#卡特私心全力推
千千萬萬親辜都在問 SM 這次怎麼這麼佛?
2021年一開始就來個超大型 "免費" 演唱會
當然秀滿大大提到的 #用音樂撫慰歌迷 是第一個重點
卡特認為第二個重點就是今天韓國各大新聞標題
「總觀看國家186國 + 3583萬次線上 Streaming」
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一間長期坐穩韓國娛樂業界龍頭的超大型娛樂公司
絕對不會忽然興起辦一場 "免費" 家族演唱會
而且是最有資格稱為 #真家族 的 SMTOWN
背後一定有它的戰略考量跟市場用意
當然 SM 都沒有真正出來說明
官方說法只有表示 #這是一場無國界的慈善演唱會
以下只是卡特個人想法
"如果是我這十年來工作接觸熟悉的韓國娛樂公司~他們會怎麼想"
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1. #SM家族影響力
SM 應該能稱為 KPOP 產業唯一的真正家族
其他家族都因為 "合約關係" 出現各年代斷層
唯獨只有 SM 從二十年前的 KANGTA、 BoA
一直到現在的 aespa 和 NCT
幾乎各時期的王牌藝人都還留在原公司
但這樣的龍頭公司去年被可怕的獨角獸公司 Big Hit 整個打趴
2021 新開頭就需要這樣漂亮的數據來證明
「SMTOWN 才是現今 KPOP 最有影響力的家族」
Big hit 是 12/31 舉辦的線上 "收費" 家族演唱會
SM 是 1/1 舉辦的線上 "免費" 家族演唱會
從昨天下午到現在的各大新聞重點就能看出這次 SM 戰略是相當成功的
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2. #AR技術力展現
線上演唱會和 AR 技術在 2020 因為武漢肺炎而突飛猛進
今年 2021 絕對是最關注重點也是唯一生路
(實體演唱會遙遙無期)
昨天滿滿的 AR 特效一看就知道有備而來
而且絕對是目前 "KPOP 業界最頂尖技術"
那些特效細節跟光影變化都遠遠超越年末各大典禮所展現
我印象最深的是 K.R.Y "When we were us" 這段
配合歌曲段落竟然呈現了 "日夜" 兩種光影變化
推薦大家慢放把那草原和樹葉陰影重看一次
真的太美太高規格了 💞💞💞
另外還有非常多段都是細節滿滿
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3. #展現給各大經紀公司
那到底是誰做出這麼高規 AR 技術?
到底是誰可以打出這麼穩定的線上直播訊號給3000多萬人觀看?
到底是誰去年8月跟 SM、JYP 一同投資創辦 Beyond live 線上演唱會品牌
Ans: #韓國最大搜尋引擎NAVER (同時也是 Vlive 母公司)
去年韓國各家線上演唱會平台百花齊放
真的超多科技公司都投資金進場
NAVER 這次透過 SM 家族演唱會展現了強大技術力
絕對會讓很多經紀公司心動及回流 (蠻多都跑到別的平台)
Beyond Live 雖然目前是由 SM 跟 JYP 主導
但最終目標應該還是希望能整合全韓國各中小型娛樂公司
就如同 Vlive 做法 => #讓kpop歌迷全面習慣
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4. #穩定投資者信心
SM 去年股價真的掉很慘
雖然這兩個月回升了不少,回到一股6塊美金
但相較於去年12塊美金,硬生生只剩一半,更別說兩年前的一股30塊美金
SM 迫切需要在年初就給大家一劑強心針
要不然資金會被世界大勢 Big Hit 及 YG 跟日本市場一片大好的 JYP 給全面吸走
昨天看完整場我覺得這劑針非常有用
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5. #整合家族飯_增加付費收看慾望
SM 市場調查部門應該有發現
二.三代團飯及四代團飯的隔閡越來越深
SM 家族飯越來越不那麼家族
#集中收看單一藝人團體 的情況越來越普遍
真的需要一次超大型活動把整個家族魂給召喚回來
這次免費演唱會就起了很大作用
像我一樣整場全部觀看的人應該不在少數
"二代團飯真正有把 NCT 和 aespa 舞台整個看完的"
"全世界 NCTzen 和 MY 第一次有把大前輩舞台給全部看完的"
應該很多也都是第一次
當然平常只看免費,從來沒買過線上付費演唱會的那又更多了
昨天演唱會結束之後很多人評語都是
"這場演唱會免費看很不好意思"
"這種規格我願意花錢看啊!!!"
"藝人們到底有沒有收錢~免費不行啊!!!"
就證明 SM 這招是非常管用的
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歹勢啊~寫了這麼多
太多 2021 趨勢和心得想跟大家分享
昨天看完整場我真的是熱血沸騰 🔥🔥🔥
讓我對 2021 SM 是充滿希望的
去年做節目時我常常跟大家聊到我對 SM 的擔心
更尤其是「招募練習生和人才流失」方面
至少昨天家族控之後,讓我知道他們隊友 Naver 真的很夠勁
以及 SM 願意挑戰做出一些改變
🔥 #過去是絕對絕對絕對不可能給你看免費的 🔥
我相信今年 SM 會跟 2016 年一樣提出幾個重大企劃案
包含最近主打的 "家族世界觀" 以及 "新男團出道"
大家 2021 還有得追 🔥🔥🔥
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卡特也會繼續努力做節目
我們這邊真的是 SM 超級大本營
歡迎大家一起來開槓追 KPOP <3 <3 <3
#更多SM經典放在留言區
#卡特台SM家族飯永遠不滅
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big hit股價 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
1016紐約時報
*【好鬥的川普和站在市政廳遠處,深思熟慮的拜登】
在選舉的中心問題上,冠狀病毒大流行,兩位候選人不僅在不同的電視機上,而且像是住在不同的宇宙中。拜登已經將嚴格的公共衛生指導原則作為其競選人的核心,而川普則繼續對政府在使用口罩等基本問題上的建議視而不見。總統競選活動還剩下不到三週的時間,兩位候選人隔空對話,堅持自己原有的政治路線,拜登發表一系列關於經濟和公共衛生看法,川普則是即興創作,不承認自己的過錯,並以各種形式的煽動性挑釁。
https://www.nytimes.com/2020/10/15/us/politics/presidential-town-halls.html
*【共和黨參議員抨擊川普,警告“共和黨浴血奮戰”】
內布拉斯加州參議員Ben Sasse在與選民舉行的電話市政廳會議上嚴厲抨擊川普總統,稱他討好獨裁者和白人至上主義者。
https://www.nytimes.com/2020/10/15/us/politics/ben-sasse-trump.html
*【共和黨人推進大法官提名投票,為巴雷特保駕護航】
大法官提名人巴雷特為期四天的聽證會結束,參議院司法委員會共和黨人強行通過一項動議,將於10月22日對提名進行確認投票(這一時間距離大選日不到兩周)。民主黨人警告稱,共和黨人會對這一天感到懊悔。
https://www.nytimes.com/2020/10/15/us/politics/senate-amy-coney-barrett-confirmation.html
*【觀點:這地獄般的一年】
前美國駐聯合國大使蘇珊•賴斯在時報撰文寫道,才剛剛10月,2020年已是記憶中最長、最殘酷的一年。而從疫情到選舉,美國很可能將面臨更糟糕的局面。有辦法能讓2021年變得更好嗎?
https://cn.nytimes.com/opinion/20201015/2020-trump-vote/
*【新冠病毒遇上霧霾季,印度將承受什麼後果】
隨著新德里進入秋季污染季,醫生和科學家警告,不斷惡化的空氣品質可能會使新冠肺炎問題更加嚴重:兩者都攻擊呼吸系統,同時達到高峰。“我們就是活靶子,”一位環保活動人士說。
https://www.nytimes.com/2020/10/15/world/asia/india-covid-pollution.html
*【新加坡和香港將打造旅行“泡泡” 】
兩地已就互通旅行達成初步協定,允許旅行者免除隔旅行者必須新冠檢測呈陰性,且只能通過指定的航班飛行。目前,亞洲和其他地區類似的互惠旅行“泡泡”已隨著新一波疫情爆發而陸續暫停。自週五開始,澳洲將免除紐西蘭旅行者的隔離規定,但紐西蘭仍對來自澳洲的旅行者實施隔離檢疫。離。在這項協議下,
https://www.nytimes.com/2020/10/15/world/singapore-and-hong-kong-agree-to-set-up-a-travel-bubble-and-other-news-from-around-the-world.html
*【Covid-19實時更新】
#美國已知感染已超過800萬大關。流行病學家警告說,這是一個令人擔憂的新階段,因為17個州看到的疾病爆發,不同於他們先前在大流行中經歷的任何情況。
#隨著聯邦援助的枯竭,數百萬美國人陷入貧困。哥倫比亞大學的研究人員稱,自5月份以來,窮人的數量增加了800萬。芝加哥大學和聖母大學的研究人員使用不同的貧困定義,發現在過去三個月中,貧困人口增加了600萬人,而非裔和兒童的情況最嚴重。芝加哥大學的經濟學家,該研究的學者Bruce D. Meyer說:“這些數字非常令人擔憂。” “報告顯示,人們在支付賬單,支付房租,食物方面遇到更多麻煩。” 勞工部最新報告,新增885,000美國人上週申請失業救濟金,比前一周增加。該數字未針對季節性變化進行調整。
#法官裁定,不能拒絕囚犯支付病毒救濟金。
#“是的,我會接受。” 拜登說,他已經準備好接種冠狀病毒疫苗。前副總統拜登表示,如果到今年年底有現貨供應,他將使用冠狀病毒疫苗。
#一名助手對冠狀病毒檢測呈陽性後,賀錦麗停止親自參加競選活動。
#由於新病例威脅到各醫院病毒氾濫,法國將隔離病毒法規擴展到整個國家。從周六開始,所有餐廳都必須遵守嚴格的健康規程,其中包括保持客戶記錄以進行聯繫追踪,並且每桌的座位數不得超過6個。
#隨著第二波病毒案件席捲歐洲,倫敦加強了限制。
#據美聯社報導,瑞士衛隊有11名成員的冠狀病毒檢測呈陽性,這引發了人們的擔憂,即負責保護教宗的團隊內部爆發了這種疾病。
https://www.nytimes.com/live/2020/10/15/world/covid-coronavirus?action=click&module=Top%20Stories&pgtype=Homepage
*【“好像得了癡呆症”:新冠病毒的破壞性後遺症】
有人完全忘了自己在巴黎的假期做了什麼,有人甚至認不出自己的車。越來越多的新冠倖存者開始報告失憶、思維混亂等症狀,這種名為腦霧的現象正在摧毀他們的工作和生活。
https://cn.nytimes.com/health/20201015/covid-survivors/
*【快速測試為社區篩選提供了希望】
在舊金山進行的一項小型研究中,價格5美元的雅培公司的BinaxNOW,幾乎可以像PCR檢測一樣準確地識別出傳染者。
https://www.nytimes.com/2020/10/15/health/coronavirus-rapid-test-binaxnow.html
*【共和黨人在刺激方案上發生衝突,川普稱”做大”,而麥康納提出異議】
川普宣佈他“將比白宮與眾議院議長裴洛西所進行談判時,提出的1.8兆美元刺激方案金額更高的預算,並指責財政部長努勤,未能在協商會談中提供足夠的資金,但隨即參議院共和黨高層則表態不支持。
https://www.nytimes.com/2020/10/15/us/politics/stimulus-talks-republicans.html
*【Twitter和Facebook封鎖舉動,被共和黨人稱“選舉干擾”
保守黨表示,他們將傳喚這些社群網站的首席執行官,因其封鎖了一份未經證實的《紐約郵報》的文章,內容涉及拜登曾跟烏克蘭能源公司高管會面的資訊,疑干擾了美國當時對烏克蘭的政策。
https://www.nytimes.com/2020/10/15/technology/facebook-twitter-republicans-backlash.html
*【吉爾吉斯總統宣佈辭職】
熱恩別科夫表示,不希望自己作為一個“向自己的公民開槍”的領導人而被載入史書。此前該國大選引發持續抗議示威,熱恩別科夫在隱藏超過一周後才露面。吉爾吉斯是中亞唯一的民主國家。
https://www.nytimes.com/2020/10/15/world/asia/president-kyrgyzstan-resign.html
*【分離主義者襲擊巴基斯坦石油車隊,造成至少14人死亡】
這是俾路支斯坦省暴力事件的升級,這個資源豐富的偏遠省份已成為中國“一帶一路“專案的投資重鎮。近年來,中國公民一直是武裝分子襲擊的對象之一,當地居民長期抱怨資源財富分配不均衡。
https://www.nytimes.com/2020/10/15/world/asia/oil-convoy-baluchistan-attack.html
*【防彈少年團經紀公司上市首日股價飆升】
Big Hit股價週四開盤即飆至發行價的兩倍,在早盤交易中繼續上漲30%,隨後收跌。該公司目前市值約為8.7萬億韓元(約合76億美元)。
https://www.nytimes.com/2020/10/15/business/bts-stock.html
*【泰國王室車隊遭民眾抗議,君主制權威面臨挑戰】
反政府抗議者喊著“我的稅呢!”,指的是他們對王室金庫的個人貢獻。他們被員警攔著,但這並不妨礙他們做出蔑視的手勢。數月以來,成千上萬的民主抗議者聚集在一起,要求對數十年來主導泰國權力結構的影響體系君主制和軍方進行改革。
https://cn.nytimes.com/asia-pacific/20201015/thailand-protests-queen-king/
big hit股價 在 葉郎:異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 八卦
#葉郎每日讀報
#一週大事版
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「也許音樂產業就是需要讓它死掉」
——Esquire
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這一週有許多具有指標性的數據出爐。Bloomberg Opinion一篇專欄文章在檢視這些數據的同時,認為在事情好轉之前還有很長一段路要走,但我們至少還有一線生機是:這波疫情正在提供大家未來娛樂消費趨勢的清晰圖像,並幫我們驗證了那些串流平台的鉅額投資到底值不值得。
音樂產業需要再死一次?
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Esquire的專欄作者William Ralston這週寫了一篇標題非常聳動的文章叫做”Coronavirus Might Kill The Music Industry. Maybe It Needed To Die”。搭配本週發生的相關新聞服用,會是一劑醒腦的藥方。
IFPI正好這兩天發布2020年全球音樂報告,內容是令人歡欣鼓舞的消息,但其實已經是2019年的好消息。統計數據指出2019年音樂產業營收上升至202億美元,較前年成長8.2%,並且是連續第五年成長。其中音樂串流較前年大幅成長了23%,產值來到114億美元,等於光串流一個部門就佔了音樂產業56%的營收。實體唱片則下滑了5.6%。而這一切都是去年的榮景了。
眼前唱片產業靠著串流收入的庇護,成為受到疫情傷害最小的部門,但實體唱片銷售幾乎停擺,授權收入預估也會因為影視劇組合演唱會全面停擺而快速下滑。更別提演唱會產業導致無數音樂工作者頓失收入的慘況,對他們來說2020年正是“The Day The Music Died”。
這幾天英國的UK Music和眾多英國音樂人再次呼籲政府出手救援,擔心英國演唱會上下游產業鍊將在幾週內崩塌瓦解。在大城市中的表演場所因為財務負擔最大,所以狀況也最危急。「整個產業鍊支持了10萬音樂人的生計,所以如果有82%場地關門,就等於音樂人可以演出的地方瞬間少了82%。」Music Venue Trust執行長Mark Davyd說。
流行音樂產業不是第一次遇到逆風,但從來沒有遇過COVID-19這種一瞬間把整個產業插頭拔掉的狀況。每一種類型、每一種大小的演出、每一種定價通通沒能逃過一劫。雖然串流取代了唱片的產值,但演唱會才是真正餵養音樂人活下來的方法。經過Spotify和唱片公司的一路剝削,串流收入流到音樂人這一端時已經只剩銅板價。唯獨只有世界頂端的藝人真正有辦法從串流中吃飽喝足。
夏天原本是音樂人賺奶粉錢的黃金時段。大量的音樂節讓他們更多機會賺到演出費、賣出更多週邊商品,同時吸引到新粉絲,並依靠著接下來幾個月粉絲的消費來養家活口。同樣的問題是只有世界頂端的藝人靠著演唱會吃飽喝足,對多數音樂人來說這些無止盡的勞動只有在運氣好的時候才能勉強糊口。
Esquire 的那篇文章認為COVID-19的疫情使音樂產業的結構性問題變得更顯著:我們產出了過量的音樂讓它們便宜到幾乎等於一文不值,那些靠著音樂賺錢的公司根本只分零頭給音樂人。疫情之下我們終於看清音樂人到底被整個產業、整個社會佔了多少便宜。
很多音樂人已經出來呼籲Spotify調高三倍版權費來彌補大家在災情中的損失,即使Spotify和其他串流公司目前都是屬於賠錢狀態。疫情也會促使音樂人重新檢視和唱片公司的制式合約內容,促使唱片公司把真正的版權收入透明化。
許多人開始在疫情中想辦法改變這種結構性現況,藉以存活下來:有些藝人自己在線上銷售專屬單曲或是演出,有些人則是舉辦線上的工作坊。
其實市場上一直都有線上演出,只是疫情把大家關在家中之後,大家才開始發現這種體驗很酷。許多人相信最終線上演出會變成一種商業模式。比如柏林愛樂的數位音樂廳。當然線上轉播永遠不可能複製音樂現場的氣味和氛圍。
其他的創新解法還包括美國DJ Marc Rebillet開始借用電影產業的最後一盞燈火——汽車電影院來照亮音樂現場演出的路。電玩遊戲《Fortnite 要塞英雄》則是繼吸引1230萬玩家參與的Travis Scott演唱會後,立刻又安排了Steve Aoki和 deadmau5的演出。
Esquire 的文章認為當我們要從灰燼中重建音樂產業時,不太可能再從現有的經濟結構模式下手。而電競產業的經驗可以作為參考:粉絲願意透過Twitch 或是 Patreon等社群付費支持他們鍾愛的選手。這次疫情讓全世界體會到原來音樂這麼脆弱,也因此大家開始用行動來支持他們鍾愛的音樂人。當大家透過那些更透明的平台比如bandcamp,購買一張專輯或是黑膠時,音樂人因此得到的收入可能超過數千次串流播放。該平台原本抽成15%,疫情發生以來已經兩次舉辦活動將100%銷售所得全數歸給音樂人。
不過在這些音樂人寄望在置之死地而後生之後重建一個更甜美、更公平的新音樂產業時,Spotify正在默默策劃一個可能更劇烈的改變:
Spotify宣佈在自家平台推出Harry Potter At Home計畫,將由Daniel Radcliffe打頭陣為大家閱讀第一本Harry Potter小說的第一章,後續還有Stephen Fry、David Beckham、Dakota Fanning 、Eddie Redmayne和韓國男星金秀賢等名人輪番上陣。這個策略應該屬於Spotify的Podcast大戰略的一環。過去一年Spotify已經花了大把鈔票在收購Podcast的製作公司。他們急需自己100%擁有版權的新內容,借以逃脫現在完全受到唱片公司拆帳合約宰制而永遠無法損益兩平的狀態。一旦越來越多消費者為了Podcast和有聲書內容而來,Spotify就可以開始向唱片公司主張必須重新談拆帳比以便把月租費收入拆給Podcast的權利人。
對來說長年虧損的Spotify來說這一個計畫純粹出自求生本能,然而一旦現有分帳比例被推翻,影響所及會使音樂人從串流這塊幾乎被唱片公司和串流公司吃光光的大餅中分得的餅屑又少了好幾塊。
音樂人只能吃土了。
疫情正在把有線電視送進墳墓
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難得Variety上出現跟台灣有關的產業報導,當然得多看兩眼。新聞中指出Kbro凱擘成為第四家與HBO Go合作的有線電視業者,這四家有線電視系統台用戶將可以每月99元台幣的費用使用HBO Go的服務,並允許五個裝置登入兩個裝置同時收看。報導還特別指出,這些有線電視系統的關係企業包含凱擘影藝和台灣大哥大都參與了HBO Asia的台灣電視劇《做工的人》的投資。
對一頭霧水的消費者來說,最令人混肴的是到底HBO Go跟HBO Now和HBO Max有什麼差別?
HBO Go是HBO在這場串流的典範轉移中的第一個即時反應。實際上HBO早在10年前(連Netflix都還沒拍《House of Cards 紙牌屋》的時候)就推出了HBO Go,希望吸引有線電視的用戶轉移到網路上看節目。但顯然HBO在全世界的經銷商/有線電視系統都沒有太高意願配合,所以HBO Go在國際市場上拓展得很慢。十年後Netflix都統治地球了,HBO Go才姍姍來遲地登陸台灣。
HBO Now則是HBO進軍串流的第二步棋,有別於HBO Go必須搭配有線電視訂購,HBO Now則是單獨推出的串流產品。因為對傳統有線電視的威脅更大,迄今HBO Now只在美國推出,並為進軍其他市場。
HBO Max則是在HBO的母公司Warner被AT&T買下來後,趕走不配合品牌整合的HBO執行長,重新定位為整個大WarnerMedia集團所有影音娛樂內容的串流平台。
所以HBO Go在台灣的「隆重」推出,其實是一則哀傷至極的新聞。到底有多少台灣人會願意接受這種搭售:在享用HBO Go的《西方極樂園》、《權力遊戲:冰與火之歌》、《核爆家園》等優質節目的同時,被強迫購買那些服務品質經常是上個世紀水準的有線電視系統和有線寬頻服務?Anyone?
事實上這波COVID-19疫情正在加速將傳統有線電視送進墳墓裡的進度。
驚悚的數據是光今年第一季美國付費電視就損失了180萬用戶,其中AT&T旗下的DirectTV幾乎佔了半數。此時此刻是有史以來有線電視用戶數萎縮最快的時刻。不管是有線電視、衛星電視或是後來才崛起的網路傳輸電視頻道服務都在疫情中面臨雪崩式的剪線潮。全美總計已經有460萬家庭沒有買有線電視服務。這個數字等同於1998年有訂購有線電視的家戶總數。
產業分析師John Hodulik認為對消費者預期疫情過後會有經濟衰退,致使他們果斷放棄昂貴的有線電視,加入剪線族的行列。如果疫情趨緩之後運動比賽轉播沒有及時恢復的話,預計將由運動頻道再帶起一波退訂的超完美風暴。
Disney、WarnerMedia和NBCUniversal等媒體集團都在積極繞過有線電視服務,直接透過串流平台將內容送至消費者身上。其中光Netflix第一季就擄獲1600萬新用戶。
目前服務範圍只有美國YouTube TV則是另外一種新嘗試:除了隨選節目之外,它還提供超過70個頻道的節目,並利用超級方便的雲端錄影機功能讓使用者可以預約錄下自己喜歡的頻道節目。這個直攻傳統有線電視系統咽喉的創新服務,近日再下一城:旗下擁有CBS、MTV、Nickelodeon、Paramount Network等頻道的ViacomCBS與YouTube更新合約,再增加14個頻道。YouTube TV的最大競爭力它是不像有線電視一樣需要綁約,也不需要任何機上盒之類裝置。處在串流和有線電視的緩衝地帶,YouTube TV可能是剪線族的另外一種選擇。
曾經伴隨我們數十年,並且用各種成藥蓋台廣告、惱人跑馬燈和垃圾訊號品質毀壞我們的電視體驗的有線電視系統,終於要踏上窮途末路。
沒有意外的Disney財報週
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91%這個數字涵蓋了電影產業未來幾年的產業結構。
這是Disney上一季淨收入縮水的比例。
當然Disney不是唯一受害的娛樂媒體集團。所有媒體巨人中只有一家公司不涉及廣告收入、沒有任何體育內容以及不需要消費者出門就可以消費。那家在股災中毫髮無傷的公司叫做Netflix。
2019年靠著併購Fox和復仇者聯盟電影的豐收,Diseny一家公司就佔了全美票房的40%。沒想到2020年Disney立刻從天堂掉到地獄,不僅電影失去舞台,營收金雞母主題樂園的營收還幾乎變成零。分析師指出:「沒有任何一家媒體公司比Disney更被疫情正中紅心。他們受到重傷害。」華爾街因此一直在坐立難安地等待Disney本週發佈的上一季財報數據,希望摸清楚Disney的災情到底有多慘已經到底可能會慘多久。
此外,這份財報也是新任執行長Bob Chapek的第一份成績單。前任執行長Bob Iger先前傳出已經回到第一線繼續指揮應變,董事會和華爾街到底對Bob Chapek有多少信心是個問題。
股價早就跳水的Disney可能為了減緩財報數據對股價的衝擊,非常用心地在發佈前、發佈後都安排了新聞彩蛋。財報發佈前的彩蛋是5月4日星戰日無預警宣布Taika Waititi即將執導星戰電影來增加好消息版免。財報發佈後,則是公開演練上海迪士尼樂園重新開張的服務流程,並同時傳出重新開張第一天門票秒殺的消息。
重頭戲仍然是財報發佈當天:
結果一如預期Disney集團營收銳減37%,跌至24億美元。Disney旗下每一個部門都受到衝擊,但最嚴重的還是主題樂園業務,在14億美元的獲利減少中有整整10億來自於主題樂園產業。而且上季還只有部分期間受到疫情影響,估計下一季的財報將會更加難看。唯一的好消息Disney+推出以來表現搶進,已經有5450萬用戶。主持電話會議的Disney執行長Bob Chapek宣佈上半年將不會配發股息,以便為公司保留16億美元現金應變。
發佈完自家的噩耗之後,Disney隨即發佈電影院業的噩耗——Disney準備繼續忽略空窗期的慣例。「我們深信電影院體驗的價值」Disney執行長Bob Chapek 按慣例先宣示信仰純度。他說這波疫情改變了消費者的行為,使Disney必須考慮調整他們的發行策略。因此Disney將會開始逐案判斷,來決定是否要讓電影跳過電影院直接上網路平台,比如像下個月要直接上Disney+的《Artemis Fowl阿特米斯奇幻歷險》。
對於要在7月24日在電影院上映的《Mulan 花木蘭》,他們仍有比較大的信心,畢竟前一週還有另外一部大片會陪木蘭壯膽。那部電影叫做《Tenet 天能》。
上海迪士尼樂園明天重新開門的門票已經秒殺。園區開放初期採取預約制,限制每天8.8萬人入場。而且除了角色扮演者之外,遊客和員工都必須戴上口罩, 沒戴口罩的角色扮演者則必須與遊客保持距離。這個計畫不僅考驗主題樂園業的應變是否足以應付重新開門,也會驗證這樣的應變是否能讓消費者安心回來。全世界的主題樂園產業都在密切觀察,尤其Disney自己準備在日後將同一套方法運用在從東京到巴黎的各個園區。
Disney的這場線上財報發佈會由上任不到三個月的執行長Bob Chapek主持,已經改任執行主席(同時擔任董事長)的前任執行長Bob Iger也有參與會議,但主要仍由Chapek回答提問。
Diseny家族繼承人Abigail Disney先前砲轟Disney公司疫情應變的聲音仍迴繞不去,這兩位Disney高管的薪資再次成為本週新聞。Bob Chapek自願把250萬美元年薪打對折,但實際上他一年可以拿到的各種獎金合計4450萬。Fox集團董事長兼執行長Lachlan Murdoch以及CAA、Camcast、NBCUniversal等公司的高級主管通通也比照自願放棄薪水。然而這些娛樂大亨都過著奢華生活,不可能這麼乾脆就放棄他們日常所需的現金流,所以幾乎所有的「自願減薪」都是表演性質居多的障眼法。
針對同樣自願放棄薪水的Disney董事長Bob Iger,一名正在放無薪假的Disney員工酸溜溜地評論道:
「當10萬名Disney人正在放無薪假的同時,這些巨額獎金和股息卻照常發放,你真的很難相信什麼『我們都在同一條船』和『員工是我們最大資產』之類的鬼話」。
(按:Disney在同一時間宣佈上半年停發股息)
|新聞出處|
5/3~5/10一週大事
IFPI Global Music Report 2020: Music Revenues Rise For Fifth Straight Year to $20 Billion(https://bit.ly/35z1j06)
HBO Go Added By Four Platforms in Taiwan (https://bit.ly/2yliSF6)
Disney Takes a Pandemic Hit, and There’s Worse to Come(https://nyti.ms/2LhT3IV)
Disney Says More Movie Releases Could Skip Theaters, Sees “Some Changes” To Release Strategy During And After COVID-19(https://bit.ly/3frD34E)
With Shanghai Plan, Disney Offers Blueprint for Domestic Park Reopening(https://bit.ly/2Wb8TeC)
Daniel Radcliffe and other stars are recording a free reading of the first Harry Potter book(https://bit.ly/2zd9N0Y)
Hollywood CEOs "Sacrifice" Base Pay, Yet Keep Big Bonuses(https://bit.ly/35CP96u)
Live music circuit 'risks collapse within weeks(https://bbc.in/2LcXEvO)
Coronavirus Might Kill The Music Industry. Maybe It Needed To Die(https://bit.ly/2LakUKP)
Cord-Cutting Explodes in Q1 as Pay-TV Sector Delivers Worst-Ever Losses(https://bit.ly/2WKdnro)
How Covid-19 Is Changing Entertainment, in Five Charts(https://bloom.bg/2WjKqUi)
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big hit股價 在 [閒聊] Big Hit娛樂認為股價暴跌的原因- 看板KoreaStar 的八卦
Big Hit娛樂認為股價暴跌的原因
https://theqoo.net/square/1795483232
(簡單渣翻)
'ARMY'們追BTS但不追Big Hit嗎?
Big Hit認為上市前期待的'ARMY浪潮'沒有出現, 這點令人感到遺憾.
Big Hit相關人士表示"若全世界的ARMY進軍股票市場的話將會產生巨大的效果, 可能因為
一開始預估的比較高且粉絲大部份為10多歲的青少年."
原po
- ?? : 防彈的粉絲為什麼不買
theqoo評論: (以下言論不代表本人立場,只是隨機翻譯)
776. ??????? 我忙著買三星的股票為什麼要買你的 ╕╕╕╕ ARMY浪潮 恩 不買~
801. BTS不等於Big Hit
804. 為什麼會覺得粉絲會去買股票 真是無言 ╕
810. ? 是真心的嗎? 懷疑眼睛
826. 哇... 真的太噁心了 ╕╕ 把粉絲想成什麼了
原新聞出處
https://n.news.naver.com/article/008/0004525956
新聞有大概提一下
1) SM、YG、JYP等等其他的上市公司
2) Big Hit: 付費會員平台'Weverse'在全世界有1500萬左右的會員
還有其他算是分析的內容,但是太專業了看不懂XD
翻譯cr.bboy0223@PTT (轉載請註明出處,謝謝)
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