「爸爸,我想在我十二歲做二件讓我自己覺得驕傲的事」Savi說
「哦,是什麼?」
「第一是我想穿耳洞」
「哦,那有什麼問題,爸爸十六歲也穿過耳洞,那第二件事呢?」
「我想要環島,跟爸爸一起環島」
「那也沒什麼問題,我們隨時都可以出發,但是爸爸建議你,一般人都是騎腳踏車環島,我覺得速度太快感受不到風景很可惜。所以我們可以做更酷的,我們來試看看徒步環島用走的,這樣才能感受到這塊土地的美」
為了兒子的夢想,我跟公司先請假一個月(其實是向老婆請假,也謝謝老婆準假),時間如果不夠,可能會請更多假也不一定。
我想要試看看,把兒子從一般的教育體制抽離,交給爸爸我自己親自帶領,跟著我學會更多的人生的技能,到底他能從中成長多少。
我相信,我可以教的東西,絕對比一般教育體制下還可以給更多。尤其是我的自助旅行背包客技能一定要傳承下去。
畢竟兒子的成長只有一次,過了就沒了。
只有兒子跟著爸爸,沒有母親的角色,也沒有妹妹,讓他享受一下獨生子的感覺,只有他獨享父親。
跟著爸爸一起壯遊,只有爸爸在身邊24小時的陪伴,父子才能真正的產生心與心的對話。 因為我知道我還有很多很多的人生智慧還沒有傳承給他。 尤其是我的堅毅個性,這樣的個性在我這一代失傳的話會很可惜。
所以我們父子後天要出發了,我們打算會先往台東的方向,走逆時鐘方向往北上花蓮宜蘭前進。(途中如有找到穿耳洞的店會順便穿)
我想要帶兒子走大自然風格的路線,如果你們有認識不錯的農家或民宿再麻煩推薦一下哦。
謝謝Nike大中華地區的行銷長,在聽到我們父子想做的夢想之後,送給我們的鞋子跟衣服帽子,因為說走就走就是完全符合JDI(Just Do It)的精神。
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過62萬的網紅Bryan Wee,也在其Youtube影片中提到,...
「nike just do it鞋子」的推薦目錄:
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nike just do it鞋子 在 HBK 的 NBA I Love This Game Facebook 八卦
#ZoomFreak1 - Giannis Antetokounmpo成為擁有自己簽名球鞋的超級巨星。
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『看這傢伙甚至沒有球鞋.....』
對於字母哥來講,因家境拮据,所以一雙球鞋對他都是奢侈品,小時候甚至得與哥哥Thanasis輪流共用一雙鞋,日子並不好過,然而這都完全不影響兩兄弟熱愛籃球與享受比賽的心,更不會因為這樣妄自菲薄、喪失自信。
相反地,用逆流而上的心態看待一切,樂觀面對挫折,彷彿帶著一種:『如果想瞧不起我?請便!』就用實際行動來做出反擊,並且始終堅守著自己崇高的目標與夢想,那就是:
"我想成為一名NBA球員"
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遵循父母教導的絕佳態度與品德、燃燒兄弟共同的信念與堅持,字母哥不僅說到做到成為NBA球員,如今還是一名有著屬於自己簽名鞋的超級巨星、年度MVP,不用再與哥哥Thanasis爭自己偶像Kobe Bryant的鞋子來穿。
這一切並不僥倖,只要持續相信自己、願意投入令人讚嘆的努力,就能有開啟這機會的無限可能性,哪怕機率再低,夢想再怎樣遙不可及,肯拚,就有機會,Just Do it,人生就是如此。
因此要顛覆自己,你就必須要有一顆瘋狂的心,顯然地,字母哥具備著與他偶像一樣成功的態度。
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⚠這雙ZoomFreak1在我眼裡真的很帥,最近也想買一雙來收藏,尤其字母哥與我有相同的偶像,僅能有不支持的道理,相信這裡應該已經有不少人已經買了,這新科MVP真的值得支持。
#字母哥系列影片
#Nike授權
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✏️ HBK
nike just do it鞋子 在 李昆霖 Facebook 八卦
施振榮先生是這次商周學院的總導師,他連續三天都來給我們上課,我們也有許多機會跟他請教問題。
其中一題讓我很有感觸,是我們的同行前輩問的:「請問施先生,我們想要IPO上市櫃, 請問你會建議在哪上市櫃呢?」
「如果是要上市櫃的話,那肯定是台灣最好,因為你必需得跟當地機關有緊密互動,除非你是要搬去國外。」
「但永續經營品牌的重點並不是上市櫃,其實是要在意消費者的口碑,尤其是你們這些做消費性產品的品牌。 在我們那年代,只要技術好的產品就會賣,只要通路上架得夠多,打廣告就會賣。 但現在Z時代的消費者很重視消費體驗,你一定要從關心消費者的角度出發」
我聽到這句話時候非常非常的感動,因為這正是我們過去幾年來一直努力在默默進行的事。
我們有真的聽到消費者的聲音,了解你們的痛苦。
於是我們努力的讓官網的購買流程更順暢,既便是好幾萬人同時在網頁上搶購也可以順利下單。努力的在最短時間內出貨。
我們也聽到了你們不喜歡過度包裝,於是我們內部爭論了很久,九月初我們主管聚集在我家要做出最後的結論。
保守派人馬反對這麼做,因為會對出貨流程造成很大的困擾,而且也會損失獲利。
我聽大家爭論了很久,於是我拿起了我的球鞋,直接放在會議桌上。
大家立刻沉默,不懂我在幹嘛?
我指著Nike鞋子的logo說:「Just Do It! 這個責任我扛!」
主管們全笑出來,緊張的氣氛立刻瓦解,大家全部投入心力去執行極簡包裝這件事。
因為我們想讓消費者們知道,我們是玩真的,當你們的環保意識抬頭時,我們企業也要跟著一起進步。
只有擁抱改變,我們才能生存下去。
我很開心這次來上商周CEO學院,雖然內心已經對自己企業的經營方向很有想法,但能夠跟「微笑曲線」施先生對話,而進而認證自己的想法沒有太大的偏差,就感到安心許多。
就好像去廟裡擲杯一樣,只是這個擲杯的對象可是把台灣品牌Acer做到全世界的「品牌之神」施振榮啊。
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