🚀【WF CAMP | 新創募資五連環】談談新創公司高度承諾的越級打怪戰略！
我怎麼呈現優秀的商業計畫讓投資者刮目相看？
受到外部資金注入後，要如何保有原有的經營主導權？
⭐課程講師：識富天使會聯合創辦人 劉文帥
🎤特邀創業家：麻布記帳聯合創始人、發票存摺創辦人 Vince
🎤特邀創業家：馬修嚴選創辦人 Matthew
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「創業者提出具有吸引力的創業構想，用股權交換，吸引投資者主入資金！」
在創業時一定是有一套想法與計畫，是什麼情況下需要進行股權募資？雖不一定缺乏資金，但透過股權募資可以蒐集到人才、資源等方方面面的支持，同時以第三方的肯定驗證商業模式的可行性與加強團隊未來的保證度，以提高創業計畫的執行強度與品質！
而時間的即時掌握度對創業來說極為重要，如何搭上最新趨勢並在最早期切入開始進行股權募資，都攸新創團隊的發展宏圖。
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「需求取決於場景，離開場景談的需求都是白日夢。」「創業市場每分每秒都在變化，投資人看的就是，創業者對市場測算的邏輯！」
團隊在構建商業計劃時，更是要警慎思考需求的應用場景，如亞馬遜一開始設定為電商商品為書本，動機來自於書本受眾多為高知識份子，較少有濫用退貨的情況發生，而選擇以西雅圖作為據點，也是考量到全美最大的書本經銷商所處位置；如何在滿足客戶需求同時獲取最大利益，是新創初期需要把握的首要考量。
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如果說，你的創業項目只能解決一個需求，會是什麼？
如果說，你的產品只有一個功能，會是什麼？
接下來，你要怎麼算出市場空間？先定性還是定量？
接下來，你要怎麼排序任務價值與先後？自己來還是外包？
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剛起步的你，從客戶、需求、市場、股權等面向構思，以爆品思維加以策劃，創造備受投資人青睞的商業計劃。
商業計畫只有一張紙？絕對不只一張，但如果用一張紙讓投資人投下資金，相信你已經很清楚你的現在與未來！
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