《文茜的世界周報》Facebook首播
【30年歲月奉獻給台積電 張忠謀明年6月將退休 創辦台積電為台灣撒下科技種子 如今市值超越英特爾 富比世稱“半導體業失去巨人” 生長於大時代將挫折當養分 勤奮敢賭肯冒險將台積電力拚成為世界第一 退休後張忠謀將回歸家庭 將時間留給自己與家人】
國際媒體曾經這樣形容張忠謀,一個讓對手發抖的人。
「假如沒有台積電的話,智慧型手機不會那麼快那麼早出現,智慧型手機只是一個例子而已,它至少改變了世界上幾十億人的生活方式,」台積電董事長張忠謀。
56歲才開始創業的張忠謀,用了30年的時間,將台灣從高科技的沙漠,灌溉成科技綠洲。
台積電挑戰半導體技術的發展極限,堅持以研發帶動技術領先。
2015年,台積電的淨利潤為3065.74億(台幣),是鴻海精密的2.6倍,是大陸手機大廠華為的1.6倍,是大陸IT龍頭騰訊的2倍,也領先馬雲的阿里巴巴將近900億,今年3月,台積電總市值衝上1690.1億美元,正式超過國際競爭對手英特爾,穩坐全球半導體業龍頭位置。
「我本人在這一屆董事任滿,也就是明年的6月,我就退休了,過去30幾年創辦了以及奉獻了台積電,現在我要把我的餘年保留給自己以及家庭,天下無不散的筵席,」台積電董事長張忠謀。
10月2號,這位連摔一跤都讓台股為之動盪的企業家,表明自己這次真的要退休了,未來台積電將採雙首長平行領導制,由劉德音擔任董事長,魏哲家出任總裁。
「過了一年就又對退休的這個興趣又增加了一點,我們的營收的成長以美金來計算,會是每年會在5%到10%,我想不會拋股,也許他們會覺得,啊,終於這個人去(卸任)了啊,也許他們會多買一點啊,這個是我們的口號你知道嗎,我愛台積,再創奇蹟,在我退休之前,我還是會創奇蹟的囉,」台積電董事長張忠謀。
奇蹟首先反映在台積電的股價上,10月5號,台積電盤中一度衝上新台幣225元,創歷史新高價,市值達5.83兆元,同創新高紀錄,也刷新台股單一企業市值的新高紀錄,這是半導體教父張忠謀的成就,而對於他決定裸退,富比世雜誌是這麼說的,<半導體業將失去一個巨人>。
2012年,張忠謀與<文茜的世界周報>主持人陳文茜,在青年論壇上曾有過一段關於返台創業的深度訪談,在張忠謀回台的時刻,正是許多優秀畢業生爭相去往海外的時候,也是台灣經濟站在轉型的路口,充滿未知的時候。
「勤奮是一個非常重要的條件,而且要有膽子,這個也是非常重要的,要肯冒險,也肯賭,肯賭,(你看起來的個性不像會賭的人啊,你當時54歲算賭嗎),也許我的外表,表相也許是不像賭,可是那個時候是,到工業技術研究院,我不認為是賭,但是隔了,過了幾個禮拜,李國鼎要我創辦一個半導體公司,台積電,那這個是在賭喔,這個賭的是我的剩下來的年華,我從美國到台灣來的時候54歲的時候,我就認為,我未來的,那個時候我是想到65歲,做到65歲,54歲到65歲,11年,未來的11年是我最美好的年華,是我的黃金時期,李國鼎先生並沒有一定,要我把台積電做成世界級,我想雖然是李國鼎先生是一個,很有遠見的一位政治家,可是他也沒有說是,要把台積電成為一個世界級的公司,可是我認為這是因為他不懂半導體業,我懂半導體業,我知道在半導體業裡面,假如是你沒有這個世界競爭力的話,你是不會生存很久的,你沒有做到TOP你就沒有生存空間,對,就是Top Layer(最頂端),One of the Top,你的生存這個期不長的,這個是,我覺得是我帶到台灣來的,一個最重要的一個東西,這個認知,」台積電董事長張忠謀。
張忠謀堅持"要做就要做到最好",鞭策著台積電一路成長起飛,2005年,74歲的他曾經交出總執行長的位置,孰料2008年的金融海嘯,讓台積電面臨裁員,營收不振的危機,張忠謀老驥伏櫪,重掌兵符。
這30年,張忠謀堅持以誠信,承諾,創新,信賴四大經營理念,讓台積電從草創初期市值只有2億2千美元,不被看好的小公司,到今天市值逾2千億美元的超級大企業,對台灣經濟貢獻度占GDP的3.6%,更是全球市佔率居冠的半導體霸主。
這是妻子張淑芬2008年送給他的生日禮物,執子之手,與子偕老,退休後的日子就是與家人一起旅行,打打橋牌,完成構思已久的下半部自傳,也或者每天就牽著妻子的手,肆意的享受那寧靜的淡泊。
「謝謝大家,」台積電董事長張忠謀。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力,18分鐘內畀曬你! 第十: 「模糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」 第九: 「先選行業,後想經營方法。 」 第八: 「越多分析,越沒有出息。」 第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Li...
馬雲幾歲創業 在 S LifeTraveler Facebook 八卦
《文茜的世界財經周報》台灣人才外流深圳系列報導:記者林佳錦.溫明書深圳採訪
【台灣許多年輕人勇闖深圳發展 看到當地遊戲軟體.大數據.創新經濟與互聯網發展的無限可能 互聯網經濟讓“BAT”阿里巴巴.騰訊.百度迅速崛起 也完全改變中國大陸經濟風貌 馬雲.馬化騰都沒有顯赫的學歷與留洋經驗 潘石屹認為“活力”是他們成功的關鍵】
根據主計總處七月的統計數字顯示,台灣30歲以下的失業人口高達12.26%,每八個年輕人有一個處於失業狀態,年輕人失業然口高達20萬人,1990年代,台灣的大學畢業生起薪不到新台幣3萬元,到了今天依然如此,而台灣的房價生活指數不斷上揚,現在台北市的房價薪資比是全世界最高,比香港還高,當台灣上一代的老企業家在罵,年輕人不肯努力時,越來越多的年輕人選擇到澳洲當台勞賺錢,或著到大陸試試身手闖一闖,因為想要有更多的發展可能,說俗氣一點想要快速累積第一桶金,只有出走。
「世界這麼大,然後外面的機會非常多,我覺得出來的人有一種特質吧,我是說我覺得第一個,本身的特質可能就是他願意去冒險,他想要去新創一些事情,他是外面有些機會是他在台灣看不到的。」
「即將應屆畢業生都會想出來,因為他自己也覺得他還年輕,他想出來看看 ,哪怕今天我覺得在外面我不適應,或有所不足我願意再回到台灣去,可是他們現階段還是想冒險,我覺得這個精神是非常好的。」
「深圳的90後說真的比我們的拚勁會強一點,我們的優勢在於說跟人之間的這種,親和力這塊或是人與人之間,比較有溫暖這個情面在台灣還是比較重的。」
這幾年台灣年輕人稍稍遠離了小確幸的符號,可能更多人想要嘗試的走出來,更多的可能是因為環境實在太悶了,所以想走出來看看,但這跟絕大部分大陸年輕人,必須的離鄉出走還是有距離的。
「中國大陸很大,他們大陸的年輕人從四川雲南湖北湖南,新疆西藏坐個飛機出來都要十幾個小時,如果坐火車出來三天兩天的都要,我們台灣人從台灣搭個飛機過來,一個半小時就到了,我們還有甚麼走不出來的。」
「大陸的年輕人到深圳來喔,他是要來拚的,他是要拚到成功才會走,如果這裡不成功,他可能轉戰東莞啊或是轉戰惠州啊,去廣州啊到二線城市他就爬上去了,但是台灣的年輕人來喔他是來看的,先出來看看,不行,我還是回去找我爸爸媽媽 ,他不是來拚他是來看的,這兩個差距是很大的。」
上海交大學生創業的餓了麼,主打手機訂餐送餐服務,去年12月完成最新一輪融資後,公司估值達45億美元,不僅比宏達電高出25億美元,甚至比宏碁多出33億美元,小小的一個APP,竟然比硬體還要值錢,這是台灣人不懂的世界,在大陸90後創業是很常見的事情。
台灣人有很多來自於環境教養,自然給你的一些優良的好的特質,是很多老闆喜歡的,這些也是你的資產,只是對岸持續高速發展三十多年,經濟一直成長個人所得增加,年輕人自然對未來有樂觀的預期,對比之下台灣過去十多年經濟成長少,所得沒增加,年輕人自然傾向悲觀,這是一時無法改變的,這幾年,台灣社會缺乏一種領導力量,一種領導社會往對的方向走的力量,年輕人也只能用腳走出自己的未來。
馬雲幾歲創業 在 普通人的自由主義 Facebook 八卦
美國這幾年流行一種葡萄,叫「棉花糖cotton candy」,小朋友吃了都覺得真的很像棉花糖的味道,非常喜歡。棉花糖葡萄背後的故事,是一個資本主義萬歲的故事。
美國超市裡賣的葡萄,之前大致只有三種,綠的、紅的和黑的,味道普通,皮很堅硬,沒有台灣巨峰葡萄那種,皮軟而香甜。美國這種市場很大的國家,經常會在商品生命週期的最後,出現「劣幣驅逐良幣」的惡性循環。當一種葡萄出現生產力的提升,而在價格上取勝的時候,它就慢慢地把其它小農生產的不同品種趕出市場。綠紅黑葡萄的生產力提升,來自於其運送保鮮期長,一旦可以在架上賣久一點,汰貨率降低,他們就可以賣得比其它葡萄便宜,久而久之,消費者沒機會吃別的品種,就以為葡萄就是這味道,就習以為常的接受了。
香蕉、蘋果,還有汽水飲料等各式各樣的食品、水果,都因為這樣的市場演進而變得索然無味。
我之前寫過的「蘋果的滋味」,講蘋果從富士到Honeycrisp,因為果農的推陳出新,而讓蘋果重新變得好吃而有趣。棉花糖葡萄也是因為有創業精神的農產企業家,不滿葡萄的無味化,而開發出來。但葡萄的開發期比蘋果還長,棉花糖整整花了十年的工夫,才做出來。但他們成功了,現在全球有兩百多個葡萄農場買授權來種棉花糖葡萄,對發明棉花糖葡萄的創業家來說,真正是「發大財」了。資本主義就是這樣,一旦成功,競爭就來了,現在有更多的果農投入開發新葡萄,據說Sam’s Club即將推出「葡萄汽水葡萄」,非常奇怪的慨念,但肯定是比汽水更能讓家長接受。
Honeycrisp蘋果、Cutie小橘子、Cotton Candy葡萄,在舊產品陷入死亡陷阱的同時,新產品層出不窮,美國的資本主義,真是精彩。有龐大的市場作為創業誘因、法律保護產品創新,加上鼓勵創業的文化,美國始終會是世界經濟的領先者。
台灣有著類似美國的制度和體系,但可惜在市場小了一點,比較不可能投在生產困難的創新上,因為報酬太小,但在小吃、手搖飲品這些不需要太多資本、時間的產業上,台灣人的資本主義精神得到發揮,而領先全球。
中國呢?
市場龐大的中國,在科技業充滿篷勃的創業氣息,但很殘酷地,我要說,中國的體制,並沒有辦法讓中國創業家達到美國,甚至是台灣這樣程度的創新。
除了手機支付外,請你給我一個像「棉花糖葡萄」一樣的創新故事! 你找不到。就算有,也很快地做不下去。中國科技業的創新故事,追根究底,還是一個運用龐大低廉人力,抄襲他人創意所成就的「榮景」。就連手機支付,那也是因為要對付落後的支付系統,充滿巧合、運氣的結果。中國不能創新,因為中國人看不到未來。因為看不到未來,所以需要長期經營的事業,做不起來,所有的投入,都要立即看得到產出,所以最快的方法,就是先抄別人,再用人海戰術、大灑幣的方式,打敗競爭者,而獲取那些微薄利潤。沒有一次搞到位,沒有先把錢搶下來,誰知道還有沒有明天?
為什麼沒有明天? 在中國,你生意做得好,有什麼下場? 先不要講原始社會的人際關係,那種人人分你一杯羹的可怕部落文化,先看看那些狗官們,那個不想在你身上撈個油水? 狗官從你身上拿不到好處,他就去找別人,照抄你的點子,挖你的員工,搶你的客戶,生意做得比你還大。為什麼中國的產業,都是群聚發生,就是這些無力創新的寄生蟲搞出來的。
就算你運氣好,一下變得巨大,讓地方狗官不能拿你皮條,像阿里、騰訊一樣。但你變得越大,北京的大狗官,就更要找上你。就像黑幫交保護費一樣,黑道保你不被其它人騷擾,但你交給他的保護費,卻很可能是你全部的身家。馬雲、馬化騰這些巨富,你以為他們日子過得開心嗎? 伴君如伴虎,天天是如履薄冰地在過日子!
在這樣的國家,誰有那種心思投入開發一個得花十年的產品? 多費事。看看隔壁在做什麼,什麼,在做手機? 好,咱們也來做,找銀行借錢,蓋個廠,先撈一筆,再把小孩送出國,最好買個國外護照,錢到手了,就跑路去,管你個創新,管你個國家未來。
馬雲幾歲創業 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的評價
【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力,18分鐘內畀曬你!
第十: 「模糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
第九: 「先選行業,後想經營方法。 」
第八: 「越多分析,越沒有出息。」
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
第六: 「做生意要做農夫,不要做獵人。」
第五: 「賺錢,要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
第四: 「投資要分散,做生意要專注。寧做雞頭,莫做牛尾。」
第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙,在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
第二: 「你愈要得到的東西,你越先要付出那東西。最好的已經在身邊。」
第一: 「笑多一點,嘻嘻哈哈又一天。最大的敵人始終是自己。」
全文內容:
從前有個人揸住㗎法拉利, 遇上個朋友。
朋友問:「 點解你揸架法拉利?」
「因為我重要,去邊度都要準時!」
朋友話:「 咁你唔使揸法拉利啦!」
點解?
「你咁重要,人哋會等你囉!」
啊,又有point ! 你有料到嘅,人哋自然會等你,自然會搵你㗎啦。 呢個故事對我好大啟發!
但做生意,創業點樣先至能夠做到有料到? 我依家就同你分享下我創業18年, 我自己經歷給你的「十大創業忠告! 」
第十: 「糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
可能你覺得「創業好過打工」,「做金融好過做咕哩」, 「開茶餐廳好過做大排檔」,乜都好。只要你大方向,覺得係啱嘅,就 give it 5 years 俾佢5年時間,專注做好佢。
中間執行嘅過程,必定有好多轉接你今日唔會想像到, 你會行錯好多路,但只要你專注做個大方向,你就會摸出條血路。 如果摸足五年,你都摸唔到條路嘅話,你就執咗佢,唔好搞啦。因為你無料到。
我今年44歲,我唔敢講好成功, 但肯定喺香港兩次摸咗個新行業出來,做到No. 1。 第一次,由廿六歲開始,創業源於失業,我2001年11月開始買賣小生意,04年我認真地諗過執咗間公司佢,撐一撐住,去到2005年6月先至覺得自己真係有料到,間公司唔會執,06/07/08/09年就憑住生意買賣中介嘅新模式,橫掃曬市場上你可以數到嘅所有獎項,Harvard Business Review 都搵到兩個關於我哋公司嘅 case studies, 11年仲攞埋傑青。
記住,大方向啱就撐住,五年! 奇蹟可能會出現。
第九: 「先選行業,後想經營方法。 」
盡量選擇多人發達的行業,你發達機率會更大。 如果你的競爭對手個個都是乞丐,那麼你做乞丐的機會率都比較高。 做生意如賽馬, 你就是騎師,行業就是馬匹。 如果你騎的是跛馬,難道你自己去跑嗎。 隻馬是 fit 馬, 你繼續抽煙聽音樂都能夠跑贏。
如果你做運動是打算賺錢, 踢足球一定比捉波子棋容易。2項運動要做到世界冠軍都有難度, 但踢足球,排第十,什至排第100都能夠賺錢;但捉波子棋呢? 沒有人會喜歡看。
我敢說我曾經是香港史上完成最多生意買賣的中介公司,2001年起,12年間經我手成交超過一千一百單deals。 由於買賣小生意,我06年起租入很多舖開生意,售予創業者,09年起再買了好多舖開生意。由於香港平均每間街舖是三千萬,要做到舖界第一,我沒那麼多錢,必需向公開集資這條路行。
你問我香港做地產基金賺錢? 還是生意中介賺錢? 不用想,香港地小人多,肯定是地產+基金, 做到幾百億資產的有很多! 生意中介, 個個都是在捉波子棋。
因此我於2013年7月24日,就決心轉型,向證監會申請牌照,公司霎時間由超過300人減至6人, 經歷了我人生最黑暗的三年,但我跟自己說:「Edwin, 你教人要先選行業,後想經營方法。模糊地正確,好過準確地錯誤。 」
雖然向證監會申請一個橙,他就給我一個蘋果我。總算於16年成功取得牌照,終於成為全港第一間證監會持牌的商舖基金公司,從新上路。成功取得牌照至今,就買入了31間街舖,賣出了27間,我敢說是同期全港最多, 同期排第二的相差九丈遠,接著我很有信心我們將會是舖界No. 1。
以前與細公司競爭,現在不同了,舖王幾百億身家。 你的行頭又如何呢? 你的馬匹壯不壯呢 ?
第八: 「越多分析,越沒有出息。」
大方向正確便要行先,邊行邊改。還記得我2001年於 New York 被開除後,回來香港決定創立生意中介公司, 因為當時絕大部分人創業都是由零開始,若要頂入一個現成生意,只是靠睇報紙的「頂讓版」,與財務公司的廣告或夜總會聘請舞小姐的廣告放在一起。
還記得當初創業時,我跟我爸說起我的主意,爸爸還對我說:「根興,你想做頂讓生意,你知不知道你將來的客人,第一個問題會問你什麼? 」「 他們會問好的生意為何要賣,賣出的就是不好的! 」所以這行業不能做。 幸好他後來又說:「不能做,總比沒事做好。 邊做就邊看看哪一門生意較好,自己買下來,不要再做這一行了!」又讓他說中了, 而演變成今日的我。
從前有個路人走去火車站,走到分叉路就只看見路牌指向右邊。不知還要走多久,但火車半小時後便會開出。站在原地想了一會,看見前面有個農夫,便問一下農夫先生要走多久才到火車站。 農夫望了他一眼卻默不作聲,再問多一次,他都不回應。路人便不理他,也不知道他是聾還是啞。 怎料向前走了幾步, 農夫便大叫「二十分鐘!」奇怪,為何剛剛問他又不回應,走了卻出聲呢? 因此他決定再問問農夫,農夫回答什麼呢?
農夫回答,「先生,你剛剛問我的時候,你是站著的。你不走,我怎樣知道你走得多快。你走需要二十分鐘,我走便要五分鐘。 」 我由2001年走到現在, 馬雲於1999年創立阿里巴巴,兩年之差,他走得比我快四萬倍,同一時間已經有好多人跌倒, 有的卻重新再來過,有的已放棄了。 你走多快我不會知,我只知道大部分人都會站在路牌面前,繼續分析,繼續想要行幾久,一站就站一年、十年、一世。你又走了沒有呢?
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
不要為興趣而創業,但要把你的生意變成你的興趣。因為 Work Is Your Life.
容許我show off 一下,我有一輛法拉利,亦有一輛麥拿倫,但都不是我買的,是我哥不要了才給我。但我真的很enjoy weekend 或是晚上自己駕車四處睇舖。一,可以去全香港每一個我從來不會無端白事去的角落。二,駕駛名車又真的是過癮很多。
因此我星期一二三四五六日, 已不知不覺現場錄製了超過1300條商舖成交的影片放上網,肯定是香港另一個歷史紀錄,真是要 work life combined 才做得到。
你呢? 別人送給你的,或是自己買的,有什麼可以令你更 enjoy 工作呢。但如果你認為享受生活,便要放低工作的話, 可能你就要重新思考一下 what is your life。
第六: 「做生意要做農夫,不要做獵人。」
時間要當你的朋友,不要做敵人。獵人就是餐搵餐食餐餐清。以為打到獵物後便可以買飛機大砲,招聘千軍萬馬,可以食大茶飯。誰料到獵物突然間消失了,便要開除員工,變賣資產,打回原形。
農夫, 雖然開始的時候會比較辛苦, 要播種,要等,但一有收成後,就重複再重複,長遠不用再憂慮太多, 起碼不會餓死。
為求生存, 起步時難免要做獵人,不然未有收成前就餓死了。 但當你一路打獵時,你就一定要慢慢地把生意變成農田。當你成為農夫時,時間便會成為你的朋友,獵人太陽一落山,時間就成為你的敵人。 如何知道你是獵人還是農夫呢?
兩個條件:(1) 每一次客人來光顧的時候, 你要想想他會否明天就消失了。如果他只是可能光顧你一次,以後就不再回頭,你便是個獵人。如果他是重覆性購買,每星期每月每年都要給你錢,交租交月費交管理費,分佣/抽成的話,那你便是個農夫。
(2) 就是如果你什麼也不做,二十年後你的貨物會變成什麼。 如果全部都可能成為廢物廢紙的話, you'd better be 你要做好勤力工作的人, 因為你塊田越耕越乾。 但如果你大部分貨物都能夠保值,甚至乎升值的話,你即使懶一點也沒有所謂。 而只要比懶人勤力多一點,可能就不得了,因為你有一塊靚田。
我當年做生意買賣中介,就是因為大部分人客只是光顧一次,以及所有放盤的生意,如果我不能把它出售,二十年後對於我來說都只是一張廢的放盤紙。 所以那時候的我要做得好勤力,只可惜騎著一隻跛馬。
現在商舖基金則不同了, 每個月都有租金及管理費收,持貨放假100年,只要買得正確, 肯定會升值,所以現在做得輕鬆得多。
開店做生意也是一樣, 不要所有商舖都是租來的。如果可以,每租三/四間商舖,就買一間商舖。寧願開少些舖,每十間分店,便有兩/三間舖是屬於自己買的。總好過三十間商舖,全部都是租來的。 租舖,時間是敵人,一個浪打過來,全部都白費了。買舖,時間是朋友,即使租來的全都倒閉了,還有自己的舖撐著。 我從來未聽過有人買舖自用會後悔, 但我聽過好多租舖的人後悔30年前沒有買間舖 。
你又是獵人還是農夫呢? 你什麼也不做又會有什麼後果?
第五: 「賺錢,要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
最好賺的錢,就是不用出自己錢。 出老闆錢、出公數,這種錢最好賺! 有錢人,跌了一百幾十萬也沒有感覺。
最難賺的錢,就是客人花費自己辛辛苦苦儲來的錢,他為了慳多些錢而來光顧你。他勒住勒住,每次都跟你計較。這種錢是最難賺的。
以前我是賺創業者辛辛苦苦儲來的錢,去買盤生意。買錯了,就分分鐘一鋪清袋。難聽的說句,那時候的我是在乞丐的鉢子內找飯吃,賺得好辛苦。
但今日便不同了。做商舖基金,買得舖的全部都是有錢人。投資我基金的都至少三百萬港幣起, 接下來我們什至會主力打開機構性投資者這條路, 賺的就是不用自己出錢的錢。賺有錢人的錢一定相對舒服好多。
你呢? 起步時可能係要靠賺辛苦錢, 因為入門比較容易。但記住有機會一定要upgrade自己, 例如: 賣給大公司/大家族,建立自己品牌收貴點,或是 partner大企業,借他們的力量去賺有錢人的錢。但問心,你現在是賺誰的錢呢?
第四: 「投資要分散,做生意要專注。寧做雞頭,莫做牛尾。」
你一定要找到個位,在市場上有需求,而別人卻不做,你自己又識做,那你就將絕大部分的資源放落去,全心全力去專注做好這個competitive sweet spot,做到全世界無人比你叻。而最重要的,是客人願意給錢,最好是很多錢去買你的sweet spot。 因為他們不願意給錢的話,你再厲害都沒有用。
....
歡迎隨時聯絡我 whatsapp +852 9036 1143
買舖/租舖/放舖/投資商舖基金熱線: 28301111 或 whatsapp +852 90361143
盛滙商舖基金 Bridgeway 網頁 www.bwfund.com
李根興創業之友 https://www.facebook.com/EdwinNetwork/
李根興商舖之友 https://www.facebook.com/edwinprimeshop/
李根興 youtube 商舖創業及投資分享商舖創業及投資分享https://www.youtube.com/channel/UCEN66AnLghXESgCDIsz-3Nw
#十大創業忠告,#18年功力於18分鐘,#18年創業經歷真心分享
馬雲幾歲創業 在 馬雲為了規劃人生什麼年齡做什麼事聽聽馬雲怎樣說#馬雲#勵志 ... 的八卦
馬雲 為了規劃人生什麼年齡做什麼事聽聽 馬雲 怎樣說# 馬雲 #勵志#賺錢# 創業 #財務自由. 159K views · 7 months ago ...more. Aoi Family X My178網商天下. ... <看更多>