在矽谷工作的好處之一, 就是可以近距離接觸到許多大神, 每個人都是這麼的厲害、有才能、有想法、有行動力, 讓我可以持續從每個人身上學習。
這次邀請到分享的來賓是前 Instagram Tech Lead Jocelin 及前臉書 PM Wen, 他們去年 10 月辭掉在矽谷令人羨慕的高薪工程師及 PM 工作, 一起回台灣從 0 開始創業, 他們創立了 Cooby 客戶管理工具 (bit.ly/3tXaDXw),因為相信好用的管理工具,可以讓大家工作效率變得更好,並讓大家花少一點時間在工作上,空下時間,去做更重要的事情——無論是更重要的工作,還是更有品質的生活。
Jocelin 及 Wen都有著亮麗的經歷, Jocelin 畢業於台大電機系, 史丹佛大學電機碩士, 並曾在 Instagram, Facebook, , Google 擔任軟體工程師。Wen 畢業於台大電機系, 哥倫比亞大學電機碩士, 並先後於 Dropbox 及臉書擔任產品經理。
直播一開始會先了解他們的工作經歷,從他們在矽谷知名科技公司的經歷來學習他們的專業累積過程。隨後我們會花大部分時間,探討他們如何做出回台灣創業的決定:從創業題目的發想、共同創辦人的找尋、尋找投資人 (之前的“直播專題 如何整理內化資訊、並運用架構來評估工作及投資上的機會” bit.ly/2Nc7kee,Scott 就是他們的投資人之一), 招募創業第一批創始員工, 每一樣過程都和在科技公司擔任 PM 或工程師的角色不同, 他們是如何得到所需要的資訊、指導、並做出決策, 他們是否有心法或一套準則來幫助他們?
創業在矽谷是許多人的夢想, 如果不是自己創業, 許多人會靠加入新創公司來實現。 這次 Jocelin 及 Wen 會帶來熱騰騰的第一手經驗, 他們的公司剛完成種子輪募資,產品也開始有知名企業工作的業務試用, 員工也持續招募中,如果你想第一手學習矽谷頂尖 PM 及工程師的思考,或是你有一顆創業的心、想要了解創業、或是想要了解他們的公司、申請他們的目前或未來職缺、抑或是你目前的客戶管理還是用傳統紙本或沒效率方式, 想要提升你們公司的客戶管理, 這次的直播可以讓你的各種願望一次滿足。
之前商業週刊的 “25萬人才返鄉 台灣關鍵時刻|台灣曾是最嚴重人才外流國,現進入「新海歸大時代」bit.ly/3rTrXuP ”指出 2020 年台灣迎來了史上最大的人才回流。 換日線最新春季刊主題《世界人才在台灣:我可以為你做什麼?》,也分析鉅變的 2020,疫情、中美抗衡與香港國安法,意外讓台灣迎接過去 20 年來最大的人才回流 / 移入 / 投資潮 bit.ly/3qxnXQq。 不論是上次訪問的 Scott, 或是這次訪問的 Jocelin 及 Wen, 他們都在去年回到台灣, 為台灣人才回流貢獻一份心力, 我們也會花時間詢問他們看到矽谷及台灣的機會, 及他們決定回台灣創業的思考要素。
台灣時間 2/20 週六下午 1:00 - 2:00, 美國加州 2/19 週五晚上 9:00 - 10:00。 歡迎大家參與,一起在直播前及直播中提問, 學習 Jocelin 及 Wen 的經歷、思考、及工作&創業的點點滴滴。
台灣創業相關資源:
科技部台灣科技新創基地 TTA, 針對海外人才提供服務包括:
- 在台創業資源諮詢
- 協助與新創及欲推動轉型之企業進行人才媒合 bit.ly/2M6GHqY
- 新創招募與輔導
- 擴大延攬人才政策:就業金卡 (bit.ly/2M7UOwe)、TTA 黑卡 (bit.ly/37swVqy)。
- 更多細節請看 TTA 官網(bit.ly/3k6uLSv)、TTA 臉書 (bit.ly/3udRMI0)
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過往相關直播:
- 直播專題 如何整理內化資訊、並運用架構來評估工作及投資上的機會 (bit.ly/2Nc7kee)
- 直播訪問專題- 前臉書工程師談如何成為頂尖的行動開發工程師 (bit.ly/3pq4u2u)
- 直播訪問: Jackie- 從 Google 到臉書, 工程師到矽谷頂尖 PM 養成秘笈分享 (bit.ly/3amgmOQ)
- 直播訪問: 大師士旗- 前臉書、Netflix、Yahoo、Spotify 軟體工程師,今台灣新創工程師
(bit.ly/37gWj2m)
- 直播訪問: Elisa- 金融分析師、戰地記者到創業家, 忠於自我的人生經驗及規劃分享
(bit.ly/3s18GYa)
- 矽谷直播訪問合集 (bit.ly/36YePfV)
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過735的網紅LiTing 旅游美食攻略 / Milaylay,也在其Youtube影片中提到,Pantai Keracut or known as Turtle Beach ?️ is located in Taman Negara Pulau Pinang (Penang National Park). It is one of the smallest National Park ? i...
pm管理工具 在 半路出家軟體工程師在矽谷 Facebook 八卦
直播訪問精華筆記
上週末我舉辦了一場直播演講,訪問了新創公司 Cooby 酷比 的兩位創辦人:前 Instagram Tech Lead Jocelin 及前臉書 PM Wen。 研究他們的創業思考、歷程與經驗。Cooby 是針對需要長期維護客戶關係的業務所做的 CRM 管理工具,目前正在緊鑼密鼓邀請需要和客戶溝通的專業人員試用階段!以下是直播的大綱筆記,讓我們來看看他們是如何決定放棄高薪工作,一切以 0 開始回台創業的第一手經歷:
1. 創業發想的開端
在大學就有創業想法的 Wen 在評估過創業所需條件後,選擇離開 Dropbox 進入 Facebook 尋找更多的人脈、資金以及學習管道。
Jocelin 則在就學期間多方碰觸到創業相關的知識,在 Instagram 及 Facebook 的工作經驗中也不斷嘗試增加這方面的經驗職能。也因為這樣,本是大學學長學妹的他們決定一起創辦 Cooby,成為了這間公司的共同創辦人。
2. 從 0 開始的創業
在決定和 Wen一起創辦 Cooby 前,Jocelin 也曾想過先到別間新創公司嘗試看看。但在一位創業前輩的建議下發覺,沒有任何職位能比創業者更能體會這一段路程的艱辛與價值。
Wen 也說到,成為創辦人後發現自己更能親身去參與公司的每一個過程,體會承擔公司的義務與享受其中的樂趣。
3. 創業的時機點:Now or Never
創業畢竟是極具有高風險的,是什麼讓他們能毅然決然放棄在矽谷的高薪工作呢?
Wen 以未來規劃做答案給了一個數據調查,不執著於下一步行動所帶來的價值,而是要為長遠的規劃去評估其收益。
Jocelin 補充說到,創業這個決定所要評估的風險成本是非常多的,若不趁著現在尚未成家立業前去冒險一次,隨著時間的推移成本越來越高,將會更難下這個決定。
4. 創業的地點
因為 2020 年 COVID 19的爆發,台灣疫情相對穩定。
Wen提供了一個方程式來教我們評估選擇創業地點的一個辦法!簡單來說,以自己的初始資本為底,去加乘市場的成長速度、你相較於該市場的價值以及抓控市場的能力,即能得出你最後成就的產出。
較為感性的選擇面上,家庭也是他們考量的最大主因。
5. 創立公司的資金、團隊哪裡來?
當詢問到他們創業的資金來源時,Wen 也公開他找尋投資的過程。除卻人脈影響力外,投資人更看重團隊能力、執行力以及產品潛在市場等等更實質的因素。而相較於亞洲,美國矽谷對於創業投資的容忍度來得更為廣。Jocelin 表示可能亞洲缺乏好的楷模樣本,對於要投資這樣初始的公司較為瞻前顧後,也因此 Cooby 的投資大多為國外投資人為主。
在團隊的延攬方面,大多數的創始員工都是他們在矽谷工作時認識的!以一個個 project 做起,逐步建立信任與動機的吸引成功打造出團隊。Wen 強調Work reputation很重要,這幫助他們找尋人才方便了許多!
6. 創業產品的發想過程
尋找趨勢在哪,結合資訊不對等產生的Gap去找到適合發展的產品。
Cooby 所做的產品是一套CRM產品,針對不同行業的人員,面對客戶訊息做整合以及分配事項讓工作效率提高,去做更能發揮產值的事情。Wen 分享到,現在的趨勢是通訊軟體正在取代 email 的進程,而他們看重的就是將這些通訊軟體統一整合到 Cooby 去方便大家管理!
同時,我也詢問他们目前開發產品遇到的最大困難點是什麼?Jocelin 說明因為 Cooby 的產品必須仰賴通訊軟體的 API,因此在一些功能實現上有時相對較為受限。而在市場發展方面,Wen 表示對於客戶的付費意願是較為具有挑戰性的地方。
7. 市場接受度以及產品的TA策略
現階段 Cooby 以需要維護客戶關係的業務為主要 Target,期待個人業務對於 Cooby使用滿意度能擴大到影響公司整體去購買。Wen 對於這樣的 self-serve 的go-to-market 策略抱持樂觀與正向的想法,希望藉由這個方式去擴大市場的接受度。
8. 公司的下一步計畫
除了公司的擴大徵才計畫外;這週產品會上線,再藉由這段過程去找到真正適合這個產品的使用者進而擴大用戶群。
9. Q&A 時間補充資料:
- Wen 提到他們使用的線上付費做 user research方式, 是使用 Upwork , 但不是雇用他們做事, 而是去訪問他們。
- 請問有沒有推薦的PM書單或像Medium 之類的線上資源?可以參考 Wen 的 Medium, 他有一系列產品經理的精彩文章,還有他的個人思考: http://bit.ly/3r0Q9vk
- 請問Wen平時如何觀察趨勢的呢?比如說哪些平台或是通過哪些管道? Read books with real number
- 在創業初期是怎麼決定對於團隊是付高薪水還是配股來留存人才? 薪水結構相對是有競爭力的, 而股權方面:Initial employee option pool is 10%, Series A replenish it up to 15%。 Wen 提到這個結構並沒有一個出處, 但是參考其他投資人及公司的創辦人得到的。
這段訪談算是初步的了解他們回台創業的想法與歷程,其中當然還有很多問題值得去探訪, 但我們可能需要另外 3 個小時才可以把問題問完,讓我們期待他們產品上線後的良好反饋, 我可以半年後再邀請他們和我們做一次 follow up 的訪談, 看他們的最新進度。
如果你還沒有觀看這次超精彩的直播訪問, 歡迎找時間觀看, 並學習他們的思考。 也歡迎留言你的心得及感受, 有任何產品建議及試用心得, 也歡迎提供。
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大家好, 新年假期快要結束了(還是已經結束了? XD), 美國 President Day 也要過完了, 在這個接下來週末, 我邀請到兩位大神前同事 Jocelin & Wen 來和大家分享他們在去年從矽谷辭職,回台灣創業的歷程故事。
一般我們都看到大家想盡辦法到美國及矽谷工作 (不然可能你也不會閱讀我的部落格了 🤣), 但從疫情開始, 我們看到越來越多旅外人才回到台灣, 不論是因為國外看不到盡頭的在家工作生活模式、台灣疫情控制得宜、或是台灣的科技業也正經歷著一輪變動, 各個因素都讓許多優秀的人決定整理行囊回到故鄉打拼貢獻所學。
Jocelin 和 Wen 在發展很好的時候辭掉在矽谷令人羨慕的工作並回到台灣創業, 他們是如何做出這個決定? 以及創業題目的發想、共同創辦人的找尋、尋找投資人、招募創業第一批創始員工, 每一樣過程都和在科技公司擔任 PM 或工程師的角色不同, 他們在這個過程是如何執行的? 相信對於許多想要創業的讀者都會得到啟發!
台灣時間 2/20 週六下午 1:00 - 2:00, 美國加州 2/19 週五晚上 9:00 - 10:00, 歡迎大家觀看並參與提問。
以下為活動細節
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這次邀請到分享的來賓是前 Instagram Tech Lead Jocelin 及前臉書 PM Wen, 他們在去年 10 月辭掉在矽谷令人羨慕的高薪工程師及 PM 工作, 一起回台灣從 0 開始創業, 他們創立了 Cooby 客戶管理工具 (cooby.co/zh-tw),因為相信好用的管理工具,可以讓大家工作效率變得更好,並讓大家花少一點時間在工作上,空下時間,去做更重要的事情——無論是更重要的工作,還是更有品質的生活。
Jocelin 及 Wen都有著亮麗的經歷, Jocelin 畢業於台大電機系, 史丹佛大學電機碩士, 並曾在 Instagram, Facebook, , Google 擔任軟體工程師。Wen 畢業於台大電機系, 哥倫比亞大學電機碩士, 並先後於 Dropbox 及臉書擔任產品經理。
直播一開始會先了解他們的工作經歷,從他們在矽谷知名科技公司的經歷來學習他們的專業累積過程。隨後我們會花大部分時間,探討他們如何做出回台灣創業的決定:從創業題目的發想、共同創辦人的找尋、尋找投資人 (之前的“直播專題 如何整理內化資訊、並運用架構來評估工作及投資上的機會” bit.ly/2Nc7kee,Scott 就是他們的投資人之一), 招募創業第一批創始員工, 每一樣過程都和在科技公司擔任 PM 或工程師的角色不同, 他們是如何得到所需要的資訊、指導、並做出決策, 他們是否有心法或一套準則來幫助他們?
創業在矽谷是許多人的夢想, 如果不是自己創業, 許多人會靠加入新創公司來實現。 這次 Jocelin 及 Wen 會帶來熱騰騰的第一手經驗, 他們的公司剛完成種子輪募資,產品也開始有知名企業工作的業務試用, 員工也持續招募中,如果你想第一手學習矽谷頂尖 PM 及工程師的思考,或是你有一顆創業的心、想要了解創業、或是想要了解他們的公司、申請他們的目前或未來職缺、抑或是你目前的客戶管理還是用傳統紙本或沒效率方式, 想要提升你們公司的客戶管理, 這次的直播可以讓你的各種願望一次滿足。
之前商業週刊的 “25萬人才返鄉 台灣關鍵時刻|台灣曾是最嚴重人才外流國,現進入「新海歸大時代」bit.ly/3rTrXuP ”指出 2020 年台灣迎來了史上最大的人才回流, 不論是上次訪問的 Scott, 或是這次訪問的 Jocelin 及 Wen, 他們都在去年回到台灣, 為台灣人才回流貢獻一份心力, 我們也會花時間詢問他們看到矽谷及台灣的機會, 及他們決定回台灣創業的思考要素。
台灣時間 2/20 週六下午 1:00 - 2:00, 美國加州 2/19 週五晚上 9:00 - 10:00。 歡迎大家參與,一起在直播前及直播中提問, 學習 Jocelin 及 Wen 的經歷、思考、及工作及創業的點點滴滴。
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過往相關直播:
直播專題 如何整理內化資訊、並運用架構來評估工作及投資上的機會 (bit.ly/2Nc7kee)
直播訪問專題- 前臉書工程師談如何成為頂尖的行動開發工程師 (bit.ly/3pq4u2u)
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pm管理工具 在 LiTing 旅游美食攻略 / Milaylay Youtube 的評價
Pantai Keracut or known as Turtle Beach ?️ is located in Taman Negara Pulau Pinang (Penang National Park). It is one of the smallest National Park ? in Malaysia and also one of Penang's remotest beaches. It is within the Penang National Park ?, on the west coast of the cape at the northwest of Penang Island. At the beginning of the beach shelters a meromictic lake ( you can found it in my video) .
There is a turtle hatchery and conservation center at the end of the beach. Turtles ? land and nest at Kerachut Beach between September and February each years. If you would like to pay a visit to the turtle hatchery center ? , it is advisable to check the operation time online. As of May 2020 the opening hours are from 10 am to 4.30 pm DAILY. There is no emission fee to enter into the hatchery center.
It took about 2 hours to reach Kerachut Beach by hiking from the National Park Entrance.Besides that, there is also another way to Kerachut Beach ? which is riding the boat⛵ that takes about 15 minutes from the entrance. #PenangNationalPark #Turtlebeach #Meromictic lake
? This is a video that about my second camping experience in Pantai Keracut, here you go ~!
【大马户外露营好去处 PANTAI KERACUT// 蓝眼泪以及美丽夕阳分分钟映入眼帘!】
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完整文章: http://milaylay.blogspot.my/2018/01/pantai-keracut.html
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