《文茜的世界財經周報》MIT Media Lab人工智慧台灣學子系列報導〜博士研究生林家樑:製作人李祈臻、記者彭智宏採訪報導
【MIT Media Lab最大特色就是鼓勵跨領域無框架的創新 逢甲建築畢業的林家樑目前在MIT Media Lab攻讀博士班 也是PEV自駕腳踏車計畫的規劃者 它結合Uber+ Youbike+ Self-driving 讓腳踏車自己開到使用者家門口 更可提供不方便騎乘的人自動駕駛功能 而建築專長的林家樑更讓自駕腳踏車 外觀美的像是一輛法國嬰兒車】
一個城市平均40%的土地,被車輛佔據,等於說將近半數空間,只為了停放這些交通工具,對寸土寸金的大都會來說根本違反使用效率。於是麻省理工學院媒體實驗室的城市科學團隊(City Science),開發出一套軟體平台,要重新定義都會區的移動方式。
PEV的意義,就是說服別人改變交通方式,選擇比較環保的移動工具。科學家預測,未來城市的樣貌將是compact urban cell(小型都會聚落)的模式,包括走路、以及各式的共享交通工具,移動時間可能都在20分鐘內。因此未來運輸工具,要以每個district(區)之間短距、低速移動作為基礎,而這也就是PEV設計的起點。
「比如說一些車輛分享系統,對這種系統而言最大的問題是你如何去把車子擺到正確的地方,讓使用者可以很快速的拿到車,現在hubway,現在在台北的hubway,他們是用卡車manually去用人工的方法去挪這些車,那我們覺得無人車的技術,是可以把他兩個結合在一起,那你就不需要去,你就可以把腳踏車當成像Uber一樣,把它叫過來,所以我們試著去做的是將Uber和YouBike兩個東西把它結合在一起。」MIT媒體實驗室博士生林家樑。
「因為像腳踏車的話,現在已經有一些Bicycle pollution,像台北市的街頭有一些,有一些這個stationless的自行車分享系統,它就會到處亂停,那YouBike的話有時候車子會多、有時候車子會少,有時候我們去還車,他會沒有空位可以讓我們停車,那所以無人車進來的話是可以去解決這個問題,那它就可以自己去找到下一個客人,或是它停車沒停好它可以自己自動歸位。」MIT媒體實驗室博士生林家樑。
除了具備YouBike和Uber的便利性之外,為了同時具備電動和自動駕駛、且適合作為短程接駁的功能,因此把PEV設計成三輪電動單車。你可以當自行車來騎(留白一段)老人小孩或是行動不方便的人,也可以當作自動駕駛車來搭乘(留白一段),可行駛在指定的單車道上,同時前方配備有感應鏡頭,可以辨識周遭環境,而且這套軟體已經可以分類並追蹤移動物體的路徑,不管前方是卡車、行人、還是貓狗動物、或是靜止的物體,都具備高度的辨識準確度,一旦偵測有人在一定距離內,環繞PEV的LED會自動用不同顏色的燈號顯示,跟路上的紅綠燈一樣,紅燈表示前有障礙,綠燈表示可以繼續依照原設定路徑前進。而要尋求一個更有效率服務城市的方法,PEV不只要載人,還要能載貨。當你用app把PEV叫到面前來搭乘的時候,車籃子裡可能已經擺了幾件網購商品,要送到你目的地附近的買家手上。
他是林家樑,就是PEV的開發者,在媒體實驗室大家叫他Michael,資深的MIT人,如果在大樓裡看到一個人對著講中文的參訪團介紹Media Lab,十之八九就是他。乍看之下不像書呆子、也不像科技宅男,身上也沒有特別的科學家氣質,但他在MIT的尖端學術實驗室一待就是十年,而且從事的還真的是尖端技術。Michael是個道地的台灣人,從逢甲建築系畢業後,拿了工研院的獎學金來到Media Lab,從此跟這裡結下十年的緣分,修完建築和城市規劃的兩個碩士學程後,發現自己在建築設計之外,更喜歡機械設計、電子設計,於是Media Lab成了他的應許之地。念博士班過程中還一度休學回台灣開公司,2012年才被現在的老師Ken Larson找回去參與開發無人電動三輪車。問起Michael,明明光靠手上這套無人車解決方案,就可以去找大廠合作、甚至成立新創事業,為何還要留在學術機構,Michael直言"我不是來做產品的"。
「在MIT我們做研究,我們不做產品。做了研究之後,我們希望對社會有更多的impact,這些impact 其中open source是一個,可以提供一個,可以讓我們接觸到全世界同樣在做這樣研究的人,所以PEV我們不把它當作一個產品,而是當成一個平台。這個平台基本上有硬體、軟體,那麼我們定義了這些規格之後,我們還是需要準備一些教材,我們希望把我們所學的去跟其他城市、其他國家甚至其他學術機構一起去分享。」MIT媒體實驗室博士生林家樑。
"改變人類生活、拯救地球",似乎是MIT人的DNA,也造就Media Lab與產業界的特殊互惠關係。實驗室開發出的技術,若不能真正成為可以使用的產品,那科技就無法達到改善人類環境的目地。Media Lab九成經費靠企業贊助,開發技術也都多以開放原始碼(Open Source)的軟體以及低成本素材為主,讓所有人都可以分享研究結果。因此當Michael在與台灣產業界增加互動的時候,意外成為Media Lab與台灣技職教育學界最好的橋樑。
「當我2012年再回到MIT的時候,我的目標就是希望跟台灣的產業界做一些連結,那我們比較不會是都待在實驗室天馬行空想自己的東西,到時候東西又做不出來,那所以去跟台灣產業做連結,做一些研究,那這中間很重要的是有台北科技大學的幫忙,台北科技大學就是很積極的跟MIT連絡,也牽了一個合作協議,那現在北科大有MIT在亞洲的第一個Spinoff的實驗室。」MIT媒體實驗室博士生林家樑。
說起來簡單的學術機構協議,其實裡面包含台灣很需要的科技人才培育,這些年來,Media Lab接受來自北科大的交換學生,在城市科學(City Science)團隊裡受訓,Michael說,他們不求一個高材生、也不一定要英文很好,但求有一顆可以接受挑戰的創意腦袋,最重要的是願意動手做。
正因為有幸在這種"做中學"(learning by doing)且跨領域的環境下做研究,Michael希望能分享給更多台灣學生。每年從台灣來的交換學生,從專業知識和技能之外,甚至生活、語言、住宿、經費,都是Michael的"業務"範圍,因為只要把這些台灣交換學生訓練好了,這些種子學生才有機會改變台灣的科技競爭力。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過173的網紅電扶梯走左邊 Jacky,也在其Youtube影片中提到,✨本集來賓:Gladys Lee FB: https://www.facebook.com/journalistasfoodie IG: https://www.instagram.com/gladys.wanju Website: https://journalistasfoodie.com/ P...
「learning by doing做中學」的推薦目錄:
learning by doing做中學 在 魏明谷 Facebook 八卦
相信大家應該都聽過「創客」(Maker),而所謂的創客精神即在於顛覆傳統思維、激發創意想法,以符合當代潮流。
為培育國中小自造教育師資,發展創新教材與課程,以利銜接十二年國民教育,教育部去年開始推動「自造教育運動」;彰安國中團隊代表本縣參與全國自造教育示範中心的計畫甄選,獲得教育部國教署的經費補助,經過半年的規劃,終於在今天上午正式啟動營運。
自造教育的核心精神在於「從做中學」(Learning by doing),因此,彰化縣自造教育示範中心規劃了木工創客教室、電子創客教室及自造者展演室,以「工藝手作」、「仿生」、「美感創作」、「程式設計」等四大課程為主軸,讓自造者從動腦想、到動手做,並用心來完成;將學習權轉移給學生,以激發孩子的創造力,並培養其解決問題的能力。
期望彰化縣自造教育示範中心能肩負起從基層推展創新自造運動的教育使命,積極地將自造教育的精神融入課程、導進校園,帶動全縣自造教育的風潮。
learning by doing做中學 在 Treasure Shop 寶舖飾品 Facebook 八卦
如果你想創業,不妨看看老總的一些淺見...
請注意以下幾點,很多人都會遇到
【一】反對、謾罵、冷嘲熱諷的聲音不斷
→這些都是正常的,大概可以歸類為3種人
第一種就是家人,親密的朋友,他們怕你承擔壓力、怕你累、怕你失敗後的灰心喪志、怕你之前努力存下的錢化為烏有,總之是關心、擔心導致
第二種人普遍是一種叫做"前輩"的人,而且往往是以失敗收場的人,因為他做不到,對他而言太難,所以他也認為你一定做不到,請注意,失敗的人是看不到任何機會的。
第三種人很多很多,沒有夢想、沒有野心、沒有企圖、渾渾噩噩,天生消極派...
把一堆螃蟹放在一個深桶裡面,一定會有幾隻拼命想爬出來,但是在底下的那些螃蟹拼命的扯他們後腿,把要往上爬的"夢想家"們往下拉,就是因為你的成功會更顯得他們的失敗,你的光芒會更顯得他們的陰暗,是見不得別人好的一群。
如果你的夢想,只是因為這些聲音,只是一點簡單的理由,你就裹足不前,那也不叫做夢想,那比一坨屎更沒價值!!!
【二】聽了一堆"創業達人"談創業,教你如何看報表,分析KPI,畫一大堆魚骨圖...XX圖、XX圖,習得如同上市上櫃CEO的管理能力及技巧,只學不做!!!
如果你創業有幾千萬、幾億的資金,請直接找專業的人組成一個專業的團隊,因為你絕對不是通才,你的專業知識絕對不會比專注在一件事情上的人強,你只需要統整好各部門給你的資訊,然後制定好公司未來營運方向,接著就是─數錢。
如果你跟老總一樣五沒有─
沒有資金
沒有人脈
沒有背景
沒有師父
沒有能力
那以下這些事創業達人不會教你,但是你在創業時一定會遇到這些問題
店裡設備那些適用110V那些要220V要先把位置留好
燈要用投射聚光還是照明散光,瓦數多少?總數量幾顆?色溫多少K?電線負荷量夠不夠?冷氣要幾噸、水冷還氣冷?該用門還是要開放式?要不要氣門?每一個工班需要多常工作天數?工班進場順序?商品擺設基本邏輯?廁所水壓夠不夠?要補滿一家店的貨需要多少資金?要準備多少周轉金?要多少人手才可以達成你要的目標業績?..........還有一大堆有關營業據點、倉儲管理、成本控管等等的問題,然後你這些不學,跑去給我學KPI分析?!?!?!?!跑去給我學畫圖?!?!?!?!?!
很多創業達人的專業是在"演講"不是在"創業"
而另一個族群是真正的企業家,他們能有時間演講,基本上公司也都是專業的團隊在打理了,他們能分享給你的是心態、是遠見,聽了會非常有用,但是前提是─
妳是一個創業家
你是一個創業家
您是一個創業家
不然~~~聽了又如何??
"每會必到,每到必會"這種模式不適用在創業者身上
相信我,你如果想創業,聽課10年不如創業十個月,因為你會發現,10年來學到的東西,在你創業初期根本用不到,而當你實際去"做"創業這事了之後,那怕只是一個月,你會學到的比那10年更多、更有用,LEARNING BY DOING!!!做中學,錯中學~比只學不做更重要
【三】害怕改變
有些朋友遇到問題了之後,就丟一句─我相信自己是對的,只要我堅持,最後一定可以走向康莊大道....
挖勾市民大道ㄌㄟ!!!
某些方面該堅持,比如堅持品質、堅持服務精神、堅持不加防腐劑..之類的初衷,只要是正面,不違法的,你必須堅持!!!!
其他的,請跟著時代、跟著效率、跟著良率做改變
如果問我一整天都在做甚麼,我可以很斬釘截鐵的告訴你─
我在思考,思考如何改變、思考如何優化所有流程、思考如何規畫未來藍圖、思考如何讓這些藍圖成真
不要害怕改變,回到上題,"錯中學",有些學問還是必須透過錯誤你才能真正體會、學習,而沒做出這些改變,你永遠也學不到
沒有人不犯錯,我也做過一大堆錯誤的決定,那不會讓我敗,那會讓我更強
【四】我一定要親歷親為,凡事還是靠自己最放心,等把你教會我乾脆自己來,要先讓你做錯之後我再來幫你擦屁股,乾脆我自己來好了~~
極大部分老闆們,你們都現在這個泥沼裡了,當你沒有資金時,剛創業時,你必須自己來,當你已經知道如何經營一家店時,你就不可以自己來了!!!!!否則你永遠沒辦法成長,你該開始學習管理,把你會的一切經營知識跟你體會的經營道理傳授給你的員工
如果他做的比你好,想盡把辦法留住這個夥伴,把她也順練成管理階層,因為他帶的人也會比你帶的強
如果他做的比你差,應該的,損失的營收換來你的時間,讓你可以思考如何進步,讓你可以有更多時間跟機會學習如何"管理",甚至是下一步的"領導",絕對值得
時間久了,團隊越來越穩固,越來越強了,你將換來的是最重要的─時間自由,有錢又如何??沒時間花那都只是紙上富貴
經營事業有很事要做,但是最重要的事情是─學習,當你醉心在某一個階段不願成長,不願放手時,那將會是你事業最大的難關。
如果問我從開店到請第一位員工的時間,我會回答你,最慢2年,經營2年若還不能負擔多一位同仁的薪資,或許原因正是因為你沒有多請那一位員工!!!
最快呢???在你開店前就應該先請好~
人力需求應該在規劃執行前就必須先準備好,因為一但開始執行計畫時,你會沒有時間再去"找人",接著就是時間綁死,惡性循換囉!!
很歡迎大家可以在分享你們自己創業遇到的問題跟經驗,因為沒有創業就沒有就業~~~互相切磋、互相幫忙,大家都可以一起成長!!!!
如果有問題也可以找我討論,交流交流,相信都會有解決的方法的....大家加油!!!!!
learning by doing做中學 在 電扶梯走左邊 Jacky Youtube 的評價
✨本集來賓:Gladys Lee
FB: https://www.facebook.com/journalistasfoodie
IG: https://www.instagram.com/gladys.wanju
Website: https://journalistasfoodie.com/
Podcast Spotify: https://open.spotify.com/show/76kXVPBGsHPCPcrwbCmA2K
Podcast Apple: https://podcasts.apple.com/tw/podcast/views-with-gladys/id1519560502
- 做中學,不要拿「不懂」當藉口,開始才有後續 | Learning by doing
- 獻給社會新鮮人,從個人特質找工作 | For new grads, find a profession that fits you and vice versa
- 跳出舒適圈的決心,為自己人生設下一個階段目標,創業 | Leaving your comfort zone, setting your next goal
- 面對職場小人的佛系相處法 | Handling people at work
- 大人的感情,溝通代替吵鬧、空間感勝於粘膩 | Mature relationships, communication over argument, independence over dependence
我們每集都會辦抽書活動,記得 follow 我們 🤩
IG: https://www.instagram.com/leftsideescalator.jacky/
FB: https://www.facebook.com/LeftSideEscalator.Jacky/
***
(00:01:14) 會怎麼用三個詞形容自己 | Describing yourself in 3 words
(00:01:40) 從地理系到新聞主播 | Geography major to news anchor
(00:02:15) 當記者最難忘的體驗 ,訪問好萊塢國際巨星還是太陽花學運?| Unforgettable experiences as a news anchor, Hollywood star interviews or sunflower movement?
(00:04:15) 新聞從業人員會越來越淡定?| How news reporting helps with staying calm
(00:05:33) 當記者最難的事情 | Most unforgettable memory as a news anchor
(00:07:30) 在資訊爆炸的時代,新聞首當其衝,如何快速的吸收大量資訊 | How to absorb information quickly on new subjects
(00:09:42) 當記者學到最多的事 | What lessons from news reporting?
(00:10:56) 你喜歡這個工作,工作也要喜歡你?| Liking your job; job liking you
(00:13:05) 為什麼會想從主流媒體轉換到自媒體?| From news media to self media
(00:15:40) 自由工作者的要素,自律、發揮最大效率 | Freelancer's characteristics, tips on discipline and efficiency
(00:17:56) 如何看待職場小人 | Dealing with people at work
(00:23:50) 前進的動力-永遠不滿足於現狀 | Never satisfied with status quo
(00:25:24) 你對快樂的定義是什麼?| Definition of happiness
(00:25:47) 懂得取捨、解放壓力 | Understanding trade-offs and stress release
(00:26:49) 創業改變了你什麼?| How entrepreneurship changed you?
(00:27:35) 身兼數職的時間管理(大師?)| Time management master?
(00:28:25) 分享一個生活好習慣 | Good habits
(00:29:10) 返樸歸真,手寫to do list?| Hand written old school style to-do list
(00:31:40) 感情和工作的平衡 | Balance between relationships and work
(00:33:17) 陪伴和溝通,哪個是Gladys的感情必須條件?| What is a deal breaker in relationships
(00:36:08) 在自己的喪禮上,會希望留給親朋好友的記憶點是什麼?| How do you want to be remembered?
learning by doing做中學 在 James_Joyful Learning By Doing_喜樂從做中學 - YouTube 的八卦
Learn more. Switch camera ... James_Joyful Learning By Doing _喜樂從 做中學. SJLK路德會聖雅各幼稚園 ... Try YouTube Kids. Learn more ... ... <看更多>