【運越差,貴人反而越多!?你準備迎接貴人了嗎?】
微軟前CEO鮑爾默(Steve Ballmer)接受彭博社專訪時坦承,微軟1997年向瀕臨破產的蘋果公司注資1.5億美元是史上最瘋狂決定。這筆資金使蘋果免於破產,並超越所有競爭對手、占據市場主導地位、成為全球上市值最高的公司。
鮑爾默指出,蘋果今日的成功受益於其1997年與微軟簽署的廣泛專利交叉授權協定,微軟為蘋果電腦Mac提供Office軟體,換取蘋果將微軟IE設置為預設瀏覽器。
蘋果當時市值不到30億美元,每年虧損逾15億美元,微軟認為,幫助一隻沒有威脅性的「死鴨」,卻能提高IE競爭力,又可避免被質疑壟斷市場而挨罰,是一筆相當划算的交易,只是萬萬沒想到賈伯斯等人會如此成功,這筆交易大概也是賈伯斯所作過最好的決定之一。
我在2013年出版《紫微領導學》一書中,曾徹底分析過賈伯斯的命盤,賈伯斯的命宮主星是廉貞貪狼,都是開創型,他也把開創型命盤發揮到了極致。強大的意志力,毫不妥協的美學堅持,冷酷的人格特質,這是大家熟知的賈伯斯,他改變了全世界的消費習慣,稱為「有史以來最偉大」的企業家之一,毫不誇張。
但與他共事的人都受不了他的脾氣,不只目中無人,暴躁易怒,難以溝通,還常用最惡毒的話來羞辱以激怒別人。
1976年創業時,正是電子業開始興起的時代,他所結識的電腦宅男沃茲尼克是個電腦天才,而他是個行銷天才,兩個天才開創了蘋果的第一個傳奇。
正如我在《閱人有術》裡強調的贏家詛咒:「你用什麼優勢贏得人生,就會用同樣的原因輸掉人生。」
賈伯斯在天時地利之下獲得巨大的成功,於是他越來越膨脹自己,大家再也受不了他了,終於發生了著名的開除事件,他被自己找來的總裁開除了。
三十歲那年,他失去了自己最重要的東西。
接著的十二年,才是賈伯斯真正的漂泊之旅,他一直沒法找回原來的成功,但就在面對一連串失敗的打擊之後,他終於蛻變了。
在《愛情有方》裡提到,我和媒體鬼才王偉忠發明的兩句造命語:「順著天賦做事,逆著個性做人」,大多數人之所以逃不過贏家詛咒的宿命循環,就是在做人和做事時分不清何時該順,何時該逆。
優點過度發揮,反而變成缺點,導致效益降低,心中恐慌的結果,更加強化優點來保護自已,結果物極必反,被自己的性格打敗。
1996年底,賈伯斯重新回到蘋果電腦,另一段傳奇誕生了。
他感慨說:「我離開了十二年,蘋果變得很不一樣,而我也變得不一樣了!」
重回蘋果的賈伯斯,仍然自大、浮誇,與嚴厲,不一樣的是,他更有智慧了,知道「人在屋簷下,不得不低頭」。1997年,他再度執掌兵權,首先決定的,是與宿敵比爾‧蓋茲握手言和,或者說是「忍氣吞聲」--微軟成為蘋果的大股東。
第二個重大決定,是他終於了解自己不是神,必須找個能與他互補的人才進來。1998年,他從康柏電腦挖來了營運長庫克(Timothy Cook),他的性格與賈伯斯完全相反:賈伯斯是天上飛的夢想家,庫克是地上爬的執行者;賈伯斯的創意需要庫克來執行,兩人的互補天衣無縫。
庫克的最大功勞,就是改造蘋果的供應鏈。其實說起來很簡單,庫克只是把康柏的營運模式帶進蘋果,他打了電話給康柏的長期代工夥伴郭台銘,將製造業務全面外包。他的決策創造了兩個傳奇:市值全球第一的蘋果,以及台灣新首富鴻海集團。
這件事看起來簡單,但其實很不容易。
傳統的大型電腦公司,很難看得起康柏,因為它純粹就是把代工發揮到極致,以低價取勝,沒什麼技術含量,可能很賺錢,但一點都不「偉大」。像賈柏斯這樣自大、挑剔、注重美學極致的人,怎會接受「不偉大」公司的營運模式?
但就是這個妥協,才能讓蘋果脫胎換骨。
後面的故事大家都知道了,從1997年到2011年,蘋果市值從三十億美元成長到三千五百億美元,全面扭轉人們溝通、玩樂,以及汲取資訊的方式。
以一個開創型的鬥士而言,人生的失敗所賦予他的功課,就是「逆著個性做人」!
他在演講中說:「當年我不懂,但最後證明,被蘋果炒魷魚是我這輩子最棒的經驗。因為重新開始的一身輕,取代了成功所帶來的沉重包袱。」
而且,在賈伯斯人生命運中最重要的關卡,願意向他一直瞧不起的蓋茲低頭,挽救了瀕臨倒閉的蘋果。蓋茲一直是他最重要的競爭對手,而關鍵時的決定,戲劇性的改變了一切。
這一點,正是我悟出,人生的貴人無處不在的重要造命思維:
「運越好,小人越多,運越差,貴人越多。
差別就在,你要用什麼心態來對待小人與貴人而已!」
小心,貴人就在你身邊!只是,你知道用什麼方法找到他嗎?
算命批流年,最重要的,就是要讓你找到命中的貴人,改變你的人生!不只趨吉避凶、消災解難,更幫助你掌握命運轉捩點,讓你邁開從容不迫的步伐,經營自信而心安的人生。
你,算對命了嗎?
──────
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ie瀏覽器mac 在 小劉醫師-劉宗瑀Lisa Liu粉絲團 Facebook 八卦
「如果你使用的產品不用錢,那你就是該項產品」
#然後諷刺的是我們從臉書上看到這篇文章
我發現自己真的已經是老骨頭了
每年iPhone發表會要熬夜直播口譯之外
我好像真的不太會熬夜到曙光了
但昨天有一場重量級的美國國會聽證會
科技圈四大巨頭都被請去「解釋」
先說明一下背景
這場聽證會由美國眾議院司法反壟斷小組委員會舉辦
主席是民主黨的 David Cicilline
Sundar Pichai (Google)、Tim Cook(Apple)、Jeff Bezos (Amazon)與 Mark Zuckerberg (Facebook) 四位執行長都被傳喚了
我相信理想主義份子對這四間公司有很多不滿
像是他們在收集、處理、銷售用戶資料的過程很不透明
侵犯隱私、影響使用者得到全方面知識或資訊的權利、還有削弱民主的力量
不過這是「反壟斷小組委員會」
所以聽證會的主題是「壟斷行為」
像是Google是不是壟斷了網路搜尋、網路廣告
Amazon是不是壟斷了電子商務
Facebook是不是已經壟斷了網路社交
Apple是不是壟斷了iOS app市場
比較厲害、恐怖、精采的是眾議院為了這場聽證會
進行了近兩年的反托拉斯調查,並搜集到超過 130 萬份的調查檔案
各種電子郵件、即時對話、和申訴電話錄音都有
被朗讀出來的時候真的是有點可怕「我們公司就像糖果店啊,用戶個資你要拿多少有多少」
我服務的義工組織 Girls in Tech TW 最近才剛開始和區塊鏈科技公司 Bitmark合作推出英文網路廣播Hope in Crisis,其中我們就花了不少時間來討論新科技、黑科技吃掉了多少基本權利,像是隱私權、擁有個人數據的權利、管理個人數據的權利、銷燬個人數據的權利
我對這場聽證會的期望非常複雜
一來是我真的希望有人可以好好修理一下這些拿我們個資和注意力和零碎時間去營利的科技公司
但是我也覺得要在短時間內看到變化沒那麼容易,有點悲觀
科技史中上一次有這麼大規模的調查是22年前,參議院槓上微軟
當時微軟系統壟斷軟體市場我想這個沒話說吧
我那個年代幾乎校園圖書館和計算機中心裡都是微軟的
所有人都是摸著word, powerpoint, excel長大的
大學用Mac是一件很叛逆的事情(還不潮呢,那時候)
(Linux是邊緣人吧)
我不想透漏年齡,但那時候只有古亭附近的一個蘋果先生還是馬克先生可以諮詢、求教
大概要到Sex and the City裡面凱莉用Mac寫專欄
我的生活圈才多了一點點Mac的存在感
然後我那年代的人第一個Apple產品幾乎都是iPod,不是麥金塔作業系統
所以微軟壟斷軟體市場那是肯定的
聽證會結束之後,美國司法部就向微軟正式提告了
這場法律戰打了很久,本來判微軟要分成兩個事業體,結果微軟上訴
最後微軟和美國政府和解,並同意改變作法
這場官司還是對微軟和比爾蓋茲造成了深遠的影響。
比爾蓋茲因此提早退休,而且後來說微軟沒有順利發展自己的智慧型手機事業也是因為這樁訴訟
當時坐陪的還有Dell CEO Michael Dell, Sun Microsystems Chairman Scott McNealy, and Netscape CEO Jim Barksdale
太年輕的讀者可能不曉得微軟的瀏覽器IE當時並不是最熱門的
那時候第一名的瀏覽器是Netscape推出的Navigator
所以微軟和Netscape是競爭對手,一起被調查
但Netscape CEO Jim Barksdale在聽證會說「這不是我們兩間公司間的糾紛,而是任何產業裡面如果有個企業壟斷、獨大,就會扼殺產業裡的競爭。」
這句話超重要
22年後的今天,很多議員都延續了這個精神
認為四大科技公司扼殺了產業裡的競爭,進而扼殺了創新
像Facebook買了Instagram, Whatsapp和其他公司
現在做社群的新創公司,如果有任何一點顛覆或取代Facebook的可能,就會被買下來,從此被凍結或是加入Facebook演算法家族
或是科技圈太多人控訴Amazon說,他們只要做點成績,Amazon就會來「聊聊投資機會」既然是投資人就可以合理要求內部資訊,或是邀請這些新公司把資料全部都放到AWS上,然後過不久Amazon就推出了相仿的產品或服務
聽證會主席開宗明義先把這四大之所以被請來的原因點清楚
Amazon是美國最大的電商平台,全美70%的電商業務都在Amazon上進行,而且Amazon跨足許多產業,包括雲端服務、物流、影音等等
Amazon的年收是1.5兆美元,比Walmart, eBay, Etsy, Salesforce加起來還多
Apple則主宰了智慧型手機市場,全美用iPhone的人就破億了。除了賣手機,Apple還賣App, 提供金流服務、遊戲、影音媒體
Facebook是全球最大的網路社交服務提供商,賣的是網路廣告,儘管之前有劍橋事件和天價罰款,但Facebook根本沒放在眼裡,(主席有搖頭一下)繼續用個資賺大錢,去年就賺了180億美元
Google是全球最大網路搜尋引擎,全世界90%以上的搜尋都在Google進行,最主要的六大產品(Chrome, Gmail, YouTube等)合計擁有十億用戶
COVID-19會讓這些公司愈來愈壯大,因為大家隔離的時候都要倚賴電商和網路活動,這些公司各自有數億用戶,他們任何一個舉動都會影響我們每個人。
我真希望新聞做成頭條啊,大家都應該知道「免費的最貴」
當我們可以免費地在Facebook上面得到娛樂或靠北取暖的時候
我們的個資和人類最重要的專注力都被賤賣了
賣給誰呢?退一萬步來說,我覺得賣給美妝保養、親子玩具的廠商讓我成天腦波很弱地一直亂買都沒關係了
最可怕的是賣給帶風向的陣營啊
民主是一個非常非常脆弱的制度
民主並不完美,民主很稚嫩,人類才剛發展不久而已
民主和民粹真的就是一線之間
分享資訊和接受洗腦也真的就是在幾次滑手機的差異而已
嗯……我熬夜到快四點,終於體力不支
精采嗎?我覺得很遺憾
因為四大巨頭都知道每位議員的時間很有限
所以他們都準備了說帖,被問到任何尖銳的問題就唸稿耗時間
譬如說Japayal議員問Amazon一個很好的問題:Amazon是平台,讓大家都可以去賣東西,可是Amazon也自己賣。收集用戶資料以後自己拿來用,這樣對你的競爭對手不公平。
譬如說我在Amazon上面向某個嬰兒用品店買尿布
結果Amazon取得我的用戶資料,算算尿布快用完了
就提醒我要補貨,帶我去買Amazon自己賣的尿布
這時候那間嬰兒用品店不就只是帶路雞嗎?
「這公平嗎?」
然後Bezos就開始念經(我是說唸稿)說Amazon致力於提供網路銷售服務,從20年前開始就讓多少小生意踏上網路銷售之路吧啦吧啦
我聽到的幾乎每個議員都要對麥克風說「我只有五分鐘,請你回答『公平嗎?』」
22年過去了,現在的議員都很直接,不太給四大時間來闡述官方說法的
然後有個共和黨議員問Pichai說「Google會不會開發一些幫助拜登當選的功能?」
這問題我很訝異Pichai沒有直球對決
他也是念經「Google致力於提供使用者最便利的服務,協助使用者找到他們需要的資訊……我們沒有偏袒……」
逼得議員問了三次「會不會?」「你說會不會就好!」「會還是不會?」
然後Pichai說「我們不會發展任何偏袒特定黨派的演算法」
議員的時間用完咯,結束這回合
Facebook的問題我也挺喜歡
議員問「你們2004年推出的時候競爭對手很多吧」
Zuckerberg:「現在也很多哦」
議員沒理他:「那時候有MySpace等等」他列了四五個,我真的都不記得了「現在這些公司都不見了」
Zuckerberg:「但多了很多新對手」
議員直接說:「好,關於你們面對多少競爭這件事情我們沒有共識。」
就也不要問他了
愈後面上場的議員愈知道
問他們問題,只是給他們時間唸官方說法
就乾脆把時間留給自己來控訴這些公司
如果你關心自己的科技權
如果你對public speaking有興趣
這場聽證會都非常值得花時間看看
https://www.youtube.com/watch…
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大多數人上網都有自己的 preference,有人鐘意用 Chrome 作為瀏覽器;亦有人用 Safari;甚至 Internet Explorer 同 FireFox 都大有人在,但原來你用邊種瀏覽器都可以反映到你工作的態度。
美國有個經濟學家之前做過項研究,發現職場上慣常使用 Chrome 或 Firefox 的同事,對工作投入度比用 Safari 或是 IE 的人高;而且請假次數上,前者亦比後者的次數也較少。同時用 Chrome 或 Firefox 的如果從事銷售工作,銷售額亦會較高,顧客滿意程度也會高一點。其實呢個結果都唔係無原因,諗深一層,Safari 和 IE 其實都是預先已經安裝係電腦裡面,Windows 裡面本身default 就有 IE,而 Mac 的話就是 Safari,兩個都是買部電腦返黎一打開就有的瀏覽器,可以話係比咩你就用咩。但相反,Chrome 和 Firefox 就唔同,你想用呢兩款軟件,首先心態上你要有足夠的好奇心,認為有更好的選擇,先會去搜尋下有無更好 replace,搵完再去 download 同 install 。
講真,用邊款軟件唔會令你工作表現上有咩唔同,但就反映到使用者的心理差異。辦公室入面,有啲人傾向接受世界原本的樣貌,希望保持原狀;而有啲就有求變的心,唔會安於現狀,甚至會去諗吓件事有無其他更好的方法去完成,如果有就即刻付諸行動。套用到工作層面上,認為現狀不可改變的人,或者會比較不會在工作時去解決問題,他們只會忍耐著現有的情況,直到佢地忍受不了而最後辭職。
世界不停改變,如果你有去質疑現狀的特質都幾重要,多多少少對自己都有所進步。
睇完望望自己用咩瀏覽器,你又會唔會試下改變?
#MrBusiness
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#IE #瀏覽器 #時代的眼淚
各節重點:
00:00 前導
01:10 IE的誕生
02:03 第一次瀏覽器大戰:勢不兩立
03:40 IE的獨霸年代
05:10 第二次瀏覽器大戰:異軍突起
06:18 IE的終局之戰
07:25 下一個瀏覽器之王
08:26 我們的觀點
09:14 提問
09:28 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:品維
|腳本:品維
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:歆雅、珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→Browser wars:https://bit.ly/3clfbOZ
→History of Internet Explorer:https://bit.ly/33Os0Ob
→Road to Mac OS X Leopard: Safari 3.0:https://bit.ly/32TlJkI
→Apple's Safari browser turns 13 years old today:https://bit.ly/2ZYe8iW
→Internet Explorer for Mac:https://bit.ly/3kDBUbZ
→History of Safari:https://bit.ly/33SdRiG
→10 Reasons Why You Should Switch to Opera Browser Right Now:https://bit.ly/32RCbSN
→How we got from 1 to 162 million websites on the internet:https://bit.ly/2ZYEIc5
→Tales from the Browser wars: Mozilla stomps Internet Explorer:https://bit.ly/32Q3dK3
→How Chrome Won The War of The Browsers [Infographic]:https://bit.ly/3mGBgMT
→Why is internet explorer so slow?:https://bit.ly/361mytR
→告別 IE 瀏覽器前奏響起,Microsoft 365 明年停止支援 Internet Explorer 11:https://bit.ly/3hULQfz
→準備走入歷史,微軟確認今年11月底開始終止支援Internet Explorer 11瀏覽器:https://bit.ly/3iTBZYK
→從Netscape/IE對立、Chrome/Firefox反目成仇到今日的百家爭鳴:瀏覽器的春秋戰國與網路演變:https://bit.ly/3kBEf7q
→網頁瀏覽器簡史_mozilla:https://mzl.la/33Ruf34
→【果言科技】 Netscape :曾經的瀏覽器霸主,是如何衰落的?:https://bit.ly/35YgqCw
→Opera 浏览器对比 Chrome、火狐、IE 等优势何在?:https://bit.ly/35VFjif
→2020年五款最速、最安全的網路瀏覽器推薦:https://bit.ly/2FQS4jt
→瀏覽器之戰:目前 Chrome 統治整個網路世界:https://bit.ly/3mF98tn
→為了保護私隱,上網該用 IE、Firefox?:https://bit.ly/2RKVUxb
→瀏覽器性能大比拚!結果 Chrome 只贏一場、冠軍出乎意料:https://bit.ly/35YQ8QU
→Brave瀏覽器:https://bit.ly/3mHp6Ds
→Vivaldi瀏覽器官方網站:https://bit.ly/3iTWhkW
→How Microsoft lost the Browser Wars :https://bit.ly/2ZW6DcE
【 延伸閱讀 】
→工程師自爆:為讓 Internet Explorer 6 衰退,YouTube 前員工動手腳:https://bit.ly/2FT2Khj
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東吳EXCEL VBA與資料庫(進階91)第7單元_下載股市資料與破解並錄製巨集&批次下載重點與增加不閃爍與狀態列&狀態列重點&改用IE物件下在網路資料&利用IE物件改變下拉清單與下載資料&如何用錄製巨集的listobjects
上課內容:
01_如何下載股市資料與破解並錄製巨集
02_將單次下載改為批次下載
03_批次下載重點與增加不閃爍與狀態列
04_增加狀態列重點說明
05_改用IE物件下在網路資料
06_如何利用IE物件改變下拉清單與下載資料
07_如何用錄製巨集的listobjects匯入access資料庫資料_Screen_Stream
完整影音
https://www.youtube.com/playlist?list=PLYDN7SApJ3PiKyq-BaTi8X2z_cjp_nQAL
教學論壇:
https://groups.google.com/forum/#!forum/excel-vba91
與前幾期的課程雖然用的是相同的範例,但最大的不同在:
1.除了解說建函數公式,並將之轉成自訂函數,把複雜的公式變簡單。
2.如何將複雜的公式變成簡單的按鈕,按下按鈕就自動完成工作。
內容主要分成:
第1單元_大數據輸入自動化與R語言的比較說明
第2單元_大數據表單與資料庫
第3單元_大數據工作表合併與匯出資料庫
第4單元_EXCEL當資料庫與查詢系統建立
第5單元_批次查詢與雲端與網路下載資料
第6單元_工作表排序(大到小、筆畫、清單)
第7單元_工作表處理(顯示、顏色、複製與刪除)、活頁簿與檔案處理(工作表分割與合併活頁簿)
第8單元_表格與圖表處理(自動繪製圖表)、圖案處理(快速匯入圖片到EXCEL)
有講義與範例和完成的畫面公式與程式碼,
只要按照每周的順序學習,學會EXCEL VBA自動化絕非難事,
優點:
1.可非線性學習:可按照自己最不熟的部分多次學習。
2.可反覆學習:有疑問可以多次聽講,保證學的會。
3.可攜帶學習:只要有瀏覽器就可以播放SWF檔,MAC電腦也沒問題。
上課參考用書:
看!就是比你早下班-50個ExcelVBA高手問題解決法
作者:楊玉文 出版社:松崗
Excel VBA一點都不難:一鍵搞定所有報表
作者:?Excel Home
出版社:博碩
課程理念:
1.以循序漸進的方式, 透過詳細的說明和實用的Excel VBA範例, 逐步了解整個 VBA 的架構與輪廓,進而學習 VBA 變數、函式及邏輯的觀念, 即使沒有任何程式設計基礎, 也能自己親手撰寫 VBA 程序來提昇工作效率, 晉身職場 Excel 高手! 2.進而解說EXCEL與資料庫的結合,將EXCEL當成資料庫來使用,結合函數、VBA等更深入的功能,讓資料處理和分析的應用更上層樓。 3.將結合GOOGLE雲端試算表,教您如何將EXCEL函數雲端化與網路化。
更多EXCEL VBA連結:
01_EXCEL函數與VBA http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384521
02_EXCEL VBA自動化教學 http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384524
吳老師 2016/3/9
EXCEL,VBA,函數東吳進修推廣部,EXCEL,VBA,函數,程式設計,線上教學,excel,vba,教學,excel,vba指令教學,vba範例教學excel,,excel,vba教學視頻,excel函數教學,excel函數說明,excel函數應用
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東吳EXCEL VBA與資料庫(進階89)第8單元_快速合併活頁簿
上課內容:
01_上星期課程重點回顧與用IE物件下載資料
02_補充範例每日外匯行情(自動抓鉅亨網資料)
03_如何亂數修改工作表標籤顏色與清除顏色
04_範例大樂透開講程式(產生1到49亂數與不重複)
05_如何批次轉換為2003或CSV或XML格式
06_如何批次轉換為PDF檔案
07_如何快速合併活頁簿VBA說明
完整影音
https://www.youtube.com/playlist?list=PLgzs-Q3byiYN7j69dXT_3rV4ujBTLzPM1
教學論壇:
https://groups.google.com/forum/#!forum/scu_excel_vba2_89
與前幾期的課程雖然用的是相同的範例,但最大的不同在:
1.除了解說建函數公式,並將之轉成自訂函數,把複雜的公式變簡單。
2.如何將複雜的公式變成簡單的按鈕,按下按鈕就自動完成工作。
內容主要分成:
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第2單元_大數據表單與資料庫
第3單元_大數據工作表合併與匯出資料庫
第4單元_EXCEL當資料庫與查詢系統建立
第5單元_批次查詢與雲端與網路下載資料
第6單元_工作表排序(大到小、筆畫、清單)
第7單元_工作表處理(顯示、顏色、複製與刪除)、活頁簿與檔案處理(工作表分割與合併活頁簿)
第8單元_表格與圖表處理(自動繪製圖表)、圖案處理(快速匯入圖片到EXCEL)
有講義與範例和完成的畫面公式與程式碼,
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上課參考用書:
看!就是比你早下班-50個ExcelVBA高手問題解決法
作者:楊玉文 出版社:松崗
Excel VBA一點都不難:一鍵搞定所有報表
作者:?Excel Home
出版社:博碩
課程理念:
1.以循序漸進的方式, 透過詳細的說明和實用的Excel VBA範例, 逐步了解整個 VBA 的架構與輪廓,進而學習 VBA 變數、函式及邏輯的觀念, 即使沒有任何程式設計基礎, 也能自己親手撰寫 VBA 程序來提昇工作效率, 晉身職場 Excel 高手! 2.進而解說EXCEL與資料庫的結合,將EXCEL當成資料庫來使用,結合函數、VBA等更深入的功能,讓資料處理和分析的應用更上層樓。 3.將結合GOOGLE雲端試算表,教您如何將EXCEL函數雲端化與網路化。
更多EXCEL VBA連結:
01_EXCEL函數與VBA http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384521
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吳老師 2016/3/9
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ie瀏覽器mac 在 Ie mac 下載= dcard 高中 的八卦
有一些網頁由於只支援用IE (Internet Explorer) 瀏覽器開啟,所以使用Mac 我們可以輕鬆透過內建的Safari 瀏覽器來達成,不需要額外下載任何東西。 ... <看更多>
ie瀏覽器mac 在 Safari瀏覽器 - 求真百科 的八卦
Safari 瀏覽器是蘋果公司所開發,並內置於macOS(前稱OS X、Mac OS X)的網頁瀏覽器。 ... Mac OS X v10.3仍保留IE,但至10.4版蘋果就僅預裝Safari 瀏覽器瀏覽器。 ... <看更多>
ie瀏覽器mac 在 MAC的瀏覽器需要IE 11模式 - Mobile01 的八卦
各位好,請問,在MAC上,需要使用IE 11模式的瀏覽器,我在Safari上啟用了開發模式,加入自訂的使用者代理,但是關掉後就消失了,請問,有方法可以讓這個設定永久存在嗎 ... ... <看更多>