【天地人跨產業沙龍 N.129】跨三大領域
► 張家銘(Rasiel):FLiPER潮流藝文誌 / 執行長(新媒體運營&雜誌行銷)
► 林文傑(Leon):睿澤企業 / 總經理特助(汽車芳香劑產業與跨界案例)
►余俊廷(Jim):Labsology法博思 / 設計經理(品牌專案之運作流程暨商品設計解析)
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✔ 張家銘(Rasiel):FLiPER潮流藝文誌 / 執行長(新媒體運營&雜誌行銷)
FLiPER是台灣最大藝文創作媒體,文章領域涵蓋「設計」、「攝影」、「藝術」、「文化」、「戲劇」、「時尚」與「插畫」等,其閱讀大眾為18歲至34歲主力消費群族,其中60%為女性。秉持者「讓美好的人事物豐富人類的生活」的理念,FLiPER兩年來累積超過千萬人次造訪,並發布超過1萬3千篇文章,其中只有20%為自製內容,其他1萬篇文章皆由創作者透過FLiPER發布。Rasiel是FLiPER共同創辦人暨執行長,主要負責事業開發與公司整體營運。
在Rasiel的帶領下,FLiPER獲獎無數,包含:2015年入選北京CHINABANG Awards最佳台灣創業團隊、2015年榮獲兩岸新媒體創業大賽台北站冠軍;2014年獲得台灣國發基金天使投資計畫補助,以及2013年入選台灣資策會IDEAS Show Plus團隊等。N.129天地人跨產業沙龍邀請FLiPER潮流藝文誌執行長張家銘(Rasiel)分享:
(1)傳統媒體、社群媒體與新媒體之比較;
(2)新媒體經營策略與行銷拓展;
(3)新媒體營運模式與FLiPER案例解析
✔ 林文傑(Leon):睿澤企業 / 總經理特助(汽車芳香劑產業與跨界案例)
睿澤企業為台灣最大專業汽車芳香劑出口製造廠,成立3年內遂通過Disney審核,正式成為Disney產品製造工廠,並於2013年榮獲第22屆國家磐石獎殊榮,致力於家用及汽車用芳香劑新產品研發,提供配方研製、機構規劃、外觀設計及包裝展示之全套解決方案。Leon現為睿澤企業總經理特助,主要負責商業開發、行銷企劃、專案合作,執行超過11項專案,包含:發展全台灣洗車廠經銷汽車芳香劑、香氛觀光工廠建置、獨家微膠囊香氛片技術跨產業合作等。
Leon擅長行銷創新與業務開發,過去任職於燦坤實業、春樹科技、聯合報等行銷要職,協助過多家企業執企劃專案、產品專案、媒體整合暨O2O行銷等各種任務,為橫跨實體與虛擬的專業行銷人。同時為國立台北教育大學EMBA、國立政治大學MBA、靜宜大學EMBA等機構之行銷講師。N.129天地人跨產業沙龍邀請睿澤企業總經理特助林文傑(Leon)分享:
(1)台灣專業汽車芳香劑市場與產業解構;
(2)虛實整合行銷操作:內容x社群x商務;
(3)跨界專案合作案例、業務開發個案解構。
✔ 余俊廷(Jim):Labsology法博思 / 設計經理(品牌專案之運作流程暨商品設計解析)
Labsology法博思為品牌管理與策略設計顧問公司,為台灣少數具備多張經濟部工業局管理顧問技術服務認證之顧問公司,公司擅長透過系統化的稽核、策略、系統、觸點與顧問等模組,並導入市場研究分析結果與計思維流程,協助客戶建立或再造品牌。Jim現為Labsology法博思設計經理,專注於團隊創意整合、設計思考導入、品牌改造推廣、以及使用者經驗研究,曾獲2014德國If Design award,及2012台灣精品獎殊榮。
Jim具有工業設計背景專業,擁有10年跨領域產品設計開發經驗,曾任職於奇想創造,參與企業品牌改造、工研院技術應用延展、旅店體驗規劃等跨領域創新整合專案。目前在Labsology法博思主負責聯華食品、裕民航運品牌優化專案;統一東京、Tripitta品牌建構;以及威盛智慧家庭系統建置、鼎志包裝系統重整等專案。N.129天地人跨產業沙龍邀請Labsology法博思設計經理余俊廷(Jim)分享:
(1)品牌策略顧問公司之營運模式;
(2)品牌專案之運作流程
(3)個案解析:企業品牌形象升級、品牌定位調整與蛻變、全新品牌命名與建構
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本次N.129天地人文創跨產業沙龍,與您一起於小週末夜聆聽。關於『跨產業沙龍』:由天地人文創旗下天地人學堂創辦,固定每周三19:00-21:30於台北市中正區齊東老街天地人文創空間舉辦,至今已累積300位以上講師、10,000人次以上各產業參與者。在小周末舒適的夜晚與空間,邀您一同輕鬆享受三位產業專家的獨家精選個案,會後人際網絡交流與拓展,是您不可錯過的人脈交流與產業學習公開平台。
> 官網&詳情:http://goo.gl/q9vVsk
> 專屬FB社團:http://goo.gl/XPgZFw
* 為維護演講品質,保障參與者權益|本活動禁帶外食 |手機請保持靜音或關機 |攝影勿使用閃光燈
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過62萬的網紅Bryan Wee,也在其Youtube影片中提到,...
「香氛 品牌定位」的推薦目錄:
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今天的資生堂已經是全球知名的企業,產品受到許多女性的喜愛。這家創立於1872年的公司,原本是以銷售藥品起家。但第二任的董事長,留學回來後接下家族事業的福原信三,讓她搖身一變,成為一家引領時尚風潮的化妝品公司。
福原信三是如何做到的?資生堂又是如何透過藝術設計,來銷售他們的產品,奠定了他們在化妝品界的領導地位?來看看這一個關於廣告、設計與美學文化的故事。
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談到形塑現代日本文化,資生堂以及其他消費性產品廠商絕對是背後強大的推手。它們不僅在產品研發、製造上多有創新,在廣告、行銷上也是時代先鋒,勾勒出公共領域中的視覺印象。在這段期間內,全世界的現代商業設計開始抬頭,日本企業贊助商開啟了一系列跨國、跨文化的交流,與來自世界各地的合作者對話,特別是那些來自歐洲與美國的夥伴。……
幾年間,資生堂開創一系列驚人的產品線,包含許多著名的產品,如有香氛化妝水、髮蠟、牙膏、粉餅、香水、冷霜以及肥皂。日本第一個牙膏製造商(1888)強調自家產品的品質優於他牌,但單價仍在2~3錢;而資生堂新產品(福原潔牙粉)售價是它的十倍─25 錢!在廣告中,資生堂宣稱此產品已獲得日本國內產業博覽會(内国勧業博覧会)的最高榮譽等級。利用位於銀座的銷售點以及精緻時尚的產品包裝,創造出一個走在時代尖峰、高附加價值的品牌定位,讓資生堂的西方風格產品輕鬆打敗走低價路線的競爭者。
http://gushi.tw/archives/1085
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