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噹噹噹!有獎徵答又來了!!
近日來天氣炎熱又有登革熱與屈公病的疫情
有效的防蚊措施真的是很重要的公共衛生防護
然而大家對於防蚊措施常有不少的困擾和迷思
希望能藉由有獎徵答活動讓大家能有更正確的防蚊觀念!
同時也請廠商提供給粉絲團的朋友限時優惠
有需要的朋友可以參考看看!

防蚊知識大考驗有獎徵答活動
主辦單位：美之道皮膚科診所
協辦單位：基實工程有限公司

有獎徵答獎品:
SKIN 2P BODY 瑞利長效防蚊乳液(無香) 100ml一瓶
(環署衛輸字第0862號)
活動時間：8月9日(五)凌晨起到8月11日(日)深夜止
活動方式：題目共10題皆為複選題
最少一個答案最多四個答案
請答題此文章後留言
完全答對者將可獲得抽獎資格
活動結束後會隨機抽出５位幸運兒並私訊通知

有獎徵答題目:
1.下列何者成份在台灣是可以用在人體身上的防蚊成份？
(A)DEET (B)Picaridin (C)DDT (D) TNT

2. 食藥署宣布2017年7月起含量在多少濃度以下含DEET的防蚊產品從「指示藥品」改列為「乙類成藥」管理？
(A)10% (B)15% (C)20% (D)25%

3.如果要同時使用防蚊液與防曬品，先後順序為何？
(A)先用防曬品再用防蚊液
(B)先用防蚊液再用防曬品
(C)兩者混在一起用
(D)隨便用都可以

4.目前含Picaridin防蚊產品的主管單位是?
(A)環保署 (B)食藥署 (C)衛福部 (D)立法院

5.目前含DEET防蚊產品的主管單位是?
(A)環保署 (B)立法院 (C)衛福部 (D)教育部

6. Picaridin成分的特性何者錯誤?
(A)大致相較DEET溫和
(B)比較可能會溶解人造纖維
(C)人工合成成分
(D)市場上產品最高濃度為50%

7.市場上防蚊產品有哪些是合於法規可以使用的？
(A)精油類防蚊產品(一般商品)
(B)宣稱能減少／防止蚊蟲叮咬與防蚊之化妝品
(C)具環境用藥許可證之防蚊液
(D)具藥品許可證之防蚊液

8.適當使用含有20%左右的Picaridin防蚊液，理論上可以防蚊多久？
(A)30~60分鐘 (B)1~2小時 (C)3~4小時 (D)大於6小時

9.精油類防蚊產品(一般商品)宣稱可預防登革熱者，則會違反什麼法規，可處新臺幣六十萬元以上二千五百萬元以下罰鍰，其違法物品沒入銷燬之。
(A)民法 (B)刑法 (C)醫療法 (D)藥事法

10. 以目前建議資料來看一位兩歲小孩可以使用以下哪幾種防蚊成份？
(A)DEET (B)Picaridin (C)IR3535 (D) PMD(Para-menthane-3,8-diol)

參考資料：
https://skindocchiu.pixnet.net/blog/post/302652507
https://skindocchiu.pixnet.net/blog/post/305345241
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機會難得敬請把握，讓我們一起努力有效抗蚊!

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【職缺資料】
將會完整的企業教育體系和跨國工作經驗，歡迎各位現場報名，更了解這份工作內容
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2016利豐集團 PMD 說明會
資格: 到2016年6月底有三年全職工作經驗 (不含實習與工讀)
時間: 9月21日 晚上7點~9點
地點: 台大集思會議中心（阿基米得廳）

報名: https://info2.ntu.edu.tw/register/flex/main.html…

Business is made up of people. We grow our business; we also grow our people. In The Program for Management Development (PMD), we give our people opportunities to grow themselves and their careers at a rapid pace. Suitable talents join as Management Associates (MAs) and are given international and business exposure and assignments to be groomed from junior managers to entrepreneurial leaders driving important initiatives and projects which would make significant impact on our Group or communities we operate in.

PMD offers career opportunities across the Group. The program comprises two tracks to cater to different business needs. The separate tracks enable you to focus on the business that you are truly passionate about and develop specialized skills.

1. The Trading Track offers career opportunities in our global trading, logistics and distribution businesses in the Trading Group. Apart from business functions, we also offer opportunities in our Operations Support Group functions (i.e. Finance & Accounting / Human Resources / Information Technology Services).

2. The Brand and Retail Track offers career opportunities in our brand business in the US, Europe and Asia, as well as our retail business in Asia.
We accept applications to the program from 1 October to 30 November 2015. Successful candidates are expected to be on board in July 2016.

Our Ideal Candidate:
As general requirements, candidates applying for PMD should have a recognized university degree, three years of full-time work experience, excellent command in English and mobility to move around different geographical locations. For specific requirements for the two tracks above, you are welcome to read for more details in our brochure available for download on our website on www.funggroup-PMD.com.

"張忠謀其實在 2005 年左右開始了第一次退休計劃，讓蔡力行擔任 CEO，自己雖仍擔任董事長職務，但實際上的管理已經逐漸交給蔡力行。

然而蔡力行卻讓張忠謀失望了。

蔡力行曾就讀美國康乃爾大學，取得材料工程學位，但是蔡力行擅長的的卻是營銷和管理，而非晶圓制造相關的技術。且蔡力行極為重視績效與獲利，這對於一個專業經理人而言無可厚非，但晶圓代工所牽扯的先進技術研發卻未必能在短期內帶來績效。

蔡力行在位期間有兩個大問題，第一個是與公司內部技術部門有衝突，導致 40nm 工藝的進展一直不是很順利，而內鬥也是造成技術高層梁孟松帶槍投靠三星的直接原因。後來蔡力行離開台積電，梁孟松想要回歸台積電，但考慮到政策的一致性及員工觀感，最後並未接受梁孟松，三星在梁孟松的幫助下，工藝技術急起直追，甚至在 14nm 工藝進展上超越台積電的 16nm，拿下高通與蘋果兩大客戶，讓台積電面臨業務上的嚴苛挑戰。

第二個問題是在管理邏輯上過於講求報酬率與績效，2009 年第一季因為金融風暴導致營收與獲利大衰退，蔡力行以 PMD(績效評估制度) 之名，行裁員之實，上千名員工因此被辭退，對台積電當時的社會觀感產生嚴重的負面影響，同時因為被辭退的員工有不少是重要的技術研發單位人才，原本就很難以績效量化貢獻，這次裁員若被徹底執行，人才將可能流向競爭對手公司，那對於台積電未來的經營將可能帶來極大的麻煩。

也幸好張忠謀緊急介入，保住了大部分的人才，其直接影響有兩個。其一、在 2010 年經濟回暖時，因為沒有裁員，所以產線人力與產能充足，相較於裁員後的競爭對手苦於重新補充人力，對人力素質必須重新訓練，導致產能缺口大的狀況，台積電徹底搭上經濟回暖的風口，2010 全年營收成長超過四成，超越半導體業界平均甚多。

第二點，台積電 28nm 采用了 Gate last 技術，徹底拋棄 Gate first，終於在良率得以突破的情況下，在 2011 年正式宣布量產，而同時期聯電 (UMC)、三星、格羅方德都還卡在 Gate first 技術，28nm 遲遲難有技術突破，台積電享有 28nm 代工服務獨占地位達將近三年之久，如果當初張忠謀沒有扭轉裁員的決定，導致人才外流，那 28nm 恐怕就無法領先對手這麼久的時間。

也因為蔡力行犯下的錯誤太嚴重，張忠謀剝奪了蔡力行的實權，下放到台積電的光電子公司，後來蔡力行離開台積電，2014 年在中華電信擔任董事長，為確保獲利，也同樣做了不少相當具爭議性的決策，2017 年蔡力行輾轉到聯發科擔任聯席 CEO，這次卻是蔡明介看上蔡力行的績效優先思維，想要利用其鐵腕手段改善公司內部的矛盾狀況。"
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