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今天緊急加開一場直播
因為過去三天,萬華地區簡直進入無法地帶,跟警察檢舉沒用,打1999沒用。半夜放炮的,路邊尿尿的,亂丟垃圾的,通通沒有辦法處理
連河對岸的居民也被炸了一整天,不知情的人大概不知道這是繞境還是武器試爆,還是萬華一年一度的國定放炮日
有啦,唯一確定會被抓的是一對路邊飯店打炮的男女。警察說要把他們追緝到案,路邊放炮的不罰,飯店打炮的要抓,這是甚麼狀況?
結果萬華民眾苦不堪言,綠營側翼第一時間想到的是甩鍋,還特別作圖把一堆傻逼帶到我這邊來,那今天還不緊急直播幹你們一頓?丁怡銘丁導你走了之後,怎麼連一個能打的都沒有?
今天底下這些都打,都打給你吃飽~~~民眾痛苦,你們一個一個只想到甩鍋,到底是在治國還是在辦活動,不要以為林昶佐腰骨最軟就罵不到,照樣來!
台北市市長柯文哲:【法不溯及既往】
主辦單位文化總會會長蔡英文:【今天我們都是艋舺人】
萬華地區立委林昶佐:【爽了一整天】
藍營的也來了一狗票從主席到未來台北市長都沒有缺席
看看這些政治人物甚麼爛樣子!
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,今天緊急加開一場直播 因為過去三天,萬華地區簡直進入無法地帶,跟警察檢舉沒有,打1999沒用。半夜放炮的,路邊尿尿的,亂丟垃圾的,通通沒有辦法處理 連河對岸的居民也被炸了一整天,不知情的人大概不知道這是繞境還是武器試爆,還是萬華一年一度的國定放炮日 有啦,唯一確定會被抓的是一對路邊飯店打炮的男...
1999亂丟垃圾 在 【_天啊,拎杯的日本丈夫好靠北_】 Facebook 八卦
最近,為了要回日本的事情很忙碌。
因為要把兩隻貓皇帶回去,龍哥也蒐集了很多相關資料、為了高齡的兩隻貓做最好的選擇。
#牠們可是板桓心中的兩塊肥肉割捨不得
日本寵物可住的房子十分難找、數量十分稀少。舉例來說如果可以租的房子有100間可選擇,可寵的房子大概只剩20間左右🤦🏻♀️
回日本也不得不選擇要住整棟的兩樓透天,還是有管理的大樓。
👉🏻整棟透天的好處是比較大、不怕別人覺得我們吵。垃圾問題很麻煩處理,搞不好還要輪流每天早上站在垃圾桶旁、看別人有沒有亂丟垃圾😢
而且透天房屋多為木造、縫隙較多,冬天較冷。因日本建築法規改嚴,20年內的房子相對耐震安全。而超過20年的木造房屋比較擔心安全性,尤其是日本一直嚷著這幾年會發生超大地震🤦🏻♀️
👉🏻大樓的好處是冬暖夏涼,垃圾與郵件問題方便處理。但可寵大樓相對隔壁如果養隻大狗,從沒接觸過狗狗的貓咪對於狗狗吼叫聲,可能會把神經兮兮的貓搞到住院😑
透天價格比較貴,而且板桓要求設置中興保全、因為不是自己的家鄉、他沒安全感🙄現在我們完全卡住,真的很折磨😢
(龍哥聯絡了立川的不動產人員詢問細節,且預約明年二月回去看屋。希望時間進一點時有好物件釋出時先聯繫我們)
#越來越對回去日本充滿期待因為龍哥喜歡搬家
#但板桓卻悶悶不樂一問之下才知道
#他很擔心自己回日本之後要每天煮三餐好卡憐😂
1999亂丟垃圾 在 黃珊珊 Facebook 八卦
比起注意柯P說些什麼,更重要的是理解他想做什麼?
「與其注意柯P說了什麼,不如理解柯P想些什麼!」,這是台北市議員黃珊珊、林國成、陳政忠質詢組對於柯文哲百日施政後的感想。而從柯P選舉提出的柯P新政到上任以來的百日新政,其實都可以嗅到另一位「非典型政治人物」--首爾市長朴元淳的味道,本質詢組也藉由首爾經驗提供一點意見給柯市長參考。
「1999台北市民當家熱線」一年耗費9400多萬,要怎麼省?
「1999台北市民當家熱線」預算(含通訊及專線費)
101年度 8,512萬7,267元 103年度 9,440萬6,164元
102年度 9,413萬7,640元 104年度 9,443萬1,894元
黃珊珊議員指出,朴元淳市長在2012年推出了可以定位的行動申告App,當民眾在路上看到有人亂丟垃圾、亂丟菸蒂,看到違規停車,甚至是公共設施壞掉時,首爾市民不是像台北人拿起電話撥打1999,而是拿起智慧手機,打開這個市府行動申告App,拍照、留言、上傳,而且短短十幾分鐘內,就會收到回覆,案件正在處理中。
這樣的App似乎也能移植到台北市來,將可節省不少預算。而且,這個App的功能不止於此。
因為這個App具有定位功能,在強調大數據的時代中,市府可以藉由民眾的申告案件,統計出有那些違規熱點、民眾的習慣等,進而作為施政的依據。比如為了深夜夜歸的民眾設立的「貓頭鷹公車」就是透過市民留言及大數據分析產生的。甚至就連柯市長推動的I-VOTING,在經過實名認證的程序後,在首爾已經進化成M-VOTING(行動投票)。當然,市府相關的活動訊息及重大新聞也都可透過這個App讓市民知道。
接著本質詢組再公布另一份資料,每年市府光是支付停車費的手續費就高達9,400萬左右,其中四大超商就要8,400多萬,這又要怎麼省?
從102年以及103年的數據中,其實可以發現,分階段找方法,這當中可以省下不少錢,比如說從四大超商改到各捷運站繳納,就能幫市府省下不少錢。
捷運站雖然表面上看來每張3.5元,只比四大超商省下0.15元,但從股東結構上來看,台北大眾捷運股份公司的最大股東就是台北市政府,占了73.75%,因此若能呼籲台北市民往後繳納停車費時,不管是自己繳,還是請家人、朋友或同事幫忙,都改到捷運站繳的話,就以一半來算,從市府大水庫的概念來看,就可以省下約3000萬。
市府中、後期則應將悠遊卡繳費、電子支付的方式逐步納入繳納停車費的管道,甚至往後全台北市的規費,包含中小學學雜費等,一併與金融機構洽談,以金流利息折抵手續費的概念,最後達到0手續費的目標。
最後,本質詢組也會在總質詢時,將朴元淳市長推動的一些首爾經驗再與柯市長討論,讓台北市改變成真。
https://www.youtube.com/watch?v=7fY1IUgynl0
1999亂丟垃圾 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的評價
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台北市市長柯文哲:【法不溯及既往】
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