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看到許多人分享這篇, 老頭子想說個兩句.
前兩日一個朋友的弟弟去買了一輛凱迪拉克, 是因為他要當Uber的司機, 我問他為什麼要一次買到凱迪拉克，他告訴買好車才能作Uber Premier,可以賺比較多的錢. 他為了要達到未來預估更大的營收，他扛下了這筆貸款。不去選擇買個便宜許多的Camry，這也是他去承擔的風險。
創作衣服相對比買牌來貼, 那追求的更不只是凱迪拉克與Camry的差別，相對的，即使做貼牌生意，開個服飾店也好，選擇網路行銷也好都有採購囤貨的壓力.
台灣服飾業自創品牌困難, 很不幸的其他地方也是一樣, 日本, 歐洲哪一個地方自創品牌是能簡單一炮而紅,一帆風順的呢? 我跟你們說， 難度更高因為消費者水準高。 我很多朋友雖然品牌有些小名氣了, 但還是每年去參展, 見見老客人, 跟同業交流. CEIR, Center for Exhibition Industry Research, 美國/加拿大/墨西哥去年有13,447個展覽, 總共有190萬個攤位, 而這個數字指的是超過3000sq ft.的攤位, 不包含小的展覽和小的攤位. 這些能參展的品牌都能跨過一個門檻，但明年再見到的可能不到一半。在我的行業裏面，沒辦法來參展的我相信遠超過數字
先來講大型tradeshow部分，不講小國，講幾個指標性的國家就好。每年光於時裝週的 tradeshow，法國 12 個，義大利 6 個，英國 5 個，美國 31 個，連德國也有個 11 個，以上都包含了大家耳熟能詳的 Capsule、Tranoi、或者是 MAN/WOMAN。那你要說競爭多激烈呢？舉個例子來說，與 Highsnobiety 合作的米蘭 White Tradeshow，光是 2017春夏 brand list 就高達 223 個。而上面這些數據，還不包含所謂的 Showroom，單就 showroom 部分，法國一次時裝週就包含 54 個以上的 showroom，舉個比較指標性的，例如同時拿 Marni、White Mountaineering、OAMC 的 Tomorrow Showroom。
別以為這些 tradeshow 全部都是新品牌在競爭，我來舉例好了，法國很紅手工帽品牌 Larose Paris，即使現在品牌都已經紅到 Beyonce 都在戴了，現在還是在 MAN/WOMAN Tradeshow 裡面擺攤，最近台灣很紅的 FDMTL 也是在 MAN/WOMAN 裡面，日本的CA4LA都已經是老品牌了，也是照樣的在 Tranoi 裡面跟其他新品牌一樣混在一起擺。 去年Beams也贊助了美國的Inspiration Show, 設樂社長更親自飛到LA站攤.
講另一個朋友的故事, 他以前是名房仲, 45歲轉行去賣帽子, 賣帽子??? 只因為他熱愛這些老東西, 以前轉賣房子時, 他不停的蒐集買賣房子裡人家要丟掉的垃圾, 時機成熟時, 將這些人家眼中的垃圾化成一頂頂美麗的藝術品, 週末在跳蚤市場擺攤, 現在成功嗎? 很成功, 上個月Clutch 雜誌六個滿頁介紹他, 日本Kapital, CPCM也在賣他的東西, 一頂帽子九萬日幣.
我不希望太多年輕人看了文章後就不敢築夢, 很辛苦沒有錯, 但那個行業是輕鬆的呢? 人不管怎麼樣, 有夢最美 !
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