【情感】VS【務實】
如果您帶著嚴重色彩,建議您跳過這篇文章;如果您自認為是「中間選民」,也許可以看看無妨。
高雄過去1年半,是否真的在空轉?
以下是2018年高雄市長選舉公報,韓國瑜的政見。
十大支票:
#一落實中英文雙語教育
打造高雄新世代與世界無縫接軌,讓下一代出路海闊天空。
(108年增設外師「雙語教育特色學校」24所。預計109年增設至48所。簡單說,一個星期有8堂全英語課程)
#二領導招商引資小組
市長親自擔任小組長,全力爭取外商投資高雄,經濟繁榮。
(重大投資累計達2257億元。)
(啟動「仁武產業園區」招商及開發。)
(2019年國際會議商業展覽達191場次,近五年新高。)
#三推動南南合作
爭取農、漁、畜產品外銷訂單,打入大陸南方及東南亞市場,增加農民收入。
(農產品外銷12.3億元、漁產品外銷110.7億元。)
(市長常直播幫助農、漁民及光觀業者銷售,用最直接的方式協助業者,並成立網路平台擴大農漁民國內通路。)
#四發展旅遊產業鏈
推動醫療美容、愛情產業、地方特色旅遊,讓高雄成為好吃、好玩、浪漫的光觀勝地。
愛情摩天輪??中央、地方各說各話,也許被卡?也許沒做?我不知道,暫無法列入。
(108年高雄住宿旅客939萬,成長17.36%。)
(打造「愛河水舞」「愛之鯨」「白色情人貨櫃棧」「LOVE高雄追光季」等光觀勝地。)
(推動醫療光觀,選擇至高雄市之國際病人達4.1萬人次。)
(國際郵輪停靠高雄港64艘次,進出旅客近10萬,周邊光觀效益達2.3億。)
#五南海科技首都
升級高軟園區,整合港都空海優勢,提升高科技產品發展。
(目前查無任何資料)
#六優化整體高雄交通網路
改善轉乘接駁,規劃完善捷運網,強力推動路平專案,順暢高雄交通。
(108年中央道路評鑑「優等獎」、改善道路面積394.5萬平方公尺、人行道面積3萬平方公尺、開闢道路18.7萬平方公尺、投入9.6億元改善中山路及沿海路。)
(短時間內拆除6座大型陸橋(青海、自立、青年、自強、大順、維新)、填平2左營及中華地下道。)
(貫通自由路接復興路、貫通美術北三路接銘傳路、貫通曹公路接文衡路)
(捷運紅線延伸至岡山、路竹預計民國114年完工。)
#七向校園毒品宣戰
集校區、社區、警區三區力量,聯手防治毒品問題,讓校園毒品一掃而空。
(成立126點「社區防治毒品關懷站」,防毒宣導634場,參與人數達16.5萬人次。)
(培訓反毒種子師資618位,辦理融入式防毒宣導場4624次。)
(創設「耕欣園」及「抒心園」藥癮家庭社區服務據點,共服務2283人次。)
#八成立青年局催生青年創業基金
解決青年就學、就業、創業以及住宅問題,吸引北漂青年返鄉服務。
(一年半期間共辦理576場就業徵才活動。)
(青年創業基金,民間捐款+市府提撥,共3.3億。)
(開辦青年創業貸款,提共低利貸款及友善環境,供北漂青年及本地有志青年在高雄創業,以媒合35案,金額達4325萬元。)
(推出「移居津貼2.0」,目前累計補助125人,共1500萬元。)
(「老青共居」三方案,老青分租、老青共棟及分租認證。)
(前金警察宿舍將整建為社會住宅,有效利用降低公舍閒置。)
(推出安居高雄市民首購優惠房貸專案(利率1.35%起,最長40年)。)
(南臺灣首座新建「機11社會住宅」動工。)
#九推行世代共好政策
發展托育、扶老的照護產業,解決育兒養老問題。
(在高雄偏遠地區新增27條路線設有公車式小黃,服務年長者方便就醫及購物。)
(免費發放155萬張「安心餐卷」供弱勢學童,讓他們不再挨餓。)
(第一胎生育補助加碼至2萬元。)
(大幅提升準公共幼兒園家數,減輕家庭負擔。)
#十改善空汙及水質
監督燃煤品質,優化水質,還給市民乾淨的飲用水和天空。
(擴大公告水汙染管制區,加強管制河川汙染,引進高科技設備輔助稽查,並提高罰則嚇阻偷排行為。)
(啟動「幸福川」及「茄萣大排」清淤作業,改善異味。)
(108年4月-109年3月,PM2.5紅害站日數為「0」天。)
(空氣品質指標AQI良率提升至77.8%。)
(列管工廠氮氧化物及硫化物排放量達歷年新低。)
(汰換老舊機車3.49萬輛,全國最高。)
以下施政是沒有在選舉公報政見上的:
1.路燈全面汰換LED路燈,減少電費支出超過1億元。
2.清除水道淤泥107.6萬噸,改善22處容易淹水熱點、修補441處明顯破損雨水箱涵。
3.簡化繁雜行政流程,提升效率,打造友善投資環境。
4.大寮81期重劃區動土開工、岡山87期重劃區道路通車、前鎮79、83期重劃區道路通車。
5.重劃區87、93期重劃工程,榮獲「城市工程品質金質獎」。
6.開源節流,108年市府歲出入差縮小為10.4億元,節省8成以上的預算經費。「財政績效」、「年度預算編制」及「執行效率」,「全國最佳」。
7.推動校園增設冷氣機、空氣清淨機,約63000名小朋友受惠。109年擴大實施,預計180000小朋友受惠。
8.啟動珍珠計畫,設置16所珍珠小棧,讓未婚小媽媽免費諮詢並提供必要服務,並可申請補助營養津貼最高6000元。
9.滿天星計畫,提供高雄在地大專院校學生推薦名額100名、公務員推薦50名,補助出國遊學一年拓展世界觀,一年2萬美金。
10.還地於民,全面推動18個都計區公保地解編,並審計通過12個計劃區共47公頃公保地,省去市府支出135億元。
11.辦理N合1便民服務,結合18個公民營機構「一處申辦、多項服務」,不用舟車勞頓曠日廢時。
12.各區舉辦里長座談會,傾聽基層,截至目前已辦理56場。
13.成立「新住民事務專案辦公室」整合跨局處資源提供完善服務,打破族群隔閡,共榮共好。
如果您真的願意看到這邊,請問這樣的市府團隊算有做事?還是沒做事?
【情感面】他也許傷了許多高雄人的心,這是事實。但【務實面】他沒有背棄對高雄的承諾,這也是事實。
情感跟務實都很重要,如果硬要選一個怎麼辦?
我想留下的是一個可以改變高雄的團隊,而不是一個已經治理20多年卻每況愈下的團隊。
如果你要說,高雄治理很好、很漂亮啊也改變很多啊!
那有人是否可以回答我,為何高雄會被台中超車?
如果高雄再走回老路,再過幾年被桃園超車也是遲早的事...
言盡於此,請各位高雄市民好好思索一下吧...
支持做實事不貪污的人沒什麼好怕的。
整個國家已經為了選舉空轉2年多了,真的還要再空轉下去嗎?
以上數據及資料如有錯誤歡迎指證,並希望能提供正確資訊,別只會用酸的。當然!如有遺漏施政,也歡迎留言補充。
最後,也想跟各位來個君子之約,只要您願意分享此文,我免費送您一罐【可寧乾洗手】,規則不多,截圖私訊即可獲得。
https://www.youtube.com/watch?v=kwOAX8bTxWU&t=2s
我是高雄市民也是庶民,最多只能提供300罐扣大,送完為止。算是我對市府團隊的肯定做最後一點努力,讓大家知道高雄市政府的執行效率,絕對不會讓高雄人漏氣。
高雄少輔會徵才 在 洪雪珍 Facebook 八卦
[要員工走路,老闆說了算?]
我們都以為,被失業一定是有原因。尤其沒失業過的人都會這麼想,一定是工作不努力、態度不佳,或是做不出成績……這些都有可能。但是不少時候,原因根本是莫名其妙,套一句俗話說:「怎麼死的都不知道。」假使知道死因,恐怕會從墳墓裡跳出來,因為死不瞑目,無法安息,就像這位「鯊魚夾大媽」。
在我的最新著作《失業教我們的事:想吃雞腿,就別勉強啃雞肋》裡,說了很多莫名其妙被失業的故事,這一則堪稱第一名。有一家一百人公司占了三個樓層,其中一位四十五歲女員工因為公務需要,每天都要來到最上面一層樓。那是老闆辦公的地方,老闆每天都會看到她,而每次都會翻白眼,還跟人資主管說:
「給她調個工作,別讓她再出現。」
這名員工哪裡知道自己早就不知不覺被鎖定,還每天照例出沒。直到有一天,老闆終於忍無可忍,把人資主管叫來下最後通牒:
「這個鯊魚夾大媽今天不消失,明天就是你消失。」
這名員工到底惹到老闆什麼,注意到老闆的關鍵字了嗎?居然是頭髮上的那個鯊魚夾!是不是匪夷所思?後來我跟一位心理師提到這個例子,他相當專業地反問我:
「這位老闆在過去的成長過程中,是不是有哪位女性讓他感到受創,而她也是用鯊魚夾?」
喔,喔,原來如此。這的確是有學理根據,我們之所以討厭某些人,其實不見得他們本身有問題,而是他們在長相或行為上跟過去我們討厭的人相似,使得我們產生移情作用,殃及無辜。所以這樁被消失事件,未必是鯊魚夾大媽不對。可見得在職場,小則被老闆嫌惡,大則被公司失業,未必錯在自己,而且恐怕連老闆也說不清楚真正的原因,因為那些他討厭的女性早早已經躲到潛意識裡,而難以察覺。
不少老闆或主管都是這類「性情中人」,興之所至要開鍘誰誰誰,完全違反勞基法,很容易反過來被勞動局開鍘,這自然成了人資的挑戰,怎麼讓違法的被失業合法化?
有一名人資主管在臉書上寫了一篇他的日常,提到在他們公司,升遷有所謂三人小組,全是副總級,必須三位都同意才升得了。可是其中一位副總日前很生氣一名員工,二話不說就批了解雇,對方得立馬打包滾蛋。這位人資說:
「升一個人要動員三位副總討論再三,裁一個人只要一位副總動動兩片嘴皮子。」
但是這樣裁員是不合法的,這位人資主管勢必得忙到人仰馬翻,為什麼?在《勞基法》中,不論裁員或資遣都有嚴格條件。比如第十一條講的是資遣,必須具有以下情事之一者,否則雇主不得預告勞工終止勞動契約:
1.歇業或轉讓時。
2.虧損或業務緊縮時。
3.不可抗力暫停工作在一個月以上時。
4.業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置時。
5.勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。
是否符合以上這些條件,口說無憑,不僅必須是事實,還要舉證才行,並且經得起驗證。第一至第三項如歇業或轉讓,或是虧損或業務緊縮,或是不可抗力暫停工作在一個月以上,都是不容置疑的事實,舉證容易,可以提出財務報表來支持。至於第四與第五項就困難多多,有一段流程要走,無法「殺人不眨眼」,不能今天跟員工提,明天就要員工走,必須事前磨刀一陣子才能夠祭出這兩條。
通常,當人資接到老闆或主管的資遣名單之後,都有一定的流程要進行,像是先要跟員工談話,告訴對方公司對他的評價、哪裡需要改善,而公司願意給一段時間讓他改善,比如三個月之後要改善到哪個地步,也就是設一個目標,有具體數值,像是製造不良率必須降到三%以下,或者月業績做到三十萬元等。
假使這名員工是因為能力不足、經驗不夠,公司還必須提供培訓計畫,讓員工有時間精進;或是安排轉調到更合適他從事的部門。這一切該做的都做了,「仁至義盡」、無可挑剔之後,等到改善的截止時間,再來做成果的檢驗。員工若是達標,公司就不能資遣;若是未達標,而且態度不佳,公司在評估之後,確定不留人,才可以辦理資遣。
因此資遣一名員工,不如想像中的容易。當然,能夠做到這樣一絲不苟,還是大企業居多,特別是上市上櫃企業。一般中小型公司沒這麼嚴謹與周全,勞工權益比較不具保障性。偏偏台灣的中小型公司占九七%,勞工占七成以上,散見在網路上的勞資爭議,多半是規模小、勞工以藍領或灰領為主的公司。
現在勞工權益高漲,申訴管道也多,人資都小心翼翼,期待一切風平浪靜。最怕員工事後在網路上爆料,鬧上媒體渲染成波,滾出雪球般的大風暴,重創公司的「徵才品牌」。日後要洗白品牌更要花上數倍的時間與力氣,人資主管還可能因此黑掉,最後變成自己要捲鋪蓋走路。一位人資主管在受訪時說:
「我們最怕公親變事主。」
人資部負責考勤、考績、薪資核定,以及資遣、裁員等事情,一個不小心就會成為萬箭穿心的箭靶,很少員工真正去了解他們的處境有多難為。每次遇到資遣,有經驗的人資會加派保全人員,避免跳樓的不幸,或是設備上的破壞。一位人資告訴我,任職的公司在基隆河畔,他老是失眠,因為--
「夢到有員工跳河。」
在我的最新著作《失業教我們的事:想吃雞腿,就別勉強啃雞肋》裡提到,在這個時刻,人資有很多技巧可以使用,然而最重要的是不要陷入「誰對或誰錯的無限迴圈」裡繞不出來,按照SOP速戰速絕。不過我訪問過的人資都說,真心很重要,員工都會感受到。像是通常人資會開兩張證明,一張是非自願離職證明,讓員工得以請領失業補助;另一張是離職證明,不寫說理由是資遣或開除,方便員工之後順利求職。
不論資遣﹑裁員或開除,人資主管普遍認為,最高原則是站在員工的立場,關心他,協助他。歸納起來,他們共同認為以下這五件事對員工最實用:
1.算對錢,協助他拿到應得的薪資、資遣費。
2.了解他,協助解決他可能發生的問題。
3.指導他,協助他拿到政府的失業救助。
4.輔導他,協助他找到下一份工作。
5.留電話,協助他離職後的各項相關服務。
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「失業危機下,上班族如何超前部署?」(收費講座)
高雄場
時間:2020年12月26日(六) 14:00-16:00
地點:威易聯合辦公室博愛店(高雄市三民區博愛一路366號14樓)
報名請上:https://pse.is/39t4xe
攝影:畫家GiABing吉仔冰,剛剛從加拿大傳來的照片,是不是美極了?
高雄少輔會徵才 在 黃柏霖 Facebook 八卦
【柏霖提醒您,小心觸法】
「限女性」代價一字10萬‚勞工局籲商家當心觸法!
徵才訊息字眼法律有限制!商家常不諳法令,誤用「限女性」等違反就業歧視規定字眼遭開罰。高雄市政府勞工局長王秋冬表示‚依照《性別工作平等法》第七條規定‚雇主對求職者或受僱者之招募‚不得因性別有差別待遇‚實務上違法樣態多發生在商家員工數不多、個案工作型態特殊、法遵能力薄弱等商家上‚勞工局礙於法律必須依法行政‚相關個案僅能設法從寬處置‚並循正式管道向中央反映改善之道‚但相關規定未修改前‚勞工局除針對個案商家加強法律輔導外‚仍盼大小公司行號謹慎用字‚避免觸法受罰。
局長王秋冬指出‚近年國人人權意識高漲‚《就業服務法》、《性別工作平等法》等相關觸及就業歧視法規增修頻繁‚以就服法第五條為例‚首次立法僅規定種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、性別、容貌、五官、殘障、工會會員身分等12項禁止歧視規定‚到了去年最後一次修法‚已多增出生地、性傾向、年齡、婚姻、星座、血型等六項。立法者為落實憲法第七條平等權及第十五條保障工作權之精神,避免差別待遇等不合理現象固然重要‚但法律快速變動常使民眾不易得到正確資訊‚導致民眾誤觸法律情形屢見不鮮‚勞工局身為裁處機關實在難為。
局長王秋冬引近期個案為例‚某鹽酥雞攤商在臉書刊登徵才訊息註明「限女性」‚攤商到案時強調‚因油炸工作區味道過重‚導致員工不勘負荷離職‚只好自己處理油炸‚再徵聘女性員工協助點餐與包裝‚經人告知有違法之虞後就無再刊登‚豈料仍遭蒐證檢舉‚攤商感到十分無奈。王認為從案件可知,商家越小‚對法律了解越少‚而此類法律又無「改善期」規定‚商家一旦違法只能自求多福。
局長王秋冬提供去年數據表示‚勞工局去年光受理有關就業歧視檢舉陳情就高達70件‚最後做出裁罰則有17件‚顯見民眾亟待加強輔導。王更進一步指出‚違反就業歧視規定「低消」罰30萬元起跳‚商家受罰後常大喊誇張‚一年賺的錢‚罰一次就沒了‚日後如何生活?勞工局僅能依法行政,立場為難。
局長王秋冬認為受罰者並無所得利益情形下‚勞工局立場無意鉅額懲罰‚如何讓裁罰得到效果,使民眾不再犯才是努力方向‚往後將加強輔導易觸法行業商家‚強化其法遵意識‚但仍盼中央主管機關重視現行法規合理性,莫忘「世上苦人多」,適當修正罰鍰金額或初犯改善期等方式,讓地方主管機關有行政指導空間,民眾應會樂意配合。
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