五分鐘讓矽谷獵頭找到你(上)
經常有粉絲請我幫忙介紹矽谷工作,第一件事情我不是請他們寄履歷給我,而是請他們傳給我他們的Linkedin連結,因為在美國,越來越多獵頭只用Linkedin找候選人,先看Linkedin背景、直接拿Linkedin連結給面試官們,我還遇過連面試都完了,最後要給offer純粹是為了建檔才跟我要履歷的。
不過,要怎麼樣在獵頭在Linkedin上找到你,最簡單第一步是你名字下面的標題,那裡寫的不是你是誰,而是讓獵頭找到你的搜尋關鍵字,以及吸引他們聯絡你的專業摘要。
你的Linkedin標題是獵頭搜尋的關鍵字!
想想,如果你現在的工作是「某某小公司專案經理」,可是你想找的工作是「科技業行銷經理」,那獵頭一用關鍵字搜尋,根本找不到你,就算找到,一看到你的標題,大概也直接跳過,而且你的「某某小公司」公司名稱,如果不是像臉書谷歌這樣的公司,獵頭也不會搜尋你公司名字。
所以,標題到底要寫什麼呢?標題要寫你要找的工作的關鍵字,包括職稱、產業、專業技能。當然,這些一定要是你曾經有過的職稱、待過的產業、會的專業。
重點不是你做過,是「你要找的!」
1. 職稱:
✅ 軟體產品經理:Product Manager最常見。其他還有Product Owner, Product Specialist, Technical Product Manager等。
✅ 專案經理:Program Manager最常見。其他還有Project Manager, Scrum Master, Technical Program Manager等。
✅ 軟體設計師:UX/UI Designer最常見。其他還有Product Designer, Visual Designer等。
✅ 軟體工程師:Software Engineer最常見。其他還有Tech Lead, Front-end Engineer, Back-end Engineer, Engineer Manager, Machine Learning Engineer等。
✅ 數據分析師:Analyst最常見。其他還有Web Analytics Manager, Product Analyst, Marketing Analyst, Data Scientist等。
✅ 數據工程師:Data Engineer
✅ 行銷經理:Marketing Manager最常見。其他還有Product Marketing Manager, Search Marketing Manager, Media Buyer, Social Media Manager, Email Marketing Manager等。
2. 產業:看你工作或實習的公司是什麼產業
✅eCommerce, Retail, Technology, Software, Hardware, Consumer Electronics, Healthcare, Fitness/Wellness, Fashion, Insurance, Transportation, Fin-tech, Automobile, Hospitality, Gaming, Media, Food, Food Service, Semiconductor 等。
3. 技能:
這個部分很多,我稍稍舉幾個例子,但你可以依照你的背景做調整。
✅ 軟體產品經理:Product Management, Roadmap Planning, Software Development, A/B Testing, App
✅ 專案經理:Agile-Certified, Scum Master, Agile Software Development
✅ 軟體設計師:Content Strategy, Prototype, Animation, Motion Design, User Testing, Invision, Illustration
✅ 軟體工程師:Python, JavaScript, NodeJS, Java, AI, AR, VR, Computer Science
✅ 數據分析師:Big Data, SPSS, SAS, Tableau, SQL, Modeling, R
✅ 行銷經理:SEO, PPC, Programmatic Advertising, Content Marketing
好啦,全部加起來,舉個例子👇
背景:在學校學過電商,在Amazon實習擔任過行銷經理,現任電子公司專案經理,上過谷歌搜尋引擎優化課程。
想找的職缺:矽谷科技公司行銷經理
❓修改前標題:大大電子公司專員 積極找工作中
✅修改後標題:Search Marketing Manager | Google SEO Certified|Technology Industry |eCommerce|Social Media Marketing|Amazon Intern
五分鐘改完,搞定!
快改好你的標題,加阿雅為好友吧(順便幫我的技能按讚喔)!https://www.linkedin.com/in/anyacheng/
Medium 好讀版👇
https://bit.ly/3aeREx0
5分鐘讓矽谷獵頭找到你(下)
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過44萬的網紅閱部客,也在其Youtube影片中提到,如果好好學「SCRUM」專案管理方式, 你就擺脫加班魔咒,每天準時下班, 甚至可以提前好幾個小時完成工作, 「能提早完成工作的日子」 book們是不是覺得這樣的生活,很棒呢? 其實我們最近也在用「SCRUM專案管理」方式, 開發Podcast的線上課程, 課程設計主要會包含入門到進階的內容, 如...
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scrum master工作 在 天地人學堂 Facebook 八卦
【天地人跨產業沙龍 N.156】跨三大領域
►林宜儒:KumaWash/創辦人(KumaWash 之 O2O 服務營運模式解析)
►張裕宇:愷諾科技/執行長暨創辦人(穿戴式及物聯網裝置產品開發暨敏捷式專案管理實務分享)
►俞伯璋:遠東萬佳法律事務所/執行合夥律師(由法律佈局/風險控制/市場破壞三層面探討何謂專利零合戰爭)
報名與瞭解更多>>> http://pics.ee/14Yh
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►林宜儒(Lawrence):KumaWash/創辦人(KumaWash 之 O2O 服務營運模式解析)
林宜儒,政大資管碩士畢業,居家生活品牌 KumaWash 創辦人,亦為食譜社群網站「iCook 愛料理」及網路媒體「Inside 硬塞的網路趨勢觀察」的創辦人。擁有技術架構開發規劃、網路行銷、專案管理與商業策略規劃等專長,創辦之公司曾獲取得三創數位董事長郭守正、日本知名創投 CyberAgent 投資。
林宜儒於 2015 年創辦 KumaWash,提供 O2O 服務,現已有超過七千名用戶。KumaWash 也獲得行政院國家發展基金創業天使計畫的投資。近期更獲得TVBS、自由時報、財訊雙週刊、數位時代等多家媒體報導。N156天地人跨產業沙龍邀請 KumaWash/創辦人 林宜儒與大家分享:
(1)網路產業之從業人員,如何從「線上」走到「線下」的心路歷程;
(2)KumaWash 如何建立軟體、行銷、洗滌、物流的一條龍「全程創業」營運模式;
(3)O2O 服務的營運管理挑戰之經驗分享。
►張裕宇(Finn):愷諾科技/執行長暨創辦人(穿戴式及物聯網裝置產品開發暨敏捷式專案管理實務分享)
張裕宇,比利時魯汶大學電腦科學人工智慧碩士,長期深根於手機、消費性電子產品與物聯網裝置等產業,擁有PMP(國際專案管理師)、 PMI-ACP(敏捷式專案開發)、 PMI-PBA(商業分析)、 ITIL Foundation(資訊服務管理)、PSMI (Professional Scrum Master Certification)、Google Analytics等國際專業證照及資策會講師認證。現為愷諾科技執行長暨創辦人,提供並開發穿戴式裝置及物聯網產品解決方案、APP、社群經營及顧問服務。
張裕宇曾任職於Microsoft、Motorola、Jabil、明基西門子、Alcatel等國際企業,擔任商業營運、產品開發、產品行銷、產品/專案經理、研發工程師、新技術開發、部門主管及TMI台灣創意工場/HWtrek顧問,有十多年跨國公司新產品開發、專案管理與產品管理實務經驗,並於國際手機大廠期間,負責規劃及開發多款手機上市,也曾參與悠遊卡公司、中華電信、Visa、Master card行動支付專案、歐洲行動票證專案及智慧家庭整合服務/物聯網等專案,參與之專案橫跨IT資訊、消費性電子裝置、APP軟體、新技術、傳統等產業。N156天地人跨產業沙龍邀請愷諾科技/執行長暨創辦人 張裕宇與大家分享:
(1)使用者故事運用在穿戴式及物聯網裝置做為商業及需求分析;
(2)運用敏捷式專案管理突破產品開發在傳統式專案管理中的困境;
(3)實際案例解析:模組化智慧手錶。
►俞伯璋(Raymond):遠東萬佳法律事務所暨萬國專利商標事務所/執行合夥律師暨首席法律顧問(由法律佈局/風險控制/市場破壞三層面探討何謂專利零合戰爭)
俞伯璋,交通大學土木系、中興大學電機所畢業,曾從事軟體工程師、專利工程師與專利商標律師等領域工作,2010年創立遠東萬佳法律事務所,專長於智慧財產權(Intellectual Property)與專利商標訴訟等相關領域,透過專利、商標、法律的商業策略結合,協助客戶做商業上的布局,完成風險控管,降低企業營運風險,增加公司價值並提高競爭力。
遠東萬佳法律事務所為知名國際法律組織Mackrell International,台灣唯一指定成員,用以協助客戶快速處理國際間的法律爭議,此組織成員遍及全球超過60多個國家,共5000多位律師能於其法律管轄區域提供法律事務解決方案。遠東萬佳法律事務所主要承辦業務包括國內外智慧財產權(含專利、商標及著作權)之權利行使、爭議及訴訟案件處理、維權處理(包括全球布局)、授權及移轉、法律諮詢、營業秘密爭議、公平交易法令及其衍生之相關法律意見諮詢、訴訟等,除此之外,也提供機械、電子工程、收務技術、會計等領域法律諮詢服務。N156天地人跨產業沙龍邀請遠東萬佳法律事務所/執行合夥律師 俞伯璋與大家分享:
(1)專利/技術/法律/風險控制四面向的關聯性;
(2)以法律布局、風險控制、市場破壞探討何為專利零合戰爭;
(3)案例分析。
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本次N.156天地人文創跨產業沙龍,與您一起於小週末夜聆聽。關於『跨產業沙龍』:由 天地人文創 旗下 天地人學堂 創辦,固定每週三19:30-21:30於台北市中正區齊東老街天地人文創空間舉辦,至今已累積400位以上講師、10,000人次以上各產業參與者。在小週末舒適的夜晚與空間,邀您一同輕鬆享受三位產業專家的獨家精選個案,會後人際網絡交流與拓展,是您不可錯過的人脈交流與產業學習公開平台。
> 官網&詳情:http://goo.gl/q9vVsk
> 專屬FB社團:http://goo.gl/XPgZFw
* 為維護演講品質,保障參與者權益|本活動禁帶外食|手機請保持靜音或關機|攝影勿使用閃光燈
scrum master工作 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 八卦
想自信推薦自己,卻被當成「職場假貨」…自我行銷和謙遜之間如何拿捏?
我很少談「過度行銷」自己這個話題,因為我認識的亞洲讀者通常都是不擅於行銷自己,有實力、有潛力,但缺乏對產業的認知和自信,但我偶爾也會遇到過度行銷的「假貨」,反而讓錯失大好機會的讀者,我來分享一下他們的特點,你得看看自己是不是不小心當了「假貨」!
日前,有個在美國唸書讀者請我幫忙推薦工作,我沒時間跟他深談,但看了一下他的履歷,在某個產業有些經驗,我想起我在該產業有個好友是業界大老,我幫他聯繫了朋友,朋友說願意跟他聊聊。朋友在業界是第一把交椅,我心想:「要是這讀者能跟他貼身學點東西,不僅能立刻進入美國該產業,以後出去在業界根本是貼金!」我跟讀者說:「你的目的是進去學習,我跟朋友說了,他有興趣收你當實習生,因為你還沒畢業。」
他面試的前一天,我特地約了朋友出來吃飯敘舊,我們在一家韓國烤肉點了牛小排,一邊喝著麥茶,我一邊跟朋友推銷了一下,很多台灣讀者對他的領域都很有興趣而且有經驗,而且台灣讀者謙遜又肯學!面試前,我在粉專聊天室給了讀者了一些提點。
隔天,我興奮地問朋友「怎麼樣?聊得還好嗎?」我又期待又得意,心想:「又促成了一件好事!」我朋友尷尬地說:「恩,這個人過度行銷自己,我決定不收他。」朋友說,讀者開門見山就吹捧了自己,但我朋友是領域專家,問了兩個問題,朋友就發現讀者的經驗跟自介天差地遠。我朋友說,其實要是讀者什麼都不會,他也會收讀者,但因為讀者一開始就吹捧過度,當我朋友發現讀者根本都不會的時候,覺得很失望,也覺得有些生氣,因為浪費了彼此的時間在談完全不同等級能做的事情,當下決定不收。
✅ 什麼時候容易被感染「假貨病」?
假貨病最常被感染的時間點,就是當你稍微懂了一些東西,但不是很懂。當產品經理聽到了最小可行產品(Minimum Viable Product)是矽谷產品經理的必懂知識;當硬體專案經理想轉軟體專案經理,聽說敏捷導師(scrum master)是很多候選人有的背景;剛到美國唸書的時候,聽到老師講各種專有名詞的時候;當你在幾次講座聽到「成長駭客」很紅的時候;當你是軟體工程師,發現機器學習(Machine Learning)和深度學習(Deep Learning)很酷的時候;當你剛開始創業,開始有一些客戶,準備做公司估值募資的時候。
✅ 假貨病什麼時候容易發作?
最常見就是當你追求某個機會,發現你的背景不受青睞的時候。像是當行銷人發現科技公司的行銷缺都是「產品行銷經理」的時候,又怎麼投都不上的時候;硬體專案經理想轉軟體專案經理,發現人家覺得自己沒有軟體經驗的時候;留學唸碩士找不到暑期實習的時候;新創還沒有很多業務,剛開始募資的時候。
這時候,你想起之前有學到一些東西,像是「增加估值可以減少給出去的股份」、「管理企業重要的一環就是管理營收P&L(Profit & Loss)」、「產品行銷負責產品上市」、「成長駭客是行銷的一種方式」、「科技公司像是臉書很成功就是因為有Network Effect」、「如果真的沒有經驗,履歷上可以寫社團經驗」等等。雖然好像似懂非懂,但反正就先把職缺說明和聽過的關鍵字全部塞到履歷上,面試的時候拿出來再說?!
✅ 如何「確診」自己自己有沒有「假貨病」?
最糟的「確診」時機就是在你面試的時候,那就好比你已經發燒兩週、呼吸困難,才被架上救護車到醫院才要驗COVID-19病毒。最佳的「確診」時機是症狀還不嚴重,還可以治療的時機,這通常是在面試前、跟業界人士聊天的時候。
✅ 你覺得我適合…嗎?
比如說,你想行銷自己是「電商產業的策略經理」,那你可以先找有產業裡的人先聊一下,問他們覺得自己的背景如果想做這樣的工作有沒有機會,缺什麼?問他們這樣職位的人背景和專長是什麼。你可能會發現,大部分策略經理、策略師的背景是管理顧問公司的人,擅長閱讀研究報告,抽絲剝繭,化繁為簡,非常善於做簡報,還有一些人有財務背景,因為很多策略經理的策略推薦可能牽扯併購。
再舉一個例子,管理營收P&L(Profit & Loss)這個技能,通常是是總經理的工作,就算不是一個公司的頭,也至少是一個區域或產品線的業務大頭,因此,如果你是個只有幾年工作經驗的行銷經理,說自己主要技能是營收P&L(Profit & Loss),恐怕會引來質問。
我曾經遇過一個加州大學柏克萊校區的畢業生,他的履歷上寫著「財務副總,加州大學」仔細問,他在學校的一個社團當財務副總,其實他過去的工作經驗是冷氣公司的產品經理,畢業想找的是軟硬體的產品經理。你想想,要是想找財務副總的獵頭真的找上他,結果會怎麼樣?
✅ 你覺得我的背景什麼比較有機會?
接下來你可以問他們,你的背景比較適合什麼公司和職位。比如說,你可能在鋼鐵公司做過業務,在美國唸了MBA,特別專注在分析工具上,有個定價分析的實習,雖然你產品管理、定價、行銷、物流都覺得自己可以做,但聽起來似乎為業務做定價分析師是其中最合理的職務。
再舉一個例子,很多只有兩三年行銷經驗的讀者,履歷上十項全能,業務、社群媒體行銷、SEO、買關鍵字、品牌策略師、產品管理、物流、電商,但我一問,每樣東西都是「開會有聽過」等級的經驗。其實每個招募經理都年輕過,你沒有經驗真的沒關係,我們期待的不是你樣樣精通,而是在你這個階段,你有某的程度的實力。比如說,你在行銷兩三年,在美國,我期待你對兩三個通路有涉略,其中稍微專精至少一個。你可以說:「我才畢業兩年,經驗不是很多,但是關鍵字廣告是我的強項,我幫這家服裝公司增加50%的業績。但我對行銷上很多其他通路都有學過,也很願意在貴公司實際操作學習。」
✅ 什麼時候要行銷?什麼時候要謙遜?
當你依據自己的背景整理好自己有經驗又有興趣的領域,像是上面的例子,你知道自己雖然不算精通,但你當傳統產業的定價分析師有競爭力。當你面試類似工作的時候,放馬過來!「我在傳統產業當過業務,我知道價格的重要;我在MBA學會的統計軟體像是R等,我很會做預測分析;我實習的時候在科技公司做定價分析,有實務經驗!」
但當你在netwoking跟人家聊天建議人脈的時候,你要的是對方喜歡你,覺得你有一點經驗、推薦你不會給他們找麻煩。還有你找實習等學習機會的經驗時,對方期待你能幫上一點忙,但對你期待有限,而且你也還不知道對方需要什麼樣的實習生,與其推銷,不如先了解對方背景和需求。
還有,關公面前不要耍大刀,已經跟你說他是個大師,就別假了吧!
✅ 這些地雷不要踩
幾個我常見容易引起質疑的地方:
❗️把社團經驗放在領英上當工作經驗。例如,寫是「某某學校行銷副總」,其實是個社團幹部。
❗️ 推銷自己某個職稱,但從來沒做過相關的工作。例如,我是「軟體產品經理」,但沒做過軟體,也沒做過產品經理。
❗️ 推銷自己十八般武藝都會,但其實沒有一個會。除非工作多年管理職,否則建議推銷兩三個,其中一個專精,這樣就好。
❗️領英上首要技能寫「領導能力」但只有一兩年經驗也沒帶過人。五年以下經驗的人建議都在技能上放硬實力,像是財務分析、關鍵字廣告、Java程式語言、R統計軟體、app用戶體驗設計。
❗️推銷自己某個職稱,但其實不清楚職務內容。例如,想找「產品行銷經理」,但不知道通常是負責軟體產品首次上市某個國家的產品定位,像是「谷歌相片在這個國家的主要賣點是…,跟…相容,不是競爭對手。」;誤以為是用行銷活動推銷產品,像是「做一個公關活動,跟大家說我們公司新的飲料上市了!」
❤️ 你這階段 會這些很棒了 不用裝別的
整體來說,我還是鼓勵大家充滿自信,但大家也要記得,每個人在不同階段都有被期待會的東西。如果你是兩三年經驗的新鮮人,學一兩樣領域很正常,誠實面對自己,透過多跟產業人聊天,了解自己可以發展的領域。別讓假貨症頭壞了機會到手!
好讀版 https://bit.ly/34kqMKk (長按鼓掌可以拍多下喔!)
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❤️ 阿雅履歷範本借你用 https://bit.ly/2T6FX5S
❤️ 需要職涯建議,粉專傳訊息給阿雅!
❤️ 追蹤阿雅IG @AnyaCheng0908
❤️ 加阿雅linkedin https://www.linkedin.com/in/anyacheng/ (幫阿雅按讚技能喔!)
❤️ 更多職涯分享在「慌世代拓荒時代」群組
❤️ 如何談到更好的薪水 https://bit.ly/2UsoMee
❤️ 五分鐘讓矽谷獵頭找到你(上)https://bit.ly/2vuP5Is
(下)https://bit.ly/3afc5d2
履歷上該不該寫推薦人? https://bit.ly/2Wegv0g
❤️ 如何回答你的缺點是什麼?https://bit.ly/2Uhab5u
❤️ 想當產品行銷經理請三思 https://bit.ly/2ISCMIQ
scrum master工作 在 閱部客 Youtube 的評價
如果好好學「SCRUM」專案管理方式,
你就擺脫加班魔咒,每天準時下班,
甚至可以提前好幾個小時完成工作,
「能提早完成工作的日子」
book們是不是覺得這樣的生活,很棒呢?
其實我們最近也在用「SCRUM專案管理」方式,
開發Podcast的線上課程,
課程設計主要會包含入門到進階的內容,
如果有興趣的book們可以持續關注我們。
在製作線上課程的過程中發現
很多平台,從募資到開課,
大部分都要弄到3個月甚至是半年;
但我們預計在一個半月內要上線。
在這方面上就可以顯示,我們的速度已經比業界還要快2到4倍了。
所以「SCRUM專案管理」方式真的很棒,建議book們可以嘗試看看。
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最近跟朋友討論..像我們這種科技管理背景
有什麼跟軟體有關的工作機會?
朋友說..就Scrum Master呀
一個需要溝通跟衝刺的工作
查了一下,好像要跟產品經理及開發團隊天天開會討論
確保產品開發效率
但肥宅我不解的是
產品經理不就是該掌控開發進度嗎?
多了一個Scrum Master
假若開發進度不如預期
老闆要找誰?
產品經理? Scrum Master?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.75.180.193 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1663820800.A.54F.html
萬一都是男生怎麼辦
感謝解惑
※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 12:51:34
好奇妙的比喻
※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 13:05:52
天天開會溝通
不正可以縮短認知誤差嗎
※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 13:12:58
簽名檔何如
※ 編輯: YenFuOne (61.230.197.79 臺灣), 09/22/2022 14:50:58
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