每年到中秋節前夕我都會特別的思念姊姊。人生真的是無巧不成書,姊姊因中秋得名(姊姊名秋月),中秋節是姊姊的生日也是忌日。那一年我為了宣洩對姊姊的思念,歇斯底里的花了一整個學期時間在松山一帶找尋她的男友蘇先生,三年前也寫了一部電影劇本《再見秋香》述說我們姊妹的故事。
〈姊姊〉
母親一度堅持要將姐姐這台每天騎著上班的50CC機車當成破銅爛鐵賣掉,我大力的反對。我能體會母親不想睹物思人的用意,但是對我來說,這台機車不只是姐姐上下班的交通工具,更是姐姐夢想的傳遞者,姐姐常對我說「桃子,這台機車可以帶我到任何想去的地方,就像一雙翅膀」,「媽,我要修好它留下來」。
隔壁機車行老闆評估了車子損壞的狀況搖了搖頭喃喃「這個要8千元來修理哦」,老闆接著說「桃子,我和妳爸爸媽媽都是老鄰居了才會好意的跟妳說,這台機車就算修好了也只值1萬元,真的不值得啊」,「曾哥哥,請你盡力幫我修好,我要帶去台北騎」我不想解釋這台機車對於我和姐姐的意義有多大,當時中風躺在床上的父親如果還能開口說話,一定也會同意我的做法。
我都稱呼隔壁的機車行老闆為「曾哥哥」,曾哥哥比我母親的年紀稍微小一點,是我們花蓮老家20年的老鄰居。曾哥哥為人海派見多識廣,就像一部會走路的活電腦,我想是經年累月和修機車的客人聊天得來的知識,每次我們家(除了我父親)有什麼疑難雜症都會過來請教他,對此我的父親常顯得不悅。
「桃子,妳可以去申請妳姐姐的勞保死亡給付」曾哥哥蹲在地上一邊修理姐姐的機車,一邊抬頭向站在旁邊觀看的我說,偌大的啤酒肚已下垂的貼到油滋滋烏漆嘛嘿的水泥地上,「勞保死亡給付?這是什麼東西啊?」,「就是妳姐姐所投勞保的工會,會付錢給妳們家」,曾哥哥又說「記得,要在幫妳姐姐除戶籍以前辦好」。
在到戶政事務所替姐姐除戶籍之前,母親交給我在姐姐房間裡所有找得到的證件,之後悄悄的將剩餘的東西全部燒掉。我在姐姐的這些證件裡頭發現一本「模板工會」的會員證,「模板工會?好奇怪,怎麼不是「餐飲工會」,至少也該是「美髮工會」什麼的才對」我訥悶的想著(姐姐生前從事的是「餐飲服務」工作,投保的卻是「模板工會」?)。我拿著姐姐的死亡證明書、身份證、戶口名簿和印章,來到姐姐投保的「模板工會」領取勞保死亡已付。不到5分鐘快速的效率,我第一次體驗到台灣辦事效率的快速居然是姐姐的身後錢。公會的出納交給我一只鼓鼓裝滿一千元的信封袋,我拿出來細數是7萬元整。
姐姐的勞保死亡已付7萬元,加上肇事者賠償的15萬元,剛剛好是姐姐的喪葬費用,人的一條命就只值這樣子。我拿著招魂幡弟弟捧著姐姐的遺照,我們坐在1噸半的小發財車後車斗兩旁,中間是姐姐的棺木,一路搖搖晃晃的從省立醫院太平間來到了吉安鄉慈雲山公墓火葬場。2個小時後,姐姐的人永遠的消失在這個世界上,我無法相信這是真的,就在15天前姐姐還問我要不要陪她一起過生日。
無數的日子我都在想著同一個問題,如果那天我答應姐姐中秋節回來陪她過生日,如果我不那麼執著一定要多看幾個小時的書,一切都將會不同,這個問題就像烈火不斷的燒烤我的心。我的這個一念之差,改變了我和家人往後的運勢,我們的生命彼此環環相扣直到12年之後。
我將姐姐的機車修理好後,隨著我當日坐的火車班次托運到台北,往後這台機車就成了我每天上學的交通工具。我將姐姐到廟裡求給我的平安香囊,用透明塑膠袋包好,掛在車頭的儀表板上,每次騎車第一眼就會看見這個香囊,這樣讓我感覺離姐姐比較近一點。到現在我才發現在親人往生後,在世的家人對於其遺物會有兩種處理方式,一種就像我母親,把所有看的見的東西都燒掉或者丟掉,另一種就同我一樣保存下來。
在高二學年結束前的8個月裡,每天早上我都是騎著姐姐的這台機車上學,從發動的那刻起,一路上想起此生不能再見到姐姐,想起種種的如果,我一路哭到學校,我還要分神來住意路上的交通警察。到了學校前的馬路,我將機車停好擦乾眼淚,一副若無其事的上課去。
我常想也許我不該勉強自己到台北來唸書,我應該留在花蓮陪伴著好不容易才團聚的家人才對,我要休學回家彌補這一切,強烈的這股意念,讓我的旅行箱一直打開著放在床上一邊,多少次我都提起行李箱走到樓梯口駐足許久又折返回房間,有時一個晚上好幾回,直到我精疲力盡為止。以前每當我對大事情有所疑惑時,我都有爸爸或姐姐可以問,現在就是真正我一個人要獨立面對問題的時候。
想起父親曾經告訴過我的一句話「桃子,當妳遇到問題百思不得其解的時候,妳就跳脫自己,想像如果是爸爸遇到同樣的問題會怎麼做,妳就可以得到讓妳安心的答案」。如果是父親會怎麼做?我的心裡出現了一個聲音,如果我不能保持一顆平靜的心,不強力干擾在姐姐還沒有發生車禍以前的環境,那麼姐姐的往生就只是個突發「單一事件」。這個突發事件在我的衝動決定下有可能會成為一把野火繼續燃燒下去,我的衝動休學可能是壓垮父親的最後一根稻草,可能讓弟弟對人生不再抱持任何希望,如果我什麼都不做,它就僅只是一個「單一事件」。
有了這樣的定見,我暫時遏止了休學回花蓮的念頭在心裡滋長。可是我沒有辦法控制開始討厭台北這個城市,這個曾經是我嚮往的繁華大都市,現在對我來說它就像一個荒蕪沙漠的夜晚,置身於其中,讓我感到無比的寂寞與恐懼。
幾個月前曾經聽姐姐提起她有一個要好的男朋友,姓「蘇」小她一歲,是花蓮某一間汽車修車廠的鈑金師傅,人正在當兵,兩人約定好在男方退伍後就要結婚。姐姐走了,我不能讓姐姐不明不白的就從這個世界上消失,我決定要去尋找姐姐的這位差一點就成為我姐夫的男朋友,當面告訴他這個消息。
姐姐的東西包括和男朋友來往的信件都已經被母親燒掉了,沒有了詳細地址,我隱約記得聽姐姐說過「我的男朋友家已經搬到了台北「松山夜市」一帶,在靠近整治後的「成美左岸河濱公園」河岸,以後姐姐就可以常和妳到松山夜市吃小吃囉…」。
於是我利用每個星期天假日沒上課的時間到「饒河街」一帶做地毯式的尋找。台北市不比花蓮,在花蓮家家戶戶門前都會掛起用大理石做的姓氏牌子,用楷書陰刻塗上金色的油漆,大小約是10公分寬20公分長很是氣派模樣,台北市則沒有找起來非常困難。
我挨家挨戶的按電鈴問「請問你們是不是姓蘇?」、「請問是姓蘇的嗎?」、「請問有沒有一位蘇先生?」,剛開始以我這樣的問法,十次裡有七八次是對方一句話不說就掛掉。後來我學聰明了,換個直接了當又不容易被掛斷的問法「請問蘇先生在嗎?」、「我找蘇先生」,口氣帶著堅定且自信,這段尋人的經驗對我往後與人交談有莫大的幫助。
左起環東大道一直到成功橋這中間,說小也不小,好幾千戶,房屋排列錯綜複雜又有許多難以發現的小巷弄。
在我休學回到花蓮之前,我足足花了四個月的時間尋找了不下20次「南松山一帶」,結果還是沒有找到姐姐生前的男朋友,一直縈繞埋藏在我心裡的話始終沒有說出來「姐姐已經往生了,可以麻煩去見她一面嗎?」,到底也是想看看姐姐心儀的男人到底長的什麼樣子。
2010年5月,母親滿百日,我在「東淨寺」的服務櫃檯填寫隔年給家人超渡的費用「普渡送金簿」時發現同一頁中有一個熟悉的名字,「給秋月,蘇**,3000元」。
他終於知道了,就在姐姐往生的10年後,我的眼淚止不住奪眶而出。
**親人走了最大的痛苦在於「記憶突然被活生生的拔掉」。這需要時間來療傷,但是終究會成為心裡的一道疤痕,這道疤痕會隨日子一天天過去而漸漸撫平,也許不會,但我們還是要樂觀的活著。
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台灣低薪原因
勞基法紛爭不止,暫停對各政黨的評論,聚焦台灣的低新問題。台灣實質薪資17年沒有成長,或怪慣老闆、怪大陸、怪藍或綠…,實是諸多因素之共業,批評單一因素過於偏頗,亦不夠全面。低薪原因,初步可分為勞動供需面、產業面、制度面三方面等相互影響。以下內容蒐集各大論文期刊與政府相關研究報告整理而成,不另付出處。
一、勞動供需面
1.首先長期投資不振,降低勞工需求,不利薪資成長。
台灣實質薪資成長仰賴於經濟成長,而民間投資與政府投資能帶動經濟成長。2000年以來台灣投資率下滑,居四小龍之末(台灣20.9,香港21.5,新加坡24.9,南韓29.7),顯示投資動能不足。而臺灣吸引FDI金額偏低,2016年僅83億美元,低於香港(1,081)、新加坡(616)及南韓(108),吸引外資的力道待加強。
固定投資以民間投資為主,然2013年以來成長率持續下跌,2010年以來政府投資幾乎都是負成長,公營事業的投資亦多停滯,國光石化、核四等停建亦是原因之一,難以發揮提振景氣效應。民間投資不佳的原因不外乎先前工總報告所提:缺水、地、電、工、人才,環評冗長不確定及政治反覆,當然人民抗議及兩岸關係不穩定也造成投資卻步。
2.科技進步,企業轉向自動化生產,加上全球化後帶來的產業外移,也導致薪資偏低。
國際貨幣基金2017春季報告指出,自動化與人工智慧等科技取代部分製造業與服務業勞工。產業外移方面,國內企業之海外生產比重由2001年之16.7%,上揚至2016年之54.2%。原因之一,是台灣參與全球區域整合不力,被邊陲化。台灣與A國沒簽FTA,而A國與B國簽FTA,B國勞力較便宜,廠商有可能移至B國生產出售給A國。因此,低階勞力被新興國家取代,致低技術勞工薪資成長低緩。
台灣低技術勞工占總受僱人數比重逾6成,2016年薪資僅平均薪資之0.59~0.83倍。而我國月收入3萬元以下者,85%是低技術勞工。(註1)
而高技術勞工呢?台灣居全球供應鏈的中上游,擅長中間財製造與生產管理,中間財多屬標準規格,易為價格接受者,附加價值(註2)相對較低。我國製造業的附加價值率從1999年的27%降到2008年的18.9%,2010年起才又逐漸提升。近兩年我國製造業附加價值雖提高,然主因卻是由於國際原工物料下跌,不全然代表我國產值提升,我國因產業特性偏向代工以及側重零組件生產,製造業附加價值率明顯低於注重研發的美、日。也因此,高技術勞工薪資雖比低技術勞工薪資高,也高不了多少。
數據顯示,高技術勞工薪資為平均薪資之1.07~1.86倍,然而2003~2016年增幅最大的主管人員平均薪資僅增加2.87%,成長亦有限。
3.高等教育快速擴張,高學歷勞動供給增加。另一方面,技職教育式微,人力供給與產業需求脫節,學用落差,致社會新鮮人薪資成長不易。
學者研究發現,高等教育擴張為勞動生產力與實質薪資脫勾的原因之一。青輔會指出,高等教育偏向商管類的人才發展,理工類的人才則供給減少,造成「企業找不到好人才,青年不到好工作」的結構性失衡。2016年大學學歷畢業者經常性薪資為28116元,2000年則為28016元。如算上物價,大學畢業生薪資可說實質倒退。
造成另一個現象:由於薪資偏低,高階人才外流,又不利於台灣長期經濟成長。陷入惡性循環。(2015年底止,赴海外工作人數累積達72.4萬人,大專以上教育程度占72.5%)
綜上,在勞動供需面上,由於國內投資不振,經濟成長走緩、科技進步轉向自動化生產、全球化帶來產業外移,造成勞動需求縮減。然而同時,高等教育快速擴張,且學用落差,又造成勞動供給增加。自然形成薪資成長不易。
二、產業面
1.台灣產業轉型緩慢,勞力密集製造業及傳統服務業微利化,導致企業多陷入壓低勞動成本的削價競爭模式,低薪現象普遍。
2016年受僱員工每月主要工作之經常性收入3萬元以下者,集中於傳統服務業之批發零售、住宿餐飲及支援服務業(三者占比34%)及製造業(占32%)。
勞力密集之製造業2016年薪資僅為全體產業平均薪資之0.78倍,服務業部分最低薪為住宿餐飲業、其他服務業(個人及家庭用品維修業、美髮及美容美體業)與支援服務業。住宿餐飲業薪資成長幅度雖不差,但為薪資最低的產業,薪資僅為全體平均薪資之0.67倍。
所以,如果你是住宿餐飲業的員工,薪資不到3萬,在統計上來說,很悲催也很正常。
2.上述行業之所以低薪,因為多數為中小企業,獲利相對大公司本來就低。加薪相對困難。
公司未滿2百人、1百人時,屬中小企業;2016年中小企業家數及就業人數比重分別高達98%及78%。2015年中小企業營業獲利率為2.94%,大企業為5.39%。而不論是資產總額獲利率、淨值獲利率,大企業都高於中小企業。
2016年中小企業加薪家數比重低於5.5成;500人以上大企業加薪家數比重近8成。大企業確實較有能力給員工加薪。此外,上市公司月薪中位數5.1萬元,遠高於非上市櫃公司之3.3萬元。數百人以上公司之月薪中位數均在4萬元以上,為5人以下公司之2倍。可見員工薪資水準與所屬企業規模高度相關。
所以,如果你的公司是10人以下的小公司,薪資不到2.5萬,在統計上來說,很悲催也很正常。
三、制度面
1.對企業來說,近年非薪資成本增加,影響雇主調薪意願。
企業用人成本包含薪資與非薪資報酬。勞退新制實施、勞健保費率調高,雇主非薪資部分的勞動成本負擔加重,非薪資報酬占受僱員工總報酬比重由2000年之11.8%,升至2016年之14.0%。研究發現,雇主會覺得已給予很多經非薪資報酬,不願意再加薪。2001年法定工時降為每雙周84小時,2016年降為每周40小時,也有雇主覺得工時縮短薪水不變,已是變相加薪,故不願再增加薪資。
2.台灣工會力量薄弱,當失業率高或工會力量低時,資方會有較高的議價能力,反之勞工之薪資議價能力較差,不利薪資成長。
工會弱,公司有利潤也未必會充分分享給員工。2016年台灣工會組織率為7.3%,低於德(18.1%)、日(17.3%)、韓(10.2%)。台灣新版勞基法把許多攸關勞工權益事項交給工會或勞資協商解決,其實忽略台灣工會與勞資協商僅是少數的事實。此外民進黨立委曾在長榮罷工後覺得台灣成立工會的門檻過低,衍生諸多亂象,將提修法調高人數門檻。間接地壓低薪資成長。
3.非典型雇用者增加,不利整體薪資成長。
「非典型就業」是指企業主為了彈性、節省人力成本,聘僱非正式的工作人員,例如補教業、大賣場工讀生、餐飲業臨時工、一年一聘的派遣人力等。近年台灣非典型僱用人數持續增加,至2017年為80.5萬人。非典型就業者因短期不固定,以時薪計薪居多:2017年部分工時者每月經常性收入僅15,442元,且低於3萬元之比重達92.01%,薪資明顯偏低。
資料顯示,為什麼選擇非典型就業呢?有15%的人因為有家務工作額外兼差,22.4%卻是因為找不到工作、非自願、不得已。2016年蔡總統競選便提出要保障非典型就業者的工作權益,如何保障?2017年年底,徐國勇表示,還在研究。
以上便是台灣長期低薪的主要因素,當然還有諸多影響變因未能提及,但這些是官產學界普遍認知的重要因子。重點是如何解決呢?在未來的遠山道風向,還會一一剖析。
註1:低技術勞工:「技藝有關工作人員、機械設備操作及勞力工」、「服務及銷售工作人員」、「事務支援人員」、「農、林、漁、牧業生產人員」占比分別為42%、26%、16%及1%,詳主計總處2016年人力運用調查統計。
註2:「附加價值」指的是企業生產總額扣除生產過程中投入的原物料及半成品等成本後的價值,「附加價值率」則是附加價值占生產總額比重,代表每生產一單位產品,所創造新增價值的能力。
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▎ 老師什麼都敢教!學生能夠學到什麼?私校退場強化預警,確保師生權益不打折!
上週五民眾黨團才針對大專院校招生情況每況愈下、私校經營不善,面臨倒閉而影響師生權益的情況召開記者會,提出速審「#私校退場條例」,盡快終結高校亂象的訴求,今天就有媒體獨家踢爆:本學年度起被教育部停招的康寧大學台南校區,竟讓一個副教授身兼5個系所的主任、副教務長與學院副院長2行政主管職等七個職務!什麼都敢教,教育部卻好像什麼都不知道?
請問真相是這位副教授是全能型的天才,一人可以身兼多職,還是根本就是學校停招、師生不斷流失下衍生 #校務亂象的冰山一角?根據全國私校工會理事長尤榮輝指出,私校工會曾反應該校問題給教育部,但教育部並未積極處理,也引發工會質疑,是否因為該校副校長曾任教育部官員,導致教育部不敢明快處理?
#官官相護? #五項全能?
根據媒體報導的投訴人投訴內容,該位副教授一人身兼健康照護管理學系、休閒管理學系、餐飲管理學系、時尚造型設計學系、保健美容學系等5系的系主任,一位非休閒專業的老師竟然帶休閒管理學系的學生上實習課,同時對餐飲業運作毫無了解,竟然還要求學生自己安排實習訪視?
這樣的行為嚴重影響學生受教權益,但這些同學卻又因為學校面臨停招、自己也快要畢業,怕到時候沒有地方重修畢不了業,只好繼續在這種扭曲的教育環境下為了文憑而無奈忍受,請問教育部究竟知不知道這些學校的處境?有無做出適當的處理?
教育部高教司卻在新聞報導後才出來說,教育部「#因為沒有詳細資料,暫時無法評論。」那過去教育部的各式評鑑、訪視、外界新聞報導以及相關團體投訴,教育部難道是都當作耳邊風?要等到學生忍無可忍出來向媒體爆料才要被動查證、處理,反應實在太慢!如果現行法律沒有賦予教育部足夠的政策工具,導致有心無力管不到,只能事後被動查核,那就讓立委來立法補正。
虹安在處理「私校退場條例」修法版本時,就曾經接收到教育團體反應許多學校因為經營不善、師生員額減少,必須讓一個老師身兼二個以上行政主管、影響行政與教學品質的情況,但身兼五個以上的誇張情事是首次聽聞,也令人對當前教育現場校方經營不善、要師生的情況感到更為憂心。
在上週五的記者會當中,我們也指出「教育部提出的草案版本對於預警標準過於寬鬆,需要納入更多具體指標並嚴格執行。」因此,在民眾黨團提出的「私校退場條例」修法版本當中,提出了,#強化預警加速退場、 #擴大利害關係人參與 以及 #確保師生權益 等三個大方向,並在草案第五條「列為預警之條件」當中將「學校存在跨系、院兼任兩個以上行政主管職之情形者」納入,強化偵測經營不善學校的預警機能。
私校退場與高教轉型是現在進行式,但總要有人負起責任、收拾殘局。今年五月,康寧大學學校資訊中心組長劉相君得知停招消息後就難過落淚,痛陳「#這是少子化施政錯誤的成果,不可以全部由私校教職員生家庭和學生的家人來承擔。」
請教育部積極動起來維護師生權益,負起高教轉型與私校退場的把關責任,高教亂象不能拖延,師生權益保障不能等!
🔗新聞連結:
1.【獨家】扯!康寧大學1副教授兼5系主任 學生傻眼:啥都敢教
https://tw.appledaily.com/life/20201207/UZECUTAF2FHNVDW44QKC4QZKGQ/
2.康寧台南校區將停招 老師泣淚:少子化施政錯誤的成果
https://udn.com/news/story/6925/4548871
3.康寧大學台南校區109學年停招 校方:這一天遲早會來
https://udn.com/news/story/6928/4548551
4.傳聞成真!康寧大學台南校區下學年僅剩2系
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20180531001415-260405?chdtv
餐飲工會退保要帶什麼 在 [請益] 老闆為什麼會要叫我先去公所退保? - 精華區Insurance 的八卦
最近去一家店工作
一開始老闆有叫我帶印章去
說是要辦投保
(有點忘了 可能是類似餐飲工會那種的)
去了幾天後今天跟我說
叫我要先去市公所辦退保(之前待業保在公所)
才可以幫我加保
當時有點忙只說好沒反應過來
但後來才想到為什麼!?
之前有做過相關的
也從沒遇過要自己先去辦退保的
不是他那裡加保後公所的會自動退掉嗎?
有人知道為什麼嗎??!!
而且他們一直在徵人
聽裡面員工說正職的常常作一下就跑了
懷疑是不是有什麼問題 >''<
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