2021 泌尿科 半年 會的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

#給家人更好的生活 #兩個關鍵原因
世界上有一種人，他們努力的時候，別人在質疑；當他們收成的時候，別人渾然不知。
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#⃣ 給家人更好的生活
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一位開業特成功的新思惟之友，很低調地分享，他最近健保跟自費都有點忙不過來，雖然睡眠有點不足，但開始可以給家人比較好的生活，覺得累、卻滿足。
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而且主動權在自己手上，未來也預計逐漸調整自己的步調，平衡健保、自費與自己的人生。
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我對他在一年出頭就能做到這樣的成績，感到敬佩。於是直接問：「今天看，你是成功了，那回頭想，你覺得自己成功，最重要的因素是什麼？」
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#⃣ 兩個關鍵原因
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他想了一下，說：「兩個原因吧。一半的健保業務，是我地點選得好；一半的自費業務，是我在網站上的經營，患者都是搜尋後，自願來約診的。」
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「喔？可是很多質疑新思惟課程的人說：那個網路個人品牌沒有用啦？都你自己寫的，老王賣瓜，誰會信？如果是你，你怎麼回答？」
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他又想了一下，只說：「實際上就是有用啊！」
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#⃣ 實際上就是有用啊！
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的確，世界上有一種人，他們努力的時候，別人在質疑，當他們收成的時候，別人渾然不知。
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聽到新思惟之友這樣的成績，我感到很榮幸，也很開心。我們都朝著自己想要的人生狀態，逐漸前進。
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🔥 我們堅持，讓您的人生更好。　
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實戰歸納經驗，是你很難問得到的。一來，真在做的人，不見得分析過數據，只靠感覺靠運氣在操作；二來，就算分析過數據，也不見得願意整理成系統化知識來分享；三來，人家用實戰經驗與數據分析建立起來的競爭壁壘，為什麼要隨意免費送人。
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劉育志醫師與蔡依橙醫師，是協助最多專業人士打開網路能見度的教學專家，過去已有眾多成功案例，遍佈各行各業。要學，當然要跟校友成績最好的學！　
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#網路時代之個人品牌工作坊

「把興趣做到極致，進而成為事業。（蕭捷健 醫師）」
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自從 #參加新思惟的課程，開始經營個人品牌、寫部落格，已經兩年了。一開始，我只是想分享自己的文章，把寫作當成是鞭策自己持續閱讀的一種方式。沒想到，有一天走進誠品的健康叢書區，架上十幾本書有我掛名推薦、臉書曾有貼文破千轉發、合作的影片有過百萬觀看。沒想到，#自媒體經營開始佔我收入很重要的一部分。
　
　
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😭 幾年前的我，過的是另一種完全不同的人生。
　
畢業後，懷抱著熱血進了急診，日夜顛倒，說工作壓力不大是騙人的。憑著年輕的肝還新鮮，待了下來。我在考專科前一個月，離開醫學中心下鄉服務，在新醫院報到第二天就遇到醫療糾紛。鄉下醫院沒有導管室，心肌梗塞的病人等不及轉院，隔天家屬就來印病歷了。
　
後來專科順利考到了，但是那個月裡我應該老了十歲。再後來，身體慢慢出狀況，小病不斷，胃酸逆流和庖疹常發作。問我的保險業務就知道，痔瘡開兩次刀，一年的保費都賺回來了。剛開完刀時，我坐在馬桶上，想著這碗飯吃的辛苦就算了，現在連屎都不能好好拉，人生是要有多難。
　
有一次，和朋友約了去健身房。看著在鏡子裡的我，憔悴，又累又難看。我強烈的感覺到，這不是我想要的人生。我開始健身，那陣子真的是人生的低潮，如果健身能讓我覺得每天都比昨天好一點點，我就滿足了。
　
　
😉 把興趣做到極致，進而成為事業。
　
有一天我就想，我其實可以把興趣當成我的工作。健美選手在減脂期的營養策略，正好就能運用在減重上，於是離開急診室後，我開始了減重門診的工作。
　
我的自媒體事業是從新思惟開始的，上完課後，對架部落格和經營粉絲團有了一點概念，不過說來很可恥，隔了半年後我才開了臉書的粉絲專頁，因為我怕沒有人會來追蹤我，後來證明，擔心都是多餘的。
　
我在開設粉絲專頁之後，不用買廣告的方法來推廣我的文章，基本上追蹤數的成長，都是透過忠實讀者的分享和傳播（除了廣告商業配外）。這是因為，臉書的廣告費用不低，推播出去的文章如果內容不好，也不太會增加追蹤者的數量，反而會被看成是一種打擾。但是一篇寫得好的文章，如果分享數能夠破百甚至破千，往往追蹤者的數量便會急速上升。
　
就這樣，我和五年前的我，過著完全不一樣的生活。原本喜歡上下班時間涇渭分明，所以選了急診，沒想到現在的我，生活和工作完全沒有界限（笑）。
　
我的人生哲學是：每個人用自己最擅長的方式，幫助別人解決問題，這個世界就是烏托邦。懂品牌經營的人，教你部落格經營（感謝新思惟及蔡依橙校長），而懂健身和運動營養的我能教人增肌減脂，少走一點冤枉路。
　
我相信利他主義是通往幸福唯一的道路，希望大家能越來越好，也越來越接近自己理想中的樣子，也讓身邊的人一起越來越好。
　
#⃣ 產生價值，就能存活。
　　
比起閱讀或從親友周邊去聊，這種以實際走過這條路的人，去蕪存菁規劃的重點，特別有用，而且針對你的疑惑與瓶頸，給予提點，所造成的推力是巨大的。
　
專家規劃好的個人化課程，則能更有效地促成改變，並直接針對你的困惑釋疑。事實上很多新型態的工作或創業，都是高度依賴機會窗口，看準一個機會，半年一年沒去做，窗口就關起來了。
　
對「經營個人品牌，並結合專業賺到錢」有興趣的朋友，歡迎參考我們的工作坊。成功走出自己道路的校友，各行各業都有，非常多。
　
　
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「很多時候，我們都被商業雜誌跟名人專訪給迷惑（請記得，腦是可以洗的！），認為創業就是有風險的...但事實上，或許我們要重新思考這些事。」
　
對象：#有興趣經營自己、#內部創業、#創業者
　
很多時候，我們都被商業雜誌跟名人專訪給迷惑（請記得，腦是可以洗的！），認為創業就是有風險的，公司就應該要成長，規模就是重要的指標，公司越大就是越厲害。但事實上，或許我們要重新思考這些事。
　
　
#⃣ 公司越大、人數越多，就越厲害？
　　
診所成功，就一定要變成連鎖診所嗎？在台灣成功，就一定要拓展中國市場嗎？當你的公司有四個人，營運狀況不錯，就該請八個人，往兩倍營業額邁進嗎？
　
其實不一定，端看你要的人生到底是什麼。而且，營業額跟規模越大，可能曝險部位越大，風險更高。
　
　
#⃣ 我（蔡依橙）的創業故事
　
我是受聯考教育的一代，有什麼分數讀什麼科系，然後在大醫院工作，因為傑出表現而成為主管。
　
然後，當我盤點自己的技能組合跟教學能力，決定要辭職開始自己的創業時，大家都說我做了蠢事，那是親朋好友幾乎沒有人支持的時候。我深刻感覺到，要走一條跟「大多數人的認知體系不同的路」，是非常困難的。
　
幸好，因為太太長期瞭解我在工作環境遇到的困境，也理解我的思考過程，加上生活費不高，也準備了一筆「就算創業失敗全家也還能活三年」的現金，至少太太是支持的。
　
我也有幸跟幾位老朋友一起創業，他們是頭腦清楚、會思考且能給予建議的伙伴。這些都讓我在「那個最不確定的人生轉彎當下」，能仔細聆聽心裡的聲音，並堅定地走著。
　
事後回頭看，這就是書中所說的「風險比繼續受雇還要低」的創業。風險低的創業？很違背常理吧！但這是真的。你可能也有一些自己的小小夢想，覺得「這樣應該可以試試看」，只是，要做出大家都不認同的改變，很困難。
　
我的建議是，早期的想法在正式實踐前，是需要被呵護的，你需要給自己足夠的時間跟空間把一件事情徹底想清楚，也需要能理解並給你有效建議的伙伴。
　
『一個人對抗全世界的不諒解，太困難；但如果是幾個人加上一個想清楚的計畫，要對抗全世界的不諒解，相對容易得多。』
　
　
#⃣ 幾個人 + 想清楚
　
例如在新思惟課程的經營策略上，我們堅持走品質路線，而不快速擴張，過去幾年拒絕了很多到中國開課、開非核心強項課程的邀約（我們為了專注，真的推掉了很多機會。），寧願好好把每次課程做好，並與校友維持長期關係。這個就是靠「幾個人」跟「想清楚」，去找出方向跟堅持下去的。
　
如果你的事業或診所，也遇到一樣的抉擇，到底是要擴張，還是選擇把現有的東西做好？到底是要增加多元服務，還是專注幾個領域？你也可以靠「幾個人」跟「想清楚」兩招去找到答案。
　
▪想清楚，靠的是思考和閱讀，如果你覺得「小而精緻」似乎是不錯的路，只是不太確定，可以閱讀本書《一人公司》，或之前我也分享過的另一本。《小，是我故意的》：值得公司與個人發展思考。
　
▪幾個人，靠的是找到「能理解你在說什麼，並總能給你不同角度思考」的伙伴。最不需要的是用陳腔濫調或傳統想法否定你的人，即使那是親近的家人也一樣；永遠支持你且愛你的人，即使不能給你真知灼見，至少他們在情感上是給你幫助的。
　
　
#⃣ 產生價值，就能存活。
　
新思惟到今天已經 6 年了，回顧一下，所提供的服務，對校友們都產生了價值。我們的論文課程，課後成功發表的校友非常多，已經達到每個月 55 篇 SCI。
　
我們的個人品牌以及簡報課程，讓很多有興趣發展自己的人，確定方向、找到正確的路，有更好的收入、更多選擇機會、自己想要的人生。
　
這是因為，有「把自己發展好」的想法的人，在人群中是少數，而當你要對抗整個體制的時候，是需要過來人給你方法、給你建議、給你勇氣的。
　
比起閱讀或從親友周邊去聊，這種以實際走過這條路的人，去蕪存菁規劃的重點，特別有用，而且針對你的疑惑與瓶頸，給予提點，所造成的推力是巨大的。
　
專家規劃好的個人化課程，則能更有效地促成改變，並直接針對你的困惑釋疑。事實上很多新型態的工作或創業，都是高度依賴機會窗口，看準一個機會，半年一年沒去做，窗口就關起來了。
　
對「經營個人品牌，並結合專業賺到錢」有興趣的朋友，歡迎參考我們的工作坊。成功走出自己道路的校友，各行各業都有，非常多。
　
　
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《一人公司》：想經營自己，或甚至創業的人，該考慮的那些事。(蔡依橙) http://bit.ly/2q9VYfu
　
　
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