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前幾天收到台中國家歌劇院的合作邀請，剛好該檔劇碼的服裝是由Azzedine Alaïa操刀，所以剛剛得知他過世的消息感到非常非常震驚。
Azzedine Alaïa是個很特別的存在，當所有人都想破頭要怎麼透過服裝秀、名人牌來迎合這個時代去幫自己的品牌炒話題時，他總是秉持著跟李國修那句「人一輩子能做好一件事就功德圓滿了」名言一樣的精神在做事，照自己覺得舒服的步調去做設計。
而且他的大砲性格也是我很欣賞的一點。他敢用「只懂行銷和做生意的人」形容Anna Wintour，也公開表示不欣賞Karl Lagerfeld的做事態度。而看遍街頭大眾衣著風格演變歷程的Bill Cunningham，才是他心中那位全世界最懂時尚的人。
除了這些，身材嬌小的他多年來每一張與模特兒的合照也是讓人印象深刻。Gilles Bensimon在1986年拍的這張他和Elle MacPherson的照片，幽默可愛之餘還很簡潔有力地把他在那個年代顛覆剪裁的成果完美展現。
一代大師，一路好走。
簡單生活節展覽結束，謝謝有來找我玩的浪粉跟朋友們，我們接下來還會在明年1月策劃一個眼鏡展，到時候再邀請大家來玩。趁深夜時段，想聊聊關於最近設計界這些紛紛擾擾，以及我的真心話。
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有陣子我對於一些反覆出現在檯面上的人事物感到很膩。不管是案子找來找去就是那幾個團隊或創作者，或是媒體也都找一些本來就已經成名的人事物，用不同面向、專題報導，就算切入點很有趣但光是看到名字我就覺得很解，想說「對啦對啦我知道台灣觀眾也是喜歡買帳名人效應，但台灣是無能人可採訪或發案了嗎？還是主事者太懶惰、太沒有勇氣跟別人不一樣？」
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獨角獸計畫創辦人李惠貞的文章談了小圈圈的狀況我很有感。自古以來不管群體大小，不管是不是女高中生，有人就有圈圈，圈圈是同溫層，讓人找到被認同的需求，企業家說這叫人脈，上班族說我只是想要有倒垃圾話的對象。只是當島上的猴子王不小心從花果山頭滑下，山坡上成群結黨的猴子們沒有跟著踢一腳讓猴王落海，隔壁山頭的猴子就吱吱叫說「這整個山坡都是共犯結構！」
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我認為台灣業主的確不夠勇敢，一味相信名牌效應，內容還沒做就希望有保障KPI，有了流量就秋嗨嗨。如果這個現象無法改變，那我會希望台灣出現更多明星設計師、策展單位，撐高製作規格的天花板，增加業主的選擇，打開業主對設計在商業的想像與眼界。
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但這些已然握有流量與被標籤的明星創作者們也需要對自己有更多嚴格的審視與自律，如果你能做到國家級的案子，那你自然不能用太便宜的價格去做這些案子，因為會壓縮到新人的收費空間，同時如果你有發包的需求，更應該要在選擇合作對象上審慎評估其目的性，要給知名設計師、還是要給新人機會，如果在一開始的提案無法合作需要換人，那就要使用全新的想法，如果要沿用前一個創作者的創意，那就在應該要在取得合作同意的共識上標示好 credit。
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台灣標案結構一直都很有問題。首先，預算越高的案子，為了降低搞砸的可能性，承辦人員傾向找比較「有經驗 aka 有名」的公司承包，參與競標的承包公司為了讓自己拿到案子，在一開始沒什麼實績的情況下，有可能就在自己的實績裡「灌水」，等慢慢累積出好的案例成果後，才可能用新的案例再去拿更大的案子。此外，標案的時間雖然開標的時間不見得晚，但很多時候真正確定得標後，能執行的時間都不長，加上市府承辦人員要揣摩上意跟平衡其他局處單位要求，總是會要求得標者在內容上東改西改，這樣層層關卡累積下來的壓力，就會促使得標者去壓迫另外發包的對象，得標者為了減低自己出包的可能，也減輕市府承辦人員擔心無法對長官交代的焦慮，就會找有合作默契、又有經驗的人發包，所謂的「共犯結構」，其實也是羊毛出在羊身上。
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台灣設計展在新竹的後續爭議，我認為就是無法聚焦出前後參與者的共識，在這些一環扣一環的細節上不斷出現落差，最後才滾出一個大爭議，甚至引爆了策展人劉真蓉過去在經歷灌水的業障，這些都是她責無旁貸必須要面對的事情，需要向相關的人事物，致上最真誠的歉意與補救。但我也必須說一句肯定她的話，至少她在策展內容上，比起一些策展單位來說求新求變，不是一直找同一組人做設計，而是不斷找新的藝術家、表演團體等人合作，變相給自己製作壓力，但仍一直給予新人空間這件事很棒，不該因為她的爭議而抹滅。不然之後別的策展單位或許更害怕找新人或藝術家合作，也不是我樂於看見的現象。
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至於接下來各地可能會接續發生的城市設計展，我個人是樂見其成。我一直認為，城市舉辦大型展會，是一個可以藉機讓設計進入市政建設、也能讓居民對城市產生榮耀感的方式之一。1964年東京奧運舉辦，留下很多知名建築至今仍被使用，當初參與的設計師們，都成為現今支撐日本商業市場的設計力，也持續影響下一個世代對設計的看法與參與度。
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以台灣來說，2003年第一屆台灣設計博覽會，應該是讓台灣民眾第一次稍微意識到所謂「設計」的存在，十幾年來，台灣設計師週、台灣文博會等展會舉辦都在聚焦這股能量，2016年的設計之都把這股設計能量緊密與台北市政結合，加上蔡英文以一個最高層級的政治人物身份，率先與台灣最知名的年輕設計師合作，一舉將設計界的能見度抬到最高。只要是她執政的期間，政治人物會一直跟設計界靠攏是意料中事，可以換選票跟支持率嘛，設計師、插畫家、動態設計、整合策展單位等會有很多案子可以做，設計產業將會很活絡。
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這樣的活絡在疫情中算是好事，但不是一種健康的現象。過去我也支持「翻轉公部門美學」的風潮，但現在其實不需要設計師推波助瀾，政治人物為了選票跟支持率就會主動來做美美的視覺。設計師如果還是想做跟公部門有關的案子，那要思考的應該是更進一步的事情——如何讓設計思維（Design thinking）進入政治人物的施政策略，讓設計軟實力與硬體建設能雙管齊下進行，才有可能打造出更宜居的未來城市，而不是還在聚焦美學這種淺層的表面。
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如果還想翻轉什麼美學，現在最應該翻轉的是社會上中小企業老闆們的審美眼光。我個人認為，如果問如何讓設計能真正進入一般常民的日常生活裡，想辦法多跟中小企業老闆們進行商業合作，才是目前我覺得設計界應該要做的事情。日本設計大家都知道很強，但這些很強的設計卻有很高的比例出現在他們的商業市場，我認為是因為他們的商業非常非常競爭，如果你的設計或視覺不夠在貨架上搶眼，可能一下就會淹沒在商品海當中。台灣相對來說可能商業還不夠競爭，所以業主們通常對於設計不太有需求，反正不需要變化也是會賣。反而是因為頂新假油事件被連坐抵制的林鳳營鮮乳為了求生存，幾乎每三個月就變一次商業包裝，也算是創下國內市場紀錄，可以拿來寫設計研究論文了。
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沒有人是局外人。看到這裡的你，我希望你不要對整個環境失望，還是可以在自己的崗位上，試著繼續做些什麼努力。精力善用，自他共榮。
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至於隔壁山頭吱吱叫的猴子們，送你們一句今天流量最高的 Anna Wintour 的名言
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「擁抱社群媒體，但是別讓它取代你真實的生活！」
希望你們能看懂人話，還有我對你們的愛。❤️
「#WeWearStory：制服悶嗎？生活精彩就好了」
「我想訂造一套踢死兔（tuxedo）。」同事A跟我說。
我們在Google搜索鍵輸入Victoria Beckham，得出的影像十居其九她正穿著一套踢死兔，腳踏5寸高跟鞋。
同事A說她想要一套像這樣的「制服」，每天出門前不用多想，穿上就走，能應付不同場合，形象也很專業鮮明。在此聲明：同事A是位服裝設計師，個子嬌小樣子甜美，對自己打扮甚有主見。
蘋果創辦人Steve Jobs的黑色高領上衣、深藍色直腳牛仔褲造型，改寫了大眾對當代上班「制服」的印象。「我想把精力花在比每天穿什麼更有意義的問題上。」這是Steve Jobs的名言。
這套「制服」成為標記，被注入了比衣服更多的含義，不單在IT界引起一股追隨的現象，在時裝界也引起了瘋狂討論。在大家眼中更理所當然地要日日轉look的時裝界，當中的權威人物卻也是以「制服」聞名：Anna Wintour的Chanel外套；老佛爺的白色高領恤衫及Chrome Hearts首飾；Carine Roitfeld的豹紋恤衫與窄身半截裙。
我低頭看了一眼自己的打扮，打自從時裝雜誌編輯轉型為中環辦公室員工後，我的裝扮不知不覺間來了個180度轉變。以前自由度極高，昨天復古風、今天簡約風，腳上一對合潮流的sneakers，方便跑活動或拍攝工作；現在每天一件V領茄士咩毛衣、黑色長褲、短靴，方便隨時與各單位開會，及營造上司形象。在不為意間，原來我也擁有了自己的「制服」。意外地，我沒有感到被束縛，反而覺得這是人生階段演變的徵象。
你說我打扮悶嗎？我生活精彩就好了。
Illustration by Storyteller.
Storyteller：Lea
#沒有你的故事也是你的故事
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かわいい名言. "If you can't be better than your competition just dress better." - Anna ... ... <看更多>
anna wintour名言 在 [新聞] 十年前,穿著Prada的惡魔讓我們誤會了什麼- 看板movie 的八卦
新聞網址：https://www.heavenraven.com/fashion-story/10905.html
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＝時尚圈大家真的都不吃飯嗎？＝
柴克先生：「我沒經歷過，這就像迷思一樣，公關很常拿著來開玩笑說：『我們不知道
要準備什麼因為他們可能都不會吃啊！』...但整體來說，我覺得有蠻多時尚工作人員討
厭人們大家都不吃飯這種刻板印象。」
安妮小姐：「錯，如果大家不吃絕對也是因為太忙忘記吃。....
請問肚子餓是要怎麼工作？」
＝老闆或總編進來公司的時候大家會非常緊張？＝
沙拉小姐：「當然，這就有點像獨裁統治，當那個人的意見是至關重要時，如果你照著遊
戲規則走並同意主管老闆所說的話，你上班會比較輕鬆一點，這一切就是讓他們開心，僅
這點我不認為是電影誇飾，我記得當總編走進來的時候，大家會立馬閃避專心在電腦前工
作，這不是因為你看到她，只是大家就是繃緊神經，畢竟老闆不開心大家今天日子也不會
好過。」
柴克先生：「可能是真的，但因人而異。我從沒因為總編來公司我驚慌失措，他們其實人
都很好，而且也很關心同事。Anna Wintour 從不是我的直屬上司，但她真的蠻嚇人的。有
次我穿著背心和短褲因為下班想直接去健身房，Anna 走進電梯用眼神掃描了我，我想我應
該被列入黑名單，但這沒差。」
＝當高階助理就是 24 小時待命？＝
莎拉小姐：「對，我有個好朋友曾是高端出版社的助理，基本上就是 24 小時待命，某一
天，因為他的主管帶著狗去旅行，然後週六晚上六點打電話給我朋友說為什麼沒準備狗狗
的獸醫文件，但我朋友的反應是：『我根本不知道你要帶狗。』他說：『你應該要問清楚
的。』然後我朋友就被開除了...。」
＝女主角愛情和友情都反映在這份嚴苛的工作上，然後最後開始分崩離析；米蘭達的老公
要求離婚...等等，現實生活中是否在時尚圈要成功，你的私人生活也會受到影響？＝
柴克先生：「錯，這確實是一個嚴苛的工作，可能也會影響到你的社交生活，但我認識的
人都會試著找其他時間去維繫其他的生活圈，如果你的生活只有時尚，那你一定會瘋掉。
《穿著 Prada 的惡魔》讓人有這誤解是因為女主角的男友是白癡，他基本上就只是不想讓
自己女友事業成功，我意思是，她剛從 Met Ball 晚宴回來還為了你捧著一個杯子蛋糕，
拜託放她一馬吧。」
＝撇除那些戲劇誇張成分，還是有些重要的觀點吧？＝
柴克先生：「對。我喜歡《穿著 Prada 的惡魔》把時尚產業變得非常極端獨特的產業，但當
你真的看到產業背後的人員時，他其實是個非常包容的地方。當然，電影還是有種族多樣
性的問題它沒呈現的，但 Nigel 確實好好解釋了時尚產業對很多人來說是個歸屬，他那時尚如
同某種藝術般的演講說得非常好，『這可能比藝術還要好因為它就存在於日常生活當中。
』這句話也讓我回憶起街拍大師 Bill Cunningham 的名言關於時尚就像是每天生活的盔甲。」
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「When your life sucks from the beginning,
there's nowhere to go but up.」
(當你的人生糟透時，你做什麼事都會是在往上爬)
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