好萊塢
迪士尼
#已經被中共化
民主兵工廠抵抗獨裁兵工廠
——美國司法部長◎威廉·巴爾
【金鐘編按:在拙文《美國綏靖主義史話》後,欣聞司法部長威廉.巴爾7月16日在密西根福特總統博物館發表這篇演講,臚列中共二十多年來,處心積慮,不擇手段企圖佔領全球經濟和科技制高點,以其獨裁制度和金錢勒索,滲透美國、控制世界。事實俱在,發人深省。特予編輯,推而廣之。大小標題為編者所加。中譯:美國之音】
很榮幸今天來到這裡談談可能被證明是對我們國家和21世紀的世界來說最為重要的問題,那就是,美國對中國共產黨全球野心的回應。中共用鐵腕統治著世界偉大古老文明之一。它試圖利用中國人民巨大的力量、生產率和創造力來推翻基於規則的國際秩序,讓獨裁安身於世界。美國對這一挑戰如何回應,將帶來歷史性的後果,並將決定究竟是由美國及其自由民主盟國繼續塑造自身的命運,還是由中共及其專制朝貢國來掌控未來。
★必須重新評估和共產黨中國的關係
至少自從1890年代以來,美國一直是全球的技術領軍者。我們的繁榮、歷代美國人的機會和我們的安全均來自這種超凡的技術實力。正因如此,我們得以在世界歷史上發揮關鍵的作用,擊退了法西斯主義的威脅和共產主義的威脅。如今,擺在我們面前的利害攸關問題是,我們是否能夠維持這一領導地位和那種技術領導地位。我們會不會成為讓這一切被盜竊走、實際上是讓我們子孫的未來被盜竊走的一代人?
幾個星期前,國家安全顧問羅伯特·奧布萊恩談到了中共的意識形態和全球野心。他宣佈,而且我同意,“美國在中國(即中華人民共和國,下同)問題上表現出被動和天真的日子一去不返了。”上星期,聯調局局長克里斯·雷(FBI)描述了中共如何通過邪惡甚至是違法的行為來追求其野心的,包括工業間諜、盜竊、敲詐勒索、網路攻擊和惡意影響活動。在今後幾天,你們會聽到國務卿麥克·蓬佩奧的講話,他將總結擺在美國和自由世界前的利害攸關是什麼。
在他上星期講話之後,克里斯·雷對我說,中國共產黨的一位領導人宣稱他的講話“尤其令人厭惡”。我對他說,我本來今天要達到的目標是被說成令人鄙視,但我現在要達到“尤其令人厭惡”。但不管中方如何試圖形容,我確實希望我的講話和蓬佩奧的講話將鼓勵美國人民重新評估他們與中國的關係,只要中國還繼續處在中國共產黨的統治之下。
我們今天來到福特總統博物館非常適合。傑拉德·福特在美國與中國重新接觸的黎明來臨之際,位居我們政府的最高層。重新接觸是由尼克森總統在1972年開啟的。三年之後,在1975年,福特總統訪問中國,與包括毛澤東在內的中國領導人舉行峰會。
當時,無法想像中國在冷戰之後將成為一個幾乎可以與美國匹敵的競爭者。然而,即使是在那個時候就有顯示中國巨大潛能的跡象。眾議院多數黨領袖黑爾·柏格斯和時任少數黨領袖的傑拉德·福特在有關他們1972年中國之行的聯合報告中寫道:“如果她能夠實現她的願望,在下半個世紀裡,中國可以成為一個擁有10億人口的自給自足的強國……最後的這一印象,也就是中國有著巨大潛力的現實,也許是我們此行最為生動的。在我們的小團隊穿越在那無邊的土地之際,那種一個巨人正在動起來、一條龍正在醒來的感覺,不由讓我們浮想聯翩。”
★中國以非法手段圖謀獨占世界科技超級大國
鄧小平的經濟改革啟動了中國令人矚目的崛起,他有句著名的座右銘,叫做“韜光養晦”。中國完全是照這句話做的。中國的經濟從1980年占世界國民生產總值的大約2%悄然增長到了今天的將近20%。按照某些統計,根據購買力平價來計算,中國的經濟規模已經超過了我們。將權力集中到了自毛澤東獨裁時代以來從未有過的程度的中共總書記習近平如今公開表示中國在走近“世界舞臺中央“,“建設比資本主義優越的社會主義”;以“中國方案”取代美國夢。中國不再韜光,也不再養晦。在共產黨統治者看來,中國的時代已經到來。
中國目前正在進行一場經濟閃電戰---一種咄咄逼人、精心策劃、全政府、實際上是全社會的運動,意圖奪取全球經濟的制高點,並超越美國成為世界獨佔鰲頭的科技超級大國。這一努力的核心是共產黨的“中國製造2025”倡議,這是中國控制機器人、先進資訊技術、航空和電動車等高科技產業的計畫。在數千億美元補貼的支持下,這項倡議對美國的技術領導地位構成了真正的威脅。雖然世界貿易組織的裁決禁止為國內產出制定配額,但“中國製造2025”為機器人和電信這類產業的核心部件與基礎材料的國內市場份額制定了目標(有時高達70%)。顯然,中國不僅僅是尋求躋身于其他先進工業化經濟體之列,而是要徹底取而代之。
“中國製造2025”是中國政府主導的重商主義經濟模式的最新版本。對於國際市場的美國公司來說,與中國進行自由和公平的競爭,長期以來一直是個幻想。為使競爭場地有利於自己,中國的共產黨政府把一系列掠奪性而且經常是不合法的戰術掌握得爐火純青:貨幣操縱、關稅、配額、國家主導的戰略投資和收購、盜竊與強制轉讓智慧財產權、國家補貼、傾銷、網路攻擊和工業間諜。在所有的聯邦經濟間諜起訴案中,有大約80%據稱從事了給中國政府謀取好處的行為,在所有商業秘密盜竊案中,有大約60%與中國有關聯。
中國還試圖控制歐亞、非洲和太平洋的關鍵貿易通道和基礎設施。例如,在大約三分之一的世界海上貿易必經之地南中國海,中國對幾乎整個水道提出了大範圍的、歷史根據可疑的聲索,蔑視國際法庭裁決,修建人工島並在上面設置軍事哨所,騷擾鄰國船隻和漁船。
★一帶一路、人工智能、壟斷稀土:潛建獨裁兵工廠
另一個擴展其實力與影響的野心勃勃的項目是中國的“一帶一路”基礎設施倡議。雖然名為“外援”,事實上,這些投資看來是為中國的戰略利益和國內經濟需求服務而設計的。例如,中國一直被批評讓貧窮國家背負沉重的債務,拒絕重新談判條件,然後接過該基礎設施的控制權,就像它2017年在斯里蘭卡的漢班托塔港所做的一樣。這只不過是現代殖民主義的一種形式。
然而,同樣後果嚴重的是中國通過“數位絲綢之路”倡議控制世界數位基礎設施的計畫。我之前用過很長的篇幅談到過對讓世界最強大的獨裁政權來建造被稱為5G的全球下一代電信網路的嚴重風險。也許相對來說不那麼普遍為人所知的是中國在人工智慧等其它尖端領域超越美國的企圖。通過機器學習和大數據這樣的創新,人工智慧讓機器模仿人類功能,比如面孔識別、解讀語音、駕駛車輛、進行需要技巧的博弈,比如象棋和中國的博弈遊戲圍棋。2017年,北京推出了“新一代人工智慧發展規劃”,這是到2030年在人工智慧領域領先世界的藍圖。不管哪個國家湧現成為人工智慧的全球領軍者,這個國家將處在最佳的位置,不僅開啟相當大的經濟潛力,而且還能掌握一系列的軍事應用,比如利用電腦視覺來收集情報。
中國爭取技術主導地位的努力得到了其壟斷稀土材料的助益。稀土材料對諸如消費類電子產品、電動汽車、醫療設備和軍事硬體等產業至關重要。根據國會研究處的資訊,從1960年代到1980年代,美國居世界稀土生產之首。“從那以後,生產幾乎全部轉向中國,”主要是因為勞動力成本較低以及經濟和環境法規較松。
美國如今危險地要依賴中國來獲取這些關鍵材料。總體來說,中國是美國的首要供應國,占我們進口稀土的大約80%。這種依賴的風險是真真切切的。比如,2010年,在發生了一次與東中國海島嶼糾紛有關的事件後,北京切斷了對日本的稀土出口。中國也可以對我們做出同樣的事情。
中國在這些關鍵領域的進步表明,中國人民共和國掠奪性的經濟政策正在取得成功。在一百年的時間裡,美國曾是世界最大的製造業國家,這使得我們可以擔任世界的“民主兵工廠”。中國2010年在製造業產出方面超過了美國。如今,中國是世界的“獨裁兵工廠”。
★中國入世貿獲鉅利 卻搶掠美國 變雙贏為贏兩次
中國是怎麼取得所有這些成就的呢?任何人都不應當低估中國人民的創造力和勤奮。與此同時,任何人也不應當懷疑是美國使中國的飛躍成為可能。中國通過美國援助與貿易的自由流通獲取了巨大的收益。1980年,國會給予中國最惠國待遇。1990年代,美國公司強烈支援中國加入世界貿易組織並給予其永久正常貿易關係。如今,美中貿易額總計大約7千億美元。
去年,《新聞週刊》發表了一篇題為《美國最大型的公司如何讓中國再次偉大》的封面文章。這篇文章詳細說明了中國的共產黨領導人如何以允諾市場准入來誘惑美國工商界,然後,在從美國的投資和技術中得益之後,態度就變得越來越敵對了。中國利用關稅和配額向美國公司施加壓力。監管部門然後使用不發放許可證等手段,歧視美國公司。然而,沒有幾家公司,哪怕是躋身財富500強的巨頭,願意正式提出貿易投訴,因為他們害怕惹惱北京。
就像美國公司已經變得依賴中國市場一樣,整個美國現在也依賴中國提供許多至關重要的商品和服務。 新冠病毒大流行已使人們更加關注這種依賴性。舉例說,中國是世界上最大的某些防護設備的生產國,比如口罩和醫用防護服。今年3月,隨著大流行病在世界各地的蔓延,中國給自己囤積口罩,阻止包括美國公司在內的生產商將其出口到有需要的國家。它然後試圖利用這些物資的短缺來進行宣傳,向一些國家運送數量有限而且經常有缺陷的設備,並要求外國領導人公開感謝北京運送這些物資。
中國在全球醫療產品市場上的主導地位不僅僅限於口罩和醫用防護服。它已成為美國最大的醫療設備供應商,同時對在華的美國醫療公司進行歧視。中國政府針對外國公司進行更嚴格的監管審查,指示中國醫院購買在中國生產的產品,並向美國公司施加壓力,要求它們在中國建立工廠,在這些工廠裡他們的智慧財產權更容易被盜。正如一位專家所觀察到的那樣,美國醫療器械製造商正在有效地“創建自己的競爭對手”。
在其他關鍵的行業,尤其是醫藥行業,美國也依賴中國的供應鏈。美國仍然是藥物發現領域的全球領軍者,但中國現在是全球最大的被稱為“API”的活性藥物成分生產商。正如一位國防衛生局官員所提到的:“如果中國決定減少或是限制向(美國)運送API”,這“可能會導致國內和軍用兩方面藥品的嚴重短缺。”
為了在製藥業佔據主導地位,中國的統治者們使用了與摧毀美國其他行業相同的劇本。 2008年,中國將藥品生產定為“高附加值產業”,並通過補貼和出口退稅來壯大中國公司。同時,中國有系統地掠奪美國公司。美國公司在中國醫療保健市場面臨著眾所周知的障礙,包括藥品審批延遲、不公平的定價限制、智慧財產權盜竊和假冒產品。在製藥公司工作的中國人在美國和中國都有因盜竊商業秘密而被抓住的例子。中共長期以來一直在從事網路間諜活動,並對美國的學術醫療中心和醫療保健公司發動駭客攻擊。
實際上,與中國有關聯的駭客已經將美國大學和公司作為攻擊目標,以竊取與冠狀病毒治療和疫苗相關的智慧財產權,有時會擾亂我們研究人員的工作。北京已經被發現掩蓋了冠狀病毒的爆發,因此急於得到公關方面的重大勝利,並希望它能夠對任何醫學突破宣稱有自己的一份功勞。
所有這些例子都應該清楚地表明,中國統治者的終極企圖心不是與美國進行貿易,而是搶掠美國。如果你是一位美國商業領袖,那麼討好中國可能會帶來短期回報。但最終,中國的目標是取代你。正如美國商會的一份報告所說,“外國公司所認為的大量金融投資、專業知識的共用和重大技術轉讓將導致中國市場不斷開放的想法正在被董事會內部流傳的一種笑話所取代,那就是,雙贏在中國意味著中國贏兩次。”
★中國專制依舊力圖改變美國,好萊塢電影被控制
儘管美國人曾希望貿易與投資將促使中國的政治體制自由化,但這個政權的根本性質從未改變過。它對香港的無情鎮壓再次證明,與1989年坦克在天安門廣場對付民主抗議人士相比,中國並沒有距離民主更近。它仍然是一個威權的、一黨統治的國家,共產黨掌握著絕對權力,不受全民選舉、法治或獨立司法的制約。中共監視自己的人民,給他們打出社會信用分數,雇用政府內容審查大軍,酷刑折磨異議人士,迫害宗教人士和少數民族,包括將一百萬維吾爾人關押在思想灌輸和勞動營裡。
如果中國發生的一切只局限於中國,這已經是相當糟糕的了。然而,不是美國在改變中國,而是中國在利用經濟實力試圖改變美國。就像本屆行政當局的中國戰略所認識到的那樣,“中國共產黨強制統一意識形態的運動並沒有止於中國的邊界”。而且中共試圖在全球擴大影響,包括在美國土地上。
太多的時候,美國公司為了短期利益而屈服於這種影響——甚至以美國的自由與開放為代價。悲哀的是,美國企業向北京低頭的例子數不勝數。
以好萊塢為例。好萊塢的演員、製片人和導演為他們宣揚自由和人文精神而自豪。每年,在奧斯卡金像獎頒獎典禮上,美國人都會聽到有關這個國家如何沒有達到好萊塢的社會正義理想的說教。但是,好萊塢現在經常審查自己的電影,以安撫中國共產黨這個世界上最強大的人權侵犯者。這種審查不僅會影響到在中國發行的電影版本,而且還會影響到在美國劇院向美國觀眾放映的許多電影。
例如,熱門電影《僵屍世界大戰》描述了一個由病毒引起的僵屍末日景象。據報導,這部電影的最初版本包含了一個片中人物推測該病毒可能起源於中國的場景。 (在小說中,“零號病人”是一個來自重慶的男孩。)但這部影片的製片廠---派拉蒙影業公司據報要製片人刪除這個有關中國的提法,希望達成在中國發行這個影片的協議。這筆交易從未實現。
在漫威影業的大片《奇異博士》中,電影製片人把漫畫書中一個被稱為“古一法師”的藏僧這個主要人物的民族從藏人改為凱爾特人。當他們因此而受到質疑時,一位編劇解釋說,“如果你承認西藏是一個地方,而且他是藏人,就有可能疏遠十億人。” 或者,就像中國政府可能會說的那樣,“我們不會放映你的電影,因為你決定捲入政治。”
這些只是為適應中共的宣傳而進行了各種修改的諸多好萊塢電影中的兩個例子。國家安全顧問奧布萊恩在他的講話中提供了更多的例子。但是更多的腳本可能因為作家和製作人知道甚至不去測試這個極限而從未得見天日。中國政府的審查人員無需說一個字,因為好萊塢正在替他們做事。這是中國共產黨一個極大的宣傳勝利。
電影業向中共屈服是一個耳熟能詳的故事。在過去的二十年中,中國成為全球最大的票房。中共長期以來一直嚴格控制進入這個有利可圖的市場的管道,包括對美國電影實行配額制以及嚴格的審查制度,而配額制的實施違反了中國加入世界貿易組織的義務。好萊塢越來越多地依靠中國的資金來籌集資金。 2018年,與中國投資者合作的電影占美國票房收入的20%,而五年前僅為3%。
但從長遠來看,與其它中國的產業一樣,中國更感興趣的不是與好萊塢合作,而是收買利用好萊塢,而且最終用國產電影取而代之。為了實現這個目標,中共一直遵循其通常的作法。通過對美國電影設置配額,中共向好萊塢電影製片廠施壓,要求它們與中國公司組建合資企業,然後中國公司可以獲取美國的技術和專長。正如一位中國電影高管最近所說的那樣,“我們所學的一切都源於好萊塢。” 值得注意的是,2019年,中國票房最高的十部好萊塢電影中有八部是在中國製作的。
★矽谷大公司叩頭中共,建防火牆監視審查互聯網
向中國叩頭的遠不止好萊塢。美國的大科技公司也讓自己成為中國影響力的棋子。
在美國與中國實現貿易關係正常化的2000年,克林頓總統將這個新世紀稱為“自由將通過手機和纜線數據機傳播的世紀”。相反,在接下來的十年中,思科等美國公司幫助中國共產黨人建立了中國的防火長城,這是世界上最複雜的互聯網監視和審查系統。
多年來,像谷歌、微軟、雅虎和蘋果之類的公司已經顯示出來,它們過於樂意與中共勾結。例如,最近,在中國政府對有關香港民主抗議活動的報導提出抱怨後,蘋果公司在其中國應用商店中刪除了新聞應用Quartz。蘋果還刪除了允許用戶繞過防火長城的虛擬私人網路絡的應用程式,並從其中國音樂商店中刪除了宣揚民主的歌曲。同時,該公司宣佈將把部分的蘋果雲資料轉移到中國的伺服器上,儘管人們擔心此舉將使中共更容易接觸到存儲在雲中的電子郵件、短信和其他使用者資訊。
最近,我們得以打開在彭薩科拉海軍航空基地開槍射擊了八名美國人的基地組織恐怖分子用過的兩部手機。在與他展開的槍戰中,他停下來,停止交火,並放下他的手機,並試圖摧毀它們,將一枚子彈射入他的兩部手機之一。我們當時認為,這可能意味著這些手機裡可能含有涉及恐怖活動的非常重要的資訊。在四個半月的時間裡,我們一直試圖在沒有蘋果公司的任何幫助下打開這些手機。蘋果未能給我們提供任何幫助。我們最終僥倖的找到了一個我們今後可能複製的解決辦法。
我們找到了他與基地組織在中東的特工之間的通信聯絡,包括直到襲擊發生前一天的資訊。你認為當蘋果在中國銷售手機時,在中國的蘋果手機不會被中國當局滲透嗎?如果它們完全不受中國當局的滲透,它們就不會被出售。我們當時要的是一個搜查令。如果我們有法院的搜查令,那麼我們就應該可以打開這些手機。這是美國科技公司中已經出現的雙重標準。
中共長期以來一直利用公開報復的威脅和禁止進入市場來施加影響。然而最近,中共也加大了發展和脅迫美國企業高管來實現其政治目的的幕後努力---這些努力更加有害,因為它們很大程度上隱藏在公眾視野之外。
隨著中國政府在全球範圍內失去信譽,司法部已經看到越來越多的中國的官員及其代理人與公司領導人接觸,並誘使他們擁護中共所偏愛的政策和行動。他們的目標各不相同,但是他們的推銷思路卻基本相同:商人在中國有經濟利益,而且暗示,取決於他們對中國的要求所做出的回應,他們的處境會更好(或更糟)。私下向美國公司領導人施壓或討好以推動政策(或美國政治人物)構成了重大威脅,因為躲在美國聲音的背後可以使中國政府提高它的影響力活動,並給親政權的政策安上一個“友好面孔”。從這些美國商人那裡聽取看法的立法者或決策者會更加認同他的這個選民,而不是一個外國人。通過掩蓋其對我們政治進程的參與,中國避免了如果遊說活動被揭露而需要對影響活動承擔的責任以及由此可能引起的公憤。
★全球化不一定擴大自由,孔子學院和上海迪士尼的教訓
美國的企業領導人可能不會把自己視為遊說者。例如,你可能會認為,建立一個互惠的關係只是與中國開展業務所必需的“關係”——也就是一個有影響力的社交網路系統的一部分。但是你應該警惕可能會被利用,以及你代表外國公司或政府所做的努力可能涉及《外國代理人註冊法》。該法不禁止任何言論或行為。但它確實要求那些充當外國負責人“代理人”的人通過在司法部註冊,公開披露這個關係以及他們的政治或其他類似活動,允許受眾在評估一個演講的可信度時考慮到這個演講的來源。
當然,聚焦美國商業領袖,我並不是想暗示他們是中國影響力行動針對的唯一目標。但是,他們如今已成為中國在美國影響力行動的主要目標。中國共產黨還試圖滲透、審查或利誘美國的學術和研究機構。例如,數十所美國大學開設了中國政府資助的“孔子學院”,這些學院被指控迫使主辦大學避免討論或取消有關北京認為「有爭議」的話題的活動。大學必須互相支持;拒絕讓中共決定研究工作或壓制各種不同的聲音;支持希望發表意見的同事和學生;並考慮以犧牲任何學術誠信或自由為代價來滿足中共的要求是否值得。
在一個全球化的世界中,美國公司和大學等可能將自己視為全球公民,而不是美國的機構。但是他們應該記住,當初使他們成功的是美國的自由企業制度和法治以及美國的經濟、技術和軍事實力所提供的安全。
全球化並不總是引導世界走向更大的自由。一個隨著共產中國的鼓點行軍的世界容不下依賴自由市場、自由貿易或自由思想交流的機制。曾幾何時,美國的企業是明白這一點的。他們視自己為美國人,並自豪地捍衛美國的價值觀。
例如,在二次世界大戰中,具有標誌性的美國公司迪士尼為政府製作了數十部政府公益資訊影片,包括訓練美國水兵導航技巧的視頻。在戰爭期間,迪士尼90%的雇員都在從事製作訓練和公益資訊影片的工作。為了提高軍隊的士氣,迪士尼還設計了出現在飛機、卡車、飛行服以及美國和盟軍使用的其他軍事設備上的徽章。
我猜想沃爾特·迪士尼如果看到他創立的公司如何與當今的外國獨裁者做交易會感到寒心的。當迪士尼公司製作《達賴喇嘛的一生》---一部1997年製作的講述中國壓制達賴喇嘛的電影時,中共對這個專案表示反對,並且向迪士尼施壓,要求將其放棄。最終,迪士尼決定不能讓一個外國強權來決定它是否在美國發行一部電影。
然而這種勇敢時刻沒有持續多久。當中共在中國禁止所有的迪士尼電影後,迪士尼為重獲准入而大力遊說。該公司的首席執行官為《達賴喇嘛的一生》道歉,稱之為“愚蠢的錯誤“。迪士尼隨後開始說服中國在上海建造一個主題公園。做為交易的一部分,迪士尼同意讓中國政府官員參與管理。在這個主題公園的1萬1千名全職雇員中,有300人是活躍的共產黨員。據報導他們在辦公桌上擺放錘子與鐮刀的黨徽,並且在營業時間在設施內參加黨的講座會。
像其他美國公司一樣,迪士尼最終可能會認識到在原則上妥協所付出的代價。就在上海迪士尼開業不久,一個中方擁有的主題公園就在距離幾百英里的地方冒了出來。媒體報導說,這個主題公園裡的人物看上去令人生疑地與白雪公主和其他迪士尼商標相似
。
★美國公司團結行動抵制中共奪取全球經濟制高點
美國公司必須明白其中的風險。中國共產黨思考的是幾十年和幾百年,而我們傾向於聚焦下一個季度的盈利報告。但是如果迪士尼和其他美國公司繼續向北京低頭,他們所帶來的風險不僅是破壞自己的未來競爭力與繁榮,還會破壞使它們得以興盛的傳統自由秩序。
在冷戰期間,後來成為鮑威爾大法官的路易士·鮑威爾向美國商會發出了一份重要的備忘錄。他提到,自由企業體系正受到前所未有的攻擊,並呼籲美國公司要更加努力來維護這個體系。“是時候了,”他寫道,“的確,這是早就應該做的---要把美國企業的智慧、創造力和資源調動起來,對抗那些企圖摧毀它的人。”
今天也是這樣。美國人民比以往任何時候都更認識到中國共產黨不僅對我們的生活方式,而且對我們的生命和生計構成的威脅。他們會更越來越多地公開批評企業的綏靖行為。
如果公司害怕獨自挺身而出,那麼集體行動就會有力量。就像鮑威爾大法官說的:“力量來自於組織,來自於細緻的長期規劃和實施,來自於無限期的多年行動的一致性,來自於只有通過共同努力才能得到的融資規模,來自於只有通過團結行動和全國性的組織才能獲得的政治力量。”
雖然多年來都在默默接受中國的共產黨當局,美國科技公司可能終於通過集體行動找到了勇氣。在中國最近對香港強制實施嚴厲的國安法以後,據報導許多大型科技公司,包括臉書、谷歌、推特、Zoom、領英宣佈將暫停遵守政府提出的提供使用者資料的要求。和以往一樣,共產黨官員威脅要監禁不服從的公司的雇員。我們要觀察這些公司會不會堅持到底。我希望它們會。如果它們能夠團結在一起,它們會給其他美國公司樹立一個抵抗中國共產黨腐敗和獨裁統治的好榜樣。
中共發動了一場觸角遍及中國政府和社會每一個角落、精心策劃的行動,來利用我們的機構的開放性,其目的是摧毀它們。為了確保我們的子孫後代能擁有一個自由和繁榮的世界,自由世界需要有一個自己的全社會方式,讓公共和私營部門在保持必要分割的同時能夠共同合作來抵制控制,贏得掌握全球經濟制高點的競爭。 美國曾經做到過這一點。如果我們重新點燃對我們的國家和我們相互之間的愛和奉獻,我相信我們---美國人民、美國政府和美國企業一道可以再次做得到。我們的自由有賴於此。
(2020-7-18編發,紐約)
美國司法部長威廉·巴爾(William Barr1950 -)
嚴厲批評好萊塢、矽谷大公司向中共叩頭,幫中共建立世界上最高效的防火牆,限制中國人民的網絡自由。好萊塢電影接受中共審查。
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學校名稱 系名稱 名額 錄取 最低總分 專業
國立臺灣科技大學 工商業設計系工業設計組 11 11 604 338
國立臺灣科技大學 工商業設計系商業設計組 19 19 598 350
國立臺北科技大學 工業設計系產品設計組 13 13 584 318
國立臺灣科技大學 建築系 12 12 582 334
國立臺北科技大學 工業設計系家具與室設組 12 12 580 326
國立臺北科技大學 創意設計學士班 7 7 580 326
國立雲林科技大學 創意生活設計系 8 8 570 334
國立臺北科技大學 建築系 11 11 570 330
國立臺北科技大學 文化事業發展系 8 8 570 334
國立雲林科技大學 視覺傳達設計系 25 25 566 340
國立雲林科技大學 工業設計系 15 15 564 346
國立雲林科技大學 建築與室內設計系室內組 15 15 562 354
國立臺灣師範大學 圖文傳播學系(印刷專長) 7 7 562 328
國立雲林科技大學 數位媒體設計系 23 23 560 354
國立雲林科技大學 文化資產維護系 7 7 560 316
國立臺中科技大學 商業設計系 28 28 556 338
國立臺中科技大學 應用中文系 3 3 556 326
國立臺中科技大學 多媒體設計系 16 16 554 342
國立高雄應用科技大學 文化事業發展系 14 14 552 338
國立臺中科技大學 室內設計系 28 28 552 332
國立勤益科技大學 文化創意事業系 9 9 550 316
國立虎尾科技大學 多媒體設計系 18 18 548 346
國立勤益科技大學 景觀系 10 10 546 330
國立虎尾科技大學 休閒遊憩系 13 13 544 338
明志科技大學 工業設計系 23 23 544 338
明志科技大學 視覺傳達設計系 22 22 544 350
國立臺南護理專科學校 化妝品應用科 3 3 540 306
朝陽科技大學 建築系室內設計組 17 17 536 336
國立屏東科技大學 木材科學與設計系 16 16 534 282
朝陽科技大學 視覺傳達設計系 58 58 532 308
國立臺東專科學校 建築科 2 2 532 306
國立金門大學 企業管理學系 5 5 528 320
朝陽科技大學 工業設計系 40 40 526 346
朝陽科技大學 傳播藝術系 40 40 526 304
朝陽科技大學 建築系建築組 20 20 524 302
致理技術學院 多媒體設計系 23 23 524 328
朝陽科技大學 景觀及都市設計系 23 23 522 320
南台科技大學 視覺傳達設計系商業設計組22 22 522 304
南台科技大學 創新產品設計系 16 16 518 282
亞東技術學院 材料與纖維系流行織品設計組11 11 510 318
亞東技術學院 工商業設計系 49 49 510 312
南台科技大學 視覺傳達設計系動畫設計組26 26 508 328
南台科技大學 多媒體與電腦娛樂科學系 17 17 508 268
南台科技大學 資訊傳播系 20 20 506 344
崑山科技大學 視覺傳達設計系 54 54 500 314
德明財經科技大學 多媒體設計系 22 22 498 286
樹德科技大學 生活產品設計系 35 35 492 286
龍華科技大學 文化創意與數位媒體設計系17 17 492 298
中臺科技大學 牙體技術暨材料系 17 17 492 304
文藻外語學院 傳播藝術系 15 15 492 306
崑山科技大學 空間設計系 44 44 490 292
龍華科技大學 多媒體與遊戲發展科學系 16 16 490 312
樹德科技大學 流行設計系 22 22 484 250
嶺東科技大學 科技商品設計系 26 26 484 292
崑山科技大學 公共關係暨廣告系 18 18 482 302
崑山科技大學 視訊傳播設計系 52 52 476 292
樹德科技大學 動畫與遊戲設計系 40 40 476 296
樹德科技大學 視覺傳達設計系 42 42 476 296
樹德科技大學 室內設計系 48 48 476 308
嶺東科技大學 視覺傳達設計系 86 86 476 298
台南應用科技大學 美容造型設計系 3 3 476 298
德明財經科技大學 資訊管理系 6 6 474 264
中臺科技大學 醫療暨健康產業管理系 9 9 468 272
嶺東科技大學 數位媒體設計系 64 64 466 324
景文科技大學 視覺傳達設計系 62 62 466 312
中國科技大學 室內設計系(台北校區) 62 62 464 270
台南應用科技大學 室內設計系 37 37 464 302
樹德科技大學 藝術管理與藝術經紀學程 9 9 462 294
弘光科技大學 文化事業發展系 24 24 462 272
台南應用科技大學 視覺傳達設計系 40 40 462 286
僑光科技大學 生活創意設計系 17 17 460 286
文藻外語學院 數位內容應用與管理系 11 11 460 280
中國科技大學 視覺傳達設計系(台北) 63 63 458 282
嶺東科技大學 資訊管理系 8 8 456 282
僑光科技大學 多媒體與遊戲設計系 17 17 456 276
台北海洋技術學院 時尚造型設計管理系造型組(淡水) 1 1 456 258
台南應用科技大學 多媒體動畫系 23 23 454 296
台南應用科技大學 時尚設計系 25 25 452 274
台南應用科技大學 商品設計系 51 51 452 306
樹德科技大學 行銷管理系 10 10 450 260
中國科技大學 數位多媒體設計系(台北) 63 63 450 288
中國科技大學 資訊管理系(台北) 4 4 450 274
台南應用科技大學 服飾設計管理系 24 24 448 314
僑光科技大學 應用華語文系 10 10 446 246
台南應用科技大學 資訊管理系 6 6 444 270
正修科技大學 建築與室內設計系建築組 11 11 442 272
正修科技大學 數位多媒體設計學位學程 6 6 440 276
台北海洋技術學院 時尚造型設計管理系寵物組(淡水)2 2 440 254
台北海洋技術學院 時尚造型設計管理系展演組(淡水) 3 3 434 270
正修科技大學 建築與室內設計系室內組 21 21 432 280
樹德科技大學 資訊管理系 17 17 430 312
正修科技大學 時尚生活創意設計學位學程21 21 426 306
醒吾技術學院 時尚造形設計系 16 16 426 278
正修科技大學 創意產業經營學位學程 8 8 424 242
高鳳數位內容學院 遊戲創作系設計組 30 1 422 264
嘉南藥理科技大學 文化事業發展系 29 29 420 250
遠東科技大學 創意商品設計與管理系 20 20 418 246
育達商業科技大學 時尚造型設計系 3 3 418 302
遠東科技大學 行銷與流通管理系 3 3 416 276
遠東科技大學 數位媒體設計與管理系 14 14 416 258
萬能科技大學 商業設計系商業設計組 35 35 414 300
遠東科技大學 創新設計與創業管理系 9 9 414 284
正修科技大學 企業管理系行銷管理組 10 10 412 254
建國科技大學 美容系 5 5 412 212
中國科技大學 視覺傳達設計系(新竹) 82 82 412 292
修平科技大學 行銷與流通管理系 10 10 412 270
嘉南藥理科技大學 兒童產業服務學位學程 10 10 408 258
清雲科技大學 土木工程系 10 10 408 236
東南科技大學 創意產品設計系 8 8 406 268
醒吾技術學院 數位設計系 16 16 406 234
正修科技大學 幼兒保育系文教產業組 13 13 404 306
中國科技大學 室內設計系(新竹校區) 66 66 402 286
建國科技大學 空間設計系 32 32 400 250
遠東科技大學 企業管理系 2 2 400 266
醒吾技術學院 商業設計經營系 19 19 400 262
黎明技術學院 數位多媒體系 10 10 400 268
萬能科技大學 營建科技系不動產管理組 5 5 398 240
中華醫事科技大學 化妝品應用與管理系 11 11 396 268
正修科技大學 土木與工程資訊系資訊組 5 5 394 250
中國科技大學 數位多媒體設計系(新竹) 72 72 388 228
中華科技大學 建築系視覺傳達創意組(台北)26 26 388 226
修平科技大學 數位媒體設計系 64 64 388 254
醒吾技術學院 企業管理系 5 5 388 270
正修科技大學 土木與工程資訊系技術組 6 6 384 262
萬能科技大學 商業設計系數位媒體設計組36 36 382 264
臺北城市科技大學 化妝品應用與管理系 8 8 382 266
高鳳數位內容學院 流行工藝設計系 43 1 382 206
建國科技大學 商業設計系 61 61 380 222
中華科技大學 建築系室內設計組(台北)36 36 380 250
臺北城市科技大學 演藝事業學士學位學程 7 7 380 252
臺北城市科技大學 數位多媒體設計系 30 30 374 234
華夏技術學院 化妝品應用系 8 8 374 242
馬偕醫護管理專科學校 化妝品應用與管理科 13 13 373.2 213.2
建國科技大學 數位媒體設計系 30 30 372 232
建國科技大學 遊戲與產品設計系 20 20 372 228
台北海洋技術學院 視覺傳達設計系(淡水) 55 55 370 238
高苑科技大學 建築系室內設計組 25 25 368 266
高苑科技大學 建築系建築設計組 12 12 362 244
東南科技大學 數位媒體設計系 40 40 360 254
醒吾技術學院 資訊傳播系 16 16 360 242
中華科技大學 建築系建築科技組(台北)21 21 358.8 246.8
東南科技大學 室內設計系 28 28 358 214
南開科技大學 多媒體動畫應用系 9 9 358 232
美和科技大學 珠寶系 4 4 358 234
中州科技大學 時尚創意設計與管理系 10 10 358 208
華夏技術學院 數位媒體設計系 55 55 358 228
聖約翰科技大學 創意設計學士學位學程 12 12 352 248
中國科技大學 資訊管理系網站設計組(新竹)19 19 352 246
台北海洋技術學院 數位遊戲與動畫設計系(淡水) 29 29 348 254
南開科技大學 文化創意與設計系 25 25 340 230
中華科技大學 資訊管理系(台北) 5 5 338 230
高苑科技大學 文化創意設計與數位整合學位 23 23 336 226
高苑科技大學 多媒體動畫遊戲學位學程 16 16 336 214
高苑科技大學 綠環境設計學位學程 11 11 334 214
南開科技大學 電子工程系電腦遊戲設計組 7 7 334 216
桃園創新技術學院 創意流行時尚設計系 13 13 332 214
華夏技術學院 室內設計系 66 66 332 242
聖約翰科技大學 數位文藝系 42 42 330 186
永達技術學院 建築系 10 1 328 246
萬能科技大學 資訊管理系 12 12 326 172
高苑科技大學 行銷與流通管理系行銷組 11 11 326 238
南榮技術學院 企業管理系 1 1 326 206
中華科技大學 土木工程系多媒體設計組(台北)23 23 324 230
高鳳數位內容學院 數位娛樂創意系 15 1 324 226
高鳳數位內容學院 遊戲創作系創意組 30 1 321.2 209.2
德霖技術學院 創意產品設計系 24 24 318 232
高苑科技大學 香妝與養生保健學位學程 6 6 316 208
遠東科技大學 電腦應用工程系 15 15 316 212
東南科技大學 營建科技系空間設計組 16 16 316 192
東南科技大學 資訊管理系互動媒體組 12 12 314 180
大仁科技大學 數位多媒體設計系 8 8 310 194
環球科技大學 多媒體動畫設計系 10 10 310 238
德霖技術學院 空間設計系 23 23 306 214
華夏技術學院 企業管理系 9 9 306 188
吳鳳科技大學 應用數位媒體系視傳設計組 8 8 304 188
育達商業科技大學 行銷與流通管理系 4 4 296 200
和春技術學院 傳播藝術系 27 1 296 190
蘭陽技術學院 建築系 47 3 290 170
中州科技大學 景觀系 17 17 288 176
大華技術學院 數位內容科技系 12 2 288 148
桃園創新技術學院 化妝品應用系 10 10 288 170
德霖技術學院 不動產經營系 6 6 288 178
慈濟技術學院 資訊工程科技與管理組 4 4 284 170
聖約翰科技大學 資訊管理系 14 14 282 150
臺北城市科技大學 資訊管理系 18 18 282 192
輔英科技大學 健康美容學位學程 30 30 276 162
華夏技術學院 資訊工程系 10 10 276 168
南榮技術學院 數位行銷系 24 2 274 156
大同技術學院 婚禮企劃與設計系 10 10 274 170
東方設計學院 表演藝術學位學程 5 5 268 164
和春技術學院 多媒體設計系 23 2 266 178
和春技術學院 流行時尚造型設計系 13 4 264 140
東方設計學院 美術工藝系 37 37 264 160
亞太創意技術學院 視覺傳達設計系 26 13 263 174
黎明技術學院 資訊科技系 4 4 258 176
華夏技術學院 建築系 25 25 258 178
黎明技術學院 化妝品應用系 20 20 254 136
亞太創意技術學院 數位媒體設計系影視組 27 5 254 162
大同技術學院 數位媒體設計系 21 9 248 140
亞太創意技術學院 化妝品應用系 5 2 248 144
永達技術學院 時尚美容造型設計系 11 3 246 138
美和科技大學 文化創意系 7 7 242 138
亞太創意技術學院 創意生活設計系 9 4 242 154
蘭陽技術學院 數位生活創意系 22 5 238 148
崇右技術學院 數位科技應用系 8 2 232 126
東南科技大學 營建科技系 16 16 226 142
美和科技大學 資訊管理系 6 1 222 110
東方設計學院 流行商品設計系 62 35 220 140
高鳳數位內容學院 數位動漫設計系 16 7 220 130
東方設計學院 設計行銷系 20 12 218 116
亞太創意技術學院 數位科技設計系 19 1 217.6 119.6
中州科技大學 視訊傳播系 38 38 214 106
崇右技術學院 影視傳播系 19 19 211 114
亞太創意技術學院 多媒體與遊戲發展科學系 11 7 210 118
大漢技術學院 珠寶技術系 15 6 208 100
亞太創意技術學院 數位媒體設計系動漫藝術組24 10 206.8 114.8
高苑科技大學 資訊傳播系 40 40 206.4 76.4
東方設計學院 室內設計系 45 42 204 118
東方設計學院 遊戲與動畫設計學位學程 21 20 200 98
環球科技大學 商品設計系 31 29 198 94
德霖技術學院 營建科技系 8 8 198 86
南榮技術學院 室內設計系 32 10 198 132
蘭陽技術學院 創意產品科技應用系 15 7 198 112
蘭陽技術學院 資訊管理系數位動畫設計組16 4 198 102
育達商業科技大學 資訊管理系 4 4 196 122
亞太創意技術學院 數位媒體設計系流行音樂組13 3 194 108
環球科技大學 視覺傳達設計系 73 68 193.6 105.6
東方設計學院 影視藝術系 24 24 190 90
大同技術學院 視覺傳達設計系 40 23 190 104
育達商業科技大學 華文傳播與創意系 17 10 188 110
大同技術學院 美容造型設計系 10 3 184 102
桃園創新技術學院 建築系室內設計組 28 28 180 92
桃園創新技術學院 資訊管理系 6 3 178 84
大華技術學院 電視與網路行銷管理系 14 3 176 72
東方設計學院 數位科技設計學位學程 21 4 174 76
崇右技術學院 商品設計系 109 24 172 102
桃園創新技術學院 視覺傳達設計系 73 60 156 68
育達商業科技大學 多媒體與遊戲科學系視覺組33 33 152 104
崇右技術學院 數位媒體設計系 88 34 150 60
桃園創新技術學院 建築系創意空間設計組 37 15 148 60
東方設計學院 化妝品應用與管理系 21 6 146 74
華夏技術學院 資產與物業管理系 29 22 144 70
崇右技術學院 視覺傳達設計系 75 67 129 58
黎明技術學院 創意產品設計系 74 65 124 52
和春技術學院 商品設計系 27 13 118 64
大漢技術學院 土木工程與環境資源管理系 6 0 -- --
大漢技術學院 電腦與通訊工程系 4 0 -- --
南榮技術學院 資訊科技系 18 0 -- --
蘭陽技術學院 理財與保險管理系 7 0 -- --
國立前六名: 國立臺灣科技大學 工商業設計系工業設計組
(招收10人以上) 國立臺灣科技大學 工商業設計系商業設計組
國立臺北科技大學 工業設計系產品設計組
國立臺灣科技大學 建築系
國立臺北科技大學 工業設計系家具與室內設計組
國立臺北科技大學 建築系
私立前六名: 明志科技大學 工業設計系
(招收10人以上) 明志科技大學 視覺傳達設計系
朝陽科技大學 建築系室內設計組
朝陽科技大學 視覺傳達設計系
朝陽科技大學 工業設計系
朝陽科技大學 傳播藝術系
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