「喂,聶生,我係Linda呀,我轉咗工喇,新公司想搵headhunt幫手請人,你哋係咪仲收緊15%?」
坦白講,每日接觸咁多客同埋求職者,除非係近幾個月內發生,又或者你係大大大客,否則真係要少少時間先load得掂,何況我年紀大又唔夠ram呢,未load到邊位Linda之前,唯有答:「哦,係呀?又唔係一律15%嘅,junior post通常係年薪15%,middle level 18%,senior或者再高級啲就20至25%,其實主要視乎佢年薪幾多,不如你畀新公司email我,send個update嘅rate畀你吖。」
我真係一個好假嘅肥仔,不過幾廿個Linda,一時三刻好難記,唯一可以肯定嘅係---對方唔係大客,甚至未開過單,因為做得成生意就要填好多form同埋send好多email,又要print呢樣嗰樣交去公司會計部出invoice,照計好難唔記得。
抄低個email之後,仍難掩心中嘅好奇,好在我有自己嘅database,雖然只係一個普通excel表,但就mark低晒細節,用個客英文名同埋姓氏就search到,例如有冇畀過discount?對方請過咩職位?send過邊啲求職者去……我主要用嚟方便自己做嘢。
點知唔search猶自可,一search把幾火,原來呢個客以前係就係搵過我請人,但次次都冇下文,好多時send完CV去又唔畀feedback,紀錄見到我安排過4個求職者去佢舊公司interview,當時全部人都劣評佢,包括填完form等咗接近兩個鐘冇人理、面試時態度不可一世、邊做interview邊打喊露玩whatsapp,最接近嘅一個case就係臨尾壓價,搞到我個求職者嬲爆turn down offer,一張單都冇開過,仲要兩年前,唔怪得對佢個名冇印象啦!
Recall返所有紀錄之後,我決定唔做佢生意。同日下午Linda又打嚟:「喂,仲未收到個rate,可唔可以快啲?新公司好多position,畀老細催我交人。」
我:「唔好意思,未得閒住,盡快叫同事send畀你。」
Sorry!我記性雖然唔好,但完全唔影響我記仇。
#學識點樣尊重求職者先啦
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我阿媽有次同我講:「飛斯卜成日都見到呢啲嘢,好煩呀!點樣整走佢?」
拎佢個電話嚟睇,原來係facebook,平時主要用嚟睇下親戚近況,所謂成日見到嘅煩嘢,就係辦公室日報啲post,係呀係呀,最初冇人follow嗰陣,我靜雞雞幫佢撳like,咁咪成日見到我啲文囉!
阿媽以為我笑佢啲英文:「飛斯卜點讀呀?我讀錯呀?」
我:「讀得好好架喇,你嘅學習心態仲強過我哋班後生仔女。」
媽:「強乜鬼吖,其實你份工咪幾好,公司咁多鬼佬,可以同佢哋傾計學英文。」
我:「有外國人唔代表會教你架,公司始終唔係學校,人哋覺得你英文唔掂仲麻煩呀。」
有幾麻煩?之前有個客覆email就咁講句thank you之嘛,另一個同事回咗句my pressure,雖然客人畀咗我哋好大壓力啫,都唔使直接講出嚟啩!會唔會係my pleasure呀?
呢個email本身cc緊十幾個人,又有老細又有會計,我睇到之後都好大pressure,而家諗返仲會尷尬癌發作,好在阿媽叫返醒我。
媽:「所以話讀書幾重要呢,社會就係咁現實架喇。做嘢好辛苦英文點講呀?」
我:「......I am fine.」
媽:「下,幾個音咋,英文咁易架咩?」
英文肯學其實好易,喺職場上站穩陣腳先至係最難,I am fine除咗唔想令身邊嘅人擔心,亦係提醒自己撐住,喺人生呢場馬拉松當中,挑戰實在太多,唔想畀社會淘汰就要好好去裝備,咁先係真正嘅fine。
Lingoda網上語言學校都搞咗場外語馬拉松,要陪我哋一齊去跑,上晒堂就可以獲得最高100%學費回贈,每日一個鐘,連續學3個月,唔止養成良好習慣,仲可以Upgrade自己,令外語更流利,最重要係由外籍老師幫你,好過問公司班鬼佬,24小時全天候任你揀時間,唔知幾時收工都冇問題啦!
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金融講ED: 渾水
揭穿內地買殼 走資的財技套路
海外傳媒《華爾街日報》話習大大親自下令嚴打走資,同時近期傳萬達、海航等大型民企融資渠道接連受限、復星又被查,看似有料到,該報講法儘管不全中,但也不遠。走資和打貪都是習大大的管治方針,這是不諳國情的我都知道的事實。渾水自己都多次撰文講過,好像海航這類巨企的併購規模,完全是過度借貸,違反一般商業邏輯。
分析員盲睇會計數字和做modelling,睇唔到一般財技本質。走資第一個基本套路是胡亂併購境外資產,外國資產是最直接、簡單把錢搬出外邊的「工具」。何況做一單收購,過程涉不同單位、技術人員,如要這班友都是「自己人」,可間接過河濕腳,抽油水。
買境外資產變相幫公司提供集資或借錢理由。以往內銀借「內保外貸」幫中資走資,但「內保外貸」被打壓,故要有「內保外貸2.0」。中資先在香港買一隻殼,然後供股,中資自己做埋包銷商,只要資金參與供股,就變相逃出境外,由內地錢包走入香港上市公司錢包入裡,成功走資。錢一在香港,馬上易搞好多,香港無資本管制嘛。巧妙之處在於,如跟內銀融資部門解釋借錢用來買境外資產,銀行會尷尬,因意圖太明顯;但如解釋融資是借錢包銷「自己」股票則不同,總算是自己公司搞集資嘛,門面解釋好睇好多。買境外資產也是為跟上市組解釋供股「集資用途」,如無厘頭供股作營運資金,那供股規模有限,也不易通過,走資走不了多少。買大件資產就有理由走大錢。分析呢類供股不能單一睇「供乾」、「供錢」之類,而要符合國情,考慮埋「供股走資」因素。
尤其是這些公司本身已非常貨源歸邊,再供乾是不合理的,供股這個理由也牽強,底蘊在於貨源歸邊90%的股票參與供股,才能把90%的對等資金搬走境外。這些有潛在目的的公司也不在乎小股民會否參與供股。通常搞供股的股票,只有供股價比市價折讓夠大,才能讓小股民有誘因供股。走資殼的心態是:「你供股咪當送錢俾我使囉」,所以供股價跟市價長期貼水,小股民亦無誘因供股,因為公司重視的,是更大的錢要走出來,不是那些幾千萬的游資。
這類走資模式可混合押股和私有化一起搞,愈搞愈複雜。近年很多公司幾百億元資金搞私有化,那也是違反一般商業邏輯,想來想去都是走資這個原因。因為股價炒高,暗手倉的股價也水漲船高,只要大股東搞私有化,就變相百鳥歸巢,把資金大比例搬去已經水漲船高的暗手戶口,離開境外,又是一招高明殺著。所以,甚麼「私有化要回歸A股」、「市價無法反映資產折讓過大」這類放屁分析員理由,我只信一半。
一隻殼的用途不只是用來炒,也可用來走資,這也解釋了為甚麼殼價水漲船高。現在已有數間公司玩這調兒,買完殼後就搞供股,名字我就不公開了。內資從商不是講商業邏輯,講business model咁單一,而是符合國情,講survival model。因為走資的本質,是涉及商人、官員生與死的問題,只要人在國內,錢在國內,都不安全。錢在國外,才是自己的。
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