笑死XD 彭文正和韓粉快來調查和開記者會
半夜閒來無事,我去找了李佳芬的碩士論文來看。這位韓粉心目中的準總統夫人,在2006年攻讀嘉義大學國民教育研究所寫的論文題目為《私立維多利亞中小學品牌管理之研究》,沒錯,自己研究自己,但這不是這篇論文最荒唐的地方,事實上台灣有很多碩士生,特別是EMBA經常幹這種事情,他們的說法多半是「因為對這個產業比較了解」,但大家都知道這種人只是因為懶而已。
李佳芬懶,也沒關係,我們來看看她的研究方法與結論吧!李佳芬選擇用質性研究最常用的訪談法,去討論維多利亞中小學的品牌管理,但他訪問的對象,竟然是四位潛在客戶和七位學生家長,這我不懂,她老公韓國瑜是維多利亞中小學的創辦人,她爸是董事長,而她自己則是副董事長,要了解維多利亞中小學品牌管理,不是坐下來一起吃宵夜就能知道的事情,幹嘛訪問客戶跟家長?還有,幹嘛寫成論文?
好吧!那我們來看李佳芬這篇論文的結論,李佳芬在訪問完這11個人後,她得出以下9點結論:
1.品牌知覺:顧客們透過網路、朋友間口耳相傳、廣告DM、電視新聞及學校本身建築外觀所吸引而獲知品牌訊息,獲悉訊息之管道較為多元,「建築外觀」為吸引顧客的管道之ㄧ,是最具特色的「表徵形象行銷」。
2.品牌理解力:顧客能理解維多利亞是15年一貫雙語學校,重視中英文教育及品德教育,關注孩子的個別差異,尤其品牌形象具「貴族學校」特色,已達到與其他一般私立學校的「差異化」效果。
3.品牌獨特性:私立維多利亞中小學最大的競爭優勢在雙語教學、優質環境及良好教學品質;但同時也有潛在的弱勢,包括知名度不高、升學成績未展現成果、及孩子顯得比較驕縱等都是品牌的弱勢;他們肯定學校獨特性,面臨選擇學校時會去了解各校的課程,選擇教學品質有口碑的學校。唯潛在顧客特別會從經濟方面作考量。
4.品牌關聯:私立維多利亞中小學是雙語學校,尤其英文很好 、建築物漂亮及展現出「貴族學校」的特質。
5.品牌可信性:顧客肯定學校實施小班制教學品質良好;親師合作協助學生解決孩子的學習及生活上的問題;對整體行政服務品質滿意,肯定導師及行政部門的服務時效及態度;然而卻質疑英文師資來源和行政效率的問題。
6.品牌偏好:顧客肯定維多利亞比一般公立學校具有競爭力,因為它聚集菁英學生及家長,形成一種「高社經社群」,有利於學生未來更好的發展,同時提供優質社交網絡,建構最具支持性的同儕關係;相反的需要改進的有生活常規、行政管理及教師考核問題有些意見。
7.品牌傳遞:顧客間所討論的是有關維多利亞貴族學校特質、關心小孩子學習、升學及學生競爭力的問題。
8.品牌滿意:顧客對私立維多利亞中小學整體最滿意的地方是雙語教學、整體環境優良、孩子的閱讀習慣及老師對孩子的照顧,尤其肯定領導者具有教育理念;最需改善的是行政系統、主管任用、教師評鑑及制服問題。
9.品牌忠誠度:顧客對維多利亞表達相當的忠誠度,並願意推薦其他家長將孩子送進維多利亞就讀。
你們有看完李佳芬的結論嗎?若有,你真的浪費太多時間了。我幾句話就可以說完她這篇寫了170幾頁論文的結論,以下用第一人稱口述:
大家好,我是李佳芬,我們維多利亞是15年一貫雙語學校,大家第一眼被我們學校吸引,是因為這裡很漂亮喔!這當然啊,這可是雲林最厲害的貴族學校呢!而且,我們家長的滿意度很高喔,大家都會幫我們推薦更多學生進來就讀,這不就是我先生說的「人進來,發大財」嗎?
看完李佳芬的論文之後,我一點都不訝異她造謠「小學三年級課本教肛交」這件事,這樣的研究水準,究竟是誰讓她畢業的呢?喔!是國立嘉義大學。不過其實我也很佩服她啦,竟然連自己的學術論文,都知道可以拿來幫家族企業打廣告,韓國瑜的發財神力,應該都是從她學來的。
好了,我很後悔看完李佳芬的論文,說是論文,感覺更像是滿意度調查,比我寫的論文還糟,當初質疑蔡英文論文是不是存在的人,你們比我有耐心,李佳芬的論文就交給你們,看看有沒有錯字還是缺頁了。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過27萬的網紅真電玩宅速配,也在其Youtube影片中提到,●《生死格鬥5》強勢現身 2012年跨平台推出 光榮特庫摩在今年東京電玩展,終於公佈了招牌格鬥大作《生死格鬥5》廬山真面目,預計2012年在PS3以及Xbox360主機上推出。這次《生死格鬥5》雖然因為開發團隊大換血,原本的遊戲製作人 板垣伴信 離職,改由他的子弟兵 早矢仕洋介 接手開發,但仍維持...
「7 11 競爭優勢」的推薦目錄:
- 關於7 11 競爭優勢 在 焦糖哥哥-陳嘉行 Facebook
- 關於7 11 競爭優勢 在 洪仲清臨床心理師 Facebook
- 關於7 11 競爭優勢 在 未來流通研究所 Facebook
- 關於7 11 競爭優勢 在 真電玩宅速配 Youtube
- 關於7 11 競爭優勢 在 7-11競爭優勢的推薦與評價,YOUTUBE、FACEBOOK和網紅 ... 的評價
- 關於7 11 競爭優勢 在 7 :: 連鎖王知識通 的評價
- 關於7 11 競爭優勢 在 7 11 競爭者分析的問題包括PTT、Dcard、Mobile01,我們都能 ... 的評價
- 關於7 11 競爭優勢 在 7 11 競爭者分析的問題包括PTT、Dcard、Mobile01,我們都能 ... 的評價
- 關於7 11 競爭優勢 在 7 11 競爭者分析的問題包括PTT、Dcard、Mobile01,我們都能 ... 的評價
7 11 競爭優勢 在 洪仲清臨床心理師 Facebook 八卦
能控制情緒的孩子,會長成把精力放在可控之事上的大人。
心智堅強的人不會把精力浪費在自己無法控制的事情上面。奢望情況有所不同或試圖改變他人,都不是有效的做法。
具備良好情緒能力的孩子長大後也會知道把精力用在正確的地方,在不能改變際遇的時候,就想辦法改變自己的心態。
取自《告別玻璃心的家長強心針》
……………………………………………………………..
各位朋友,早安:
昨天我們直播的時候談到,情緒失控的人,常會想要控制他人。而這篇摘文的重點,則是幫助孩子把注意力的焦點,放在自己可以控制的事情上。
https://www.facebook.com/Psychologist.Hung/videos/1126254431091441/
這本書如果沒有孩子的人看,即便是成人,也能重新思考自己如何面對自己的情緒。歡迎還沒有看過直播的朋友,點開連結參與贈書活動。
以昨天文章中的這段對話來舉例,家長帶著孩子整理了「事件—想法—情緒—應對」,然後肯定孩子最後採取的應對方式。這不但讓孩子能更認識自己,更幫助孩子以後遇到同樣的情境,可以重複這次被肯定過的應對方式。
…
家長:你朋友說你不能和他們一起玩的時候,你感覺如何?
小孩:我覺得他不想當我朋友了。
家長:聽起來是你的想法,而不是你的感受。你以為他不想跟你做朋友了。那你感覺怎麼樣?
小孩:覺得難過。
家長:原來是覺得難過啊,這是當然的。那你怎麼反應?
小孩:我對他發脾氣。
家長:所以你還生氣了,這也是情緒的一種。是我也會很生氣。你生氣的時候做了什麼?
小孩:我一邊走掉一邊說,我要去找新朋友玩。
家長:生氣的時候離開現場是很好的選擇。
…
這雖然可以練習,但我不認為每位父母都要做得到。如果這個「事件—想法—情緒—應對」架構,父母連用在自己身上覺察都很少,那就很難用在孩子身上了。
照顧孩子之前,先把自己照顧好。父母懂得安頓自己,才能慢慢練習安頓孩子的身心。
祝願您,能容許自己做不好,因為做不好,我們還是繼續嘗試啊!
……………………………………………………………..
能控制情緒的孩子會長成把精力放在可控之事上的大人
【文/ 艾美・莫林】
洛根是個九歲的男孩,有嚴重的憤怒情緒問題,因此學校將他轉介來接受心理治療。每次生氣時,他都會把教室裡的書桌翻倒,或是亂丟東西。洛根只要出現這種抓狂的暴力行為,老師就必須淨空教室,保護其他小朋友的安全。在大家可以「安全」回到教室時,洛根通常已經被帶離教室冷靜一下了。他大都被帶去校長辦公室,或是和一對一的輔導員待在一起。
我第一次和洛根見面的時候,他自己先開口說:「我沒辦法控制自己的脾氣,常常失控抓狂,做錯決定。」我猜他是聽到身邊的大人這麼說的。他的父母也同意,洛根在家有時候也沒辦法控制自己的脾氣,但在學校的狀況好像更糟糕。
我花了一些時間和洛根相處,他顯然是個很聰明的孩子,對自己的問題也有一些不錯的看法。所以我進一步問他發脾氣時的細節,像是發生的時間以及原因。接著我們又聊了一下,關於翻倒桌子和出現攻擊行為會造成多大的問題,像是打斷老師上課,害其他同學必須離開教室等等。我接著問:「你覺得我們可以怎麼改善這個問題?」
他說:「不如讓我離開教室,而不是叫大家離開?」就這樣,洛根輕而易舉地想出自己的一套解決辦法。接著我們和老師與校長共同制定了執行計畫。洛根接下來會拿到一個紅色牌子,讓他放在課桌內,只要他覺得自己快生氣了,就可以把牌子放到老師桌上,表示他需要離開教室,接著他會自己走去校長辦公室。在校長辦公室的期間,會有一位成人陪著他,等他冷靜下來。
開始執行這個計畫後,洛根的老師就再也不需要請其他同學離開教室了。換成洛根對自己的情緒負起責任,安靜地離開教室,想辦法平復自己的情緒,冷靜下來後,他就會回教室了。
洛根發現他可以掌控自己的情緒後,自信心大增。在我們繼續找出更多憤怒控管策略的過程中,他也愈來愈不需要動用紅色牌子來離開教室了,而是開始坐在課桌前練習自己的控制技巧。最後,他的心態也有所改變,不再自認是個有情緒問題的壞孩子,漸漸相信自己是有能力的小孩,可以管好自己的脾氣。
具備良好的情緒能力將可使孩子受用一輩子。有研究人員做了一項調查,針對知曉情緒會對自身想法和行為帶來哪些影響的成人,探討這項能力讓他們獲得什麼競爭優勢。研究結果顯示,情緒智商與較佳的工作表現、較為幸福的婚姻以及較好的身心健康狀況有所關聯。
心智堅強的人不會把精力浪費在自己無法控制的事情上面。奢望情況有所不同或試圖改變他人,都不是有效的做法。具備良好情緒能力的孩子長大後也會知道把精力用在正確的地方,在不能改變際遇的時候,就想辦法改變自己的心態。
…………
解惑及常見陷阱
許多父母沒辦法教孩子認識自己的情緒,因為他們也從未學過這些技能。因此,有些父母雖然本意是為了孩子好,卻給了孩子差勁的建議。我看過最常見的錯誤觀念是,父母認為我們必須釋放自己的怒氣,否則累積久了就會爆發,所以出於好意,他們會跟孩子說,生氣的時候就去打枕頭。
但研究結果顯示,鼓勵孩子「發洩怒氣」會有反效果,他可能因此變得更加憤怒、好鬥。比較好的做法是教孩子以更符合社會規範的方式來撫平情緒。
另一個常見的陷阱則是,父母以為壓抑情緒是心智堅強的展現。我曾經遇過一位爸爸帶他八歲的孩子來尋求協助,那時小朋友的祖母剛過世。那位爸爸說:「我替他感到驕傲,覺得他實在太堅強了。他和奶奶非常親近,但他從奶奶過世後只哭過兩次。」
然而,堅不堅強和小孩子哭過幾次一點關係也沒有,關鍵在於他能不能覺察自己的情緒,並知道如何用健康的方法處理這些情緒。
請不要叫孩子壓抑自己的情緒,這麼做一點好處也沒有,而是要教他找出適當有益的方式與這些感受和平共處,才能走出傷痛。
.
以上文字取自
告別玻璃心的家長強心針:掌握13不原則,堅定父母教出堅強小孩
大 塊 ✦ https://bit.ly/3bUic7l
博客來 ✦ https://bit.ly/2WQG3jY
誠 品 ✦ https://bit.ly/3bNgKU8
momo ✦ https://bit.ly/2NCHAVo
金石堂 ✦ https://bit.ly/2WRPoYy
讀 冊 ✦ https://bit.ly/2LR6xvm
大塊文化
https://www.facebook.com/LocusPublishingCompany/
.
7/11台北公益免費_葛拉威爾《解密陌生人》新書分享講座
https://www.facebook.com/events/1136708193381293/
已額滿_7/14 台北公益免費講座_我們與和解的距離
https://www.facebook.com/events/299368801245302/
已額滿_7/16-17免費台北市教師研習_非暴力溝通_如何讀懂愛的語言
https://www.facebook.com/events/519814295382140/
7/25高雄公益免費_善牧第五屆爸比媽咪節-親子有話好好說(高雄場)
https://www.facebook.com/events/550194072308694/
已額滿11/7 三重免費公益講座_樂讀親子共學系列講座_以善意應對青少年情緒人際問題
https://www.facebook.com/events/189917322447609/
相信自己是夠好的媽媽:是犧牲,還是責任?是妥協,還是平衡?放下對母愛的執著,恢復你的生命彈性,重新找回愛自己的方式
博客來:https://bit.ly/2vhVD9s
讀書花園:https://bit.ly/2GEA9dH
誠品:https://bit.ly/2W4E3Sq
金石堂:https://bit.ly/2vhQ6jh
7 11 競爭優勢 在 未來流通研究所 Facebook 八卦
【產業競爭地圖】台灣零售集團邁向「生活全通路布局」
做為承載民眾剛性需求的生活通路零售業,不僅是各國消費類股中最重要的構成份子,也成為評斷各國生活水準與社會流通效率的關鍵指標。因此,全球各個成熟消費市場均培育出知名的大型生活通路零售集團,例如美國的Walmart及Costco、法國的Carrefour、英國的TESCO、德國的Metro以及日本的7&i等。
日前家樂福集團宣布自香港牛奶國際手中收購全台199間頂好Wellcome超市,以及25間JASONS Market Place高檔超市,希望藉此成為僅次於全聯超市、台灣市占率第2大的超市通路。由於統一集團持有台灣家樂福40%股權,此次家樂福在台灣超市業態的擴大布局,不僅代表著家樂福在台灣將正式由大型零售量販店跨足至中小型社區超市,也為現階段仍缺乏超市業態的統一集團補上了缺口。至此,統一流通次集團將成為台灣第一個橫跨量販、百貨、超市、超商、電商、宅配的「生活全通路布局」集團。
全通路布局對於大型生活零售業集團而言,可以說是最關鍵的競爭優勢展現。除了一般零售業在採購與物流方面的規模經濟優勢之外,更重要的是覆蓋消費者「全生命週期」的多元消費通路優勢。以日本7&i控股為例,旗下除了知名的7-11超商、伊藤洋華堂超市、西武百貨之外,還囊括了各類型特色通路,例如日本最大的母嬰零售通路阿卡將本舖(赤ちゃん本舗)、文具禮品零售通路LOFT、連鎖家庭餐廳Denny's等,將消費者各生命階段的生活需求盡收囊中。再加上7&i近年大力推動的全集團共通會員機制、跨通路電商平台、交叉銷售服務等,將顧客生命價值LTV(Lifetime Value)發揮到最大。
以生活通路為範疇,未來流通研究所團隊爬取了台灣相關零售集團數據與公開資訊,繪製出2020台灣生活通路產業競爭地圖。在觀察台灣零售集團布局的同時,也思索台灣生活通路的未來樣貌。
我們可以看到,統一集團果然是台灣佈局最完整的生活通路,涵蓋零售、電商、餐飲、支付、宅配以及觀光等多元服務,成為支撐眾多消費者的生活基礎設施;其次則是近年透過大舉併購快速拓展經營版圖的全聯集團,除了是台灣市佔率遙遙領先的第一大超市通路外,去年也推出PX GO與PX Pay線上通路與支付服務,並開出第一家We Sweet咖啡館,積極朝向數位經營轉型並切入新的市場類別。目前全聯的生活全通路拼圖中,僅剩下餐飲與宅配領域仍待突破,是否有可能成為全聯下一個進軍的戰場,值得我們持續關注。
此外,將零售業務與生活風格提案及文化元素成功結合、同時也是台灣近年輸出海外市場的代表企業誠品集團;緊抓快速崛起平價生活百貨商機的寶雅國際;以及以CITYLINK品牌切入新興軌道經濟的潤泰集團,也都是相當具備特色、正在形塑台灣未來多元生活通路樣貌的注目集團。
📣 更新圖片於評論處喔(2020/06/11)
-----------------------------------------------------
關聯閱讀:
日本7&i推出全新數位轉型戰略:https://reurl.cc/WdMQ5L
誠品式經營,是否能力挽日本實體書店的頹勢:https://reurl.cc/xZ4ql5
過去一年,台灣哪些流通生活產業在高速成長:https://reurl.cc/D9L5mO
#產業競爭地圖
#事件分析
7 11 競爭優勢 在 真電玩宅速配 Youtube 的評價
●《生死格鬥5》強勢現身 2012年跨平台推出
光榮特庫摩在今年東京電玩展,終於公佈了招牌格鬥大作《生死格鬥5》廬山真面目,預計2012年在PS3以及Xbox360主機上推出。這次《生死格鬥5》雖然因為開發團隊大換血,原本的遊戲製作人 板垣伴信 離職,改由他的子弟兵 早矢仕洋介 接手開發,但仍維持前幾代作品快節奏的戰鬥風格,加上在多變化的戰鬥舞台進行格鬥,以及超乎人體極限的各種格鬥招式...等,《生死格鬥5》將帶給玩家耳目一新的震撼喔!!
(C) KOEI-TECMO All Rights Reserved.
●《真三國無雙NEXT》與PSV掌機同步推出
SONY日前宣布新世代掌機PlayStation Vita,將在12月17日發售,同步會有26款對應遊戲推出,而光榮特庫摩也表示,全系列累積銷售破1000萬片的《真‧三國無雙》系列,將在12月17日與PlayStation Vita推出系列最新作《真‧三國無雙NEXT》,讓玩家感受到在掌機上一騎當千的魅力。《真‧三國無雙NEXT》將發揮PSV掌機獨特的多點觸控、六軸感應...等功能,提供直覺的操作。加上還有無線網路合作,以及利用觸控螢幕史出的多樣化必殺攻擊...等,《真‧三國無雙NEXT》會帶給玩家截然不同的遊戲魅力喔!!
(C) KOEI-TECMO Co Ltd. All Rights Reserved.
●《FFX》名作回歸 強化移植PSV
今年東京電玩展,SONY公佈了新世代掌機PlayStation Vita預計今年12月17日推出,當然少不了各大廠商的支持啊,史克威爾艾尼克斯就表示,他們除了有包含《地獄軍團》《阿爾卡那之王》...等遊戲將在PlayStation Vita上推出之外,甚至在2002年推出,曾經在PS2上造成廣大迴響的經典名作《Final Fantasy X》,為了紀念推出10週年,也宣布將會推出高畫質版本,在PlayStation Vita上推出,遊戲畫面將會大幅翻新,對應高畫質表現,這真是讓人振奮的好消息啊!!
(C) SQUARE-ENIX All Rights Reserved.
●《終極Marvel vs. CAPCOM》與PSV同步推出
CAPCOM公司與美國知名的漫畫出版商MARVEL公司曾多次合作,網羅CAPCOM旗下的電玩人物,以及MARVEL旗下的漫畫英雄齊聚一堂,展開跨越時空激烈戰鬥的格鬥遊戲《Marvel vs CAPCOM》系列,讓玩家玩得大呼過癮。而最新作《Marvel vs CAPCOM 3》更被視為系列最顛峰之作,甚至還有強化版本《終極Marvel vs. CAPCOM》,在現有的遊戲基礎上,加入12位新登場人物,讓遊戲登場人物多達50人。在SONY日前的記者會上,CAPCOM也表示《終極Marvel vs. CAPCOM》除了會有家用版本之外,甚至12月17日會與PlayStation Vita掌機同步推出,讓玩家隨時都能來場激烈的超級英雄大亂鬥喔!!
(C) CAPCOM Co Ltd. (C) Marvel Studio All Rights Reserved.
●《瑪利歐賽車7》登場 這次飛天遁地
任天堂招牌明星瑪利歐,是金是世界紀錄的遊戲銷量保持者,以瑪利歐相關的遊戲有數百種,全部累積銷量逼近三億片,其中光《瑪利歐賽車》系列就有超過5000萬片的實力,而系列最新作《瑪利歐賽車7》今年底將會在3DS掌機上推出,而且這次玩家不但能在地上跑,甚至還能在天上飛以及水裡游。這次《瑪利歐賽車7》能讓玩家自由改裝車輛,以展現個人風格,甚至增加競爭優勢,甚至還能飛天遁地。也因為遊戲場地拓展到陸海空,遊戲的自由度更高,玩家還能使用各種稀奇古怪的道具,阻撓對手前進,多人連線一起玩更有趣喔!!
(C) Nintendo Co Ltd. All Rights Reserved.
●《超級瑪利歐3D大陸》集各家精華於一身
任天堂招牌明星瑪利歐,從第一次登場至今已經有26個年頭,可說是整個電玩界的代表人物,推出過的相關遊戲更多到數不清。任天堂也表示正宗的續作《超級瑪利歐3D大陸》預計今年11月要推出,而且將是集2D以及3D版本《瑪利歐》遊戲之集大成。這次遊戲設計與以往有很大不同,雖然《超級瑪利歐3D大陸》在設計上是以3D為主,但卻是增加2D橫向捲軸要素的「有限3D世界」,雖然3DS受限於小螢幕以致解析度沒辦法成為高畫質的水準,但在動作的流暢度上卻比之前的作品有過之而無不及,當然遊戲樂趣也是滿點喔!!
(C) Nintendo Co Ltd. All Rights Reserved.
7 11 競爭優勢 在 7 11 競爭者分析的問題包括PTT、Dcard、Mobile01,我們都能 ... 的八卦
訊傳給供應商和後台的電腦。 統一超商~7-ELEVEN SWOT 分析表. 優勢. Strengths. A. 二十四小時. B. 7 11 競爭 ... ... <看更多>
7 11 競爭優勢 在 7 11 競爭者分析的問題包括PTT、Dcard、Mobile01,我們都能 ... 的八卦
訊傳給供應商和後台的電腦。 統一超商~7-ELEVEN SWOT 分析表. 優勢. Strengths. A. 二十四小時. B. 7 11 競爭 ... ... <看更多>
7 11 競爭優勢 在 7 :: 連鎖王知識通 的八卦
以7-11之行銷策略為切入點,探討『7-ELEVEN經營策略與競爭優勢』,以期了.,Seveneleven行銷策略模式之研究.2.前言:自從便利商店開始進駐台灣,讓人民的生活條件越來越便利 ... ... <看更多>