分享花費了許多心血，4 年多來的矽谷找工作系列、經驗文章、及人物專訪總結
矽谷-世界的科技之都，對很多有人又著莫大的吸引力， 在我來到矽谷之前， 我會幻想著到蘋果、Google、Facebook 的公司總部，一窺這些帶來世界性改變的公司的辦公環境及氣氛，並實際和在這些公司工作的科技人士交流。
自從我來到矽谷，在當時美國最大的太陽能公司 SolarCity 上班後，我開始把我的矽谷找工作面試經驗分享在我的半路出家軟體工程師部落格，分享的契機是有一些朋友對於我的半路出家轉職的經驗很有興趣，同時因為一些人不在矽谷，很想了解在矽谷的找工作經驗是怎麼樣的。
於是我在幾年內，陸續分享了在美國矽谷找工作經驗系列，一共寫了 12 篇原創文章，從我的總結找工作經驗分享、軟體工程師找工作需要會什麼程式語言、美國軟體工程師的面試流程、如何寫 LinkedIn 讓各公司人資或獵人頭主動找上你、到美國現在主要用什麼工作平台來找工作、面試要如何練習、及被錄取後要如何談判，找工作的常見 F&Q等等，以下是我這 12 篇文章:
1. 軟體工程師美國找工作經驗分享
2. 程式語言- 到底學哪個好？我想進Google，我沒學OOO，他們會接受我XXX語言背景嘛？
3. 簡介美國軟體工程師面試流程
4. 等待機緣- 我要如何被人資或獵人頭發現? 我要如何脫穎而出? LinkedIn重要嘛？
5. 主動出擊- 我要找工作了，現在美國都用什麼找工作？哪個網站平台能讓我有較多面試機會？
6. 軟體工程師面試準備- 面試要練習什麼？ 找工作和練習的時間要如何平衡拿捏？
7. 被錄取了- 我該注意什麼，我可以談判要求多一點薪水、股票或假期嘛？
8. 矽谷找工作之常見問題 FAQ
9. 面試技巧及心得，如何有條理的說服面試官？
10. 如何到美國科技公司工作？
11. 英文履歷怎麼寫？ 美國科技公司注重什麼？
12. 最有效得到面試的方式- 內部推薦: 尋找內推資源 & 歹晚郎互助網絡
這一系列的找工作文章，加起來有超過 10 萬以上人次的閱讀， 有許多讀者的互動、共鳴、及詢問，更激勵了許多讀者、採取相關的行動， 面試了美國的科技公司，來到了美國、或是矽谷。
在找工作系列之後， 我關注探討了一些全球科技業及軟體工程師的現況的文章。 從 “2017 年科技業全球薪水趨勢 (2019 更新)”中分享了矽谷雖然名目薪水是全球之冠，但在考慮物價及支出水準之後， 德州奧斯汀其實是實質薪水最高的地區，比矽谷高出近 50 %。 總結來說，全世界的科技業人員的薪水還是在逐年上升的趨勢中。
在 “矽谷流行指南：矽谷標準配備入門包”， 我介紹了目前矽谷比較知名的一些流行事物。 許多在我們矽谷習以為常的日常所見事物，對於不在矽谷的朋友也算是開了眼界，多了解矽谷的現況。
“有感 ”陳瑞聰之矽谷誰在一例一休？" 不知是哪個矽谷？”，則是因為當時台灣許多人因為陳瑞聰用矽谷來評論一例一休，我用我在矽谷的經驗提出的觀察。 矽谷這裡大家都很拼命沒錯，我覺得在美國，應該就是矽谷的步調最快、壓力最大，要和全世界人才競爭，大家都很有自覺努力。但就工作時間來說，但除了在像是在 Tesla 工廠需要 24 小時輪班的工人及工程師要 6 點換班上班，軟體工程師們的上班時間都很彈性。況且上位者不是應該帶領大家走出更好的路，讓大家工作生活更有品質嗎？矽谷這裡公司都是在比福利的，領導階層是不會（也不敢）公開的要大家長時間工作的。
“Is winter coming? 凜冬將至?”， 則是我閱讀了 Uber 早期投資人 Jason Calacanis 寫給他投資的 250 多個創業者的信，他預估接下來兩年市場會有 20～30% 崩盤的機率。我佐以其他例子，像是許多科技公司趕著上市從資本市場拿錢，上市後的公司估值沒有想像中高，表示市場可能正在冷卻。而我們關注產業、世界趨勢。如果整個市場都即將修正，我們可以參考過往歷史，提前準備，避免自己及家人陷入危機之中。
“選擇比努力重要” 則是看到我的前公司 Tesla 的裁員新聞有所感觸， 一位我所尊敬的前輩說過 "職涯的成功發展，選擇非常重要，做什麼產品，跟什麼人一起工作，比每天埋頭加班更重要。一次好的選擇能讓你領先同儕十年、二十年，一個差的決定，也能白白浪費一個頂尖人才數年的人生黃金時期。" 在我們職涯發展，切記不要終日低頭努力，也要抬頭觀察趨勢，做出對自我最好的決定。
而在 2019 年以來， 我也嘗試藉由直播訪問矽谷傑出的人物，由了解他們的生命故事，來給大家帶來更多啟發。
第一個直播是訪問擁有多經驗的矽谷產品行銷經理(Product Market Manager) ，同時也是知名部落客矽谷阿雅， 幾個重點像是許多時候大環境不好，我們需要更加努力。阿雅主動出擊和教授、校友聯絡、參加networking event 先做好功課查詢好有誰會去，還準備好企劃書呈現。 我在參加農業圖書館的 conference 時準備好和館長自我推銷等等。 很多時候機會是可以被創造出來的。
許多人常有疑慮說我不知道我可不可以做ABC...請就勇敢的去嘗試把！不管是轉領域、換工作、換大學專業、出國、你可以小小的在業餘時間嘗試、上課、做兼職、你做了一陣子就會知道你會不會想要真的百分之百的投入！ 不管你做或是不做， n 年後你都會變老 n 歲， 不要 30 年後你後悔在 2019 年沒有做你現在有的念頭。
我不知道我的經驗會不會不夠？ 公司不要我？ 怎麼辦？ ...我們也不知道阿，你可以試試看投履歷阿？ 像我 2015 年請朋友內推臉書工程師職缺，早上內推完，下午就被拒絕了！ 那我就知道我的經歷還不夠，達不到臉書標準！ 之前有朋友說我都找不到工作怎麼辦？ 我問了一下他投了幾個工作，他告訴我投了 10 來個！我 2012 年投了 800 多份履歷，2015 年找工作投了 180 幾個， 阿雅也提到她 2008 年投了 500 多份履歷， 如果你沒有投超過 100 份以上，先別說你還找不到工作阿！
和矽谷阿雅訪問的完整內容歡迎收看影片: https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/255076742045622/
第二個直播訪問了矽谷的社會學家及 UX(使用者經驗) 研究員 Tiffany， 社會學的她目前在矽谷頂尖科技公司做使用者經驗研究員，她同時也是換日線的知名作者"葉蒂芬／出走社會學家的音樂之旅"。
她從醫療領域的 consulting 出發， 一步一步的走到 UX (User experience 使用者經驗) Researcher 的身分。 從訪談中，我了解到 Tiffany 做事情認真的一面。 她說， 在醫療器材公司的時候，如果她要訪問醫生，她會把所有可能相關會談到的期刊都讀過，並且把專有名詞都搞懂！ 事情做到極致， 成功就只是時間的問題了。
在美國科技公司的 UX 團隊， 成員組成可能有社會學家、人口學家、經濟學家、心理學家， 大家用研究方法，來探詢使用者想要或是還沒想到的功能。
最後，學生時期，社團的朋友們在找工作的時候會幫忙很多，大家在學生時期多認識朋友交心，未來可能都會是你生命路上的貴人。 如果可以在學生時期多去實習的話，盡量多得到實習經驗，這可以幫助你快速判斷你是否想要做一件事情。
和 Tiffany 訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/1100681920124093/
第三個直播訪問了女神學霸 PM Jackie， 她是 MIT 畢業的高材生，2011 年 MIT 林肯實驗室以她的英文名字，為火星附近編號 26424 的小行星命名。她的故事也被出版成書 “星星女孩遇見MIT：台灣洪瑀勇闖麻省理工學院的追夢旅程”， 她目前也是矽谷知名科技公司的 PM Manager。
她的經驗分享中告訴了我們，她是各很會為自己規劃目標，並且強力執行的人。 同時她很多生命的關鍵決定，像是在某個時間點做什麼實習， 錢不是最大的考量！每個經驗她都是為自己人生的終極大目標而決定的！
而矽谷的 PM ， 有別於其他地方，注重 Business Plan 撰寫， 產品的方向規劃、用戶需求的痛點、各種分析。和 engineer、 researcher、 analyst、 data scientist、designer 等合作。如果想要往 PM 領域發展， Jackie 的建議多嘗試 & 多學習！網上許多資源的可以幫助你，像是Medium 上的文章， 還有也推薦 High Output Management 這本書。
和 Jackie 訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/605409796634177/
第四個直播訪問了我的偶像大師士旗，大師是台灣政治大學畢業、清大碩士， 畢業後曾任職於趨勢科技、台灣 Yahoo 。 後來調來矽谷 Yahoo， 隨後又在 Spotify、 Netflix、及 Facebook 任職。 集各大亮點經歷於一身， 2017 年，因為看好區塊鏈的未來， 毅然決然辭掉 Facebook 總部工作， 加入台灣新創奮鬥。
大師分享了在工作上要勇於 Say no ( Focusing is about saying no)，並勇於做決定 Ask for forgiveness, not permission，許多時候你的專案你就是最了解的人，不需要因為你的老闆或是其他資深人員的意見而動搖你的專業判斷。
大師找工作經驗算是一個奇蹟旅程， 調來美國的機會是剛好來美國 Yahoo 出差的時候聊到，剛好有缺就立刻面試。Spotify 是前 Yahoo 同事去紐約 Spotify 做事，推薦他一起去 (fun fact: 那時候近 30 歲的他將近是公司年紀最資深的員工）。Netflix 也是前 Yahoo 同事介紹， 認同要做原創內容（像是紙牌屋）所以加入，Facebook 是因為認同 Facebook 在前端領域的技術及新突破，想要加入在引領趨勢的公司。
而加入台灣新創則是剛好有學長聊到要做的新創， 因為認同公司的理念及目標，所以放棄在矽谷的累積回台灣一起加入。大師同時也希望可以有更好的環境可以讓年輕工程師發揮， 他們的公司也在盡一份心力提升台灣的軟體工作環境 ，其中一個例子像是希望每個加入 MaiCoin 或 AMIS 的工程師至少可以拿到 100 萬台幣的年薪。
和大師士旗訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/2381514728798071/
第五個直播訪問了矽谷狂熱棒球魂的軟體工程師，同時也是鳥人球棒台灣負責人的麒仁。 麒仁大學念政治大學資管系， 畢業後先於仁寶電腦擔任軟體工程師， 並來美國 Carnegie Mellon 念碩士， 畢業先到矽谷 Oracle 擔任軟體工程師。 目前是 Workday 的軟體工程師。
除了軟體工程之外， 麒仁有一個熱愛棒球的心。 他週末都會參加灣區的棒球聯盟， 曾在棒球聯盟得到冠軍，之後更籌組灣區台灣棒球隊。 為了讓更多人用到好球棒， 他也在業餘時間幫忙推廣“鳥人球棒”。 蘋果日報今年還有訪問他的專題。
在訪問中他提到了許多棒球上的科技輔助，而他幫忙的鳥人球棒則是因為他一起在灣區打棒球認識的好朋友，鳥人球棒的創辦人想要拓展市場， 於是麒仁就開始幫忙台灣的部分。希望介紹美國的好球棒給台灣的職業、業餘、或是喜愛棒球的朋友。
他白天上班，晚上及週末忙棒球事物，他完美的讓大家知道夢想和工作是可以並存發展，如果你有想要達成什麼目標，你一定可以找到時間做到的！。
和麒仁訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/2318037851743236/
第六個直播則是特別針對的主題，訪問前臉書工程師 Alexander 談如何成為頂尖的行動開發工程師。Alex 是前 Facebook 工程師， 也曾任職於 WhatsApp、 Tango、及 Instagram，目前是是全球最大同志交友平台 Grindr 的行動開發 VP。
訪問中我們先定義一流人才是是能幫公司把一個 app 從 80 分做到 100 分的人， 矽谷科技公司願意花大錢雇用這樣的人，因為一個成熟的 App 會遇到很多有挑戰性的問題，而頂尖的行動開發工程師可以在程式碼審核中把關，在架構上調整， 讓 app 可以持續進步。
頂尖的行動開發工程師常常有的特質是: 邏輯思維清晰、知道如何做有效率的溝通、有App 效能優化的經驗、善長解決棘手的問題、能夠做好審核程式碼、並且知道如何定義好個人及團隊的方向。
而挑選一個能讓自已快速成長的戰場則是讓人可以快速變成一流高手的秘訣。公司能提供的發展空間很重要，對於自已的 career path 在規畫的時候，須要注意自已做事的內容，是不是有持續的提昇自已的價值。另外，公司有發展、持續賺錢，有正向現金流，個人也才會相對的有機會發展。加入一間公司前可以仔細查看公司的商業模型/成長/高層的背景， 並多了解自已老板的背景，很多人做不開心是因為老板不懂自己的貢獻，自己被低估。
台灣的軟體業及行動開發近來有顯著的成長，希望各位軟體工程師都有找到方向，早日晉升頂尖的工程師。
和 Alexander 訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/489210741639987/
未來的許多直播也在聯繫規劃中，希望藉由我一系列的工作文章、生活體驗、以及人物訪問，帶給大家更多矽谷經驗及成功故事啟發。
https://brianhsublog.blogspot.com/2019/07/SiliconValleySummary.html
google pm職缺 在 [心得] PM面試-Google/華碩/和碩/鴻海/緯創(下) - 看板Tech_Job 的八卦
擔心隔天醒來被在上集找不到Google文的鄉民噓, 來寫下集了;
並且再次聲明我投遞的職缺是EPS, 非EPM
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三、 Google
0. 履歷: 我是在Google career上投遞的, 不到一週就收到recruiter來信。
至於為什麼是EPS(Specialist)而不是EPM(Manager), 單純因為我資歷條件不符合,
並且我也相信我帶專案經歷不夠, 就不越級打怪了。
1. Recruiter screen
前文已有大大分享過, 台灣的職缺由上海recruiter聯繫, 我也是的;
但不同的是我並非直接接到電話, 我先接到信件, 在信裡約電談時間,
recruiter是唯一在招募過程中會講到中文的人了, 這一關過程約半小時,
recruiter會介紹這個職缺, 並且簡單了解一下求職者背景, 口頭核實履歷上內容,
給雙方了解彼此的機會, 畢竟不是只有公司挑人,
求職者也在檢視公司(這點後面會再提到); 中間會簡單用英文問答幾個問題,
確認英文程度是能夠溝通的。
2. Internal referencing
內部確認ok的話會發信安排第一輪正式面試時間,
因為在recruiter screen後中間隔一個比較長的假期,
所以我在前一階段結束後兩週才收到pass通知。
面試官來自美國, 時差緣故通常安排在一大早,
但我是貓頭鷹型的人, 比起早起, 熬夜我的表現應該相對好, 所以我選凌晨時段,
結果遇到天使面試官, 主動跟recruiter提議換成他的下班時間, 由衷感激。
但這當然是不可要求的, 端看面試官是否願意這麼做。
3. 1st round interview
在開始前面試官會簡單述說規則, 包含他們需要做報告, 所以會一直打字,
要我不要被他影響, 但事實是我幾乎沒被影響過, 打字的聲音蠻小聲的;
面試時間45分鐘, 我個人沒被針對履歷上的內容拷問, 但問很多情境題,
以及你是否有過......的經驗, 這類的問題。
最後會留幾分鐘換求職者發問, 關於該職位、職務內容、公司文化等等的都可以問。
我在10天後收到pass通知, 準備安排第二輪面試。
4. Onsite interview
這應該是所有以Google為目標準備的人都知道並且懼怕的一關, 這一輪有4場面試,
這4場是獨立的, 但合併是一關, 所以有4*45分鐘......
並且由於時差所以又要早起, 七點面試我大概5點就要起床化妝+醒腦,
本來想早起練習口說, 殊不知只是無限焦慮......但我還是贊成提早起床醒腦啦。
我個人經驗是被拆成兩天進行, 一天一場, 另一天三場接著。
在此鼓勵大家如果一開始不行就要跟recruiter說的非常清楚,
我個人因為孬孬所以都以recruiter好安排為主, 安排三場真的很硬,
但其實連續三小時, 開始跟結束時間也並沒有超出我本來給recruiter的時間範圍(7~10),
只是沒想到他會連安排三場, 大概也是因為跨國團隊安排不容易...
況且折磨自己的大腦也是進Google的考驗之一(吧),
畢竟任務來的時後總不能說我要做一小時休息一小時吧,
所以我就當作是對高壓&專注力的考驗。
當中有面試官是來自台灣, 但還是全場英文, 所以也提醒不要僥倖心態,
無論應徵哪裡的職缺&無論recruiter事先告訴你面試官來自哪裡,
都作好全程英文的打算。
結束後一週內, recruiter打來說要安排跟hiring manager面談,
也就安排在往後的一週內。
結果談完後沒幾天recruiter打來說職缺凍結......
我有多嘔就不說了......
不過大概過了一週recruiter說有媒合到另一個部門的相同職缺,
面試當中做的報告時間也很相近可直接參考,
所以我又再安排了一次跟hiring manager的面談
5. Hiring committee & 其他內部審查
談完之後, 過了一週沒有消息, 我發訊息給recruiter, 只收到回覆內部流程還在跑,
有消息再通知, 再過了一週又沒消息, recruiter說仍然在內部作業......
結果到兩週半左右, recruiter打來說已經送hiring committee,
而且內部流程快跑完了, 這真的跟我先前認知不同@@
我以為有沒有成功送到hiring committee會被通知...不過至少聽起來是好消息。
6. 薪水
我沒有competing offer, 所以只有提供當時的年薪給recruiter,
然後內部應該有神奇公式會核出一個數字給求職者;
recruiter電話跟我說明薪資結構還有介紹一些比較誘人的福利,
我也只能故作鎮定的說蠻不錯的怕顯得掉價, 但當然八不得趕快簽offer letter。
儘管拿不出competing offer, 但核薪結果還是, 很棒。
7. Offer get: 從投履歷到這天歷時三個月又兩週
四、準備方向&其他心得
1. 同以前某大大的心得, 不要把最想去的公司放在很前面面試,
Google履歷跟其他眾多系統廠的履歷都是同時投遞, 我自己其實沒有預期會走到最後,
先前也並非專門為此而來; 只不過Google面試過程繁複,
陰錯陽差讓前面的系統廠面試成為養分,
連續好幾場的面試剛好為Google onsite interview作模擬,
訓練三小時都要表現的正向積極又樂觀, 同時還要專業。
2. 針對台廠的面試, 我個人認為往寶潔八大問準備就夠了,
外商包含Google, 需要再花時間準備behavioral questions,
並且很重要的是一定要仔細想想過去幾年的自己在幹嘛,
聽起來很基本很白癡, 但很必要; 工作的經歷理所當然都內化成經驗or反射,
但突然有人要你講一個很精彩的故事, 除了要快狠準講到重點還不忘要凸顯自己,
自己在事件中的角色? 學到甚麼? 有甚麼卓越且明確的貢獻?
要怎麼樣盡量把自己的貢獻數據化? 在多短的時間或是多有限的資源下達標?
我認為這是有一定難度的, 而且還不是用母語。
所以針對不同問題, 準備好自己的口袋故事很重要, 我相信大家都戰績飆炳,
但沒有事先準備的話只能事後懊悔可惡我為什麼沒講OOOXXX
3. 英文: 雖然英文對PM應該是基本, 但畢竟要對上native speaker,
所以自從我知道要開始面試Google時就報了一個月的線上口說練習,
一對一跟native speaker聊天, 一次一小時, 一週三次。
4. 我個人沒有作mock interview, 主要還是過不了自己那關, 快到面試日時就會焦慮,
自己窩起來看youtube, 看看behavioral questions這樣;
但我面試時會進入一個zone, 很難描繪, 當下全神貫注地連焦慮的小心思都沒有,
反而講得很順。
5. 準備問題給公司(尤其是Google): 這點網路上很多人強調, 但我覺得蠻困難的,
這邊說的問題並不是只是說公司加班嗎? 可以報加班費嗎? 這類的,
更多是涉及文化, 只能靠自己去網路論壇找找or問朋友,
在Google面試中, 我發現不止一位面試官會強調"不是只有公司選你, 你也在選公司",
對於"我事先問詢了認識的人對於Google的評價"面試官反而是正向態度,
他們喜歡我有做功課而不是因為很想進Google就理所當然認為Google一切都好,
重要的還有Google跟求職者是否彼此契合。
6. PM不如SWE的專業是一翻兩瞪眼的, PM的很多問題是沒有標準答案的,
當然做事有沒有邏輯、處理事情的先後順序這會有大方向,
對於產品的開發流程、不同開發流程側重的方面會不同,
上述固然是PM的專業之一, 但此外, 我(個人)一直認為人格特質也是一大重點,
所以實在很難說怎麼去準備, 每個人的個性就那樣長阿哈哈...
積極度跟責任心或許也可以當成指標, 至於你有沒有達標, 聽聽同事意見就知道了。
7. 寫在最後的碎念&補充: 我的學經歷一點都不漂亮, 沒碩士非海龜、相關資歷少,
但除了有很多的運氣&善心人士幫忙, 我還是很(不要臉地)肯定自己的努力,
在前公司接下很多屎坑, 當時身邊不止一個人跟我說"你超衰",
被客人釘的飛高高就不說了, 半年裡長達四個月在出差、工時16~18小時......
這類的故事想起來還是會嚇得想跪在地上,
殊不知這個屎坑卻是幫助我進入Google的關鍵經歷。
這些都是後話了, 所以還是要說, 我真的很幸運, 至少我過往的辛苦有兌現的一天。
8. 實際上我收到面試邀請的更多, 有些因故沒參加、有的參加了但印象薄弱,
就不一一寫出來了ex 研華、技嘉、Moxa、晶睿、中磊......
但若有問題的話還是歡迎站內信。
最後謝謝前前公司的J前輩、熱心的鄉民, 還有謝謝身邊許多的大小精靈,
一路上遭遇的幫助常常讓我想都沒想到, 我很開心有今天的結果, 並且心懷感激。
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※ 編輯: imnisfree (223.137.121.146 臺灣), 08/11/2021 06:05:20
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※ 編輯: imnisfree (223.137.121.146 臺灣), 08/11/2021 06:38:22
如下面大大回覆, 花錢就有囉哈~ 我其實有試過先後兩間不同的(都有花錢成為會員),
若你有需要再站內我
如樓下claymath大說的; 我說屎缺是因為出差頻率極高, 工作內容並非NPI PM的職務,
其實更多的是偏廠端PM, 甚至還涉及物控、生產排程, 上面說的都不是過水而以,
我都成為DRI、主要窗口......踩很深QQ
但現在回過頭來看, 這些經歷就變成養分、變成我的口袋故事,
剩下的就是包裝, 讓這些經歷在別人看起來"是一個有很多元經驗的PM、懂很多",
而不是變成四不像。
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