暴風科技馮鑫：把原有平台搬到VR是大機會
北京新浪網 (2016-03-26 23:12)
新浪財經訊 由創業黑馬舉辦的「第三屆黑馬運動會」於3月26日-27日在北京舉行。黑馬會硬體分會會長、暴風科技創始人兼CEO馮鑫出席並演講。
以下為演講實錄：
把互聯網原有平台搬到VR，是一個大機會
大家一開始做VR的時候，是衝著平台來的，頭盔、硬體、軟體包括內容分發的市場一體化，但大家都知道，這條路肯定是不妥的，去年我就明確說過這個觀點，今天這個觀點就更加明確了：你可以把互聯網原有的平台，無論是房地產還是汽車，這些相關領域搬到VR，這是一個很大的機會。
我們已經下了很大的決心，現在魔鏡已經是500人的公司了，投入非常巨大，第二個數字是，今天為止，魔鏡累計銷量已經到了差不多100萬台，我們覺得日使用到30萬和50萬的時候，提供遊戲和內容服務的人就可以賺到錢。今年有個門檻是100萬，我們已經到了，現在衝下一個目標，明年這個門檻就提到了1000萬。
跨界有方
我做VR、做電視的時候都沒想過是硬體還是軟體，現在也在考慮投影什麼的，其實沒有特別去想，智能硬體到底是一個什麼樣的話題。我昨天寫了8個字，也是最近一年在產業當中的思考和踐行，分享給大家：
第一，跨界有方。第二，電商有圓。
在我看來，到今天為止往後十年，任何一個面對2C(消費者)的企業和商業體，必須面臨跨界這個詞。我不認為暴風一定能做成的事情，暴風正在努力地踐行，但我認為10年以後的結果是百分百確定的。十年以後最大的娛樂組織、企業長什麼樣子？應該是這樣，每天大概會有幾億人通過各個連接點跟組織的業務發生關係，這是連接不僅僅是觀看，上面有無窮的完整內容，而且形式很新，大部分的內容跟這個人發生關係時是有互動的。
他們在連接過程中，會隨時隨地、自然而然發生各種跟錢有關的事，可能是理財、購物、廣告消費，未來最大的娛樂公司一定是這樣的。我們看到馬雲在去年剛上市的時候，在國外某個論壇講了一個觀點，說以後是IT時代的DT時代，世界上所有想買商品的需求都是被數據化來描述的，人們的需求產生的時候會發生連接，這個連接點他希望是由他提供的。
可能每個人需求是個性的，直接通過商家做到需求的定製化，這是所有2C公司都要面臨的思考。
我不知道它有多大，但我們會努力往這個方向走，我敢肯定的是，未來一定會有這個企業，未來只要是需求被數據化，提供的服務被數據化，連接點一定是可交互的，裏面會產生最多的商業模型，而且是自然而然發生的。如果你今天不往這條路走，理論上我們就沒有走上一條正確的道路。
今天為什麼要反覆講「跨界」這個詞？
跨界這個詞，商業史上也不是今天才出現的，過去的企業經營過程中，其實也是一直在努力跨界，一般來講就是上下游跨界，比如說我做服裝，最好能控制原材料的廠。世界第一次由英國統治，它聽說歐洲另一個國家也出羊毛，就過去把那個國家滅了，目的是不讓它出產羊毛，他們就用這樣的方式跨界，上下游跨界。
後來有了資本、股市以後，大家發現有種跨界是橫向的，但是沒有聯通性，中國很典型，早期A股公司只要上市有了錢，幾年前大部分人就開始做房地產，做了房地產，但今天這個事情的確發生變化了。
過去的模型當中做得最好的是迪斯尼，它的跨界思維主要有兩個特點：
一、它對IP的理解跟其他影業公司不一樣。迪斯尼的市值應該是其它四大影業公司合起來的三倍，是過千億美金的公司，一直是第一，它對IP的理解是，大體上所有IP都是可延續的。
二、IP一定是生產衍生品，而且適合在迪斯尼樂園做一個售票的小區域。這兩點一定要考慮，考慮完這兩點后，美國有一個反壟斷法，反對影業公司去買院線，就是因為迪斯尼當時要買，後來臨時被其他影業公司給告了，就不允許買。判完了以後迪士尼立刻做了一件事，就是把電視台買了，所以，到今天為止，它的片子即使在電影院不賺錢，在電視台還可以再賺一筆。另外它還有迪斯尼樂園，還可以再賺一筆。所以，當它賺錢的方式多了兩三塊的時候，其它影業公司是沒有競爭力的。
今天這個時代發生最大的變化是互聯網來了，有兩個本質：
本質一：數據化。並且數據可被優化，需求數據化、產品商品信息化，娛樂內容信息化，把可信息化的全部信息化了。
本質二：連接。過去大家想的很簡單，就是人、平台、內容，現在發現新的連接就是把賺錢的方法全部連接進去，在互聯網上賺錢的方法是，只要用戶接受，平台都可以做，比如說用戶要理財、購物，用戶還會閱讀廣告，還可以打賞。
什麼叫跨界有方？
跨界是必須的，不跨界會死，但是步子太大也會死，我們儘可能在裏面找到一些線索，我們自己做的時候我問了自己三個問題：
問題一：這個內容，IP是否可以多元化，適用於多種品牌。
問題二：是否可交互。用戶的數據是非可以被沉澱，被優化？
問題三：在這樣的平台上，商業模式是否足夠多了，足夠自然？
我會圍繞這三個問題問自己，跨界是否有方。
電商有圓
電商有圓，海淘電商里最火的是小紅書，它最後能脫穎而出的本質原因，投資人的看法是因為小紅書能曬單，用戶覺得很開心，然後積攢了用戶量，再去做的電商。所以我說電商有圓是這樣來的。還有一個例子，今天去講美圖，它基本上是把今天的中國女網民都弄在一塊了，如果今天美圖和美麗說打成了一個包，這是一個暫時你無法攻破的城池了，可能是奔百億美金的公司。
今天京東、天貓一騎絕塵，淘寶產品線足夠多，多到了一個令人髮指的地步，本身就成了一個圓，上面什麼都有。還有陳歐給聚美優品找的圓就是，他是一個明星，他的女粉絲非常瘋狂，可能自己有一個IP，做成一個圓。
所以黑馬們，每做一個產品一定是描繪了一個消費者畫像，要想的第一個話題就是母級，這個互聯網平台或者社區是誰，如果你不去找它，不去想方設法跟它發生關係，早晚會出問題。如果另一個競爭對手做了60分，你做了100分，而他如果找到了圓，你就會被幹掉。
電商有圓，上面有一個圓叫「母級」，下面有一個「子級」，大家要通過電商銷售，就要尋找自己的母級和子級，都是很有價值的。
附圖：由創業黑馬舉辦的「第三屆黑馬運動會」於3月26日-27日在北京舉行。上圖為黑馬會硬體分會會長、暴風科技創始人兼CEO馮鑫。
資料來源： http://news.sina.com.tw/article/20160326/16579141.html
魔鏡粉模型 在 [分享] 鏡面粉/魔鏡粉三家實擦比較- 看板NailSalon 的八卦
哈囉～大家好
最近各家都推出鏡面粉/魔鏡粉
因緣際會下（？我也取得了三家不同的鏡面粉
所以就想說那就來做個小小比較吧
取得來源：
PHC：廠商寄給我試用
米蘿：購自夏季美容展
G牌：分享FB貼文贈送
首先，為了確保一致性
所有甲片都使用Aphro的底膠及色膠
色膠都各上兩層
封層使用Nailsart的免清上層
前置步驟都一樣
底膠》色膠兩層》免清上層
以下是各家選手的真面目
PHC選手近照
米蘿選手近照
G牌選手近照
從鏡面粉粒子大小來看
是PHC>G牌=米蘿
再來是上完粉後的樣子
首先是PHC選手
再來是米蘿選手
最後是G牌選手
大合照
可以看出PHC選手明顯的跟另外兩家走不同路線，它是金屬銀的質感
個人感覺沒有很鏡，但很金屬感
而米蘿選手和G牌選手蠻類似的
但可以發現米蘿選手偏白銀而G牌選手偏白金
以上就是小小比較
至於要選擇哪一牌就看個人喜好囉～
最後 小小提醒
要玩鏡面粉真的要鋪桌巾 最好戴上手套
不然會跟我一樣
整張桌子跟雙手都亮～晶～晶～
7/8新增實驗
底色都是黑色
上排是一般上層 （沒除膠）
下排是免清上層
可以看到免清上層的鏡面效果還是優於一邊上層的
另外分享一個讓鏡面粉能比較鏡面的方法
就是按照原本步驟上完粉後不要用餘粉刷清理 改用廚房紙巾稍微用力的把餘粉擦掉
得出的鏡面效果會比用餘粉刷清理好
以上
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