今天 #韓國 的疫情新聞真的是非常值得關注,也值得我們借鏡。前幾天 #實習醫師罷工 後,醫師接著罷工,然後政府下令復工,否則就要罰罷工的醫師錢或 #抓去關。台灣今天把韓國移出中低風險國家移除,理由是疫情上升且有全國大流行風險。最近的韓國真的很不平靜。
這起事件,主要是南韓政府在推行醫學院 #擴大招生 的政策。南韓計畫要在2022年起的10年內,增加4000個醫學生入學名額。
但南韓的醫師們普遍認為,南韓並不缺醫師,主要問題反而是政府給醫護的薪資太低,整體待遇不好。(這跟台灣的狀況有點類似,台灣整體醫師是不患寡,患不均。某些地區、某些科別人手不足,但主要問題就是待遇差。)這就算多招人,也只會降低錄取的標準,增加惡性的競爭,也解決不了真的問題。另外醫師過剩的話,還會產生更多麻煩的後果。
因此南韓實習醫生協會在前幾天發動了罷工,以此相逼。南韓政府為了避免真的罷工,同意「暫不調整」,跟實習醫生協會取得妥協。
結果呢,南韓醫師協會的學長姐們薑還是老的辣,認為政府的暫緩只是摸頭,只是緩兵之計,因此醫師協會決定直接罷診了。
宣布之後,南韓的保健福祉部(相當我們的衛生福利部)卻在今天早上發佈了行政命令,要求大首都圈醫師 #立即復診,如果沒有正當理由,就要罰3000萬韓元,還有可能處以 #三年以下有期徒刑,並且可能暫時被取消醫師資格。
現在看起來政府跟醫界雙方是直接火拼對幹了,最後的結果會是怎樣,真的沒人曉得。以往的經驗,南韓的工運是很猛的,很有可能真的有人就是要幹到底,等到罰錢或甚至抓去關,再來打官司甚至是要求釋憲。
再加上最近南韓疫情控制不佳,整個事件雪上加霜,苦的最後也是老百姓啊...
台灣最近有有值得大家注意的話題,那就是 #健保總額。健保會將在8/29號召開,有健保會委員提案了,要求「將109年度上半年實際節約的預算列為準備」。
台灣的健保給付是 #點值制 的,會先設定一個總額,假設是100元,而實際醫療的支出是點數,假設用掉了200點,那政府就會用每點0.5原來支付給醫界,實際自己不用多出錢,因此醫界長年都遭遇點值不到1元的狀況,覺得被健保署白嫖(發明總額制度的人應該可以得諾貝爾獎)。
但今年疫情關係,民眾就醫下降,居然出現總額沒有用完的情形,第二季點值目前算起來是1.062元。醫界就覺得,以前你白嫖我,現在多出來了,總該補給我了吧?結果呢,健保會就有人提案不願意多給了。
少的時候就少給,多的時候不願意多給,如果是你,會不會很不爽?
現在就要看8/28的開會情形了。在這種防疫的戰時狀況下,如果還要砍醫師的錢,真的是會讓人覺得兔死狗烹,很切心啦~如果你也願意支持台灣的醫療人員,還請您分享出去,讓更多人知道吧。
同時也有33部Youtube影片,追蹤數超過7萬的網紅Melody Tam,也在其Youtube影片中提到,相信不少同學除了應付 DSE 或 IELTS 考試外,在日常生活中都很想提升自己的英文底子。聆聽和說話都是香港或者亞洲學生的傳統弱項,而很多人給予的建議就是多收看英美劇集,我自己也認同這種學習方法。然而,很多同學已經追看了幾齣英、美劇,但英語能力好像沒有進步,為什麼呢?有沒有想過自己一直以來原來用錯...
2022實習 在 高鈺婷 Facebook 八卦
各位時代力量的支持者、媒體朋友,以及所有黨公職同仁,本人時代力量黨主席高鈺婷在今日,已向時代力量第二屆決策委員辭去黨主席職務。
本人自8月29日臨危受命,被推選黨主席一職以來,非常清楚這股推動時力變動的力量,是來自時代力量的黨內制度亟需改革,並且必須儘快上緊發條。過去鬆散的規範密度,造成黨內各層級之間權責不清,而黨團、中央黨部、地方黨部、決策委員與各立法委員辦公室之間,黨公職的橫向聯繫與指揮權,也常陷入三不管的模糊地帶。因為制度不明確所導致的錯亂,是時力歷經幾次退黨潮沒有細緻處理到的問題。
所以,我非常清楚,在今年8月,對於仍堅持在各崗位努力的各黨公職同志而言,面對黨內制度紊亂的過渡時期,是無暇推動黨內制度明確化的。我接任黨主席所設定的目標,就是扮演好一個過渡時期的任務型黨主席。我最重要且唯一的任務,就是理解各黨公職間銜接的落差、收集大家的意見、創造對話的平台,一步步推動黨內改革的具體項目,有節奏地讓它確實發生。
兩個月的時間雖然不長,但我在這邊也向大家報告階段性完成的任務:
1. 重新調整黨部工作,安定黨工軍心
對黨內,我上任的頭兩個禮拜,與每一個中央黨部的同仁深度溝通,詢問每一位黨工工作現況,以及對中央黨部的期待,並且承諾不資遣任何一個黨工,以安定同仁在歷經風波後的情緒。並且,我適度地調整同仁的工作內容,讓每一個黨工在職務上得以發揮最好的工作效能。
譬如,將原媒創部主任劉仕傑調任國際部主任,更有時效性的代表時力回應目前多變的國際局勢,兩個月來已經辦了3場國際活動,深化時力在國際議題的聲量;也替智庫以更優的工作條件,增聘2名兼職的助理研究專員,以及即將來面試的幾位實習生,期待發揮研究能量。
我也與組織部同仁,在這2個月共同跑了7個地方黨部(屏東、高雄、台南、桃園、台北、新北、基隆)及召開第3季主委會議,讓地方黨部陸續穩當下來,並逐步深化工作,目的是建立可依循的制度,創造地方與中央互信溝通的管道。對於所有中央黨部一級主管,我每週固定召開主管會議,掌握各部門的工作進度,確保橫向溝通順暢,跨部門團隊協作。
2. 規律召開決策會議,促使任務小組啟動
自我上任以來,每週召開決策會議,今天已經是第10次(第44次~第53次)。在這10次的會議進程中,非常感謝諸位決委的支持與參與,不但踴躍提出改革專案,也促使任務小組順利的分工及運作。
從9月1日,第一次上任黨主席的決委會以來,決策會議處理了選務檢討、補提名並通過紀律委員,啟動調查人頭黨員案、盤點財務狀況、成立黨務、組織、財務、入黨等任務小組,與秘書處密集討論,將提案一一排入決委會議程討論通過。
到今天,《時代力量黨員入黨辦法》及《時代力量黨員入黨審查作業辦法》草案也已經有了第一版,尚待排案討論;《決策委員選舉辦法》也即將審議完成。財務小組、組織小組對於財務改革、預算規劃與組織權責相符的討論,也在軌道上了。
在這兩個月中,只要決委有提案,都可以隨時傳達給祕書處來排案討論。可以說,目前的決策委員會已經有機制運作,並且規律公告出具體的、可執行的改革項目,讓所有關心時力的朋友知道。
3. 謹守任務型黨主席分際,專注作國會後勤並同步訓練新人
在過去,時力曾以驍勇善戰著稱,但在成就檯面上的政治工作者的同時,也造成一旦功力沒有累積在基層黨工身上,容易造成經驗斷層;另外,過去也曾因派系路線或行動不一致,造成有心人士惡意解讀,說時力對待議題的立場各行其是。
綜歸這些面向,再加上任務型黨主席的身分,我一來無法動用有限預算聘請更多的夥伴一起工作,再者,我也認同中央黨部就是專注作國會的後勤,支援立委問政。所以,我把任務定位在協助黨來練兵,讓今年我上任前就已陸續增聘的幾位新人,在尚未選舉的時候,可以開始訓練處理議題的反應以及速度,透過有系統的練習,逐步掌握政治工作的能力。
從九月中旬開始,中央黨部恢復每天早晨晨會,召集國際部、媒創部、公關輿情部、智庫一起討論每日輿情,在資深同仁的帶領下,定調中央黨部發文,並盡量創造機會讓新手嘗試。輿情部並同步將每日討論的輿情內容,提供給組織部,傳達給各地方黨部,另外,也製作未來事件表,提供給各委員辦。
中央黨部的發文,為避免與黨團或委員辦立場不一致,也開設群組,邀集黨團與委員辦同仁,一併確認發文基調,這些微小的改革動作,都是為了讓未來因應選舉時,同仁的心理素質、團隊合作協調力、以及應變議題的機動性,都可以做好準備。
我知道,許多黨內同志會認為我目前這樣的工作方式不夠「站出去」,但我正是深刻將自己定位在「任務型」,「整建隊伍」的認知。只有認真將新人的戰力、應對能力,都一個個提昇到正規軍的素質,未來才會有機會真正打一場漂亮的選戰。
我以黨主席兼任秘書長一職,正是希望提昇所有內部溝通工作的效率,好將以上3點都逐步推進。但是,我作為黨主席,也很清楚的認知到,在我整理內部黨務的同時,來自黨內外對2022選舉布局的壓力越來越大,不論是在地方,或是在中央,時代力量都需要不斷面對詢問,回答關於選舉的想法、可能推派的人選、與各方勢力的整合。
然而,我作為一個任務型黨主席,工作的重點在於讓中央黨部可以設計並建立出機制,讓所有黨公職有所適從,以制度來共同協作。選舉布局並非是我在接任這半年黨主席時,整建黨內的首要任務。
現在,透過大家的共識和一起努力,所有改革機制都已經在軌道上自動化運作,但關於2022選舉的布局或是方案,關於募款、可能人選徵詢與整合等,都必須提早準備與啟動。從現在開始的每一步都極具政治意義,都深切關係到時代力量的未來。
坦白說,因為我並沒有連任黨主席的意願,這些重要工作已經不是我在這個階段可以處理的了。所以,與其拖到明年,讓大家慢了好幾拍啟動,與在這段時間內焦慮,不如趁現在隊伍已上軌道的同時,重新推選出可以銜接選舉布局的新任黨主席,帶領大家繼續一起努力。
我會以「請辭待命」的狀態,與秘書處共同妥善配合,協助交接事宜。在決策委員推選出新任黨主席並確認就任時間後,我也會率兩位副秘一起請辭,並同時辭去決委職銜,以示負責。
最後,這兩個月以來,外界對於本黨及我個人的相關臆測,我也希望到此為止。未來若還有相關揣測或詢問,我將不予回應,期待留給本黨下一任黨主席及所有同仁一個開展未來的空間。
在此,我本著祝福時力越來越好的心願,預祝時代力量下一任黨主席,帶領大家走向更美好的未來。
2022實習 在 范雲 FAN, Yun Facebook 八卦
【面對台灣社會變遷 高等教育的策略部署】
#15年後大一新生少5.8萬人 #大專院校學生少27.1萬人
#高教整體佈建與轉型現在就要行動
我在昨天的教文委員會跟潘文忠部長討論高教議題,我認為,台灣高等教育正面臨 #國家發展重點領域 #少子女化退場轉型 兩個重要且劇烈變化的議題。
疫情之下,各國都在進行轉型規劃。其中,高等教育如何在台灣整體國家發展的藍圖中,扮演關鍵的人才培育,以及帶動國家社會高格局的思考與心靈涵養,是教育部目前就必須著手討論的策略規劃。
同時,台灣社會正經歷人口的急速變遷。我今天想先談談產學合作中,教育部應該要有的策略思考。
#產學合作
#教育部要做大學的後盾
#不是任由產業引導高教
教育部目前準備推出 #產學創新沙盒條例,以符合國家整體發展目標,打造六大核心戰略產業,栽培拔尖研究能力的博士生。
主要施行方式是開放企業共同出資,於國立大學成立重點產業領域學院,招收碩士以上學生,並在招生、教職員進用與敘薪上給予彈性與高度自主,鬆綁人事、財務、採購、招標等各式法令。但仍以「大學法」的「大學自治」及「校務基金」為主軸設計,因此「政府」在整體設計仍然是「沒有牙的紙老虎」。
我認為,大學與企業對「人才」的定義不同,人才培育不應該市場化,企業要的人才,不會等於台灣整體社會需要的人才。
既然是國家整體戰略規劃,政府的引導角色應該更為重要。
為此,我也要求教育部:
✅高教創新沙盒條例,需要把國發會、教育部、經濟部、科技部放進機制內,最為整體引導、監督及管理角色,#避免國立大學公共財為特定產業所用。
#私校也有產學合作
#校產公共性也需要把關
再舉個案例,私立聖約翰科大才剛剛返還對教師的欠薪(詳情可以看👉 https://www.facebook.com/daan4fanyun/posts/4056676591028943 ),就在同一天還有一個新聞,聖約翰將和財團合作「樂齡宅」。
其中,學校將配合樂齡宅住民,共享校內中心、圖書館、游泳池及健康體能訓練等場域;也鼓勵學生於就學期間即進入樂齡宅擔任工讀與實習。
產學合作是好的,但這樣的合作,可能會造成,本來專屬於高教資源的校地、建築物和資源,專屬開放給特定對象,甚至打著「社會福利」以維持「公益性」。
但如同前面所說的,就算真的符合「公益性」,也不等於「公共性」;本來國家投入的「高教資源」不該任由私校經營者自行轉換為「社福資源」。
#台灣高教正需要把危機化為轉機
#教育部應有長遠規劃
#引領2035年的高教願景
目前教育部最完整的重大政策,是從2018年至2022年的「高教深耕計畫」,5年總共投入836億元。
我稍微看了2020年核定經費,總共有152所大學拿到經費。國立大學平均3億、私校和技專院校大約六七千萬。
高教深耕的計畫看起來目的是「全面提升大學品質」,但看不出對於15年後的台灣高教分佈的影響是什麼。看起來比較像是「頭痛醫頭」、「腳痛醫腳」,用各式各樣單點式、短期式的計畫堆疊起來。
台灣上一版的高教白皮書是2001年訂的,至今已經時空背景完全不同,需要一個有遠見、具前瞻性的高教政策。
面對數位時代的全面變革,同時因為少子女化造成生源人數大幅減少,台灣的高等教育需要一個回應社會變遷,又能接軌國際脈動的策略規劃。
2022實習 在 Melody Tam Youtube 的評價
相信不少同學除了應付 DSE 或 IELTS 考試外,在日常生活中都很想提升自己的英文底子。聆聽和說話都是香港或者亞洲學生的傳統弱項,而很多人給予的建議就是多收看英美劇集,我自己也認同這種學習方法。然而,很多同學已經追看了幾齣英、美劇,但英語能力好像沒有進步,為什麼呢?有沒有想過自己一直以來原來用錯方法了?今天在這裡想個大家分享在觀看英、美劇的同時增進自己的英語能力的三大方向,想英語進步就切勿錯過!
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Melody Tam資歷:
- 17歲時第一次應考雅思 ( IELTS ) 便取得滿分9分成績
- HKDSE 7科5**狀元,包括中英文科均4卷5**,選修科 (Biology, Chemistry, Economics) 分數大幅度拋離5**的最低要求
- 一級榮譽畢業於香港中文大學修讀環球商業學 (Global Business),總GPA達3.9/4.0,曾獲得多個獎學金及入選院長嘉許名單
- 曾於多家金融機構及投資銀行實習,尚未畢業已獲大型美資投行聘請為全職投資銀行分析師 (Investment Banking Analyst)
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影片目錄:
0:00 開場
1:08 選擇適合自己程度的學習素材
2:50 廣告時間
4:42 選擇適合自己程度的學習素材(續)
5:48 看英美劇應該開字幕還是關字幕
7:22 實例示範如何在看劇時學生詞
11:23 挑選適合的角色進行跟讀
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2022實習 在 Melody Tam Youtube 的評價
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2022實習 在 Melody Tam Youtube 的評價
距離 2021 DSE 開考只有三個月左右,相信各位DSE應屆考生都會感到很緊張,擔心會否不夠時間温書、或者很後悔之前沒有好好善用時間。其實如其擔心這些,我們倒不如向前望看,把握最後的升grade機會!今天我想跟大家分享的就是如何好好規劃同埋部署剩下的三個月,以達致温習效益最大化,在DSE中考獲佳績。大家不需擔心片段內容空泛,我會從宏觀到微觀,一步一步地告訴大家如何規劃自己的時間!
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相關課程(免費試讀):
DSE Writing - 英文5**議論文必殺皇牌精讀:https://www.mteducationhk.com/course/eng-argumentative-writing-intensive/
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