《年輕人創業:肚肚的傳奇》
肚肚的創辦人姓孫,朋友叫他Henry :本來在鴻海當工程師,工作收入皆非常穩定。但他一心一意想創業,有一天,碰到鴻海集團鼓勵創業的場合,他勇敢表達自己要創業的決心:卻被老闆潑了冷水。
董事長郭台銘問他:你想創什麼業?
他回:我想寫一個App,給台灣年輕人開的餐廳,使客人點餐、價格及庫存管理,都更有效率,而且降低因為年輕人不擅長庫存管理造成的虧損壓力。他希望幫助年輕人在經營創意餐飲、咖啡、茶室時,有更好的管理模式。
「公司名稱想好了嗎?」董事長問。
孫和翊立即回應:叫做肚子餓(台語發音)。
董事長再問:你準備投入自己資產的多少資金?孫和翊小聲回:我沒有什麼錢,剛剛工作幾年,還要養家⋯⋯我可以拿我資產全部的1/3。
董事長郭台銘卻回答他:我覺得你的決心不夠,這樣未來創業一旦遇到困難,你就會打退堂鼓,想回到安穩的工作環境。
孫和翊回家想了幾天,覺得老闆的話有道理,下定決心拿出總資產的2/3,並且報告他的長官。
雖然他的2/3還是不多,但至少代表的是他決心堅定。
郭台銘一知道他改變態度,反而做了一個不太相同的決策:叫孫和翊Henry 先留在鴻海,想更清楚營運模式,才出去創業。
就這樣,幾個月後,高雄軟體科技園區多了一家叫「肚肚」的公司,因為原本想的名字:「肚子餓」,已經被登記走了。
肚肚的客戶,目前已經遍及台灣,未來他也想進軍亞洲市場:Henry 常常帶著團隊巡視各客戶餐飮店,了解運作狀況,或是自己當一個客人,也排隊點茶付帳,感受一下,軟體是否真的幫助客戶提高效率。
今年二月時,我在台中一家充滿茶香,以阿里山茶磚當隔牆,老屋改造的茶餐室:茶三千,遇見Henry。
他正在進行自己是客戶的巡視工作,我排隊等候在他後面,他過來和我打招呼,很興奮告訴我,最近除了鴻海,王品集團也投資他們。一臉親切笑容。
知道我剛剛從高雄回來,提出把高雄駁二藝術特區改為AI夜市駁二藝術特區,他很興奮,希望能夠有機會參與,並且規劃加入動畫,以及打招呼的機器人⋯⋯
Henry是一個陽光男孩,努力之下,他很高興自己幾年前下了破釜沉舟的決心:之後勇往邁進夢想,沒有回頭。
他終於明白:當人愈沒有退路,夢想就愈容易成真。
因為,你真的不能也不會輕言放棄。
前天在某個奇特的圓桌會議,又看到Henry。他來自高雄,希望有一天,那裡可以成為AI起飛的原點。尤其希望我的構想世界上第一個AI夜市,可以實現。
Henry 還認真把我今年惟二上政論節目中討論AI夜市的這一段畫面,截圖給我。
Henry感慨面對全球化競爭,台灣年輕世代的目標,不可能是小確幸:小確幸在日本一億人口的市場、中國大陸動輒數千萬大城市的市場可以存活,在台灣不行:但正如他當年全部賭上2/3財產,由於沒有退路,必須闖,只要會程式,有創意,懂得跨領域整合,現在正是年輕人發揮所長的一個機會。他的可以把台灣當實驗平台,成熟了,就往外奔馳。
當然他也遺憾「傳統政府」離青年好遠,導致新世代創業青年需寫滿滿的八股計畫書,再交由沒創業成功經驗的評委審核。從中央到地方,都一樣。
他曾經問:若當年Steve Jobs,Jeff Bezos向政府提案,申請青創補助,能夠獲得支持嗎?
以下是肚肚的報導和資料:
https://www.facebook.com/1205709437/posts/10219120001810012/
https://m.facebook.com/dudooeat/
祝福Henry!祝福肚肚!祝福永遠給我無限快樂的台中茶三千!
更祝福所有和他們一樣,充滿壯志的年輕人!
同時也有14部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅苗博雅,也在其Youtube影片中提到,【外送平台管理規範】 支持創新,鼓勵企業自由發展獲利模式,是我一貫的立場。 但,為了維護市場公平交易秩序,我們也必須有一套合理的遊戲規則,妥善分配風險與外部成本。 美食外送平台是在台北市蓬勃發展的新型態服務。便捷的交易型態確實為生活帶來很多便利。 但,由於食物供應商、消費者、外送平台、外送員...
餐廳 規劃 報告 在 吳音寧 Facebook 八卦
台北第一果菜市場,俗稱「一市仔」,1974年啟用。
40多年來,一市場敞開胸懷,迎接全台灣各產地來到的蔬果(目前平均到貨量約每日八萬餘件),也毫不保留的接納,每夜大約五千位市場從業人員,包括北農員工、承銷人、貨運、拖工、攤商、小販、清潔人員等,在此忙碌的進出穿梭;這是充滿歷史與故事的市場,更是全台灣最重要的蔬果拍賣市場。
因此,「一市仔」的改建,是何等大事啊!
不僅關乎在其中做生意、做工、上班的人,關乎周邊鄰里,影響大台北地區的餐廳、超市、量販店、傳統市場、以及學校團膳等,也和產地農民息息相關,涉及台灣的農產運銷方式是否有機會改善……。
這項由台北市政府主導的公共政策,目前還沒有進入實質的規劃設計,也尚未環評,在此,謹先上傳北農改建執行小組前往日本福岡大同青果市場的考察報告,以供參考,期盼能觸發更多不論是產地農民、承銷人或是消費者的討論及參與,給予更好的建議,以期能促成更符合未來批發市場使用的改建方案。
感謝關注一市場改建的公共議題,這對台灣農產運銷的發展來說,非常重要。
冷鏈供應說明新聞稿:http://www.tapmc.com.taipei/Pages/NewsDtl/N1070903001
日本福岡大同青果市場考察報告:http://www.tapmc.com.taipei/Pages/NewsDtl/N1070903002
餐廳 規劃 報告 在 蔣勳 Facebook 八卦
夜晚在熱鬧又寂靜的蟲鳴合唱裡入睡,清晨被樹林隨日出歡欣的鳥聲吵醒。
河畔的大樹有一百年的羅望子,有分株成林的白榕,有像傘張開的巨大菩提,有盤結如龍蛇的藍花藤,開滿紫藍色一串串的香花。香味更濃郁的還有七里香、蒲桃、龍船草、梔子、女貞、假連翹⋯⋯招來美麗的翩翩蝴蝶。
這條河是湄南河的支流,由北向南,注入太琴河(Tha Chin )這一段流經那可紅省,被稱爲Nakron Chai Si。1980年代有曼谷市长在河岸邊推展有機農業,結合大學和產業,規劃在地社區營造,建設了很好的飯店、餐廳、文創市集、長照中心,河岸邊規劃出有台北植物園那麽大的園區,像都市腫瘤邊緣的一塊淨土。
我喜歡羅望子百年大樹圍了紅布,當神供奉,樹下牌子上有註記:一百年,這棵樹庇護養育了動物禽鳥昆蟲和寄生苔癬,果實供人餐飲料理,葉子製藥。
將近四十年過去,淨土依然美麗安靜,但是聯合國報告,已在最近十年發現河水遭工業和農業肥料污染,水中含化學物質,氮含量和硝酸鹽成分都超標。
清晨早起,在河邊用餐,餐廳似乎還堅持著初創的理念,蔬菜湯標示「有機」,粥也標示用有機米。也還有強調「有機」的咖啡店。
感謝大河平緩,陪伴我數日,隨著漲潮退潮,一叢叢布袋蓮靜靜流過。
想念起卑南溪,希望你聽到,河水鳥聲都好-⋯⋯
餐廳 規劃 報告 在 苗博雅 Youtube 的評價
【外送平台管理規範】
支持創新,鼓勵企業自由發展獲利模式,是我一貫的立場。
但,為了維護市場公平交易秩序,我們也必須有一套合理的遊戲規則,妥善分配風險與外部成本。
美食外送平台是在台北市蓬勃發展的新型態服務。便捷的交易型態確實為生活帶來很多便利。
但,由於食物供應商、消費者、外送平台、外送員四方之間的法律關係定性不明確,衍生許多問題。
例如,最顯而易見的「外送員職業安全、消費者食品安全」等外部成本,由誰負擔?以及,外送平台營運不善時,被欠款的商家權益如何保障?這些問題,都是一個負責任的政府必須嚴肅面對的。
目前市面上好幾家著名外送平台公司,都是登記在台北市政府。而台北市也是美食外送服務業務最發達的區域。
在此重申,「企業要創新,風險要管理」是我不變的立場。Obike營運不善全民買單的惡例近在眼前,台北市要記取教訓。
支持創新,也要規劃風險和外部成本的合理分配,政府要有遠見,這是政府的責任!
因此,本會期,我會在部門質詢時,跟市府各局處首長探討下列問題:
1️⃣ 外送員權益保障:
高壓力、高風險,如何保障職業安全?(勞動局)
2️⃣ 消費者食安保障:
契約關係複雜,消費者求償舉證加倍困難,食安出問題,誰認帳?外送平台如何確保食安品質?「幽靈廚房」「虛擬餐廳」出現,食品安全,如何把關?(衛生局、法務局消保官)
3️⃣ 外送員為生計搶單、趕時間,違規事故頻傳。用路人權益,如何兼顧?
(警察局交通大隊)
4️⃣ 消費者與外送員的人身安全保障:誰來管理?如何管理?(警察局)
5️⃣ 外送平台履約能力:
外送平台營運不善,積欠款項求償無門。餐廳與外送員權益,如何保障?(商業處)
如果以上問題無法在部門質詢獲得解決,總質詢時,我會再請教柯文哲市長。
也歡迎廠商、消費者、外送員陳情意見
📪 tcc10717@tcc.gov.tw
陳情服務電話
☎️ (02)2935-2855
市政建議電話
☎️ (02)2729-7708#7051
⚠️上列電話服務時間
星期一至五,10:00-17:00
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【20191118補充整理】
苗博雅議員聚焦外送平台議題質詢:
2019/9/11 施政報告質詢
⛔️ 綜合提出本會期聚焦外送平台五大問題
▶️ https://youtu.be/MdJZ2xEMVa0
2019/9/19 財建部門質詢
⛔️ 要求商業處邀集外送平台商討如何確保平台履約能力,避免「不誠實蜜蜂」事件再次發生
▶️ https://youtu.be/Z3QT3Mcg0Dk
2019/10/2 交通部門質詢
⛔️ 要求停管處比照「貨車臨停裝卸貨區」模式,評估設置「機車臨停裝卸貨區」,合理、合法解決外送員違規停車問題
▶️ https://youtu.be/MFo8SsTZcPg
2019/10/8 警政衛生部門質詢
⛔️ 要求衛生局落實外送平台食安規定,加快期程、具體查核開罰,保障消費者食品安全
▶️ https://youtu.be/pjm-AUVOz5o
2019/10/24 民政部門質詢
⛔️ 外送員職業衛生安全保障:
多家外送平台與外送員間監督指揮管理的模式並不一致。勞動局認定承攬或僱傭的標準為何?
若認定為僱傭關係,如何避免外送員實質收入減少?若認定為非僱傭關係,勞動安全如何保障?
▶️ https://youtu.be/y3mUBJ4ZlF8
⛔️ 消費者權益保障:
重複扣款、扣款未送餐等情況,消費者求償或退款手續繁雜,如何本於消保法賦予的職權,輔導平台業者修改不合理的定型化契約條款,以及要求業者提供「即時、有效」的消費爭議申訴處理管道?
▶️ https://youtu.be/xHsyKGBPuqw
#苗博雅問政報告
#第三勢力第一選擇
#我認真問政
#你幫忙分享
#大安文山苗博雅
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餐廳 規劃 報告 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的評價
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在大的災變或是疫情發生的時候,人類顯得非常渺小,因此借重他人的智慧,用人類的集體經驗對抗天災地變就變得很重要了!今天開放CALL IN,LINE帳號是luciferlive
在大的災變或是疫情發生的時候,人類顯得非常渺小,因此借重他人的智慧,用人類的集體經驗對抗天災地變就變得很重要了!你可以說這是抄作業,也可以說是見賢思齊,但總之就是集思廣益有甚麼不好啦!今天開放CALL IN,LINE帳號是luciferlive。
新的病毒已經出現,舊有的規範和常識不再管用,那怎麼還在用舊的規範沾沾自喜呢?
好啦,之後我們開call in會是SKYPE帳號跟line輪流用!讓大家可以分享你們遇到的狀況難題,或者是你們之前遇到同樣狀況的解決之道,政府北七或是寧可堅持智障立場也不要低頭認錯,民眾只好自救了!
你看看今天有一則指揮中心超氣的澄清文:【有關今日網路流傳「疫情指揮中心副指揮官陳宗彥呼籲出門在外要戴口罩請街友盡量回家用餐」等圖文,為不實訊息,請民眾勿再轉傳與散布,以免觸法遭罰。陳副指揮官於今日記者會中回應記者提問有關民眾在戶外用餐配戴口罩情形,係告知大家盡量回家用餐,減少遭受感染的可能性,本案不肖人士刻意扭曲副指揮官語意,要求街友回家用餐,誤導民眾,已由刑事警察局偵查第九大隊偵辦中,提醒民眾切勿輕信網路流傳之不實訊息,若隨意散播、轉傳,可能觸犯「嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例」第14條,或「社會秩序維護法」第63條第1項第5款規定,依法最高可罰300萬或3年以下有期徒刑、拘役。】
結果我想說是甚麼嚴重的中共認知作戰造謠,結果內文一看,的確就是教民眾盡量回家用餐,但沒有考慮到街友怎麼辦啊?不然難道他講話有說大家盡量回家用餐,但街友不含嗎?啊那不然原回答不就是整個規劃不夠周延沒想過街友,或者只能蹲在露天工地吃飯的工人怎麼辦的一個結果嗎?結果指揮中心的反應跟澄清就是不然罰三百萬,或是三年以下有期徒刑……這種防疫反應是不是太直接粗陋了,不是超前部署了一年多嗎?【抓頭】
這是目前人在瑞士的網友CHAN分享給我的資訊:【朱大您好!我簡短來分享一下瑞士情況好了
瑞士在歐洲國家一直是以佛係防疫著稱,2020-2021年的雪季全歐洲的雪場都關了,只有瑞士照開短暫關閉一陣子而已。 去年應英國變種病毒剛出現的時候,有很多人英國人來瑞士滑雪,瑞士政府後來發現這樣不對,要他們在飯店隔離,結果一堆人收到消息,連夜逃往其他國家,連飯店都沒有checkout ,直到發現為什麼敲房門都沒人回應才發現他們逃走了。
去年3月中開始封城,也沒有強制限制居民的移動,關閉所以有娛樂場所/餐廳/酒吧,超市非民生必需品的區域也都被圍起來,還有公共場所和大眾運輸需要戴口罩,另外建議企業在家辦公。
比較重要的是紓困部分,以沃州為例,因為封城造成損失薪水發不出來,只要企業提出申請,政府會負擔80% 員工原本的薪水。如果是員工可以工作,但因為疫情而縮短工時,政府會給付50%的薪水。 如果是失業的人或需要急難救助的人,瑞士原本就有完整的社福救助中心可以去諮詢,但基本上有工作的外國人不會去,因為那會留下紀錄,對以後辦簽證或換城市註冊的時候會有問題。
目前在瑞士政府出錢讓瑞士的居民,只要有保險晶片卡(有點像台灣的健保卡,有工作的居民就需要強制保健康險),可以到藥局每個月可以免費領五次的快篩試劑,甚至有藥局推出半年內每個月自動寄到家的服務。學生健康保險沒有此晶片卡無法領快篩,但可以到篩檢站做篩檢。 PCR的部分只要有症狀,網路上預約就可以優先篩檢,最快四小時可以收到簡訊和電子報告。有症狀的和要旅行的檢測站是分開的,我去過的檢測站就是在一個不起眼的角落的貨櫃屋,兩個工作人員就可以採檢。目前也開放疫苗開放免費施打,大部分的人打Moderna 居多,因為瑞士有取得授權自行生產。
最後只想講,台灣政府到底在幹嘛? 真的有很多人沒工作沒做生意就沒飯吃,這種事情在去年就可以沙盤推演想好要怎麼做,到現在才在立法院要緊急通過紓困預算,好一個超前部署啊 讚!】
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餐廳 規劃 報告 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的評價
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高端疫苗真高端,用的審核規定全世界都只在討論台灣就在用,人家都三期期中報告解盲才申請緊急授權,我們臨床二期沒做完就可以申請,是不是高端疫苗技術特別高端啊?
高端疫苗就這麼通過啦,但問題是我們根本不知道會議參與者有誰,討論了甚麼東西,看了甚麼資料,就這麼帥氣的超級黑箱通過了,陳時中還說因為怕錄影會讓所有與會專家不敢暢所欲言,但問題是我們根本不知道他們是誰,有甚麼好藏頭藏尾的?根據中央社的報導:【高端疫苗取得EUA的審議資料保密引起質疑,疫情中心指揮官陳時中今天說,預計2週內公布,但為避免影響聯亞疫苗EUA審查公正性,高端的敏感資料待聯亞審完EUA再公告。高端疫苗研發的COVID-19(2019冠狀病毒疾病)疫苗日前通過衛生福利部食品藥物管理署緊急使用授權(EUA)審查,將可專案製造供緊急使用,但因審查過程不公開,也令各界存疑。】
就在大家對疫苗紛紛提出質疑的時候,台灣土製疫苗捍衛戰士李秉穎又被上報爆料了【《上報》近日接獲爆料指出,衛福部疾病管制署於今年1月18日採限制性招標方式,委託研究計畫「COVID-19疫苗取得緊急使用授權後,國人接種之免疫持續性與不良反應評估」,該採購案總金額為新台幣3000萬元,經費來源則為「嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興」特別預算。疾管署於4月7日公告決標,最後由唯一1家投標廠商,即「台灣疫苗推動協會」以2988萬、僅12萬元價差得標。而該委託研究計畫主持人則是該協會榮譽理事長李秉穎、共同主持人為該協會理事薛博仁。爆料指控,李秉穎身兼衛福部ACIP召集人、中央流行疫情指揮中心專家小組成員,也曾受邀參加國產疫苗EUA專家會議等多項政府主掌疫苗政策的身分,卻又另一方面透過其擔任榮譽理事長的「台灣疫苗推動協會」承接政府標案,是否合適、恰當?不禁令人質疑有「球員兼裁判」,違反利益衝突或利益迴避等「瓜田李下」之嫌。】
然後王任賢理事長還在中時報系投書,直接講出來實務面高端沒做第三期合格的臨床實驗,省的錢非常非常的驚人,而且更重要的是,政府硬是通過高端緊急授權反而是讓台灣民眾非自願、拿不到錢的成為了臨床實驗品,【台灣人民,除了那些及早依政府指令打過疫苗的人,以及提早解盲放棄臨床試驗的受試者,都將立即降級為高端疫苗三級臨床試驗的白老鼠,其中大部分是年輕人。為什麼叫做降級的白老鼠,因為全世界都是先當白老鼠,才給緊急使用授權(EUA),只有台灣這次是先緊急授權,再當白老鼠。有差別嗎?當然有。授權前的白老鼠是有保障的,高端必須支付受試者受試費用及不良反應的醫藥與賠償費用,屬於有償的白老鼠。高端就是自忖沒把握能過英國與印度變種病毒肆虐下的三期試驗,及不想支付巨額的受試者費用,才會以霸王硬上弓的方法強渡關山。把全台民眾降級為無保障的受試者,就為了替高端省錢,省下的錢哪去了?該不會是用在替權貴的股票護盤吧!】
最後,看起來指揮中心又要擺出各種姿態施捨所謂的微解封了,根據聯合報的報導,【陳時中表示英國、荷蘭、以色列、新加坡都出現解封後疫情反彈,廿六日「只是降級、不是解封」,完全清零可能性低,將以控制疫情為前提,擬定相關指引,「緩坡降級」。】但問題是幾周以來,我們一直在討論的是一開始指揮中心的封鎖規範就是坐在辦公室裡面自己想像出來的,結果一下子弄到各餐廳都不能內用的超級封鎖模式,結果實際上人們還可以上班,但不能去餐廳吃飯,導致各餐廳都快倒光啦!現在又要神神秘秘的規劃降級不解封,這種防疫措施到底有沒有科學根據可言啊?
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📍直播大綱:
00:00 高端通過緊急授權
27:00 李秉穎台灣疫苗推動協會
01:10:00 解封要靠疫苗與健康碼?
01:28:00 高端過關沒人打怎麼辦?
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餐廳 規劃 報告 在 餐廳規劃與籌設- 醒吾科技大學板 - Dcard 的八卦
請問有人知道餐廳規劃與籌設要上什麼嘛 ,許燕斌老師好不好過,有需要分組做報告嗎??拜託知道的人可以跟我說一下- 規劃,餐廳,醒吾,提問,選課. ... <看更多>