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pmd績效在阿鴻投資 Facebook 八卦

2017-10-24 10:43:27 有 83 人按讚

"張忠謀其實在 2005 年左右開始了第一次退休計劃，讓蔡力行擔任 CEO，自己雖仍擔任董事長職務，但實際上的管理已經逐漸交給蔡力行。

然而蔡力行卻讓張忠謀失望了。

蔡力行曾就讀美國康乃爾大學，取得材料工程學位，但是蔡力行擅長的的卻是營銷和管理，而非晶圓制造相關的技術。且蔡力行極為重視績效與獲利，這對於一個專業經理人而言無可厚非，但晶圓代工所牽扯的先進技術研發卻未必能在短期內帶來績效。

蔡力行在位期間有兩個大問題，第一個是與公司內部技術部門有衝突，導致 40nm 工藝的進展一直不是很順利，而內鬥也是造成技術高層梁孟松帶槍投靠三星的直接原因。後來蔡力行離開台積電，梁孟松想要回歸台積電，但考慮到政策的一致性及員工觀感，最後並未接受梁孟松，三星在梁孟松的幫助下，工藝技術急起直追，甚至在 14nm 工藝進展上超越台積電的 16nm，拿下高通與蘋果兩大客戶，讓台積電面臨業務上的嚴苛挑戰。

第二個問題是在管理邏輯上過於講求報酬率與績效，2009 年第一季因為金融風暴導致營收與獲利大衰退，蔡力行以 PMD(績效評估制度) 之名，行裁員之實，上千名員工因此被辭退，對台積電當時的社會觀感產生嚴重的負面影響，同時因為被辭退的員工有不少是重要的技術研發單位人才，原本就很難以績效量化貢獻，這次裁員若被徹底執行，人才將可能流向競爭對手公司，那對於台積電未來的經營將可能帶來極大的麻煩。

也幸好張忠謀緊急介入，保住了大部分的人才，其直接影響有兩個。其一、在 2010 年經濟回暖時，因為沒有裁員，所以產線人力與產能充足，相較於裁員後的競爭對手苦於重新補充人力，對人力素質必須重新訓練，導致產能缺口大的狀況，台積電徹底搭上經濟回暖的風口，2010 全年營收成長超過四成，超越半導體業界平均甚多。

第二點，台積電 28nm 采用了 Gate last 技術，徹底拋棄 Gate first，終於在良率得以突破的情況下，在 2011 年正式宣布量產，而同時期聯電 (UMC)、三星、格羅方德都還卡在 Gate first 技術，28nm 遲遲難有技術突破，台積電享有 28nm 代工服務獨占地位達將近三年之久，如果當初張忠謀沒有扭轉裁員的決定，導致人才外流，那 28nm 恐怕就無法領先對手這麼久的時間。

也因為蔡力行犯下的錯誤太嚴重，張忠謀剝奪了蔡力行的實權，下放到台積電的光電子公司，後來蔡力行離開台積電，2014 年在中華電信擔任董事長，為確保獲利，也同樣做了不少相當具爭議性的決策，2017 年蔡力行輾轉到聯發科擔任聯席 CEO，這次卻是蔡明介看上蔡力行的績效優先思維，想要利用其鐵腕手段改善公司內部的矛盾狀況。"
http://www.toutiao.com/a6480093786360775182/?tt_from=copy_link&utm_campaign=client_share&app=news_article&utm_source=copy_link&iid=16060675245&utm_medium=toutiao_ios

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pmd績效在 Re: [請益] GG請安胎被威脅考績- 看板Tech_Job 的八卦

作者windtalkers (無條件~~)

看板Tech_Job

標題Re: [請益] GG請安胎被威脅考績

時間Fri Apr 20 00:53:11 2018

首先,
第一層主管都只有考績建議權, 決定權都在第二層主管(經理)手上

再來,
其實考績要打到S-以下, 主管都要準備很多東西防身
尤其把請安胎假的部屬打考績S-以下, 更是需要佐證資料
絕對不會因為請安胎假就餵個S-,
S-以下應該都是有顯著的績效缺失
所以原PO多慮了

推文提到請假造成同事loading增加, 請假的考績應該要低一些
這樣不就失去安胎假的美意了嗎?
都是同事, 互相cover本來就是應該的
換個角度想, 等到你生的時候, 也不希望請個假還要忌憚東考慮西
真的大家都跑去生, 人力cover不過來,
主管也應該要去想辦法找到資源, GG這麼大間公司, 不會沒有資源的

Note:
有同仁被連續餵了I, 我從年初就開始留e-mail輔導紀錄
GG現在的狀況是,
工程師可以任意申訴, 主管就要想辦法提出證據說明,
申訴失敗也不會怎樣, 反正考績本來就I了,
申訴成功, 考績恢復, 打考績的主管就要倒楣了

--

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.233.81.9
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1524156794.A.D15.html

推 joyce743: 要別人用同理心接受互相cover的loading,請假的人為什麼 04/20 01:17

推 joyce743: 不用同理心理解幫cover的人做了比較多，自然考績要好ㄧ 04/20 01:18

推 poeoe: Loading互相cover沒錯阿但是為什麼考績要吃大鍋飯 04/20 01:23

推 horrydragon: 好理性的一篇給推 04/20 01:25

推 chocopie: 中肯 04/20 01:30

→ windtalkers: 沒有說要吃大鍋飯啊, 既然都承擔了請假人的loading 04/20 02:20

→ windtalkers: 代理人怎麼可能績效會跟一般人一樣? 除非隨便亂做 04/20 02:21

→ windtalkers: 安胎假, 育嬰假跟男生的當兵教召一樣啊, 難道被教召 04/20 02:22

→ windtalkers: 也要被考績打低嗎? 04/20 02:22

推 spirit119: 員工不用教召 04/20 03:12

→ spirit119: GG 04/20 03:13

只是個比喻, GG需不需要教召, 有需要執著這個點嗎?
安胎假同樣都是被法律保障的假勤, 像病假/喪假/育嬰假之類的
勞動部有做出函釋, 不得將安胎假視為缺勤而影響其全勤獎金、考績或為其他不利之處分
新晉升主管的教育訓練資料也有提到, 不可將這類假勤, 列為考績依據

→ kissa0924307: 同理心是互相的育嬰假怎麼越來越被擴大解釋就是給 04/20 06:44

→ kissa0924307: 你育嬰也給你工作權保障擴大解釋到獎金有點過頭 04/20 06:44

→ kissa0924307: 了吧… 04/20 06:44

→ kissa0924307: 不然換方式她少拿的份同事跟主管每個人出幾千塊湊 04/20 06:59

→ kissa0924307: 一湊個十幾萬補貼她互相嘛你要嗎？ 04/20 06:59

→ poeoe: 教召又不是自己能決定的懷不懷孕自己可以決定好嗎 04/20 07:01

→ poeoe: 代理人loading重績效好那loading少績效低不就很正常 04/20 07:03

不太理解為什麼這麼義憤填膺
因為同事請安胎假, 然後自己考績有領少了嗎?
因為獎金沒有多領, 但是loading增加覺得金美送?
那需要義憤填膺的還不只這種狀況呢
新人進來特休只有7天, 老人有30天, 比新人多休了23天,
休假時間都要cover這個loading,
那是不是要也把老人考績打低?

推 mathrew: 難怪老闆聽到孕婦都一肚子火根本公司亂源 04/20 07:11

→ mathrew: 獎金本來就沒規定一定要給你又不是說扣到你本薪 04/20 07:12

→ mathrew: 孕婦結婚時先敲同事一筆紅包，生小孩再敲一筆紅包 04/20 07:13

→ mathrew: 然後請育嬰假，把工作丟給別人，還要求獎金一樣 04/20 07:14

→ mathrew: 都給你爽就好了啊 04/20 07:14

→ mathrew: 對了還沒講到打炮生小孩時，同事還沒爽到呢 04/20 07:16

→ mathrew: 要不要乾脆怪同事沒給你保險套錢算了 04/20 07:17

→ sendtony6: 誰跟你cover，平平都是出來工作賺錢，為什麼你可以請 04/20 07:29

→ sendtony6: 假分紅照拿 04/20 07:29

→ sendtony6: 你怎麼不同理心一下幫你代班的人 04/20 07:30

→ sendtony6: 有你這種同事真他媽的倒霉 04/20 07:30

代理人不就是用來cover請假造成的工作缺口嗎?
代理人不cover那該誰cover?
別人請假分紅照拿, 是公司對員工的福利, 又不是從你口袋掏錢給他, 不懂為什麼要眼紅?
還是因為覺得他過太爽, 還累到自己心生不滿?

同理心幫忙代班的人, 那該怎麼做?
因為覺得會造成同事的困擾, 所以決定不安胎了, 該流產就流產?
這樣台灣的生育率要怎樣提升? 單純加薪? 懷孕期間會發生的事情都不管?
祝你有真他媽很貼心的同事

→ kissa0924307: 用同理心要求別人時先看看自己同理了什麼或許會單 04/20 07:38

→ kissa0924307: 純一點 04/20 07:38

→ kissa0924307: 而不是烙一句等你有小孩就知道 ...... 04/20 07:39

推 TheSoftwareP: CP值才是考核依據,拿合法的假來考核實在太奴 04/20 07:42

→ TheSoftwareP: 你一小時做完,別人做10小時才做完,做久的比較厲害? 04/20 07:43

→ kissa0924307: 問題是主管是不是用出席看誰知道她老婆表現如何誰 04/20 08:15

→ kissa0924307: 又知道但你少做兩個月大家都知道跟你"自己"比就好 04/20 08:15

→ kissa0924307: 你做10個月要求拿12個月績效不就是奇怪的事嗎？ 04/20 08:15

→ yytseng: 開副理會議沒人要扛I的時候就你下面的出席率低的扛了 04/20 08:23

如果經理一定要因為這樣餵給他I的話, 趕快留好相關資料吧.....

推 roncarrot: 一個人效率是其他人的十倍，真的很厲害，想必是天生神 04/20 08:24

→ roncarrot: 力 04/20 08:24

→ b18902040: 不工作又想考積跟人一樣，那可以試試看嬰假半年一年連 04/20 08:27

→ b18902040: 工作都沒做然後來討論考積的事 04/20 08:27

推 mathrew: 做久沒比較厲害但是你不做一定沒比較厲害 04/20 08:31

推 yamakazi: gh是國防工業不用教召爽的勒 04/20 08:31

→ yamakazi: gg 04/20 08:31

→ mathrew: 請育嬰假還可以每天做1小時抵別人10小時工作 04/20 08:32

→ mathrew: 給你 S++++++ 也是應該的 04/20 08:32

推 yamakazi: 更別提現在35歲以下科技業都是研替居多了 35歲以上基本 04/20 08:34

→ yamakazi: 也除役不用教召了 04/20 08:34

→ newiwgp: Loading互相cover不等於考績不變..這是二回事 04/20 09:29

推 p23j8a4b9z: 這串很多聖人啊跟台獨覺青一樣理念很高尚實際搞不 04/20 09:58

→ p23j8a4b9z: 好連分紅差別人5000都在計較 04/20 09:58

噓 Dino14124: 績效章程拿出來，未出勤比例不到就另予考績了還留底？ 04/20 09:58

→ Dino14124: 看您的職位好像比我還高，怎麼還會講出這種話 04/20 09:58

→ Dino14124: 再來部經簽績效除非主管特別解釋，不然哪有在修改的？ 04/20 09:59

→ Dino14124: GG部門可以紅到上一級主管認識的這種特例，您覺得多？ 04/20 10:00

因為安胎假造成的缺勤, 不會被算入未出勤比例喔, 可以多找廠HR聊聊員工權益

簽績效你是不是誤會了些什麼?
從頭到尾你PMD上面那四個英文字母都不是副理給的, 何來修改?
還是你指的是DL的PMD?
工程師的PMD都是經理找各副理開會投票排序的結果,
不用副理填好送簽, 經理自己填的

Note: 勞動部函釋
按性別工作平等法第21條第2項有關受僱者依同法第15條第3項經醫師診斷需安胎休養請假
者，雇主不得視為缺勤而影響其全勤獎金、考績或為其他不利處分之規定，雇主因勞工申
請安胎休養假視為缺勤而未全額給付全勤獎金，已屬違反性別工作平等法之規定。

→ bbbing: 別人去load，這份績效算你的? 04/20 10:51

→ bbbing: 隊友不分你我是美德，但請不要當均貧卡玩好嘛 04/20 10:51

噓 o760823: Cover做功德？請假就把烤雞分給代理人，所以自己吃的比 04/20 12:26

→ o760823: 較少，有問題嗎？又不是扣本薪 04/20 12:26

→ oldchang1205: 安胎假的目的並不是考績或者工作而是為了母體健康 04/20 18:00

→ oldchang1205: 好好生小孩所以考績被打低並不會失去安胎假的美意 04/20 18:00

→ oldchang1205: 如果你是GG員工要不要乾脆建議公司請安胎假就不列 04/20 18:05

→ oldchang1205: 入考績省得再次發生這種事至於孕婦的福利另外規 04/20 18:05

→ oldchang1205: 定 04/20 18:05

※ 編輯: windtalkers (36.233.81.9), 04/21/2018 01:43:54

→ anson1983: 怎麼有種拿金牌不做事要獎金的概念, 04/21 00:09

※ 編輯: windtalkers (36.233.81.9), 04/21/2018 01:47:30

推 kerryting: 推這篇 04/21 08:29

噓 yytseng: 你說留資料防身，沒績效的資料嗎...LOL 04/21 21:59

如果你的員工真的沒績效, 留沒績效的資料也OK,
不過不只留沒績效的資料, 還要留提醒跟輔導的紀錄
如果單純是因為安胎假被打I, 要留曾經有建議經理不該打I的紀錄

→ yytseng: 沒出席哪來績效，還是你底下都比別部門還天才+100 04/21 21:59

→ yytseng: 該怎樣就怎樣，但沒產出就是拿I沒話講...去申訴吧 04/21 22:00

性別工作平等法就是允許跟保障女性員工
可以在這種狀況下沒出席也不影響考績與獎金

→ yytseng: PMD是部經底下分的,的確副理只有乖乖吃下的份 04/21 22:01

→ yytseng: 以前某副處下面女的特多，產出也低，整個被拆掉，後來都 04/21 22:05

→ yytseng: 滾蛋了...如果你希望帶這種部門可以跟上頭報名 04/21 22:05

跟誰報名? 可以直升副處, 全部都女的我也沒差
產出低跟部屬女生多有什麼關係, 應該跟那個副處有關吧
還是你覺得女生就是產出差?

→ yytseng: 想照規定爽沒關係，願意10個罩一個就可以，還有副理要紅 04/21 22:08

→ yytseng: 你說代理人，你是沒看過4成女人的部門嗎? 04/21 22:09

我的部門都是公的......只有秘書是女生
4成女人的部門當然看過啊, 製造部就一堆陰氣極盛的課, 100%都是女生也有
不過女生多跟代理人有什麼關係? 女生不願意當代理人嗎?
還是女生全部都同時間中獎懷孕?
人力短缺到不夠代理, 當然主管要想辦法去要其他資源啊
※ 編輯: windtalkers (36.233.81.9), 04/22/2018 02:35:14

→ anson1983: 站著說話腰不疼,吃相真難看 04/22 08:18

推 yytseng: 你把安胎（病假）跟生產流產假搞混了，某人請假共38天你 04/22 12:30

→ yytseng: 還是得打考績，少做38天你認為產出一樣？大概是Fab的吧， 04/22 12:30

→ yytseng: 那些單位也少女 04/22 12:30

→ windtalkers: 沒有搞混喔, 這是特別問過HR的, 安胎算病假沒錯 04/23 02:34

→ windtalkers: 但不能因為少做那38天的病假, 導致產出同比例下降 04/23 02:36

→ windtalkers: 就因此影響考績, 若超過安胎病假的比例, 還是可以 04/23 02:36

→ windtalkers: 在考績上反映 04/23 02:37

→ windtalkers: 其實我部門也沒有女生, 這問題根本不甘我事 04/23 02:39

→ windtalkers: 只是想嘗試說明目前公司對於安胎的規定 04/23 02:39

→ windtalkers: 一堆人氣憤地跳出來反對大鍋飯 04/23 02:40

→ windtalkers: 只靠自己感覺來回應, 卻也不管公司內部實際的政策 04/23 02:41

→ windtalkers: 看到這些留言, 我真TMD傻了才提供這些資訊 04/23 02:42

推 yytseng: 38天例子就是告訴你已超過30病+7特休;實際並不罕見超過38 04/23 12:55

→ yytseng: 剛懷孕就請個五天..你知道整個孕期多長嗎.孕婦工作態度? 04/23 12:57

→ yytseng: 很多事情你沒遇到是運氣好，遇到包你部門雞飛狗跳 04/23 12:57

→ yytseng: 有聽過流產亂告的也是有...我不是仇女而是講些案例而已 04/23 12:59

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#29. 台積電pmd - 軟體兄弟

台積電pmd,大老闆不裁員前提下，又要積極降低成本，人力資源部門非常積極嚴厲的執行起PMD（績效管理與發展）策略。過去，台積電也執行此制度，但通常是針對績效 ...

#30. 強化同仁與主管間溝通管道與各種員工獎勵方案來激勵員工企業 ...

台積公司在民國九十七年度執行績效管理考核後，部分離職員工針對績效考核執行過程及 ... PMD. ）正面積極的精神外，也調整了績效管理與發展制度的執行細節，強化同仁與 ...

#31. 員工績效評語精選 - 漢語網

員工績效評語精選 · 1、優秀的業務水平，為公司創造出較好的企業效益，與同事相處和諧。 · 2、作為基層管理者，能以身作則，凡事能起帶頭作用，工作優秀，責任心強，組織能力 ...

#32. 探討有效推動組織目標管理之因素-A公司之學習經驗 - 華藝線上 ...

基於KPI的企業績效考核體系實證研究。商業時代2009(21)。 2.齊立文。2017。目標管理。經理人月刊146:62-64。 3.韓志祥。2009。重年資台灣常誤用績效管理與發展(PMD)。

#33. 15.台積電公司行之有年的「績效管理與發展制度（PMD）」

台積電公司行之有年的「績效管理與發展制度（PMD）」，將員工的考績表現依一定的分配比例區分為「傑出（10%）」、「優良（25 ~ 45%）」、「良好（50 ~ 70%）」、「需 ...

#34. PMD量化有效？張忠謀召回離職員工反應冷淡 - 速霸博尔

回上頁. PMD量化有效？張忠謀召回離職員工反應冷淡. 對於台積電資遣員工引發抗議，董事長張忠謀首度坦承是因誤用「績效管理制度」，也就是PMD導致 ...

#35. 績效管理

績效管理與發展（Performance Management Development，PMD）; 網絡效能管理（Network performance management）; 組織發展（Organization development，OD） ...

#36. 績效管理革命 - 哈佛商業評論

年度考核強調員工要為自己去年做的事情負責，卻犧牲改善現在與未來績效的機會。為此，許多組織揚棄傳統的績效考核，改採這樣的做法：主管與部屬針對 ...

#37. 台積電的行績效管理與發展制度（PMD) - Mobile01

台積電的行績效管理與發展制度（PMD) - 最後張忠謀回鍋後有道歉嗎?該制度有廢除嗎?(閒聊與趣味第1頁)

#38. 台積電的績效管理與發展制度的誤用 - 台達電員工自救

台積電去年底依據「績效管理與發展制度」 (Performance Management and Development，簡稱PMD)，資遣五％台積電員工，根據台積電員工自救會統計， ...

#39. PMD - Psychemedics Corp. - 盈餘| 美股| Anue鉅亨

There are no future dividends presently declared for PMD as of Oct 30th, 2021. The declaration and payment of dividends are at the discretion of the Company ...

#40. 培育21世紀創新型企劃人才的國際認證組織 - WBSA世界商務 ...

經歷： ‧授課企業約100家‧深度診斷及輔導企業30餘家‧多家企業策略顧問、績效 ... 專業領域：策略規劃、平衡計分卡(BSC)、關鍵績效指標(KPI)、績效管理(PMD)、目標 ...

#41. 第二章文獻探討

有關績效評估（performance appraisal）與績效管理（performance management） ... Development, PMD）成功的引導公司成為世界頂尖的高績效企業，因此，其實務.

#42. 「誤用績效」溝通擔當… 有些東西難量化

【記者許韶芹、彭慧明台北報導】台積電實施的「績效管理與發展制度（PMD）」在國外行之已久，在台灣如神達、宏硉斥饇磡坌鴔牏j廠，也陸續引進這項 ...

#43. 台積電公司行之有年的「績效管理與發展制度（PMD）」

#44. 假PMD之名逼員工離職? 創意:指控不實 - Taiwan News

(中央社記者張建中新竹16日電)創意電子離職員工今天廣發電子郵件向媒體爆料，表示創意假績效管理與發展制度(PMD)之名，實際逼迫員工自動離職。

#45. 【康士藤X育碁】績效發展專題-疫情下績效考核新思維

因應企業的績效管理與發展需求，育碁將於活動發表新一代「a+PMD Suite績效發展套件7.0」，回歸績效管理本質，分享如何活用e化敏捷績效理念，透過對 ...

#46. PMD是什么意思? 绩效管理的文件_其他分类 - 搜英文缩写

英文缩写PMD的英文全称查询结果是Performance Management Document，中文意思是绩效管理的文件,中文简介无,英文介绍是None。

#47. 绩效pmd是什么意思 - 考核问题

最佳回复. 绩效pmd是什么意思. 光纤是各向异性的晶体,光一束光入射到光纤中被分解为两束折射光.这种现象就是跟各向同性晶体完全一样,这时PMD=0.

#48. 公務人員考績制度之問題分析與改革方向

關鍵詞:考績制度、政府績效管理、退場機制、獎優汰劣、公共信任 ... 忠謀親口承認「誤用, PMD,希望被資遣員工回到台積電工作,風波. LL. 才稍為止息。付出慘痛代價之後, ...

#49. 3.4 員工關係3.4.1 暢通的溝通管道

台積公司經歷此事件後，除了重申績效管理與發展制度. （PMD）正面積極的精神外，也調整了績效管理與發展制度的. 執行細節，強化同仁與主管間的溝通管道，例如在既有的 ...

#50. 绩效管理与发展制度改善方案

評估方式：個案公司採用行為評估法與結果評估法的合併, 員工自我評核主管評核與共同評核PMD 結果溝通. 公司政策與目標. 目標設定跨組織評核列出績效特 ...

#51. 台積電 - 國立虎尾科技大學- 企業管理系

PMD ），李瑞華說﹕「過去台積電將績效管理制度重點放在評估上，現在我們. 將重點改為發展，強調考核溝通」。 12 月16 日，所有廠處長級以上主管齊聚一堂，於台積電二 ...

#52. PMD-Psychemedics Corporation-細產業-美股-MoneyDJ理財網

行事曆 · 各類股績效表現. 特別股. 特別股搜尋 · 特別股ETF. 特別股個股. 基本資料 · 行情報價 · 配息紀錄 · 報酬走勢 · 相關商品. 發行公司.

#53. 【e化解決方案】育碁a+PMD Suite績效發展套件7.0 ...

#54. PMD能選出好人才? - 西班牙:: 痞客邦

這時，有個過去已經採用的績效制度，可以讓人力成本降低、又不觸法，你，會阻擋它嗎？問題三：漠視員工利益大家等著看誰要被懲處當然是很難的抉擇。蔡力行雖身為總執行長 ...

#55. 觀光學院KPI簡報

關鍵績效指標(KPI). Key Performance Indicator. 核心職能. Core Competency. 績效管理與發展(PMD). Performance Management & Development. 人力資源管理與發展(HRMD).

#56. 績效考核掌握3元素，績效考核不再冷得嫑嫑的 - RSSGN

二，stocksnap.io 瀏覽數8759 大型企業為提高評量的公平性及提升主管管理能力以發展人才，考核類別，應用各種科學的定性或定量方法，Measurable可測量，簡稱PMD）考核模式 ...

#57. 未來也將是如此。

而達到改善節約能源績效、提升能源使用效 ... ISO 50001能源管理系統可以結合能源績效 ... PMD。三、各種可調速設備比較. 各種可調速設備系統效率比較如表1所.

#58. Re: [請益] GG請安胎被威脅考績- 看板Tech_Job

windtalkers: 代理人怎麼可能績效會跟一般人一樣? ... 工程師的PMD都是經理找各副理開會投票排序的結果, 不用副理填好送簽, 經理自己填的Note: 勞動部 ...

#59. TSMC CH8 ~2011.5 by Daniel Da - issuu

台積電的績效管理制度探討. CH8. 組員:9712135 董重志9610128 陳韋廷. 共22 頁1. 大綱• 經營理念• PMD • 問題與討論• TSMC 相關資料• 資料來源.

#60. 揚智文化- 績效管理- A6133

績效管理不是一門新興的學問，但它卻是落實企業人力資源管理之母（源頭），其重要 ... 架構圖圖7-1 惠普目標管理式的績效管理圖7-2 台積電績效管理制度(PMD)作業流程圖

#61. 對Deming 關於績效考核制度觀點的省思

台積電採取的員工考核制度稱為「績效管理與發展制度」. (Performance management and development, PMD)，有別於傳. 統的考績制度主要針對員工每年的表現予以評分並據以 ...

#62. 品檢課技術員(新竹廠擴線)(每月發績效獎金)(刊期已經結束)

相似【品檢課技術員(新竹廠擴線)(每月發績效獎金)工作徵才職缺】先進製造技術員、 ... 探針卡技術員(夜班) PMD /正職缺/半導體公司/年薪14個月起/固定班別不用輪班/享 ...

#63. 【策略人資發展系列三】推動漸進式變革,建立績效導向組織

入PMD,看的就是績效,於是台達調整獎金比例,並加入個人獎金部分。在第. 一年,先將保障獎金部分降低比例,增加個人績效獎金,然後又花了兩年時間.

#64. PMD能選出好人才? @ Lamb - 痞客邦

問題2：執行太倉卒五位資深主管接手溝開幕活動通大老闆不裁員前提下，又要積極降低成本，人力資源部門非常積極嚴厲的執行起PMD（績效管理與發展）策略。

#65. 时尚与时尚？主观绩效指标的相关性,Management Decision

本文的目的是研究主观（客观）绩效指标的使用对相关组织成果的影响，即感知的管理自由裁量权（PMD）和经理对绩效衡量系统的满意度。此外，本文通过PMD分析了主观和客观 ...

#66. 黄同圳-绩效评估与管理-2 - 百度文库

黄同圳-绩效评估与管理-2 - PM中的比较有用的PPT,虽然是繁体字的。 ... 主管員工人力資源開始進行績效管理與發展參與並協助會議進行PMD資料歸檔及結果 ...

#67. 張忠謀的策略傳奇- ott板- Disp BBS

在大老闆宣稱「不裁員」的前提下，又要積極降低成本，於是，台積電的人力資源部門，「非常積極，且嚴厲」的執行起所謂的「PMD」（績效管理與發展）策略。

#68. 99年度台電核安處駐龍門品保小組績效視察報告(99.12.29)

照本會視察程序書NRD-PCD-021「核電廠駐廠品保小組作業績效視察程序. 書」之內容執行外，並參考「核子反應器 ... A/E支援人力申請、進用作業程序書(LMP-PMD-009 Rev.3).

#69. 淘汰績效墊底的員工，組織就會愈來愈強？管理 - 1111職涯論壇

一位CEO 的提問：你怎麼看台積電在2009 年中，用PMD（Performance Management and Development，績效管理與發展制度）淘汰績效末端5%、近千人員工，引發 ...

#70. 重大事件- 張忠謀(1110224013)

2005年7月，張忠謀辭去執行長職務，交由蔡力行接任。張忠謀仍然擔任董事長。2009年6月，蔡力行因「假PMD（績效考核制度）之名，實為裁員」之決策，引起員工反彈，並被 ...

#71. 績效管理與發展（ Performance Management Development

績效管理與發展（ Performance Management Development ，PMD）為企業對員工一種績效評估考核制度，有別於過去的考績制度，此制度除了於某一段特定的 ...

#72. 績效考核的正確做法（附考核表） - 每日頭條

如果把企業比作狼群，要生存是狼群的組織目標，我們假設這個目標量化為數字就是每日狼群要捕羊21隻。首先把狼群分為2組，每組每日捕羊10隻半； ...

#73. 怎麼寫挨踢人的年度工作目標? - iT 邦幫忙

還有使用者滿意度100%(配合問卷調查). 其他目標就這個方向想一想吧! 總之, 要把工作內容轉換成可量化的績效指標, 以及把 ...

#74. 打造高绩效产品团队：从“找人才”到“做教练”

编辑导语：作者打破传统被动等人投简历的惯性思维，分析如何通过主动招人的方式，组建产品团队。结合自身实践，总结了以下经验，希望对你有帮助。

#75. 張忠謀溫馨喊話：被裁員工，回來吧！ - 中华商报

他承認，年初以來引起的這些事件，都是誤用績效管理發展制度（PMD）而導致，他感到痛心，而為了彌補遺憾，當務之急就是“一切回歸原點”。

#76. 张忠谋谈曾被钦点接班后又被罢黜的蔡力行：相当不舍 - 台海网

而蔡力行遭张忠谋撤换的导火线，也就是当时2008金融海啸后内部称为“假PMD(绩效考核制度)真裁员”，原本台积电的PMD做法是针对考绩最后4%、表现欠佳的 ...

#77. 張忠謀:老將二度離場 - 人人焦點

所謂嚴格考核，被認定爲「假PMD(績效考核制度)之名，實爲裁員」。有台積電員工指出，蔡力行低估了此事對台積電形象的衝擊，「說台積電不誠信，等於甩 ...

#78. 制度始於人性不要役於制度 - 人間福報

此外，張忠謀強調，這一次事件是因為「績效管理與發展制度（Performance Management Development，PMD）」被誤用而起，不過他也強調PMD是一個正向、有建設性的制度。

#79. [請益] 台積電的績效考核週期- tech_job | PTT職涯區

台積電績效評估的週期，從哪一個月開始，目標設定、績效評估、面談、發放獎勵有沒有一個固定的 ... 2 F 推nickyang0418: 咦，最近不是也要談PMD嗎？

#80. 績效評估英文意思績效管理與發展 - Omukp

績效管理與發展績效管理與發展（ Performance Management Development，PMD）為企業對員工一種績效評估考核制度，有別於過去的考績制度，此制度除了於某一段特定的 ...

#81. 台積電勞資爭議之探討_洪清海_焦點論述_勞動論壇_++

張忠謀指出，這次事件是因為「績效管理與發展制度」（PMD）被誤用而起。他強調，PMD是一個正向、有建設性的制度，不是拿來做為遣散同仁的手段，未來也 ...

#82. 一封信让张忠谋大怒CEO蔡力行10分钟被撤 - 搜狐科技

他再次询问管理团队，得到的答案是：“只是比较严格的执行PMD(绩效考核制度)。”张忠谋以为是过去每年会针对考绩最后4%左右的员工进行特别管理，今年则 ...

#83. 蔡力行任董座中華電工會反彈不排除上街頭- 財經- 工商時報

另外，工會擔心蔡力行在台積電推展PMD（績效考核）制度變相裁員，擔憂可能會在中華電信上演，希望未來蔡力行不要以裁員虛增營收。

#84. 瑞銀(盧森堡) 美元高收益債券基金(美元) (南非幣避險) (月配息)

UBS (Lux) Bond S - USD High Yield (USD)(ZARh) Pmd ... 近6 月、近1 年、近3 年、今年以來的排名、績效、報酬率、年化波動率、夏普值、淨值，及本基金(瑞銀(盧森堡) ...

#85. 台積電裁員錯了嗎？ - 天下雜誌

原來，台積電才以績效評估制度PMD、辭退表現最後五％的不適任員工，多達七百人。而且台積電要求被辭退員工簽「協議離職」書。

#86. 績效管理課程

若您對佳威企管績效管理訓練課程訊息服務內容想要進一步了解，請與佳威企管 ... 人力資源e化系列課程-績效評估管理制度建立與實務案例分享 ... pmd 績效管理與發展.

#87. 分行聯營

分行聯營(設計(目標共背(共同機制, 盈餘與績效共背, 資源分配負責人, 業務員管理人(PMD、PIP等)), 資源買賣單位(說明:給SFA執行名單重分配，當小分行需要客戶資源， ...

#88. Dr.eye譯典通大眾字

「績效管理與發展制度」 (Performance Management and Development，簡稱PMD) 。 top. 詞條貢獻者： Fancie 貢獻者按積分從高到低進行排序.

#89. 張忠謀：被裁員工回來吧 - 馬克林的世界

台積電是國內幸福企業之一，去年底金融海嘯衝擊全球半導體產業，因應業務緊縮，台積電內部嚴格執行績效管理與發展制度（PMD），資遣數百名員工，被資遣的 ...

#90. 【News】TSMC案例 - 伊法Eva老師筆記本一個桃園數學家教 ...

台積電董事長張忠謀昨天親自出面，邀請數月前遭辭退的數百名員工回任，他坦承年初以來所引發的勞資糾紛事件，都因誤用績效管理發展制度（PMD），對國內企業人事績效 ...

#91. 張忠謀彌補邀被裁員工回公司 - 自由財經

... 坦承這次辭退員工事件是因「績效管理與發展制度」（PMD）被誤用引起。 PMD其實是正向、有建設性的制度，但絕不是拿來遣散員工的手段，未來 ...

#92. 個股動態報導-3005

110/08/13, 神基完成讓售PMD 100%股權案，處分損益約25.19億元. 110/08/13, 神基：上半年獲利年增達153.16%，主要係因第二季處分PMD 100%股權貢獻.

#93. 绩效评估与管理.PPT - 豆丁网

2009.04.272016/8/16 績效(performance):在特定期間內,員工或經理績效 ... 資源12月員工自我評核主管的評核及共同評核列出績效特佳及較佳之人員PMD結果溝通將PMD表格及 ...

#94. 張忠謀：「被裁員工，回來吧！」離職員工掙扎人猶在恨難消

#95. 優秀員工中英文版評語最新 - 勵志人生網

1、該員工平時工作認真，有高效率、高質量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取。This employee works carefully.

#96. 台積電「員工發展與協助經驗」講座紀錄

其中，「績效要求」即是實施「績效管理發展制度(Performance Measurement Development, PMD)」，. 其實就是在打考績時，確認員工 ...

#97. Re: [討論] 在T公司年終考績會談中~老闆先預告打I

不用懷疑但今年PMD 基準是從去年12/1 ~ 今年11/30 你說10月內轉基本上現行內轉單位根本無法插手過往績效評比而績效考核依照現行職等去評最優5%為O 最差5%為I 中間還 ...

#98. 台積IT 可以代打？ - 科技業板 | Dcard

每個人都要用開發單位的工具或是程式語言，來開發自己部門所屬的工具，會列入PMD績效，不管是IT的維運部門或是開發部門都一樣，我隔壁的成大資工所 ...