【因為從仇恨中,什麼都不會誕生】
這個城市再度發生隨機殺人案,就在我的影評刊出的同一天,讓我整個下午晚上耿耿於懷,因爲其實有一段我沒寫清楚:「三年前,《鋼鐵英雄》的爭議之一是讓超人開了殺戒,結果三年後,這版本的DC世界觀竟然彷彿鬆綁了,這次的蝙蝠俠炸人炸上天,毫不手軟」——我在文中只這樣點出,卻沒有明說:其實我很失望。
碰巧昨晚,又轉到電視上《死亡筆記本》日劇,關於一個「人」即使心地善良、理路公正,也不該扮演「神」定奪他人的生死。今天臉書上,則開始轉傳(這次電影也認真取材的)《不義聯盟(Injustice: Gods among Us)》的漫畫頁,蝙蝠俠和超人激辯:「若只殺一人能拯救千萬蒼生,該不該?」布魯斯解釋他堅守底線的理由:「罪惡都是這樣開始的。當我們合理化這樣的事,當我們殺了第一個人之後,對第二個人,第三個人,也就下得了手了。」
當然你可以說,上述都是在討論「私刑者」和「公權力」的範疇差異,是關於執法本質的不同,但不論審判/執行者為誰,理由為何,都不會改變喊「殺」的當下被執行的是一種暴力。關於死刑存廢,作為影評的我並沒有足夠立場和背景語彙參戰,在此我只想就我的「專業」,列出一些素材給大家參考:
《蝙蝠俠對超人》讓我失望,因為當初在【黑暗騎士三部曲】,諾蘭可是花了多少篇幅去辯論、確立蝙蝠俠的「不殺」原則。且那無關乎釐清他是不是「私刑者」:
早在《開戰時刻》,布魯斯就被瑞秋訓過一頓:「正義的目的是社會和諧,復仇則只是你想讓自己好過一點!」而後他得知殺死父母的搶匪被滅口了,非但沒有得到平靜,還更空虛。他知道這沒有真的解決問題,沒帶來救贖或補償感。為了平復這個空虛——「也許一直以來我所做的,都只是為了阻止當年殺死我父母的那兩顆子彈」——他明白要「治本」,唯有把家鄉從沈淪的狀態拉回,所以踏上英雄路。
接下來,諾蘭用了一整部《黑暗騎士》去辯證他的不殺。小丑「懂」蝙蝠俠,知道要打擊他唯有直取核心,挑戰他的原則,但布魯斯拒絕撞死他,就連瑞秋死後小丑落入他手裡,他仍守住堅持。此外還有雙渡輪的難題:一群惡徒的命,沒有比無辜者不值。何況沒有人願意當那按下按鈕的劊子手。
對我來說,這就是定義蝙蝠俠的英雄意義核心。所以《蝙蝠俠對超人》讓我失望。更不用說上個月,在《死侍》裡看他一再揶揄X戰警的不殺原則,笑笑過去就算了,但我對這角色的評價也就停留在丑角,只把電影本身當爆米花看。
我還想到《選戰風雲》。喬治克魯尼為自己寫了一個(他心目中)理想的政治人物典範:當記者問他贊不贊成死刑?他說他不贊成,記者再追問那如果是你的妻子被謀殺呢?他說我會找到方法殺了對方,再去自首接受法律制裁。記者不甘心:「為什麼不讓社會替你出氣就好?」他答:「因為社會應該做得比個人更好(Because society has to be better than the individual)。」
剛才下午,朋友傳來女孩媽媽的文字,並且說:「我一直因為新聞很難受,卻是這篇文章才讓我哭出來。」我仔細讀完,相信這些文字的主人非常清楚:她身在風暴中心,是最有力量讓女兒的遭遇產生意義的位置。而真正的意義,不是報應的確認或法制體系的再加強,真正的意義是治療催生這些兇手的社會。
這個社會病了,你我都可以想像連續幾年的慘案,背後成因是某種烏雲般籠罩、流竄在我們四周的情緒,是多少政治/經濟/文化/人際的不公義、壓迫、偏見、剝削,所造成的無助和無奈,傷痛與憤怒。而事情的發生,意味著烏雲濃度特別高的一角鑽入某個人心裡,化成殘暴又瘋狂的外顯行為。事後引起的所有聲音,包括對死刑的激辯則只停留在外圍,討論對犯者的懲罰該用什麼方式、到什麼程度,這一切看似追求正義,實則是你我在消化自己的怒氣和疑惑。再加上媒體為了衝流量,趁機斷章取義地消費一番。而從這一切,並不會誕生任何東西。
在浦澤直樹《PLUTO(冥王)》的最後,小金剛善良的同伴們一個一個被殺害,但在接收他們的記憶之後,他選擇不復仇,因為「從仇恨中,什麼都不會誕生。」即使正義被執行,犯人被懲罰,受害者的家屬(和整個社會)覺得安心或平靜了,那也不會/不夠讓未來變得美好。
現在的你我,需要的是讓自己冷靜,不被慌亂或怒氣或恐懼吞沒,不打擾彼此,或學著更包容更接納彼此。如果需要,就找人說說話吧。散播溫暖,對身邊人更有耐心,給陌生人善意,或甚至多一點信任。唯有這樣才能生出意義。治療一個社會的精神病,唯有始於無形。
最後,如果你需要轉移注意力,可以去看《動物方城市》,裡頭會告訴你恐懼是可以被操弄的、可怕又有效的武器,以及盲目對不了解的對象貼標籤,是多愚蠢的事。或也可以看《不存在的房間》,看看愛的力量可以如何面對絕境,抵抗黑暗的蔓延入侵,生出美好的東西。
這社會還沒有那麼糟,但如果你一直相信它是,它就只會變那樣了。別被打倒。願大家都平安。
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅鄭宜農 Enno Cheng,也在其Youtube影片中提到,悼 我們摯愛的 我們 慟於你轉身那天 離逝 一生受以純粹的洗鍊 遺留醒不來的夢於世間 衷心感謝諸位長輩、親戚及好友,敬邀心碎的您齊聚夢中追思 以此禱文護送 盼其受時間牽引 終至遠方 。 「追思者」: 林予晞 莊凱勛 黃鐙輝 連俞涵 巫建和 姚淳耀 傅小芸 「我們」: 鄭宜農 ——— 「你...
pluto電影 在 鄭宜農 Enno Cheng Facebook 八卦
下一場演出。
接到這場表演的邀約,壓力著實大起來。一樣誠惶誠恐、盡心盡力。當天還有很多很棒的音樂人齊聚,演出內容與陣仗也很驚人。
活動日期:2019/04/06 (六)
活動時間:19:00
活動地點:凱達格蘭大道
我們到時見!
#2019總統府音樂會
🎼2019總統府音樂會|演出名單 第四波✨✨
讓我們歡迎 劉、早、雲!
不是啦,是飾演劉早雲的創作歌手 鄭、宜、農!!
(你也跟我一樣被 #魂囚西門 洗腦了嗎...)
#不斷變化的美麗星球
#難以捉摸的音樂詩人
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鄭宜農 Enno Cheng
擅長以溫暖真誠的口吻,搭配獨特的 #情緒感染力,總是讓觀眾進入她的音樂之中成為一體的。豐沛的創作能量、自信又充滿才華的特質使鄭宜農一直頗受年輕族群的喜愛,在2018〈趨光phototaxis〉演唱會後更被歌迷稱為「#我們的光」。
繼代表初生的另類民謠專輯《海王星》,宣示重生的潮流碰撞之作《Pluto》後,鄭宜農以結合電影影像的「冬眠 映唱會」建立了台灣在電影院辦正式演唱會的首例,持續保持專場千人完售的成績,更以文學作品《幹上俱樂部》與公視時代劇《#奇蹟的女兒》配樂,讓大家看到一個音樂創作者更多元的可能。
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✅活動日期:2019/04/06 (六)
✅活動時間:19:00
✅活動地點:凱達格蘭大道
💟指導單位:總統府
💟協辦單位:臺北市政府 Taipei City Hall 衛武營國家藝術文化中心 National Kaohsiung Center for the Arts - Weiwuying 臺北流行音樂中心 Taipei Music Center 外交部 Ministry of Foreign Affairs, ROC(Taiwan) 國防部( 國防部發言人) 教育部 衛生福利部 文化部 行政院農業委員會 原住民族委員會 客家委員會(好客之家~i-Hakka!~客委會粉絲專頁)、豐年社( 豐年雜誌 鄉間小路農傳媒)
💟贊助單位:中華電信股份有限公司( 中華電信行動學園)、台灣中油股份有限公司( 台灣中油 )、 臺灣證券交易所、臺灣期貨交易所、 臺灣集中保管結算所-TDCC、證券櫃檯買賣中心
💟媒體協力
MOD粉絲團 華視-中華電視公司 Hami Video 公視影音網 LINE TV LINE TODAY KKBOX myVideo 影音隨看 friDay影音 愛樂電台-臺灣最專業的音樂平台 Music Taiwan Rti 中央廣播電臺 教育電台聲動全世界- 國立教育廣播電臺 寶島聯播網 中華民國廣播商業同業公會
pluto電影 在 葉郎:異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 八卦
#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「我們全在追趕一家根本
不太賺錢的公司」
——某好萊塢片廠主管
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前有Netflix兵臨城下,後有新冠病毒肺炎疫情的壓制,好萊塢各片廠一年來各個兵荒馬亂地啟動業務調整和組織再造。這個過程中難道沒有人意志動搖過嗎?
Apple大到成為周處
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Apple在兩週內成為遊戲產業的全民公敵,原因就是他們太大,而且大到有害。
雖然很少人將Apple視為一家遊戲產業的公司,但該公司確實經營了最大的遊戲平台——App Store。而且就像電視機上盒正在試圖攔阻新串流服務HBO Max和Peacock上架一樣,Apple也正在濫用他們的市場力量阻止來自Microsoft和Facebook的雲端遊戲平台上架道App Store上(Facebook的雲端遊戲App最後在拿掉所有遊戲內容之後才獲得Apple核准)。
Apple在兩家公司不約而同對外譴責Apple之後,對外提出的說法是Apple作為平台管理者難以審查這些遊戲平台上的不特定遊戲以便確保所有iOS用戶的優質體驗。這個說法顯然是推託之詞,因為App Store早存在有類似的平台式App。
科技媒體TechCrunch的分析認為Apple真正的理由很可能只是想挾持全世界9億iPhone用戶來阻擋競爭對手進入雲端遊戲的市場。作者認為就像多年前App Store的免費下載應用程式內購功能遭到家長提起集體訴訟事件一樣,Apple作為平台經營者並沒有把用戶的利益放在第一位。
結果幾天後,中國騰訊集團擁有40%股權的遊戲開發商Epic Games立刻趕上了挑戰Apple霸權的戰線,先後將Apple和Google告上法院。
該公司旗下廣受歡迎的線上遊戲《Fortnite 要塞英雄》幾天前透過App更新做了挑釁意味十足的動作,繞過App Store和Goole Play兩大應用程式市集的付費機制,讓使用者直接在程式裡頭付費,並可以因為跳過兩大市集可能高達30%的抽成而大方地額外賞給玩家20%的回饋折扣。《要塞英雄》隨即被Apple和Google下架,而Epic Games也隨即備妥訴訟文件向法院提告。
Epic Games顯然有備而來,他們甚至早就拍好一部仿Apple1984年的廣告,嘲弄Apple當年想要打破壟斷,如今淪為周處除三害的主角本人的下場。
Epic這場仗會打得比Facebook或是Google好看,主因是後兩家本身也是被社會認為大到有害的科技巨人,而且他們的遊戲服務還沒有累積太多玩家。而《要塞英雄》已經有高達3.5億的玩家。Epic Games顯然試圖利用3.5億玩家的力量改變遊戲產業的不公平遊戲規則。
上週另外一個Apple的大新聞是:
繼從Paramount那兒接手主投Martin Scorsese的新片《Killers of the Flower Moon》之後,Apple進一步與Scorsese的製片公司Sikelia簽下電影跟電視的優先合作協議。
Apple似乎想要借用收買重量級兵馬(圍事)的方式來替他們家雷聲大、雨點小的串流服務Apple TV+扳回一城。因為包含Leonardo DiCaprio、Ridley Scott、Idris Elba、Oprah Winfrey、 Alfonso Cuarón、Julia Louis-Dreyfus和林詣彬等好萊塢大咖紛紛和Apple簽下個人或製片公司的合作協議。問題在於這些協議取得的是一定年限內的製作案有優先洽商權的準空白協議,可能連案子哪一天生得出來都還不知道。要讓Apple TV+扭轉劣勢恐怕還需要一點時間。
現在擔心這個問題似乎有點太早,不過如果有一天Apple作為一個影視內容平台的影響力也大到有害時我們怎麼辦?
Warner和DC大裁員
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AT&T併購Warner之後啟動新一波改組,也包含了幅度不小的裁員。
從Hulu來的新任WarnerMedia執行長Jason Kilar一週前搬走了幾顆前朝留下來的石頭,包含原本監管HBO等頻道的WarnerMedia Entertainment董事長Bob Greenblatt 和HBO Max首席內容長 Kevin Reilly兩位資深電視高層都將離職。Kilar將派自己在Hulu的左右手Andy Forssell監管整個AT&T集團最看重的HBO Max。
執行長Kilar在記者會上沒說的是,他們也正在進行幅度不小的另一波裁員,至少會有800名員工失去工作。上週一開始,各部門裁員的細節陸續被走漏風聲給不同媒體:
電影部門的Warner Bros會裁員650人,電視部門的HBO會裁員150~175人,DC Comics包含主編Bob Harris在內DC的漫畫編輯部門有大量高級主管走人,據說裁員幅度高達三分之一。更慘烈的是2018年才啟動的DC Universe串流服務幾乎整個部門被裁。
在新東家AT&T入主之後,DC Universe上的多個節目面臨改動,有的被腰斬,有的被賣給其他頻道,有的則同時出現在WarnerMedia自家的新串流服務HBO Max上頭。這也顯示在AT&T入主之前,Warner內部的串流策略簡直是漫不經心,包含HBO Go、HBO Now、DC Universe等等平台,完全遍地開花地亂長一通。
留任的DC發行人同時也是資深漫畫家Jim Lee在另外一次媒體訪談中向記者釐清,外界傳聞母公司AT&T討厭漫畫並非屬實,沒有任何人可以阻止DC繼續出漫畫。只是未來DC將會更著重在國際內容上,也會更著重數位平台的發行。數位漫畫的最大優勢是可以面向全球的讀者。這種不受地理限制的發行方式在疫情的年代是非常有意義的。
雖然WarnerMedia這一波裁員不無可能是出自疫情之後的撙節營運成本,但更大的可能是為了打破平台框架,讓集團中每一個人都變成替新串流服務HBO Max打工的戰鬥團隊。WarnerMedia執行長Jason Kilar的改組計畫中還包括要成立一個新的部門,一口氣統整包含Warner Bros、HBO、HBO Max、TNT等多個部門的內容製作業務,而且該部門的最優先任務是確保這些新內容可以讓HBO Max能在全球市場更加成功。
AT&T正在將所有的糧草兵馬統統搬運到他們心目中唯一的戰場,劍指Netflix的的鐵王座。
這樣的追趕到底對不對
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WarnerMedia、NBCUniversal和Disney等傳統好萊塢片廠在過去一年先後兵荒馬亂地重組、換手、重新配置資源,一切都只為了在串流的道路上追上Netflix。
難道沒有人曾經自我懷疑或是動搖過?
娛樂媒體Hollywood Reporter訪問到了在改組過程中抱持懷疑或是已經被踢出家門的片廠主管。剛剛被掃地出門的HBO Max內容長Kevin Reilly說:「我們還在用Nielsen落伍的L3統計方式(首播加三天重播)來監測每一集的時候,人家早就把一整季不帶廣告的節目放上架,而且沒有任何人去監測收視數據。請問我們要如何跟人家競爭?」
一名不具名的片廠主管則對Netflix的商業模式仍心存疑慮:「我們全在追趕一家根本不太賺錢的公司!」另外一名片廠主管則預測無論追還是不追,未來這一陣子對於所有人將會是一場非常顛簸而且非常難堪的過程。
然而華爾街顯然沒有動搖。
曾說出「內容為王(Content is king)」這句好萊塢名言的媒體大亨Sumner Redstone近日過世後,不僅沒有影響ViacomCBS股價,甚至還小漲了5%。理由就是他們對串流業務的信心。
彭博新聞將Sumner Redstone稱作是Elon Musk、Mark Zuckerberg 和 Jeff Bezos三位科技大亨的祖師爺,因為這三位性格鮮明的科技大亨充滿個人化色彩的管理風格完全就是源自Sumner Redstone。Redstone本人和集團幾乎化成等號的關係,卻在過世的消息傳出後未導致華爾街信心動搖,主要原因一方面是因為高齡97歲的Sumner Redstone已經多年未再參與公司決策,另一方面他過世後Redstone家族紛爭應該會變少,讓大家更專注在ViacomCBS的競爭力上頭。
Sumner Redstone的一生以精妙的財務操作不斷併購各家電視台而聞名,然而她女兒Shari Redstone接班後不再把併購電視頻道這個平台當成第一優先。她推動ViacomCBS整併,以便集中力量在串流大戰之上,直接服務消費者。他們已經開始大幅擴張既有付費串流服務CBS All Acess的節目數量,同時去年還併購了帶有廣告的免費串流服務Pluto TV。
華爾街分析師認為創辦人過世後ViacomCBS的雙管齊下串流發展方向並不會有所搖擺。內容終究還是王道,只是道路不再經過電視台家。
其他的投資人則在這波好萊塢動盪之中,找到了新利基:
私募基金Blakcstone黑石集團最近買下了三個好萊塢攝影棚的49%股權,並預計在未來繼續在溫哥華、紐約和倫敦這三個全球影視工業拍攝中心繼續投資相關攝影棚地產項目。令人狐疑的是明明疫情導致電影院關閉,不管電影、電視劇組都還緩慢地摸索開工的可能,這些投資人哪來的信心覺得攝影棚是個希望無窮的投資標的?
關鍵就在於即便是Netflix可以在雲端放映、雲端行銷、雲端後製,但無論如何仍然必須在扎扎實實地站在地面上拍攝。
黑石預言現在打得火熱的串流大戰會使全球在內容製作的投資在三年內翻倍。所以在疫情導致旅館地產、商業地產、住宅地產等等項目的前景都一片迷霧的時候,攝影棚地產這個過去很少人注意到的利基市場終於出頭天了。
|新聞出處|
Apple goes to war with the gaming industry(https://tcrn.ch/33QG9vX)
WarnerMedia Layoffs Expected to Hit Warner Bros., HBO(https://bit.ly/2XKohyX)
DC Comics, DC Universe Hit By Major Layoffs(https://bit.ly/3aqSrwl)
Blackstone Snaps Up Studio Lots for a Slice of Streaming Riches(https://bloom.bg/2PKj0D8)
Martin Scorsese Inks First-Look TV, Film Deal With Apple(https://bit.ly/31KPQZZ)
Behind Hollywood's Executive Ousters: "It's the Great Reckoning Now"(https://bit.ly/3gSYJXX)
WarnerMedia Layoffs Expected to Hit Warner Bros., HBO(https://bit.ly/2XKohyX)
Sumner Redstone Paved the Way for Zuckerberg, Bezos and Musk(https://bloom.bg/343xKVN)
Post-Sumner, ViacomCBS Charts Path Led by Shari Redstone(https://bit.ly/3iKl9uK)
DC's Jim Lee on the Company's Future: "We Are Still in the Business of Publishing Comics"(https://bit.ly/2FiRs5B)
pluto電影 在 鄭宜農 Enno Cheng Youtube 的評價
悼
我們摯愛的 我們
慟於你轉身那天 離逝
一生受以純粹的洗鍊
遺留醒不來的夢於世間
衷心感謝諸位長輩、親戚及好友,敬邀心碎的您齊聚夢中追思
以此禱文護送
盼其受時間牽引 終至遠方 。
「追思者」:
林予晞 莊凱勛 黃鐙輝 連俞涵 巫建和 姚淳耀 傅小芸
「我們」:
鄭宜農
———
「你轉身準備走了 我的靈魂將進入冬眠」
回憶的輪迴 彷彿一場醒不來的夢
在死去的愛情裡不得超生。
七個人,一趟悼念的旅程
「冬眠 If Winter Comes, Can Spring Be Far Behind?」
詞/曲:鄭宜農
你笑的時候 我也跟著笑了
接著敗在那笑顏枯萎的瞬間
分享一本書 共聽一首歌
你的話語始終督促著我理解
人間的惆悵隱沒在你墨黑的眼
我願用沈默為你守護純粹
純粹是充滿孤獨感的字眼
孤獨感填滿了世界也渾然不覺
你轉身準備走了
我的靈魂將進入冬眠
深深長長
盡頭是你回來那天
說不出口的再見
也這樣跟著進入冬眠
在夢裡面
你一直在那邊
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FACEBOOK粉絲專頁:https://goo.gl/2Mo4Qb
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CREDIT LIST
導演:鄭文堂
MV製作:醉夢俠電影有限公司
演出:
林予晞 莊凱勛
黃鐙輝 連俞涵
鄭宜農 巫建和
姚淳耀 傅小芸
攝影指導:蔡維隆
攝影大助:郭仲翔
攝影助理:徐孝杰
燈光師 :尤泰偉
燈光大助:田峻榮
燈光助理:莊策堯
化妝師:顏愛可
髮型師:孫沛緹、潘韋嘉
梳化助理:蕭云美
執行製片:陳詠雙
製片助理:黃琮徽、凃之堯
演員管理:謝佩雯
場務領班:朱志祥
場務助理:陳方平
器材公司:上京影業有限公司
剪接:朱威
調光:江偉
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鄭宜農全新創作專輯《PLUTO》已經發行
實體:
博客來:https://goo.gl/Qk5rg2
五大唱片:https://goo.gl/KNhFjk
玫瑰大眾:https://goo.gl/SsS3Ra
誠品網路書店:https://goo.gl/f47UuC
佳佳唱片:https://goo.gl/V64r95
數位:
iTunes:https://goo.gl/A0y0Zw
Spotify:https://goo.gl/fpU8tL
KKBOX:https://goo.gl/hcqQTK
iNDIEVOX:https://goo.gl/9g7zKE
myMusic:https://goo.gl/wHxUZ2
friDay音樂:https://goo.gl/7Mn770
Apple Music:https://itun.es/tw/ecDbjb
pluto電影 在 TEEPR 叭啦叭啦研究室 Youtube 的評價
#迪士尼 #米奇
🎥 米奇殘暴把動物慘叫聲當音樂?
🎥 米奇在飛機上強吻米妮還被賞巴掌!
🎥 布魯托剛登場就被獵槍射中倒地不起
說到迪士尼大家一定會想到米奇吧!
相信每個人應該都知道米老鼠、唐老鴨、高飛
但是有人記得他們的電影到底在演什麼嗎?
今天一起來看看這些迪士尼經典角色的故事吧!
0:00 開頭
0:42 汽船威利號 Steamboat Willie
3:30 飛機迷 Plane Crazy
7:00 鎖在一起的囚犯 The Chain Gang
7:40 野餐時光 The Picnic
7:53 獵麋鹿季節 The Moose Hunt
9:40 米奇的時事諷刺劇 Mickey's Revue
9:58 狂歡的聚會 The Whoopee Party
10:25 聰明的小母雞 The Wise Little Hen
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Sherry Youtube頻道【 @HOLY Sherry 】https://reurl.cc/RdmkzG
個人ig : @holy_sherry
pluto電影 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的評價
《哈佛知識分享: Where is your Mickey? 》
啱啱做完一個case study on Disney. 佢今日嘅過萬億嘅市值,開始純粹就係靠嗰幾隻公仔走嚟走去, 點解佢咁成功呢? 想了解我們的 Mickey 是什麼?
【盛滙商舖基金Fund III 推介會】- 10月25日
- Fund I & II (2016至2018) 基金購入物業之表現回顧
- 分享如何改善配套及提升商舖租值
- 李根興博士分享選舖法則
- 講解Fund III的集資形式及目標
講者:創辦人李根興博士及投資團隊
日期:10月25日(星期四)
時間:1:00pm 至 2:30 pm
地點:中環新世界大廈一座1502-3室
費用:全免 (已包午饍及飲品)
# 只適合持有港幣800萬以上流動資產(非物業)人士參與
報名方法:
Suki / Monica 28301111 或 Whatsapp: 92185223 或 email: cs@bwfund.com
全文: ............
啱啱上完一課 case study on Disney. 佢今日嘅過萬億嘅市值,開始純粹就係靠嗰幾隻公仔走嚟走去, 點解佢咁成功呢? 做生意,你要知道 where is your Micky?
1923年華特迪士尼 Walt Disney 係佢自己hometown Kansas City 生意失敗之後,就決定搬去荷里活發展佢嘅卡通事業。 佢哋出名嘅第一隻公仔叫做 Oswald, The Lucky Rabbit, 可惜由於版權問題,佢唔識得保護好,就比distributors 分銷商"偷"咗隻公仔。
將隻兔仔改變咗少少,1928年 Walt Disney 再畫出咗老鼠, 當然叫做米奇老鼠喇,可惜當時無人願意將佢變成卡通片發行。由於當時卡通片係全部冇聲嘅,佢就加入咗啲聲音 synchronized sound, 之後再將自己把聲為米奇老鼠配音, 嗰條卡通片名為Steamboat Willie 就大賣啦,米奇老鼠亦都一夜成名。
當然亦都唔少得 Micky 身邊好多朋友: Minnie, Pluto, Donald Duck, Goofy 等。 再加上後來1937年推出嘅 Snow White, 1940年嘅 Pinocchio, 1950年嘅 Cinderella, 1953年嘅 Peter Pan, 同1959年嘅 Sleeping Beauty等。佢哋亦都成為咗早年Disney 賺錢嘅基石。
小朋友嘅電影,係全世界最賺錢嘅電影, 因為你同我睇條片睇一次,但係小朋友睇同一條片就可以睇十次。 我個三個女前幾年愛上Frozen,佢哋真係睇足十次,日日唱let it go ....之餘,仲成日要買Elsa 公仔,買 Anna 條裙, 著晒制服請晒朋友來開 Frozen party,仲要去埋Disneyland 同埋 Disney Cruise 去搵 Anna 同 Elsa, 你諗下,就咁一套卡通片就為Disney帶來幾多收入。
呢嗰, 亦都係喺我class入面所講嘅 Disney Magic, (1) 由個卡通公仔開始,放上大螢幕, 呢個係最有效嘅宣傳之餘, (2) 所有細路仔都想買佢嘅玩具/產品, 由於受到版權保護,所有產品都比其他人貴一兩倍。(3) 之後個個細路仔就再熬佢阿爸阿媽一定要去迪士尼樂園探下啲公仔,住佢哋嘅酒店, 呢幾年甚至乎要上埋佢哋嘅郵輪。循環再循環。
點解無人抄? 因為這Mickey Mouse差唔多已經一百歲。唔單止感染到個細路仔,佢嘅父母,佢嘅祖父母都一齊經歷過,感染過, 帶起返唔少嘅童年回憶,呢個就係Disney 最 classic 嘅Mickey啦。 其他人點抄都好難抄到。 亦都係因為咁, Disney 呢幾十年呢就憑著呢三個圈,加埋其他嘅收購合併,發展到今日過萬億嘅市值。
做生意你要問自己,where is your Mickey? 有乜嘢嘢你係叻過曬所有其他人, 其他人好難抄你, 你又能夠循環再循環做得更大呢? 我做鋪,我相信我嘅Mickey 就係我能夠有效增加店舖嘅 rental yield 之餘,能夠同租客達致雙贏嘅能力。 想知我哋點做?歡迎嚟我哋8月25號(下個禮拜四 lunch time 時段)的商舖基金推介會。 我哋現正集資2億去製造多啲Mickey. 嚟唔嚟都好,你都認真你諗下 Where is Your Mickey 啦!
pluto電影 在 《 冥王星圖TO PLUTO 》 群募介紹影片- YouTube 的八卦
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