《創造與漫想:亞馬遜創辦人貝佐斯親述,從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想》(分享抽新書3本)
★ 上市即空降 Amazon TOP 1
★ 華爾街日報暢銷書
★ 甫出版即售全球18國版權
★ 收錄1997~2020貝佐斯CEO任內完整24封股東信
★ 後貝佐斯時代來臨前,一本書洞悉他27年來的長期思維與商戰歷程
由貝佐斯本人親自撰述,24封致股東信全文、講稿、採訪第一次集結
《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近二萬字專文,解析貝佐斯獨樹一幟的領導風格與經營手法
★「如果你抵抗趨勢,你很可能是在抗拒未來。擁抱趨勢,你才能順風而行。」——傑夫.貝佐斯
★ 沒有含著金湯匙的出身、認清大學主修不如人立即轉系、辭退有著大好前途的華爾街工作、30歲創業時才剛新婚一年,曾經也從基層努力起的貝佐斯,他如何思考未來、選擇人生志向?
★ 也不過短短二十多年,貝佐斯帶領亞馬遜,連續破壞、顛覆多個產業。他如何做到「創辦人即公司」,從零開始創業,成就今日的亞馬遜?上市23年股價漲超2300倍,創造破兆元的市值,啟動零售、資訊服務革命,讓我們日夜離不開亞馬遜!
★ 本書內容含括貝佐斯撰寫的獨一無二、極具原創性的股東信,以及許多演講和訪談文稿,從中能認識到他的成長背景和工作生活,以及他的想法如何一路演變——從局內人的觀點,了解貝佐斯的成功原因和祕訣。
★ 全書從創新、客戶至上,到氣候變遷、外太空、新冠肺炎疫情的啟示,談及各式各樣的商業和公共政策議題,有如參加一堂傳授商業價值、策略與執行力的大師課,沒有任何一本書可以代替。
★ 貝佐斯親身向你訴說,哪些核心原則與哲學,指引他創造、領導、改造亞馬遜及藍源公司。在亞馬遜業務高速成長的背後,貝佐斯有長期效忠他的資深主管團隊(S-team),有堅定信守的長期主義,有專注顧客優先的信念,有大膽下注、無懼失敗的動態發明與創新構想,有鼓勵員工漫步思考的餘裕。
★ 以上這些能使貝佐斯在預備卸任執行長一職後,留下一套繼續傳動不停的管理引擎,這套商業模式將讓亞馬遜的飛輪永動運作,為這家已經運轉27年的企業,不斷注入系統活力,使得不管日後貝佐斯在或不在,對公司都影響有限。
★ 不管你是企業執行長、剛剛起步的新創業者,或是使用亞馬遜產品與服務的買家及賣家,你都將從本書直觀了解貝佐斯的成功方程式,以及領導管理的核心原則和人生哲學。同時洞見其獨特和原創的想法如何誕生,以及他所描繪的人類大未來。
★本書特色
◎本書彙編亞馬遜自成立以來各年的股東信,以及貝佐斯本人的重要講稿、採訪稿,讓你全面、有系統地掌握原汁原味的商業運作邏輯與思維。
◎直接閱讀貝佐斯真正的經營思想歷程,不受各類間接寫就的相關書籍、文章曲解,效法他的經驗與做法,解鎖自己在工作與人生方面的成就,獲得雙贏。
◎借用貝佐斯的概念,例如:長期主義、飛輪效應、自由現金流等等,幫助個人進行選擇、判斷、優化日常決策。
願善良、紀律、智慧與你我同在!
❤️ 2021/5/21(五) 20:20之前在粉絲頁上對此貼文按讚、分享者,將抽出3位獲各獲得新書一本!
#創造與漫想
#團結抗疫
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過62萬的網紅Bryan Wee,也在其Youtube影片中提到,...
2021公共政策議題 在 眼底城事 eyes on place Facebook 八卦
____________
一月主題:島嶼台灣2030
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
▎寶藏巖聚落未年十年展望 / 劉可強 ▎#歷史聚落活保存
被保存下來的空間除了文創園區之外,還有什麼其他想像呢?
劉可強老師投入寶藏巖保存二十年,這篇文章從寶藏巖保存過程,到劉老師近十年對於社會狀態的觀察。他認為全球化過程中對於社區在地文化的式微,許多社區已不再具有行動力;他也看見人工智能大量取代面對面的互動,社區人際關係維繫驟減。
面對上述這些時代困境,劉可強老師提出對寶藏巖未來十年 #寶藏巖3.0 的倡議構想,讓我們來看看劉老師的觀點。
劉可強老師說:「台灣社區營造正在走下坡,社區正在面對普遍性問題,但社區又是維繫日常生活最為根本的元素。從政策的角度,重新建構一個好的、健康的社區,是一個公共政策議題。」
#對於未來十年社區與保存的想像
_________
眼底城事五週年問卷 #我們需要你的意見
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
問卷由此去▸ ▸ https://reurl.cc/avpmXQ
記得要留下email,才能參加抽獎、收到通知。
_
https://eyesonplace.net/2021/01/06/16045/
2021公共政策議題 在 政策/議題 的八卦
揭露中共金權交易背後腐敗內幕!《紅色賭盤》作者沈棟新書座談會,數位員警貼身保護安危 · 今周刊. 今周刊. •. 114K views • 2 months ago. ... <看更多>