應聘顧問，該收多少錢？
我在臉書上說，近期訪問越南、亞美尼亞，兩國的部長都問我，聘我當顧問費用怎麼算？就教於臉友，有人說：「依照GDP的貢獻率、成長率推算費用」，也有人說：「一年50萬美元，期滿後再研議是否續約」；有人說：「知識有價，但只收友情價，亞美尼亞幣1元」，更有朋友說「不要錢的最貴」；以上答案皆可，也都有參考價值。
只是大家談價錢，得知道米價，以台灣財團法人智庫的行情，不論幾年經驗，每一人平均攤提的成本應該不低於300萬元。其次，一般而言，智庫頂級研究員的身價應該是基層員工的10倍以上，因為100個圍棋初段的，打不過一個圍棋九段高手，我是台灣最資深的產業分析師之一，也是100%民營企業的老闆，如果要蔡明介回去當工程師的代價，那背後的成本可不只是薪資成本而已，也包括企業風險。
好朋友知道我願意付出，但沒人幫我想誰會付我薪水，或者公司可能出現的相對成本與管理風險。所以，這兩個案子，我只會選一個，原則上「不收錢」，因為我知道如果當越南顧問，一旦仁寶等台灣公司決定要去越南投資，我可以幫上的忙，絕對超過10萬美元以上；如果當亞美尼亞顧問，讓亞美尼亞成為台灣在東歐、中亞的側翼，那對台灣產業的價值也不會僅有10萬美元而已！
做了，只是盡一個台灣人的本分而已；如果因故無法執行，也許問題不在我身上，那就請大家多包涵。
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