【3Q給台灣的提案37-40：強本國策】
我說過，我是個「務實的台灣獨立支持者」，要建立一個強大不被併吞的國家，除了良好的制度與充沛的國力，國民體魄與智能的涵養，也極為重要。今天我們就再次從體育、科學、文化這幾個方面，來看如何建立強大的台灣國！
【3Q給台灣的提案37：全民體育】
強健的國家，需要有強健的體魄，我思考「體育政策」的出發點，會先以「普及生根國民體育、促進健康」為優先，「得金牌」、或是某個草包連體育也要扯的「發大財」才是其次。我和許多台灣囝仔同款，從小就打野球長大，人生的第一份工作就在球場上班。現在，雖然已離開紅土的日子多年，過年還是會手癢，選舉行程跑到一半，有時還會下場揮揮棒。
我們就以棒球為例，台灣的棒運太專注在如何贏球，但這並不是三級棒球的重點，應該採取越基層越寬廣的模式，在少棒以普及和推廣為第一要務。
我們看看國外的社區參與方式，以少年棒球為例，通常學生不會參加校隊，也沒有集訓，會參加社區少年的球隊或是訓練營，在課外的時間加入棒球的活動 (前提是他們通常很早下課)，通常收費都不便宜，連家長去看比賽也收個2-4美元，在這裡除了體育競技之外，講解棒球相關團體的角色扮演、傷害防護、團隊合作與運動心理，在參與專業、全面、安全的活動同時，也不排擠學生上課的時間，除了成為職業選手這條路，更多的成為了棒球迷、體育用品店老闆、棒球科技研發者、社區教練、棒球作者與評論員等不同的人生道路。
與其把「體育」狹隘化為「辦比賽」、「發大財」，我們須同樣以「體育分級，全民參與」概念，先從最基本的社區體育基礎設施，學校到社會人的運動組織開始參與改變，各體協必須全面權力下放，以運動參與者為本來組織。
政府則可輔導投入運動產業合作，釋出運動空間讓協會代管，要求各縣市盤點閒置空間增建社區球場、微型運動中心，開放民眾免費時間，讓運動不只是競技，更是存在生活每一個角落的興趣。
如果我當選，我希望協調體委會，修正國民運動中心設置辦法，推出A/B/C分級，A級由中央補助，BC級以台中市預算為主，再搭配其他計畫型預算。
A：國民運動中心：全市先設置3~5所完整運動中心，並結合專業選手培訓甚至場館、集會多功能。
B：社區運動中心：以現有場地和共構改建，做到區區有運動中心。
C：運動據點鄰里化：每座學校、鄰里據點、甚至大型公司行號與社區，均能申請經費利用小型場地改建，普及化微型運動中心。甚至和長照服務據點結合，讓長輩能做簡易運動與低強度重訓，延緩老化與失能。
ABC分級國民運動中心、社區運動環境改善、自行車路網的基礎設施，加上從學校到社區，全齡體育課程的實踐，我認為都比短期賽事有更重要的價值！
【3Q給台灣的提案38：競技運動】
其實，台灣的體委政策一直存在很大的問題，始作俑者，就是中國國民黨。各類「體育協會」，安插了一堆外行人、退休政要，毫不照顧選手福利，只顧自己名利，這樣的制度，就是在中國國民黨長期獨裁專政的年代建立的！直到近年才有越來越多改革與透明化的努力。
原本體育主管機關叫做「體委會」，是二級獨立部會，然而，因為效率太差，在馬英九時代政府組織改造被併入教育部成為「體育署」。韓國瑜要成立體育部，應該先研究一下中國國民黨是怎樣搞砸台灣體育的？ 若造中國國民黨的執政習慣，韓國瑜的體育部預算加多少，都只會養出類似老棒協、老足協，這樣吃垮國家的組織而已。
我認為，金字塔基礎要廣才能高，我並不反對舉辦國際賽事、以及吸引國外優秀選手和運動愛好者來台等「體育觀光」。但更重要的是本地運動風氣如何從小深耕，例如「競技」的觀念，更專門、菁英的訓練，應該是到了高中以後才漸漸導入。就以棒球而言，引進專任教練、增加三級棒球投資更為重要。而最上端也不是將資源投入補助職業隊，而是先強化甲組球隊屬地主義的建立、加強地方政府與企業合作，從訓練基地建立開始，在肥沃的土壤下，才能長出碩大的果實。
【3Q給台灣的提案39：基礎科學】
在【提案25：成為世界三大島國】 之中，我曾提到台灣的科學研究實力，位居世界前二十。然而，台灣的基礎研究支出在近10年停滯不前，而有意願投身基礎研究而非業界的人才也很難增加。
科技部長陳良基在去年就曾警告：「在科技部成立後，科技部扮演的角色似乎反而被弱化了。自從科技部在103年成立之後，全國科技總經費仍然持續增加，但科技部的經費反而被壓抑，與全國科技預算的成長曲線脫鉤。該有的職掌不僅沒有發揮，好像也失去照顧大學基礎科學研究的能量，學術研究經費反而逐年降低，基礎研究經費不增反減的態勢，現在看來非常令人驚訝。」
原本以台灣的科研創新體系，科技部負責知識創造，教育部負責知識傳遞，各部會負責知識應用的工作，就算是教育部管的大學，各種科學技術研究案也常由科技部提供經費，好讓成果發芽茁壯。然而，在近十年基礎科研的經費停滯不前，2017年後雖然前瞻計畫加入挹注全國科技預算，讓預算小幅成長，但比起鄰近國家的努力，我認為仍不足夠。
在當今的知識經濟體系，一個國家必須有足夠強的基礎研究，才能在中後段的應用上創造價值，若把研發經費集中在產品開發、製程優化的應用面上，雖然技術可能改善快速，短期收益大，但因應十年以上週期的國際產業變遷，恐怕就沒有這麼穩固的應變能力，產業轉型所需的大量創新活動也會不足！日本雖然經過「失落的二十年」，但在經濟成長年代，日本政府勇於投資基礎研究，讓失落年代過後，在21世紀頭20年日本諾貝爾奬得主輩出，日本企業也從大量生產的B to Ｃ公司，許多轉變為握有關鍵技術，毛利率提升的B to B公司，足見科學研發投資的重要。
我雖然認為，台灣不可以小看自己，但如果要更上一層樓，對比歐洲人口相近的先進國家，我們在科學研發上面的投資實在太少！未來我進入立法院，將不僅支持基礎學術研究計畫擴大匡列，還要要求科研經費穩定投入，並逐年增加，年輕學者待遇和獎助，包含就讀博班與博後研究時的收入、生活協助與身心支持，以及由政府支持與國外學術交流所需的費用，也要更加提升！
【3Q給台灣的提案40：文化生根】
很多人說我台語講得好，其實我自已承認，比起能在全台語環境成長的長輩，或是真的認真學習過台語文修辭遣字的前輩而言，我講的語言還是有很多不足，有許多從華語直接借用來的說法。不只是台語、客語與原住民語等語言的凋亡，其實是台灣的國家危機，當我們失去了這些語言，以及伴隨來的文化後，我們也會失去許多獨特的文化珍寶，以及自我認同的依據。
韓國瑜之所以要拒絕「母語教育」，之所以用「母語在家學」（結果韓冰不會講）當幌子，其實就是要滅絕母語。欲亡其族，先亡其語，韓國瑜的目的，就在徹底消滅「台灣民族意識」，以「全球化」當掩護，把台灣中國國內化。
和中國國民黨不同，蔡總統領導的民進黨政府，是歷史上對母語最友善，最尊重本土文化多元發展的政府。距離2019年1月9日，蔡英文總統公布《國家語言發展法》剛剛好一年，我認為這一年文化部在支持公視台語台、推廣台語影視等方面上有很多很棒的作為，但我覺得，我們還能投入更多資源，開發出本土文化的更多可能。
當我們羨慕韓國影視產業成功時，不要忽略韓國大量運用了自身的近代歷史經驗，拍出《我只是個計程車司機》這樣的寫實片。對比台灣去年才有商業片《返校》，戲劇《國際橋牌社》上映更是橫生枝節，這些都是很可惜的弱點。另一方面，對比日本將傳統文化如能劇包裝成外國旅客也有興趣體驗的藝術，對於台灣本土傳統戲劇，我們在文化精緻化、正典化甚至全球行銷上，付出的努力就少了許多。當我們習慣出門去吃日本料理、韓國料理、泰式料理時，我們卻沒有把「台菜」結合傳統與創新經營成一種品牌，把味覺與視野都自我限縮，甚至在日本刮起台灣飲食風前，習慣的小看自己。
我認為，這些千百年來在台灣土地生成的傳統，就是我們的文化，就是發展文化產業、文創產業的基礎，最本土的就最能走向國際。我若能當選，我發誓一定要付出全力，讓我們這一代、下一代找回失落的傳承，從新認識台灣文化的寶藏，加上我們新一代的創意，以政府民間之力，合作讓台灣文化驕傲地登上全球舞台！
體育 用品 店 棒球 在 [分享] 昭和時代日職的貧窮球團故事- 看板Baseball - 批踢踢實業坊 的八卦
https://youtu.be/acVKah6T8Wc?si=3lAEZ2aEMvh_tFSQ
Lions
西鐵(九州的大手私鐵) > 太平洋俱樂部(高爾夫球場開發商) > 皇冠打火機
西鐵時代在1969~1971發生黑霧事件
西鐵後來把球隊賣掉, 接手的是太平洋俱樂部.
但因為農地法修法, 太平洋俱樂部本體事業經營惡化, 只好又把球團賣掉.
1976接手的皇冠打火機更慘, 連企業本部都火災燒掉了.
於是就發生了主力選手球季外還跑去打工賺錢的事情
主力投手永射保, 1976球季結束後, 跑去自衛隊簽下去,
畢竟是職棒球員, 體力方面當然是一級棒, 上官都把他當作幹部候補了.
為了回到球隊(畢竟是想打工而已)只好亮明身分.
上官: 現役職棒球員有自衛隊識別編號的, 你應該是第一個也是最後一個.
正捕手的若菜嘉晴跑去做賀年卡分類的打工
阪急勇士(歐牛前身)
主場的西宮球場觀眾人數寥寥可數, 為了增加觀眾人數, 進行了各種活動.
馬 vs 盜壘王競速
新洋將Bump Wills跟福本豐跟賽馬比50米賽跑
結果這場有兩萬七千人入場
近鐵
最有名的大概是自費優勝旅行
一般來說選手跟家族成員的旅費球團會出, 近鐵當時則是只幫出選手本人和妻子的費用.
女朋友不算, 結婚的才算, 所以穩定交往但還沒結婚的都趕著在那段時間結婚.
小孩跟父母這些其他家族成員則需要自費
球團員工的部分, 除了員工本人球團有出, 眷屬全部自費.
主場藤井寺球場則是很破爛的球場, 記分板是傳統手動翻牌, 也沒有夜間照明.
球團幫洋將準備的住處是髒亂的中古公寓, 冷暖氣沒用, 有蟑螂出沒.
搞到洋將說錢還你們都行我不想待在這我想回國, 最終只出賽了29場就跑了.
球場也沒有下雨時用的帆布(不是大帆布那種, 就是蓋住壘包/投手丘/本壘用的那種.)
制服組希望球隊有競爭力但是不要拿優勝, 因為薪水得漲, 要多花錢, 拿第二最好.
客場遠征, 一般職業球團都是讓選手坐二等車或是Green車(台灣的商務艙).
*都是普通車以上的艙等
但近鐵則是讓選手都搭普通車, 連優勝旅行來回也都是經濟艙.
火腿
沒有室內練習場, 下雨時就是在宿舍的地下室輪流練球.(國中走廊練球那隊: 在臭誰?)
春訓地的宿舍很破爛, 而且也沒有在清掃. 例如一年前的飲料就這樣放在那邊到隔年.
南海鷹(軟銀前身)
球衣破破爛爛, 材質差, 洗一洗就會縮水, 洗衣費得選手自費.
每個選手的餐費每天只有500円, 結果選手在麥當勞排隊買餐.
比賽後的點心就一包洋芋片大家分著吃
休息室只有水, 其他甚麼飲料都沒有.
球團員工的餐點只有燉煮的高麗菜
但粉絲服務很好, 少年Hwaks會員就送外野免費票, 還送儂特利漢堡兌換券.
球場的浴室沒有肥皂, 中百舌鳥(地名)的宿舍玻璃破了就用膠合板補上去頂著,
而且沒有暖氣, 1980年代還是用火盆取暖.
村田勝喜1987年入團時, 一起到宿舍的母親看到破爛的宿舍就快哭了.
連作獎盃跟跟發獎金都不願意
水島新司(漫畫家, 鷹粉, 也畫過鷹隊題材的漫畫.)看這樣太可憐了,
當有選手拿到獎項時, 就作了獎盃跟提供獎金送給該選手.
野村克也三年連續拿到雙冠王, 減薪.
球團: 野村克也都減薪了, 你們others知道了吧.
移動時當然也是普通車
有球員實際數觀眾人數, 比球員數還少.
廣島
球團創立初期, 跟人家買了130萬(約現在1000萬)的球具,
但因為沒錢, 一直拖著沒付錢, 拖著拖著店家就這樣被拖倒了.
因為在湊300萬加盟金, 1950.6.25, 一軍客場遠征中,
直接發給二軍選手回老家的交通費把二軍解散.
一軍遠征回來後, 二軍一個人都沒有了.
到甲子園客場比賽, 想辦法湊出了電車費到了西宮,
但湊不出旅館費, 所以球員就睡在甲子園的倉庫.
最有名的還是樽幕金了
當時的石本監督想出來的, 在廣島各地募集市民的捐款.
宿舍沒有浴室, 在宿舍外用水管洗澡.
沒錢買米, 宿舍禁止再來一碗.
板凳區沒有電風扇, 養樂多的選手送了電風扇給廣島(這故事我印象中是在講客隊板凳區).
2015為止唯一在主場旁沒有室內練習場的球團
2008全部廣島選手的年薪, 比黑田博樹的入札金加合約總金額低.
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.227.31.228 (臺灣)
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西鐵、阪急、近鐵、南海這些都是大手私鐵
※ 編輯: ryanl (61.227.31.228 臺灣), 09/17/2023 15:59:23
※ 編輯: ryanl (61.227.31.228 臺灣), 09/17/2023 16:21:33
昭和年代的70~80年代主要是兩次石油危機
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