲端相關的,雲端的運算要怎麼抓,怎麼做成本控制,還有像是現在很流行的Subscription 如果你的sales賣出的價格根本等於你軟體開發的成本怎辦?因為以前沒有雲端的時候,你需要考慮的就是固定的一些人事成本,你也不用想我用像是Auth0這樣的服務,我user越多要付越多錢,還有其他像是一些security 問題需要考慮,用一些第三方的service 都要一直付錢之類的。
那如果是Tech Lead呢?Tech Lead也是需要考量各種雜七雜八的事情,還有Developer要求的各種疑難雜症,例如你一個新的dev onboard 要給他什麼權限,像現在security嚴密,你可能要給他一大堆權限,可是你又怕萬一對方很雷,給了把東西弄爛怎辦?
還有現在大家都走DevOps 你的團隊要怎麼和operation team 合作,哪些權責問題,還有團隊氣氛問題,溝通問題,大方向問題,要和PM溝通一大堆,也同時要Lead團隊,例如開發流程怎樣改善,要使用哪些工具,那些工具的安全性是什麼,還有發生安全漏洞的時候要怎麼處理,平常還要確保site reliability 之類的,不然如果系統無法運作,第一個也是找Tech Lead, 各種大大小小的事情,還要確保你的Developer 的learning path, 你總不能要求他們什麼都要會,那你是要花多少錢請他們?
總而言之,到現在為止,我覺得,軟體工程師,真的是一個很辛苦的職業,也不能好好安穩地做個十年就升等主管,然後就安穩地等退休。下班以後很多人可能還要on call, 根本連休息都無法好好休息,有嚴重系統問題,也可能被要求假日馬上修好。看你是哪一種產業,像是金融業的話,就有相當大的機率要on call ,尤其是做投資的。(當然還是看你的職位)
即使你不需要on call 也要一直學新東西,一直無止盡的學,學無止盡,活到老學到老,如果你熱愛學習,那恭喜你,選擇正確。或者你還沒成為軟體工程師,可以趕快加入。你絕對不用擔心,你會有一天,好像不用學什麼也可以一直在這個行業混下去。(除非你的公司真的就是願意花錢養你,你就只要一直做同樣的東西,即使不更新也不會壞掉之類的,即使外面日新月異,你們也堅持用同樣的東西)
sorting公司 在 Jasmine X Choco Twins Facebook 八卦
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為了讓大家更了解桌遊多好玩,
昨天熬夜做了簡單的影片🎬
可以不買桌遊,
但拜託把影片看完😆😆!
雙寶兩個一直互為對方玩伴,
家裡的電視📺是裝飾品,
一個月可能都開沒到一次。
那總要找點事情給她們做!
「桌遊」就是最好的玩具,
一個人可以玩、兩個人可以玩、
全家人一起玩更有趣!!
來自美國的 Learning Resource Center (LRC) 跟 Educational Insights ,
不同於過去我們熟悉的厚紙板或者拼圖類的桌遊,
直接把「物品實體化」,
每一款遊戲都是跟藝術家還有老師們配合,
所以除了具有教具用途,
更棒的是每一款色彩繽紛,非常有美感。
每個桌遊都有故事性,
讓小朋友跟大人更加融入其境。
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品項非常多,我直接介紹我的推薦清單
這些桌遊雖說都建議3-4Y以上,
但我覺得有幾款其實2Y5M以上就可以接觸了。
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🌲小松鼠的橡果爭奪戰🐿️
(The Sneaky, Snacky Squirrel Game)
一群餓翻的松鼠,跑入美麗的樹林,開始尋找自己的橡果,你可以幫牠找到幾顆呢!?
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🌲大嘴河馬記憶遊戲🦛
(UH-OH HIPPO)
大嘴河馬最喜歡吃各樣的食物了,
你記得牠把妳的什麼東西吞下肚嗎?
趕緊來想想看🤔
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🌲BBQ 高手🍔🍢
(BBQ Blitz)
今晚你想吃什麼口味的漢堡呢?
你可以成功做好漢堡嗎?
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🌲彈跳兔兔🐰
(Bummy Hop)
調皮的兔子到處躲坑洞,老農夫疲於奔命,
我們快點把搗蛋的兔子揪出來吧!
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🌲弗烈達的水果樂園🍇🍊🍎
(Frida's Fruit Fiesta Game)
鸚鵡媽媽看到一群小鸚鵡餓了,
決定出去幫小鸚鵡覓食,
但是外面困難重重,可以如願的成功嗎?
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🌲超級水果派 🥣
(Super Sorting Pie)
哇~一大碗裡面有各式各樣的水果,
看起來好可口喔!
大家一起來幫忙數數看,
分類看看有哪些種類吧!
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文章仔細的介紹每一款的玩法,
規定是死的,
可以根據小朋友的狀況去調整。
就算小朋友過程用手也沒關係,
這都是探索的一部分,
桌遊的樂趣超乎我想像,
我跟雙寶爸也玩得超開心,
雙寶更是每天都指名要玩。
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①「現貨款」,將於核帳成功後開始陸續出貨,一週內出貨完畢 。
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