今天是一個非常重要的日子,我非常榮幸接受民主進步黨的提名,正式代表民進黨,參選中華民國總統的選舉。
對於整個黨而言,這也是個重要的時刻。我要特別謝謝在場民主進步黨的縣市首長們、中執委,以及黨內先進同志,能夠在這個重要的時刻裡,與我同在。
我們今天一起在這裡,展現我們民主進步黨是一個團結的政黨。更重要的是,我們有一個共同的體認:當今天記者會結束,我們走出這扇門,身上就多了一個使命,我們要用所有的力量來改變這個國家。
經歷了過去這幾年,你會怎麼形容這個國家?我相信絕大多數人的答案是:這個國家的領導,已經成為國家最大的問題。許多影響人民生活的重大政策,政府把人民擋在門外,自己關起門來做決策。
但是,政府錯誤的決策,卻是由人民來直接承擔痛苦。我們經濟的成長動能不足,產業前景令人擔憂,但政府拿不出積極的對策。
我們更有分配不均的問題,靠工作賺錢的多數家庭,在每一天的生活中辛苦掙扎。
勞工薪資所得退回15年前的水準,青年失業已達到13%。台灣人已經喪失了自信,年輕人也失去了希望。
成長動能不足、財富分配不均,這種國家處境,讓很多年輕世代失去了向上的動力。
年輕人不再有夢想,對一個國家來說,是最大的噩夢。
2016年的台灣,所需要的不只是再一次的政黨輪替。舊時代的治理模式,必須被改變。
國民黨政府,最喜歡美化統計數字,高喊著做不到的「633」,卻忘記了,人民的幸福,才是衡量政府施政,最準確的指標。
國家必須走一條新的路,這條路就是建立一個「以人民為本」的政府,能夠從人民的需求與尊嚴出發,來決定國家政策的方向。
所以我說,經濟發展的新模式應該以「創新、就業、分配」為核心概念時,我指的就是一個「以人民為本」的經濟願景。
在這願景之下,經濟成長的動能來自於「創新」,經濟發展的目標是為了創造就業的機會,經濟成果必須要做到全民公平的分配。
在我的眼中看到的,是人民,不是數字。
我們也必須要有新的角度看待經濟治理結構,也就是讓地方政府,站在區域均衡發展的角度,和中央政府共同擔負起,驅動產業發展的責任。
而這個新模式中的主角,將不會是只有政府與企業。第三部門,包括NGO及社會企業,他們所提供的就業機會和社會服務,都會扮演重要的角色。
未來,政府的政策規劃、企業的創新模式與科技運用,還有第三部門的社會互助模式,將會帶來新的均衡,創造社會、企業與政府的三贏。
對我來說,經濟發展只是一個起點,最終的目標是去確保,每一個人的努力都能夠得到公平的回報,並且享有好的生活品質。
勞工朋友是我們經濟運作的核心。國家應該要讓他們的家庭,在醫療、在教育、在退休制度、在托育服務等方面,得到穩定的支撐和基本的尊嚴。
當照顧長輩已經成為一般家庭的沉重負擔時,我們要回到人民的基本需求,打造一個平價、優質的長照體系。
當薪資所得者被沉重的經濟壓力,逼到喘不過氣,我們必須檢討稅制的公平性,及資本利得的稅負問題。
我一直堅信,如果政府願意蹲下來,從人民的需求來看問題,來檢視過時的執政思維,政府的決策將會很不一樣。
我們不會再把房價的上漲,當成是社會富裕的象徵。我們會以更公平的稅制及社會住宅的提供,讓年輕人不必一輩子背著沉重房貸,也可以安居樂業。
我們也不會繼續放任食品產業,為了利潤而罔顧人民健康,讓食安變成國安問題。我們會監督企業,讓公權力來為民眾健康把關。我們也希望讓提昇食品安全與品質,讓這個成為新農業和產業進步的動能。
我們更不會放任國土保育和農業發展被犧牲,讓我們在「看見台灣」的時候,卻看見千瘡百孔的國土。我們會拿出進步的法規和積極的行動,來保護人民賴以生存的土地。
我們也不會再讓人民,暴露在核災風險和高度汙染的環境當中。我們會回應人民對環境品質的渴望,擴大節能作為,加速綠色能源的開發,同時讓台灣的產業有新的可能。
如果要一一列舉所有需要全面革新的政策領域,我們可能要花上一整天。
包括政府財政的失控、退休制度的不公、教育與社會發展的脫節、區域發展失衡、政府效率不彰等等。
這個國家有太多的問題,都已經嚴重到,必須拿出魄力與決心,展開立即的行動,才足以扭轉局面。
解決這些嚴重問題的第一步,就是要贏得2016選舉,結束國民黨執政,讓政府能夠回到「以人民為本」的初衷。
在接下來幾個月的時間裡,我會把這些台灣亟待解決的問題,一一地來向人民報告我們的對策,告訴大家當民進黨重返執政後,會用什麼樣的方案,用多少時間和資源,來面對這些問題。
我更要告訴大家:改變這個國家,必須要所有的人民,擁有一個共同的意志,然後在多元意見中,透過民主的程序做成決策,這樣大家才能團結,一起往前走。
而我將要做的,就是要去團結這個國家,去集結最大的改革力量。
全力推動內政改革的同時,我們也需要一個和平穩定的外在環境。台灣的對外關係,最受注目的無疑是兩岸問題的處理。我一再地強調,兩岸關係不是國共關係,未來也不會是民共關係。
基於這個信念,民進黨將承擔改革責任,堅定推動完成「兩岸協議監督條例」的立法,為兩岸持續交流協商,建立周全規範。
對於現在仍在進行協商或審議的兩岸協議,未來重返執政後,將依監督條例逐案檢視,繼續協商,將兩岸的互動,引導到一個具有堅實民意基礎的民主軌道上。
我也要在這裡重申,民進黨處理兩岸關係的基本原則,就是「維持兩岸現狀」。當政黨輪替已經是台灣的民主常態的時候,未來無論是哪一黨執政,兩岸關係都必須以人民的意志為依歸。
因此,下一任總統,必須要肩負「超越既有國共關係框架、建立常態化兩岸關係」的使命。我要請台灣人民相信,我絕對不會辜負這項使命。
最後,我要謝謝這些年來一直陪伴我、支持我、鼓勵我的所有人。
今天早上出門之前,我想起了2012年敗選那一夜,現場有很多年輕人,掉下他們的眼淚。在今天,我告訴大家,也是我今天早上告訴自己的,我拼了命也要把那些眼淚轉換成笑容。
現在,我將再一次迎向這個挑戰。站在你們面前的,還是蔡英文。不過,我會讓大家看到這三年來我的努力,我的改變。
我會成為大家心目中期待的那個領袖,帶領這個國家的改變,找回人民的自信,點亮台灣。
謝謝大家。
同時也有15部Youtube影片,追蹤數超過38萬的網紅台灣1001個故事,也在其Youtube影片中提到,台灣黑熊超過半數斷掌斷趾!黑熊媽媽黃美秀教授,二十年前深入中央山脈研究黑熊,意外發現深山裡,長年封鎖的秘密。非法狩獵讓台灣的山林,變成黑熊的煉獄。儘管黑熊媽媽大聲疾呼,警示黑熊瀕危的生態浩劫,但社會大眾對保育黑熊,多半冷漠無感。直到一頭在南安瀑布和媽媽走失的小黑熊,才重新喚醒國人,對台灣特有物種的保...
食農教育目的 在 蔡英文 Tsai Ing-wen Facebook 八卦
本文兩重點:
🔺參加區域經濟合作的鑰匙在自己手上
🔺改善糧食供應安全的問題已在進行中
字數總共898個字
✅沒耐性的朋友可以直接看最後一段
—
在民主國家,政治人物的發言受到公開檢驗。針對郭董事長在臉書上發表的意見,我說明如下:
#參加區域經濟合作的鑰匙在自己手上
郭董事長說,台灣參加區域經濟合作的鑰匙在北京手上。我要說的是,鑰匙有兩種功能,一種用來把門打開,一種用來把門鎖上。而這把鑰匙就在我們自己手上。
過去國民黨執政,把鑰匙交給北京,把自己關在一個市場裡,把雞蛋放在同個籃子,結果就是低薪、低競爭力,馬總統卸任前,台灣經濟還曾負成長。
我執政後,經濟成長率變正的,最高還曾經連4季破3%。就是因為,這三年來,我把台灣帶回世界,把台灣當中心,向世界佈局。
中國的壓力一直都在,但我們一直很努力。我們跟歐盟、印尼等許多國際夥伴,完成投資保障的雙邊協定,也持續爭取加入CPTPP等多邊經貿協定。這些都是大家一起努力的成果。
現在,東協台商的前1000大,總營收達到3兆6000億元。國際上最重要的企業也紛紛來台灣投資,台商回流更大幅增加。
「分散風險」是經濟學的ABC,郭董事長也知道要跑去美國投資,所以與其說這麼多,不如加入我們佈局全球、投資台灣的行列。
#改善糧食供應安全的問題已在進行中
就像郭董事長自己說的,扭曲發言者原意去做政治操作,就是民粹。
農委會陳主委在全國農業會議的談話,指的是「糧食供應安全」的問題,引用數據是馬政府時期的最新統計。
目的很簡單,在於凸顯「糧食分配不均」跟「提出解決方案」。我執政後,提出解決方案,結合民間資源,擴大辦理食物銀行,也提供各種糧食援助計劃,包括提供米、水果及其他食物供應站。
此外,我們也調升基本工資,替民眾減稅,在追求經濟成長的同時,兼顧公平分配,照顧百姓。
郭董事長把數據移花接木,來指控政府總體經濟表現不如過去。移花接木的事,如果發生在你的公司,相信你一定無法接受。自己無法接受的東西,卻拿來指控別人,我要嚴正地說,政治沒有那麼low。
最後,我要強調的是:民主,就是民主,我們要堅守的就是民主價值,同時,我們也會認真拚經濟。
好了,我回答完問題了。郭董事長,你還沒回答我的問題,我的問題是:
✅中國式的民主,讓新疆再教育營裡的民眾有飯吃,長期被監禁的劉曉波也有飯吃,中國無數被監控、隨時被失蹤的異議人士也有飯吃,但是你真的認為,這是台灣人民吃得下去的飯嗎?
#文長要編輯才貼心
食農教育目的 在 蔡英文 Tsai Ing-wen Facebook 八卦
本文兩重點:
🔺參加區域經濟合作的鑰匙在自己手上
🔺改善糧食供應安全的問題已在進行中
字數總共898個字
✅沒耐性的朋友可以直接看最後一段
—
在民主國家,政治人物的發言受到公開檢驗。針對郭董事長在臉書上發表的意見,我說明如下:
#參加區域經濟合作的鑰匙在自己手上
郭董事長說,台灣參加區域經濟合作的鑰匙在北京手上。我要說的是,鑰匙有兩種功能,一種用來把門打開,一種用來把門鎖上。而這把鑰匙就在我們自己手上。
過去國民黨執政,把鑰匙交給北京,把自己關在一個市場裡,把雞蛋放在同個籃子,結果就是低薪、低競爭力,馬總統卸任前,台灣經濟還曾負成長。
我執政後,經濟成長率變正的,最高還曾經連4季破3%。就是因為,這三年來,我把台灣帶回世界,把台灣當中心,向世界佈局。
中國的壓力一直都在,但我們一直很努力。我們跟歐盟、印尼等許多國際夥伴,完成投資保障的雙邊協定,也持續爭取加入CPTPP等多邊經貿協定。這些都是大家一起努力的成果。
現在,東協台商的前1000大,總營收達到3兆6000億元。國際上最重要的企業也紛紛來台灣投資,台商回流更大幅增加。
「分散風險」是經濟學的ABC,郭董事長也知道要跑去美國投資,所以與其說這麼多,不如加入我們佈局全球、投資台灣的行列。
#改善糧食供應安全的問題已在進行中
就像郭董事長自己說的,扭曲發言者原意去做政治操作,就是民粹。
農委會陳主委在全國農業會議的談話,指的是「糧食供應安全」的問題,引用數據是馬政府時期的最新統計。
目的很簡單,在於凸顯「糧食分配不均」跟「提出解決方案」。我執政後,提出解決方案,結合民間資源,擴大辦理食物銀行,也提供各種糧食援助計劃,包括提供米、水果及其他食物供應站。
此外,我們也調升基本工資,替民眾減稅,在追求經濟成長的同時,兼顧公平分配,照顧百姓。
郭董事長把數據移花接木,來指控政府總體經濟表現不如過去。移花接木的事,如果發生在你的公司,相信你一定無法接受。自己無法接受的東西,卻拿來指控別人,我要嚴正地說,政治沒有那麼low。
最後,我要強調的是:民主,就是民主,我們要堅守的就是民主價值,同時,我們也會認真拚經濟。
好了,我回答完問題了。郭董事長,你還沒回答我的問題,我的問題是:
✅中國式的民主,讓新疆再教育營裡的民眾有飯吃,長期被監禁的劉曉波也有飯吃,中國無數被監控、隨時被失蹤的異議人士也有飯吃,但是你真的認為,這是台灣人民吃得下去的飯嗎?
#文長要編輯才貼心
食農教育目的 在 台灣1001個故事 Youtube 的評價
台灣黑熊超過半數斷掌斷趾!黑熊媽媽黃美秀教授,二十年前深入中央山脈研究黑熊,意外發現深山裡,長年封鎖的秘密。非法狩獵讓台灣的山林,變成黑熊的煉獄。儘管黑熊媽媽大聲疾呼,警示黑熊瀕危的生態浩劫,但社會大眾對保育黑熊,多半冷漠無感。直到一頭在南安瀑布和媽媽走失的小黑熊,才重新喚醒國人,對台灣特有物種的保育責任。製作團隊歷時兩年密集追蹤拍攝,突破萬難,深入大雪山、玉山,以及烏石坑特生中心,參與極少曝光的黑熊捕捉繫放研究,以及南安小熊的野訓野放過程。透過節目的完整紀錄,觀眾有機會目睹「神隱」森林的台灣黑熊,最真實樣貌。
台灣1001個故事-20190505分集大綱:
part1:【南安小熊要回家 九個月野訓過程全紀錄】
https://youtu.be/Q-guOXar3cM
part2:【半數黑熊斷掌斷趾 台灣山林成黑熊煉獄】
https://youtu.be/qPJMIuxmRFY
part3:【打開森林黑盒子 黃美秀奉獻黑熊保育二十年】
https://youtu.be/Ebd-jr74QzU
影片提供:台灣黑熊保育協會
■台灣1001個故事 說不完的故事
每周日晚間9點,請鎖定東森新聞【台灣1001個故事】唷!
更多精彩內容鎖定《台灣1001個故事》
https://www.youtube.com/user/ettvtaiwan1001
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食農教育目的 在 YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira Youtube 的評價
YouTube講演家 鴨頭嘉人(かもがしらよしひと)へようこそ。
このチャンネルでは、明日から仕事・人生に役立つ話を中心に投稿しています。
【目次】
0:00 「いいね」は組織を変える
1:19 原理原則がわからないと何が悪いか
2:08 見えない世界が見える世界を作っている
4:53 原理原則ができている会社
6:15 子供をその気にさせる教育
7:55 原理原則を思い出す場
11:07 挨拶対決
12:33 原理原則を学ぶということ
12:58 高校生からの手紙〜講演のきっかけ〜
15:13 高校生のアンケート〜自分の価値〜
17:20 レジュメ)脳科学に基づいた3つのプログラム
18:40 ワーク)【過去】自分自身の過去を振り返る
21:56 言葉の承認と笑顔の承認(ディスカッションのポイント)
26:24 ディスカッションの効果
32:19 鴨頭さんの過去(18歳)
37:33 ワーク)【未来】夢を考える
39:12 鴨頭さんの未来
43:09 ①「メタ認知」隠れた自分を知る
47:03 過去と現在を切り離す
53:27 金メダルの感動 羽生結弦さん
58:09 北海道の町工場でロケット製作 植松努さん
59:27 親の心配が子供の可能性を封じ込める
1:04:02 あなたはなんでもできる 乙武洋匡さん(のお母さん)
1:08:09 お父さんの役割はお母さんの笑顔を作ること
1:11:21 ②「わくわく」ネガティブな気持ちを切り離し理想の未来をわくわくしながらイメージ
1:13:19 ワーク)答え合わせ
1:15:09 予祝とは
1:25:34 ③「ならのしか」ネガティブな感情をポジティブに変える
1:29:51 言葉を変えると人生が変わる
1:33:57 人間は一貫性を保つようにできている
1:36:21 誰もが望んでいる夢
1:39:24 緑川さんの初セミナーへのチャレンジ
1:41:32 自分の限界を超えるチャレンジ
(目次制作協力:遠藤 雄介さん)
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株式会社カモガシラランド 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立起業し株式会社ハッピーマイレージカンパニー設立(現:株式会社東京カモガシラランド)。現在は人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を年間約330回以上行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家。
2013年4月、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。東京、名古屋、大阪、福岡にスクールを開校し、5,000名以上に『目的が達成できる伝達力』を教えている。
【良い情報を撒き散らす】社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTubeの映像は1日8,400時間以上再生され、総再生回数は1,200万回を超え、世界を変えている。著書として「人生で大切なことはみんなマクドナルドで教わった」(新潮社)、「あなたのスピーチレベルがあなたの年収を決めている」(かも出版)、他全8冊を出版。
食農教育目的 在 麥克韮啦 MikeGela Youtube 的評價
你平常煮飯前會先將生肉清洗嗎? 研究指出90%的人都做錯了!你是那90%還是10%的人呢? 今天我們帶你一起來破解這個迷思吧!
麥克韮啦 Facebook: https://www.facebook.com/MikeGelaOfficial/
麥克韮啦 Instagram: https://www.instagram.com/mike_gela/
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References:
1. 美國農業部洗肉食物安全宣導:https://www.fsis.usda.gov/wps/portal/fsis/topics/food-safety-education/get-answers/food-safety-fact-sheets/safe-food-handling/washing-food-does-it-promote-food-safety/washing-food
2. Drexel 研究:https://drexel.edu/dontwashyourchicken/
3. NMSU 研究:https://aces.nmsu.edu/dontwashyourchicken/index.html
Acknowledgment:
The “germ-vision” animation was produced by New Mexico State University's Media Productions and Learning Games Lab. Special thanks to Dr. Jeanne Gleason from New Mexico University for letting us use the clip. For permission to broadcast or use the "germ-vision" clip for educational purposes, please contact Dr. Jeanne Gleason (jgleason@nmsu.edu).
「細菌濾鏡」的動畫片段是由美國 New Mexico State University's Media Productions and Learning Games Lab 製作的。特別感謝 Jeanne Gleason 教授同意讓我們使用這個片段。
此片段是屬於Jeanne Gleason 教授以及她的團隊所有,如有需要使用此片段於教育目的, 請聯繫 Jeanne Gleason 教授 (jgleason@nmsu.edu).
#生活的科學
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