【歷史上的今天】2007年1月9日,當時諾基亞(Nokia)是全球最大手機製造商,微軟(Microsoft)正準備推出 Windows Vista 作業系統,而蘋果(Apple)執行長賈伯斯(Steve Jobs)就在這一天,於蘋果在 Moscone Center West 舉行的「Macworld 2007」,發表了該公司製造的第一部行動電話「iPhone」,一個改變了全世界的裝置,它既是手機、也是音樂播放器,而且還是能夠連接網際網路的裝置。當時賈伯斯表示:「iPhone 是革命性的神奇產物,領先業界產品5年。」
而今天,2017年1月9日,正是蘋果 iPhone 的10歲生日。
現在讓我們回顧第一代 iPhone 的多項「劃時代」設計,當時的 iPhone 只有支援GSM,還無法3G上網,容量有4GB與8GB二種規格,3.5吋的螢幕已是那時候的「超大」尺寸,多點觸控和「雙擊」縮放照片帶來了手機上的瀏覽新體驗,而「僅有」11.6mm的厚度與內建 iPod、200萬畫素相機等多項功能也獲得讚許。至於 iPhone 的創新之最,應該是它以 HOME 鍵、ICON 圖像與使用者的手指所建構而成的高邏輯介面,讓任何人都能輕鬆學會且快速上手。
事實上,除了第一代 iPhone 問世,10年前(2007年)在手機界還發生了不少大事,這年是 HTC 自立品牌的第一年,你還記得 HTC 的第一部自有品牌手機「阿福機」HTC Touch 嗎?另外,當時智慧型手機市場的主流作業系統是 Windows Mobile 6,我們稱之為「PDA 手機」。諾基亞推出了 N95、N82 等主打高畫質影像的旗艦手機,Sony Ericsson 則是以 W880i、K810i 各擁音樂與照相的山頭,還有,三星主打 U708 超薄手機,LG 發表第一款 LG x PRADA 精品手機,而此時3.5G上網才剛開始興起。
時至今日,蘋果已經售出超過12億支的 iPhone,搖身一變,成為全球最吸金的企業。
科技網站 CNET 整理出 iPhone 問世10年來,改變世界的10個地方如下:
1、隨時在線
從前,我們必須開啟電腦才能連上網路,如今,有了可以上網的智慧型手機,隨時隨地都能全天候連線;隨著許多應用程式應運而生,甚至連網頁瀏覽器都不需打開就可以與網路連結。
2、更多產品接力問市
無論是與 iPhone 有關的眾多裝置,或是 iPhone 出現後才衍生出來的商品,包括 iPad、Apple Watch 等相繼問世。此外,還有各式各樣的手機配件應運而生,例如手機外殼、藍牙耳機、擴音器和充電底座。全球手機配件市場的收入,估計將在2021年達到1100億美元(約新台幣3.5兆元)。
3、各類應用程式(App)誕生
第一代 iPhone 並沒有 App Store,直到2008年7月,蘋果推出 iPhone 3G 和 iPhone 2.0 軟體,才容許第三方開發應用程式。如今 App Store 已有超過200萬個應用程式,也使得某些產業必須仰賴智慧型手機才能生存,例如 Uber 及 Lyft,而 Instagram 和 Snapchat 也改變了我們分享照片的方式。
4、人人都是攝影師
iPhone 不僅具備拍照功能,加上輕輕鬆鬆就能連上網路、分享照片,燃起了人們心中的拍照魂。
5、現場直播風行
iPhone 搭載相機功能也意味著使用者手中擁有一台可攜式攝錄影機,手機上網的功能也讓使用者隨時都能直播,即時分享日常生活中的所見所聞。
6、觸控螢幕
觸控螢幕曾相當罕見,如今,當小寶寶用手滑過電視螢幕,或許還會為了電視畫面內容沒有改變而感到疑惑。現在,隨處都可見到互動式螢幕,甚至連冰箱也配備觸控功能。
7、不再迷路
iPhone 推出地圖功能,讓使用者探索陌生城市時,不用再站在街角看著手中大大的紙本地圖,像個困窘的觀光客。
8、電動遊戲進入新階段
iPhone 改變了玩遊戲的方式。用手指在觸控螢幕上點擊滑動就能玩的手機遊戲大受受歡迎,例如紅極一時的「憤怒鳥」(Angry Birds)。而2016年10大最吸金的 iPhone 應用程式中,就有七個是遊戲,其中包括「Pokemon Go」。
9、電子錢包
蘋果雖不是第一家探討手機付費的公司,卻讓更多人了解這項科技。現在人們只要用手機,就能購買商品。iPhone 的 Wallet 還能把信用卡、商店卡、登機證、電影票、折扣券、積分卡等,全部存放在同一處。
10、其他改變
出門不再需要攜帶手電筒和計算機等小工具,社群網站(例如 facebook)讓人們隨時隨地都能與朋友聯繫,而 Podcasts 功能則讓聽眾隨時都能重溫已播過的電台節目。
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microsoft store應用程式 在 葉郎:異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 八卦
#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「我們全在追趕一家根本
不太賺錢的公司」
——某好萊塢片廠主管
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前有Netflix兵臨城下,後有新冠病毒肺炎疫情的壓制,好萊塢各片廠一年來各個兵荒馬亂地啟動業務調整和組織再造。這個過程中難道沒有人意志動搖過嗎?
Apple大到成為周處
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Apple在兩週內成為遊戲產業的全民公敵,原因就是他們太大,而且大到有害。
雖然很少人將Apple視為一家遊戲產業的公司,但該公司確實經營了最大的遊戲平台——App Store。而且就像電視機上盒正在試圖攔阻新串流服務HBO Max和Peacock上架一樣,Apple也正在濫用他們的市場力量阻止來自Microsoft和Facebook的雲端遊戲平台上架道App Store上(Facebook的雲端遊戲App最後在拿掉所有遊戲內容之後才獲得Apple核准)。
Apple在兩家公司不約而同對外譴責Apple之後,對外提出的說法是Apple作為平台管理者難以審查這些遊戲平台上的不特定遊戲以便確保所有iOS用戶的優質體驗。這個說法顯然是推託之詞,因為App Store早存在有類似的平台式App。
科技媒體TechCrunch的分析認為Apple真正的理由很可能只是想挾持全世界9億iPhone用戶來阻擋競爭對手進入雲端遊戲的市場。作者認為就像多年前App Store的免費下載應用程式內購功能遭到家長提起集體訴訟事件一樣,Apple作為平台經營者並沒有把用戶的利益放在第一位。
結果幾天後,中國騰訊集團擁有40%股權的遊戲開發商Epic Games立刻趕上了挑戰Apple霸權的戰線,先後將Apple和Google告上法院。
該公司旗下廣受歡迎的線上遊戲《Fortnite 要塞英雄》幾天前透過App更新做了挑釁意味十足的動作,繞過App Store和Goole Play兩大應用程式市集的付費機制,讓使用者直接在程式裡頭付費,並可以因為跳過兩大市集可能高達30%的抽成而大方地額外賞給玩家20%的回饋折扣。《要塞英雄》隨即被Apple和Google下架,而Epic Games也隨即備妥訴訟文件向法院提告。
Epic Games顯然有備而來,他們甚至早就拍好一部仿Apple1984年的廣告,嘲弄Apple當年想要打破壟斷,如今淪為周處除三害的主角本人的下場。
Epic這場仗會打得比Facebook或是Google好看,主因是後兩家本身也是被社會認為大到有害的科技巨人,而且他們的遊戲服務還沒有累積太多玩家。而《要塞英雄》已經有高達3.5億的玩家。Epic Games顯然試圖利用3.5億玩家的力量改變遊戲產業的不公平遊戲規則。
上週另外一個Apple的大新聞是:
繼從Paramount那兒接手主投Martin Scorsese的新片《Killers of the Flower Moon》之後,Apple進一步與Scorsese的製片公司Sikelia簽下電影跟電視的優先合作協議。
Apple似乎想要借用收買重量級兵馬(圍事)的方式來替他們家雷聲大、雨點小的串流服務Apple TV+扳回一城。因為包含Leonardo DiCaprio、Ridley Scott、Idris Elba、Oprah Winfrey、 Alfonso Cuarón、Julia Louis-Dreyfus和林詣彬等好萊塢大咖紛紛和Apple簽下個人或製片公司的合作協議。問題在於這些協議取得的是一定年限內的製作案有優先洽商權的準空白協議,可能連案子哪一天生得出來都還不知道。要讓Apple TV+扭轉劣勢恐怕還需要一點時間。
現在擔心這個問題似乎有點太早,不過如果有一天Apple作為一個影視內容平台的影響力也大到有害時我們怎麼辦?
Warner和DC大裁員
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AT&T併購Warner之後啟動新一波改組,也包含了幅度不小的裁員。
從Hulu來的新任WarnerMedia執行長Jason Kilar一週前搬走了幾顆前朝留下來的石頭,包含原本監管HBO等頻道的WarnerMedia Entertainment董事長Bob Greenblatt 和HBO Max首席內容長 Kevin Reilly兩位資深電視高層都將離職。Kilar將派自己在Hulu的左右手Andy Forssell監管整個AT&T集團最看重的HBO Max。
執行長Kilar在記者會上沒說的是,他們也正在進行幅度不小的另一波裁員,至少會有800名員工失去工作。上週一開始,各部門裁員的細節陸續被走漏風聲給不同媒體:
電影部門的Warner Bros會裁員650人,電視部門的HBO會裁員150~175人,DC Comics包含主編Bob Harris在內DC的漫畫編輯部門有大量高級主管走人,據說裁員幅度高達三分之一。更慘烈的是2018年才啟動的DC Universe串流服務幾乎整個部門被裁。
在新東家AT&T入主之後,DC Universe上的多個節目面臨改動,有的被腰斬,有的被賣給其他頻道,有的則同時出現在WarnerMedia自家的新串流服務HBO Max上頭。這也顯示在AT&T入主之前,Warner內部的串流策略簡直是漫不經心,包含HBO Go、HBO Now、DC Universe等等平台,完全遍地開花地亂長一通。
留任的DC發行人同時也是資深漫畫家Jim Lee在另外一次媒體訪談中向記者釐清,外界傳聞母公司AT&T討厭漫畫並非屬實,沒有任何人可以阻止DC繼續出漫畫。只是未來DC將會更著重在國際內容上,也會更著重數位平台的發行。數位漫畫的最大優勢是可以面向全球的讀者。這種不受地理限制的發行方式在疫情的年代是非常有意義的。
雖然WarnerMedia這一波裁員不無可能是出自疫情之後的撙節營運成本,但更大的可能是為了打破平台框架,讓集團中每一個人都變成替新串流服務HBO Max打工的戰鬥團隊。WarnerMedia執行長Jason Kilar的改組計畫中還包括要成立一個新的部門,一口氣統整包含Warner Bros、HBO、HBO Max、TNT等多個部門的內容製作業務,而且該部門的最優先任務是確保這些新內容可以讓HBO Max能在全球市場更加成功。
AT&T正在將所有的糧草兵馬統統搬運到他們心目中唯一的戰場,劍指Netflix的的鐵王座。
這樣的追趕到底對不對
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WarnerMedia、NBCUniversal和Disney等傳統好萊塢片廠在過去一年先後兵荒馬亂地重組、換手、重新配置資源,一切都只為了在串流的道路上追上Netflix。
難道沒有人曾經自我懷疑或是動搖過?
娛樂媒體Hollywood Reporter訪問到了在改組過程中抱持懷疑或是已經被踢出家門的片廠主管。剛剛被掃地出門的HBO Max內容長Kevin Reilly說:「我們還在用Nielsen落伍的L3統計方式(首播加三天重播)來監測每一集的時候,人家早就把一整季不帶廣告的節目放上架,而且沒有任何人去監測收視數據。請問我們要如何跟人家競爭?」
一名不具名的片廠主管則對Netflix的商業模式仍心存疑慮:「我們全在追趕一家根本不太賺錢的公司!」另外一名片廠主管則預測無論追還是不追,未來這一陣子對於所有人將會是一場非常顛簸而且非常難堪的過程。
然而華爾街顯然沒有動搖。
曾說出「內容為王(Content is king)」這句好萊塢名言的媒體大亨Sumner Redstone近日過世後,不僅沒有影響ViacomCBS股價,甚至還小漲了5%。理由就是他們對串流業務的信心。
彭博新聞將Sumner Redstone稱作是Elon Musk、Mark Zuckerberg 和 Jeff Bezos三位科技大亨的祖師爺,因為這三位性格鮮明的科技大亨充滿個人化色彩的管理風格完全就是源自Sumner Redstone。Redstone本人和集團幾乎化成等號的關係,卻在過世的消息傳出後未導致華爾街信心動搖,主要原因一方面是因為高齡97歲的Sumner Redstone已經多年未再參與公司決策,另一方面他過世後Redstone家族紛爭應該會變少,讓大家更專注在ViacomCBS的競爭力上頭。
Sumner Redstone的一生以精妙的財務操作不斷併購各家電視台而聞名,然而她女兒Shari Redstone接班後不再把併購電視頻道這個平台當成第一優先。她推動ViacomCBS整併,以便集中力量在串流大戰之上,直接服務消費者。他們已經開始大幅擴張既有付費串流服務CBS All Acess的節目數量,同時去年還併購了帶有廣告的免費串流服務Pluto TV。
華爾街分析師認為創辦人過世後ViacomCBS的雙管齊下串流發展方向並不會有所搖擺。內容終究還是王道,只是道路不再經過電視台家。
其他的投資人則在這波好萊塢動盪之中,找到了新利基:
私募基金Blakcstone黑石集團最近買下了三個好萊塢攝影棚的49%股權,並預計在未來繼續在溫哥華、紐約和倫敦這三個全球影視工業拍攝中心繼續投資相關攝影棚地產項目。令人狐疑的是明明疫情導致電影院關閉,不管電影、電視劇組都還緩慢地摸索開工的可能,這些投資人哪來的信心覺得攝影棚是個希望無窮的投資標的?
關鍵就在於即便是Netflix可以在雲端放映、雲端行銷、雲端後製,但無論如何仍然必須在扎扎實實地站在地面上拍攝。
黑石預言現在打得火熱的串流大戰會使全球在內容製作的投資在三年內翻倍。所以在疫情導致旅館地產、商業地產、住宅地產等等項目的前景都一片迷霧的時候,攝影棚地產這個過去很少人注意到的利基市場終於出頭天了。
|新聞出處|
Apple goes to war with the gaming industry(https://tcrn.ch/33QG9vX)
WarnerMedia Layoffs Expected to Hit Warner Bros., HBO(https://bit.ly/2XKohyX)
DC Comics, DC Universe Hit By Major Layoffs(https://bit.ly/3aqSrwl)
Blackstone Snaps Up Studio Lots for a Slice of Streaming Riches(https://bloom.bg/2PKj0D8)
Martin Scorsese Inks First-Look TV, Film Deal With Apple(https://bit.ly/31KPQZZ)
Behind Hollywood's Executive Ousters: "It's the Great Reckoning Now"(https://bit.ly/3gSYJXX)
WarnerMedia Layoffs Expected to Hit Warner Bros., HBO(https://bit.ly/2XKohyX)
Sumner Redstone Paved the Way for Zuckerberg, Bezos and Musk(https://bloom.bg/343xKVN)
Post-Sumner, ViacomCBS Charts Path Led by Shari Redstone(https://bit.ly/3iKl9uK)
DC's Jim Lee on the Company's Future: "We Are Still in the Business of Publishing Comics"(https://bit.ly/2FiRs5B)
microsoft store應用程式 在 葉郎:異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 八卦
#葉郎每日讀報
▼ 1.串流上的經典電影流量將加速老片修復
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今年的疫情使電影院缺乏新片,而網路平台上的新內容也總有一天會用完,所以觀眾的目光慢慢轉移到那些被他們忽略/遺忘的經典老片。Locarno影展的線上論壇中,多數人都認為這波對於經典電影的需求將促使更多電影有機會得到修復。以經典修復電影為號召的Criterion Channel說他們不只在疫情中得到更多訂戶,而且所有人在平台上看片的時間也暴增,甚至會主動向Criterion提出各種片單的需求。Cinematheque Francaise法國電影館在疫情期間設立的免費串流平台也獲得來自世界各地的流量,許多人上來看的都是他們本來連聽都沒聽過的電影。Cinematheque Suisse瑞士電影館總監Frederic Maire說這證明了我們需要投入資源加緊修復更多的電影,而且不能只局限在那些大家本來就有高度興趣的大片,需要讓那些小片也有機會。
(報導原文:https://bit.ly/31wP5Uk)
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▼ 2. Apple正在跟整個遊戲產業宣戰
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雖然很少人將Apple視為一家遊戲產業的公司,但該公司確實經營了最大的遊戲平台——App Store。而且就像電視機上盒正在試圖攔阻新串流服務HBO Max和Peacock上架一樣,Apple也正在濫用他們的市場力量阻止來自Microsoft和Facebook的雲端遊戲平台上架道App Store上(Facebook的App最後在拿掉所有遊戲內容之後才獲得Apple核准)。Apple在兩家公司不約而同對外譴責Apple之後,對外提供的理由是他們沒辦法審查這些遊戲平台上的不特定遊戲以便確保所有iOS用戶的優質體驗。這個說法顯然是推託之詞,因為App Store早存在有類似的平台式App。Apple真正的理由很可能只是想挾持全世界9億iPhone用戶來阻擋競爭對手進入雲端遊戲的市場。作者認為就像多年前App Store的免費下載應用程式內購功能遭到家長提起集體訴訟事件一樣,Apple作為平台經營者並沒有把用戶的利益放在第一位。
(報導原文:https://tcrn.ch/33QG9vX)
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▼ 3.Warner大屠殺:Warner和HBO傳出裁員至少800人
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AT&T併購Warner之後的新一波組織改造傳出即將裁員至少800人。其中電影部門的Warner Bros會裁員650人,電視部門的HBO會裁員150~175人。雖然此舉不無可能是出自疫情之後的撙節營運成本,但更大的可能是為了打破平台框架,讓集團中每一個人都變成替新串流服務HBO Max打工的戰鬥團隊。上週WarnerMedia執行長Jason Kilar才宣佈多名資深主管離職,並準備將Warner Bros、HBO、HBO Max、TNT等多個部門的內容製作業務全部統整成一個新的團隊,以便供應HBO Max內容。AT&T正在將所有的糧草兵馬統統搬運到他們心目中唯一的戰場,劍指Netflix的的鐵王座。
(報導原文:https://bit.ly/2XKohyX)
其他今天也可以知道一下的事請見留言
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microsoft store應用程式 在 [情報] 微軟對於Windows 11的一些未來規劃- 看板PC_Shopping 的八卦
https://tinyurl.com/2p9xwaz3
詳細的內容會在這兩天的Build 2023發表會中提供
https://www.youtube.com/watch?v=B4WAdtlSsK8
目前可以知道的是微軟將會在Windows 11中引入更多AI互動的功能,在3月時微軟推出
Microsoft 365 Copilot,但其針對的應用程式是自家的office。微軟在Build 2023表示
會將此服務支援在更多應用程式
以目前的Microsoft 365 Copilot運作模式來看,可以讓World自動產生文本內容、讓
Power Point自動生成適合的投影片展示、讓Excel的數據分析和預測獲得進一步的強化、
Outlook可以自動摘錄信件的重點文字
微軟已經表示首波支援Microsoft 365 Copilot的擴充程式至少會超過50款,協力廠商包
含Adobe、Atlassian、ServiceNow等多家大型軟體開發商/雲端平台
微軟所提供的Windows Copilot運作Demo
https://www.youtube.com/watch?v=FCfwc-NNo30
另一方面針對開發人員微軟提供Dev Home應用程式。除了與GitHub整合之外也能簡化開發
環境的配置,取得應用程式的途徑以WinGet(Windows程式包管理器)的方式提供,只需要簡
單的步驟就能建立一個編碼程序,針對應用程式也提供Dev Drive的磁碟分割區掛載工具,
Dev Drive使用的會是ReFS檔案系統,除了能與Microsoft Defender整合安全性之外也能
提升效能(微軟聲稱與NTFS相比可提升約30%的效能)
同時也能讓開發人員自訂工作儀表板提升工作效率
微軟所提供的Demo
https://www.youtube.com/watch?v=bC-60KNgLuE
目前Dev Home已經可以在Microsoft Store下載預覽版(至少需要Build 22000以上)
https://www.microsoft.com/store/productId/9N8MHTPHNGVV
不過我想對一般使用者來說Dev Home可以直接把CPU/GPU/RAM使用率釘選在Widget吧
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標題 [新聞] 狂!大谷翔平敲三分砲 大聯盟首轟震撼美
時間 Wed Apr 4 11:36:35 2018
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.229.98.170 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PC_Shopping/M.1684861249.A.F1C.html
※ 編輯: hn9480412 (125.229.98.170 臺灣), 05/24/2023 01:01:29
※ 編輯: hn9480412 (125.229.98.170 臺灣), 05/24/2023 01:02:35
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