在婦女節前夕,很謝謝CAREhER 邀請,能夠參加臺灣舉辦的 #國際婦女節論壇🙍♀️
這場論壇主題是 #領導力,主辦單位邀請臺灣各領域的領導者, 向台下及線上聽眾們分享 #領導故事、#商業趨勢、#管理經驗、#風格生活,透過討論、交流,重新認識自己🌲
我在現場專注聆聽每位女性講者分享如何在專業領域投注自己的心力,在閃耀逐夢的過程,發揮影響力,致力推動臺灣成為性別平等、多元又共融的經驗,她們努力不懈的奮鬥精神,著實令人感佩 !
去年COVID-19疫情,衝擊最多為女性的生活,但也看到世界各地女性,為疫情後的恢復努力貢獻著,真的要謝謝妳們! 🙏
明天就是婦女節了,期盼未來透過更多分享、交流,讓更多人看到臺灣女性在各領域傑出、優秀的表現,一起朝向更平權、更友善、及更性別包容的社會努力!👏
#Womeninleadership: Achieving an equal future in a COVID-19 world
#SparkLeadership✨
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過78萬的網紅Better Leaf 好葉,也在其Youtube影片中提到,加入好葉進階課程: 《成長思維行動營》9.9美金優惠 ☞ https://school.growingbar.co/motivationy 《好葉超級說書課》 ☞ https://bit.ly/52-Book-Club 《30堂課搞定價值投資》 ☞ https://bit.ly/Value-Inve...
領導故事 在 李懂媽 Facebook 八卦
《 鐵窗 》
讀了周庭《寫在生日前的公開信》,描述自己將會在獄中度過24歲生日,我的感覺是唏噓,亦只有唏噓,沒有憤怒什麼的。
在一個不民主的國度,這一切都必然發生,並沒令人意外,算你是億萬富豪,和普京作對的下場只有瑯璫入獄、算你是金正恩的姑丈,和主子的意見不一,就是碎屍萬段....
希望自己眼中的惡魔對自己仁慈,只是一個美麗又殘酷的誤會。
本文將會從另類角度,剖釋自己眼中的周庭。
中國的天干地支,12年一個小循環、60年一個大循環,24歲剛好是本命年,也就是俗語所說「太歲當頭坐 無災也有禍」,希望明年暑假,周庭已經鍛鍊得更加充實,迎接人生新的一頁。
從來覺得周庭側面的照片比正面好看(就算七分面也較好),周庭拍照,大部分額前都被瀏海遮蓋,但最近的這一張(附圖)可見眉頂額角有有一顆痣,這位置對女性在相學來說,象徵孤獨。
周庭獲選為今年BBC百大女性(Leadership組別,楊紫瓊是Creativity組別),認真,從來不認為周庭在領導什麼,只覺得她是黃之鋒身旁一個小女生。
什麼叫領導?
故事,現在才正式開始....
24歲那一年,她獲政府推薦前往劍橋進修,學習英國文化歷史、吸收西方人文知識,從此官運亨通、平步青雲。
在英國期間,她遇上了意外,因而邂逅了今天的丈夫、建立了家庭、養育了兩個兒子....
在英國進修學習,她的所有生活費、學費、機票,自己都不花一毛錢,繼而更得到事業、家庭、一切一切....
這個大恩人是誰?
正是她近日不斷臭罵的殖民地英國政府。
周庭在鐵窗之下、被銅牆鐵壁包圍。
她在萬呎官邸之中、被一堆一堆的鈔票包圍。
沒有誰比誰更自由。
高牆裏面的她,沒有說話的自由。
高牆外面的她,沒有不說話的自由。
我們,都活在鐵窗底下...
李懂媽
後記:讀者或許仍然記得,山竹蹂躪香港翌日,我有一篇文章講述自己駕車接載香港人前往地鐵站,最後一句,我這樣寫:「如果林鄭在路旁招手,我同樣會停車、打開車門」
今天,我仍沒有改變這個想法....
領導故事 在 吳志揚 Facebook 八卦
親愛的志揚好友們
志揚的新書:【吳志揚的三度職棒管理學】上市發表了🎉。天下文化的新書發表會將於9/28下午兩點舉行。為配合防疫,現場人數受限,志揚特別將每週三下午三點的直播,改於記者會同時。
👀邀請您於9/28下午兩點,收看志揚的臉書直播,給予志揚支持。
新書除實體通路外,網路亦有販售,❤️請多多支持,感謝!
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【新書簡介】 - 摘自 天下文化新書發表會簡介
#吳志揚的三度職棒管理學:制度 態度 溫度
中華職棒教我的事:會長,就是學會成長 ─ 吳志揚
以12個棒球術語,從1號王牌到12強賽,認識台灣國球、運動產業的再次升級。
當斜槓遇上跨域,從溝通、關心、創意到細節,12個中職領導故事,看吳志揚如何縱身躍入職業運動領域,以其獨到的三度管理學精彩自己的人生,並點亮中職的未來。
二○二○年十二月份,美國《時代雜誌》總結當年的年度大事時,將台灣的「中職開打」選入「最初與最後」(Firsts & Lasts)年表單元,為這艱困的一年畫下了句號。
這一年,也是吳志揚擔任中職會長的最後一個球季。
事實上,二○一四年當中職尋找下一任會長時,他並非主要的人選。
那時的吳志揚方才卸下公職,中職則正在努力起飛,同時積累了勞資爭議、球員薪資條件、球團智財權、球員肖像權及媒體轉播權等,許多未決的法律訴訟與法務工作。
身為一名律師,他熟稔合約和法律文件的處理,基於對自身專業的信心,吳志揚同意接任會長,並期許自己能為聯盟提供協助。
在職棒三十一年落幕的時刻,他也完成了這本著作,並以此總結過去六年來中職教會自己的一切。在書中,他用十二個棒球場上常見的數字術語作為引子,鋪陳出十二段和中職有關的領導故事。本書的核心,主要在闡述前中職會長吳志揚於六年在職期間,所展現的十二個關鍵領導能力。
他認為,一位成功的領導者必須:
能溝通、夠關心、有態度、EQ高、抓準定位、
提出願景、做足準備、堅持到底;
既能捍衛法治,也能激發新創意;
有大方向,也能抓小細節,並促成各方團結合作。
而這些關鍵的領導能力,就像棒球場上的各個攻守位置,共同為完成贏球的目標而努力。
該如何在適當的時機,將這些能力分配至需要的位置,就是他過去這六年來的工作重點。
回首這段滿載回憶與感激的旅程,作者自承經歷了不少起落,但也獲益良多。
吳志揚建議讀者,
若能試著從另一個角度去思考眼前面對的問題,
就有機會將可能的負面結果轉化成正面的成功力量。
他把自身的思考寫下來,希望有助其他人在職場和人生中,
作為參考。
對於喜歡棒球、或是對管理及領導感興趣的讀者,本書的內容將觸動你的心,為你帶來共鳴,未來當你在人生及職場上遇到管理或是領導的挑戰難題時,提供你一些思考上的幫助。
領導故事 在 Better Leaf 好葉 Youtube 的評價
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