針對遊覽車紓困補助近日又爆出爭議,當初交通部核發補助預算時,曾要求遊覽車公司領取薪資補助時不得裁員,但未規範不得減薪。近日收到陳情,由遊覽車公司聘請的司機遲遲無法領到公司的薪資補助給付,公司表示於疫情期間其並未減薪,故該補助應由公司領取,若遇司機爭取,公司則以該補助做為薪資發放,等同司機未獲得實質補助。更甚者,有的遊覽車公司近日將所領的薪資補助全部退回監理所,造成司機無法申請補助的情況,這顯示出紓困補助規劃的不完全,振興方案即將上路,期許相關部會能審慎思考補助規畫方式,不要再讓振興如紓困一樣,漏洞百出。
另5G產業的垂直應用在交通相關的創新示範場域及試驗是各國近期積極發展的項目之一,如自駕車的測試場域以及無人機於物流相關的測試。我國在去(107)年年底三讀通過「無人載具科技創新實驗條例」,期望透過監理沙盒的機制,鬆綁相關法規的限制,搭配目前中央部會以及地方政府積極發展的交通創新應用示範場域,加速我國在交通相關創新智慧應用的發展。
交通部以「智慧運輸、智慧生活」為願景,於106年規劃推動4年30億元的「智慧運輸系統發展建設計畫」(106-109年),希望能發揮我國資通訊優勢,其中希望於2020年達成的目標如下(一)降低交通壅塞25%、汽機車肇事率20%。(二)提高公共運輸使用量10%、偏鄉地區公共運輸服務可及性20%。(三)創造關聯產業價值新台幣300億元。但是根據內政部警政署的統計,汽機車肇事數量逐年提升,更遑論DRTS執行狀況不良,偏鄉地區交通的最後一哩路遲遲無法完成。交通部長去年宣布未來四年將斥資60億元,推動智慧運輸系統發展、聚焦在智慧交通數據資料技術、重點路網智慧化等六大議題,我們期許能帶動國家相關產業正向發展,並完成上述不足的狀況。
我國總體人口成負成長及高齡化的趨勢,根據統計工作人口將從104年1,737萬人高峰逐漸衰退,至民國154年預估工作人口將降到 862 萬人,約占總人口比率的49.7%,屆時我國將面臨勞動力不足的問題。企業也將面臨人力成本高、配送成本增加的困難,有鑑於此世界各國都再朝自動化、無人化轉型。而綜觀世界各國的無人機物流測試以及初期發展規劃多以運送緊急物資、醫療用品等體積較小且具高附加價值的物品,或於人口稀少或交通不便區域的運送為主,鄰近國家日本與韓國在無人機物流發展規劃上,都預計於2022年完成規模性的商用,不但開發多個飛行試點,也與多個民間、學界單位合作測試無人機及其交付系統的可靠性與安全性,包括起降地點的安全性設置、精準飛行的通訊技術等。反觀我國中華郵政分別於2018、2019兩年測試飛行之後運送後則無下文,交通部應允持續推動相關計畫,方能搭上世界潮流。
同時也有44部Youtube影片,追蹤數超過243的網紅高雄市議員-林于凱,也在其Youtube影片中提到,歡迎有任何問題至粉絲專頁留言 林于凱臉書粉絲頁:https://www.facebook.com/fishkai.lin #質詢日記 #勞工局 #20190419 最近遇到台北的保全朋友,我會不禮貌地問一下他們的薪資計算方式,大約3萬左右,再加上加班費約3萬5,但是回高雄再問一下,發現,很多保全領...
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104 薪資 系統 在 許淑華 Facebook 八卦
今年10月12日,監察委員至南投醫院中興院區及草屯療養院巡察,卻發現偏鄉醫療資源缺乏且亟需其他縣市醫護支援的南投,仍須不定期調派醫護人力支援台東、花蓮部立醫院,恐造成醫護人員之負擔。
由於目前中興新村的老年人口眾多,亟需長照資源需求,南投醫院中興院區有意進行轉型,成為多功能的長期照護旗艦據點,卻因受限於現有空間及病床數已達飽和,無法再新增復健科、日間照顧中心、護理之家等單位。
建議衛福部應審慎評估部立台東、花蓮醫院需要,若要支援應從其他地區人力相當充裕的醫院調派;另外應積極協助南投醫院尋找閒置公有地擴建,使長照單位、資源引入,以利當地長照醫療需求之補強。
2004年開始,政府啟動高風險家庭的通報系統,過去3年,高風險家庭通報數從2萬5千戶增加到近3萬戶數,牽涉的孩子高達4萬3千位。
而每年近3千5百名風險更高的兒少,因家庭無功能,必須被送入安置機構裡。
依照現行兒少法規之安置規定,以親屬為最優先,其次是寄養家庭,最後才是安置機構。
📌從103至105年各年度寄養家庭數來看,分別1,289戶、1,326戶及1,299戶,儲備寄養家庭戶分別為303戶、307戶及278戶,呈現逐年下降現象。
其因為寄養家庭負擔孩童全部開銷及24小時照護工作,而安置費用卻不及2萬元。寄養家庭是高風險家庭中未滿2歲嬰幼兒重要的中介點,然各縣市財政能力不一,以致安置費高低不等。
📌至106年6月底止,國內兒少安置機構計123家,總核定床位數5,225床,實際安置人數僅3,310人,然與衛福部所統計的2萬名相比,形成我國兒少保護之漏洞。
從116家實際安置人數低於核定床位分析,其因出在生活輔導員及保育員等人力不足。雖每年4,600名相關科系之畢業生,但由於社會經驗不足、薪資等因素,未必會投入。
📌目前我國的兒少安置機構並無退場機制。自98至104年止,兒少安置機構經衛福部評鑑為丁等者共8家。然衛福部評鑑結果對業者不痛不癢,只要未發生兒少權法第83條各款所列事由,就不會罰緩停業。以致憾事一再發生,無疑對兒少是二次創傷。
上述,淑華要求衛福部應於2個月內研擬寄養家庭專案計畫、人員培訓方案以及兒少機構退場機制。
104 薪資 系統 在 柯志恩 Facebook 八卦
難道「師培」已無年輕人的角色了?
今天總質詢特別質詢林全院長,蔡總統因獲年輕人的支持而上台,但新政府如何對待年輕的準老師?
潘文忠部長在擔任國教司司長時曾提出「國教精緻方案」,為使校園在少子化衝擊下仍有新陳代謝,算出正式老師的最低需求量,國小老師一整年應該500名。但是全國國小今年要補的正式教師還有500人嗎?一個有志奉獻教育的大學生,五年內他要成為國中老師的機率幾乎等於零。故而現在準備教師甄試者的心情指數盪到最低。又最近從各地紛傳申請退休的老師抽單不退了,如果國中小老師不願退、不敢退、不能退,導致不能進來接棒,將對教育造成許多連鎖效應。
首先,年輕人成為正式老師的機會急速下降,好不容易穩住止跌的師培系統再度喪失誘因,對師資隊伍的傷害和衝擊是長期性的。其次,已拿到教師證(完成儲備、考取教師證),但考不上教師甄試者,其中有許多優秀人才可能轉任其他行業,形成師培成本的浪費。第三,已佔校園的多數,碩士學位的中小學老師在第22年就會薪資到頂,學士也在第24年到頂,留在教育體系,人事成本是新進老師的兩倍,如果年金改革不當,表面上政府省了退休金,卻會墊高教育人事成本,一來一往,真的划算嗎?當全校有百分之五十老師達到最高薪,會是多大的財務負擔?每個人有黃金生涯,國中小老師的黃金生涯會出現在第35年嗎?為何我們要把曾經優秀、但黃金期已過的老師塞給家長呢?
沒想到,林全院長回答竟說要教師和軍人一樣應培養第二專長,還主張不到60歲就退休的老師,要有第二職業,否則是人力很大的閒置。我覺得林全院長的思維不僅缺乏同理心,更完全不了解國中小的師資流動與師培教育。難道對林全院長來說,「師培」只是一件戲服,這場戲將沒又年輕人的角色了,就換穿另一件,上別的戲臺吧!很遺憾,林全院長如此看待年輕人在師培的心血!
🔸相關新聞:
林全:軍教太早退休 應有第二職業 http://www.cna.com.tw/news/aipl/201703100329-1.aspx
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#質詢日記 #勞工局 #20190419
最近遇到台北的保全朋友,我會不禮貌地問一下他們的薪資計算方式,大約3萬左右,再加上加班費約3萬5,但是回高雄再問一下,發現,很多保全領不到3萬。
我開始疑惑,保全業到底多少薪資合理?保全大改有兩種值班方式:
(A)一個月工作20天,一天12小時,一個月總工時240小時;
(B)一個月工作24天,一天12小時,一個月總工時288小時。
一般勞工的每月正常工時,是174小時*,那如果是一個月上班240小時,應該是多少月薪呢?
目前基本工資是23,100元,除以每月240工時,時薪是96.25元,月工時240的保全,加班時數是240-174=66小時。那工資應該= 基本工資 + 加班費 = 23,100 + 96.25 × 66 = 29,453元。
那每個月288小時的工資呢?如果聘僱時是約定「按月計酬」,且比240小時多出的48小時加班,都在每日加班的前2個小時。依據勞基法,延長工時在2小時內,要加給1/3的時薪。
超過的48小時加班費算法 = 96.25元 × 4/3 × 48小時=6,160元,再加上29,453元,所以288工時的保全的薪資至少是35,613元。
結果,我們上104銀行的保全徵才系統看高雄的職缺,實際打電話去問,240小時的保全,薪資落在26,000 - 28,000的很多,因此,在勞工局質詢時,我詢問局長,這些104上職缺的薪資是合法的嗎?
勞工局長剛就任,他並不清楚,於是由科長代為回答。科長果然專業,知道這些職缺提供的薪資範圍,不符合勞基法。我再問,去年總共裁罰過幾件保全業的違反勞基法案例?科長說要再查查看。
104的徵才案例,就出現違反勞基法的樣態,根本原因是保全公司用低價搶標,再用違反勞基法的薪資聘用保全人員,這樣的結構性問題,勞工局該如何設法從源頭遏止?
牽涉到許多大樓及機關的管理問題,如果市場上的保全業必須削價競爭、違法壓低工資才能經營,那這樣的問題,跟我們都息息相關。負責任地說,我們在繳交管理費的同時,就要了解保全公司,怎麼對待員工。
* 每月正常工時=(40×52週﹢8時)/12月=174小時
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東吳大學中文實務實習課程第 6 次上課內容
完整內容連結:http://terry55wu.blogspot.com/2010/07/4.html
今天主要是將POWERPOINT2007的第二類上完,第三類上兩題,
下次上課把第三類上完就可以驗收了,
PowerPoint 2007術科題庫包括:
第一類『簡報建立與基本編修』能力
第102題『商業發展學程』
第104題『硬碟介紹』
第106題『Office中文增值功能』
第108題『購屋流程』
第110題『自由基』
第二類:『簡報物件與特效處理』能力
第202題『電腦營報名表』
第204題『披薩炸雞送到家』
第206題『菊島風情』
第208題『虎頭蜂』
第210題『美國職棒世界大賽』
第三類:『簡報母片製作與進階處理』能力
第302題『腦力激盪』
第304題『OME寵物屋』
第306題『國際扶輪社』
第308題『全球暖化 台灣發燒』
第310題『游泳』
第四類:『多媒體簡報製作與應用』能力
第402題『小小表演會』
第404題『五花八門秀』
第406題『動物新知』
第408題『智慧型薪資調整系統』
第410題『旅遊導覽』
共四類20題,題目不多,練熟了要考高分不難,
預計下下次就可以先模擬考試,就可以知道自己的程度,
由於這次 2學分的課程評量依據其中一項就是證照考試通過狀況,
其他還包括實習積極主動性與教學影音錄製成果等。
另外,實習部分請盡快主動提出時間,否則之後會幫大家訂出時間,
若不能來即視為缺課,請注意一下實習的時間。
暑假後,實習的時間以星期日早上10點至1點為主,其他時間不開放實習,
請修課的同學注意。
東吳大學,中文系,實務實習課程,吳老師,湜憶電腦,Word2007,Excel2007,PowerPoint2007,民權西路捷運站,線上教學,雲端計算,(吳老師提供)
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東吳大學中文實務實習課程第 6 次上課內容
今天主要是將POWERPOINT2007的第二類上完,第三類上兩題,
下次上課把第三類上完就可以驗收了,
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第一類『簡報建立與基本編修』能力
第102題『商業發展學程』
第104題『硬碟介紹』
第106題『Office中文增值功能』
第108題『購屋流程』
第110題『自由基』
第二類:『簡報物件與特效處理』能力
第202題『電腦營報名表』
第204題『披薩炸雞送到家』
第206題『菊島風情』
第208題『虎頭蜂』
第210題『美國職棒世界大賽』
第三類:『簡報母片製作與進階處理』能力
第302題『腦力激盪』
第304題『OME寵物屋』
第306題『國際扶輪社』
第308題『全球暖化 台灣發燒』
第310題『游泳』
第四類:『多媒體簡報製作與應用』能力
第402題『小小表演會』
第404題『五花八門秀』
第406題『動物新知』
第408題『智慧型薪資調整系統』
第410題『旅遊導覽』
共四類20題,題目不多,練熟了要考高分不難,
預計下下次就可以先模擬考試,就可以知道自己的程度,
由於這次 2學分的課程評量依據其中一項就是證照考試通過狀況,
其他還包括實習積極主動性與教學影音錄製成果等。
另外,實習部分請盡快主動提出時間,否則之後會幫大家訂出時間,
若不能來即視為缺課,請注意一下實習的時間。
暑假後,實習的時間以星期日早上10點至1點為主,其他時間不開放實習,
請修課的同學注意。
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