高榮屏東分院的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

回家，好好

睡在老家的舊床鋪，就是特別好睡，熟悉的舊床味、失去彈性發出吱吱作響的彈簧聲，既熟悉而又陌生，反而睡得更沉更好，其實還沒睡飽，不知道為什麼，大年初一就會格外興奮，不想賴床，深吸一口故鄉的清新空氣，大大的伸了懶腰，準備要和阿母一起去福安宮燒香拜拜。

真的！回到自己的家，步調都不一樣了，趕不完的行程和開不完的會是我的日常，但生活裡缺少了陪伴媽媽的日常，只能在過年時節，回歸兒子的角色，好好陪伴媽媽填補生活的痕跡。

一樣的節，今年多的是不一樣的氛圍。因為疫情，停止行之多年的奉茶服務。不過，仍舊和街坊鄰居話家常，話題聊著聊著，又會繞回高鐵南延的期程；恆春觀光鐵道、屏南快速道路的進度；各鄉鎮即將普設的共融公園…

雖然說的是已在進行中的事，但，對著親朋好友聊著話著，那一種輕鬆自在，從疫情、時事、建設到門口的水溝，無一不聊，無話不談。

我的積習難改，只要一開講，提到高榮屏東分院正積極趕工、義大確定進駐健康園區、東港王船博物館、恆春展演中心、各鄉鎮社福園區及特色遊具、潮州鐵道博物館、全國唯一符合國際標準的溜冰場，以及最具特色的農業物產館…，我是一發不可收拾，越說越遠⋯

不論在外頭遇到多少困難，我和團隊永遠抱持一個信念「不忘初衷」。我認為「過年」就是一股力量，透過這個節，讓每個人回歸自己的初衷，回到家鄉，看看孕育自己長大的地方，我們從生活經驗裡學習到待人處事的道理，我們透過人與人的關心與交談，了解地方的需求與困難。

原來家鄉，就是我的充電站，每一年都要做的事，但心境會隨著際遇有所不同的，我們永遠都要反思過去、朝向未來，實實的走在這條通往未來的路上，勇往直前！

祈願新年新開始，未來一屏東好好！台灣好好！

有政府會做事， 蘇貞昌院長衝回屏東視察建設！

有效率，衝衝衝，就是蘇院長帶領內閣的行事風格，謝謝院長在立法院會期結束第一個行程就回到屏東。

第一站到東港看深水碼頭進度，不到一年，第一期已完工，第二期正加速施作，加長到1,093公尺，年底前能全面完工，大小船都滿載入港。

連同櫻花蝦HACCP拍賣場、漁市場改建、豐漁橋至芳都橋舊港區清淤，讓小型船筏順利通行，都允諾將同步進行，加上紓困與振興計畫，全力挺漁民。

另外針對鹽埔漁港客貨運專區發展，院長也請跨部會再加速整合，和縣府一起為漁港建設攜手合作。

接著也到高榮屏東分院視察工程進度，總病床數達1,276床，預計111年底完工，可應徵超過1,400名醫護行政相關人力，逐步建置成為醫學中心級醫院，目前正加速趕工中，全力克服工程困難。

謝謝 蔡英文 Tsai Ing-wen總統、蘇貞昌院長帶領台灣前進，繼續拚建設、衝發展。

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高榮屏東分院動工，醫學中心級醫院終於跨過高屏溪！

長期以來，醫療資源不足一直是屏東人心中的痛，經過多年無數次的爭取、協調，高榮屏東分院終於動工踏出一大步，早上由 蔡英文 Tsai Ing-wen 小英總統親自主持典禮，預計2022年底完工啟用！

這裡將是屏東首座醫學中心級醫院，未來以區域急重症醫療後送為目標，醫療大樓規劃地下2層、地上9層，共設一般689床、特殊加長照519床，總計1208床，醫護和行政人力超過1400人，設置34個內外科和急重症等醫療專科，提供急救創傷、心臟血管、腦中風、高齡醫學等整合性照護。

屏東醫療資源長期不足，目前僅有6家區域醫院、14家地區醫院，全國每萬人口醫師數更大幅低於全國平均數，鄉親常要遠赴外地就醫，無奈與不便我們感同身受，但從未因此認命，極力改變困境，2017年核定大武分院百億建設時，露出改善醫療的曙光，也要謝謝 林全、 賴清德前院長和 蘇貞昌院長的大力支持。

因此，這次不只是蓋一間醫院，高榮更會配合縣府醫療在地化，與區域醫院、地區醫院垂直整合，加上高醫、義大、長庚等醫學中心級醫院，支援屏南地區、偏鄉和離島醫療，提升全縣醫療能量，讓鄉親看病不用再跨過高屏溪。

另外，醫院周邊規劃8公頃大型公園，保留傘訓基地特有的歷史建築，結合成全國唯一在公園裡的急重症醫院，讓病人也能在綠意盎然中安心療養。

今天動工後，我們會持續緊盯進度，想說的是，屏東沒有六都的資源，但我們努力拉近距離，出身偏鄉，我深知醫療落後的痛，幾十年來的種種困境，現在一步步往前邁進，絕不會因此而停下腳步，會繼續努力！

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這屆任期最後一次施政報告，一如以往沒有看稿，因為屏東進步的規劃、縣民朋友的託付，時時在我腦中轉動，天天緊盯各局處進度、馬拉松會議都是為了加速屏東的進步。

面對有限的資源，我們用創新突破困難，創造最大的價值，讓人民住的安心。

屏東財政紀律不再葉克膜等級，上任以來不舉新債還舊債，建設更不能等待，三年半我們把88億多的短債歸零，長短債共減104.68億元，開源節流讓總預算年年增加。

極端氣候影響全台，首創的養殖保險、蓮霧保險發揮理賠功效，加上農民職災保險將試辦保障農漁民，縣府在治水方面也展現成效，少數易淹水地區我們加速施作，將突破都計、用地等問題，因地制宜解決水患。

昨天交通處正成立，更展現屏東爭取重大交通建設的決心，一捷二鐵三快速要盡早定案打通屏東主動脈，連結縣內公車、鐵路轉乘路網，長達1000多公里的道路啟動路平維護，我們繼續努力。

醫療是屏東長期的痛，兩家醫學中心級醫院確定進駐，其中高榮屏東分院預計108年動工，恆春旅遊醫院醫療大樓9月底將啟動重建，琉球護理之家正興建中，媒合大醫院人力持續提供偏鄉、離島的醫療資源。

環境的歷史共業，不論空汙或水汙，我們重罰與輔導並重，與人民站在一起期盼能讓經濟與環境雙贏。

孩子們的教育不能省，我們4年來啟動老舊校舍重建與耐震補強，加上2,100多間教室全面智慧化更新，網路替代馬路，學習沒有差距。

文化是城市軟實力，勝利星村、菸葉廠、紙漿廠、圖書館等場域陸續整修，加上原民、客語以及新住民的課程中心與師資培育，土地的文化能永續傳承。

上任時寫了人字，人是最難照顧的，我也要以全人照顧做為報告結尾，各年齡層的托育、托幼、課後照顧、技職教育、青年創業、招商就業以及長照，我們都有所突破。

關懷據點目前已有310處，密度66.95%是全國第一，對幅員遼闊的屏東很不容易，加上銀閃閃合唱團與歌舞團的定期競賽，長輩的笑容晚輩看得見。

身心障礙日間照顧據點，年底更將增到16處，讓慢飛天使們走出黑暗，陪著他們走向光明，經歷浮潛、帆船、獨木舟，我們會再挑戰更多不可能。

針對青壯年族群，我們積極招商引資，活化超過81公頃的工業土地，增加超過7000個工作機會且持續增加，讓縣民能安心就業。

明年年初屏東舉辦台灣燈會，下半年舉辦台灣設計展，2020更舉辦全中運，與全國共享屏東的光榮。

上任以來，我和縣府團隊每天戰戰兢兢，做得不夠馬上檢討，遇到問題創新突破，我們會繼續努力，屏東進步中。