今天下午協助做大學階段創業的諮詢，也藉機反省自己的創業路，走了兩年的創業之路，到了今年才搞清楚財務，包括成本結構、合約條款、付款條件、估價單寫法和營收規劃。
今天看到好幾個創業項目，或許都是草創，所以尚未有明確的成本營收概念，我就迫不及待，為她們盤點計算機
1. 計算成本：
1.1 設定第一階段要做完的事情
1.2 根據這些事情，計畫該有的部門別
1.3 計算每個部門應有的人數
1.4 先用4萬乘上人數，獲得總薪資
1.5 總薪資乘上2 ，約略成為每月的成本
2 計算營收
2.1 用 Facebook audience insight 來計算總市場規模
2.2 計算要多少人付多少錢，才能不賠錢
2.3 分為高價少客戶和低價多客戶兩個版本，根據這兩個版本，考慮轉換率。
於是，就能約略有更踏實的創業感。
經過這個算法，就會發現，很多項目會注定賺不到錢，那我們就不要浪費時間了。
這用在個人成長也是一樣，你先計算你以後想過的生活，需要多少成本，例如買手機、公寓租金等等。
然後找找薪資待遇，看看哪個工作能給你這樣的待遇，接著，就努力培養自己，讓自己能獲得該份工作的初階版，然後力爭上游。
這樣，就能想得更清楚
當然，人生要計算，也要浪漫。
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