💔【2126萬預算,溪頭自然野溪被毀!!】
觀光名勝的溪頭風景區旁的北勢溪,經網友拍照爆料正在進行【和雅橋上下游固床工改善二期工程】,而原本自然美麗的野溪,在花了人民2126萬元後,竟然被工程整治成現在變成一格一格的,像游泳池這樣,不只醜,工程怪手施工的過程也勢必造成大量魚類、兩棲類的死亡,往後水域不連貫,魚蝦無法洄游,任何生物要下溪喝水都成困難。
試問,連溪頭這種國家級觀光景點旁的溪流都被虐殺,還發展啥觀光?
連放假想去野溪抓魚玩水,都將逐漸無處可去。
▶設計監造:乾坤技術股份有限公司
▶施工:春吉營造
▶案發地點:溪頭新明山木屋度假村旁的北勢溪岸 http://bit.ly/2QU3yVd
💢【行政部門以安全為說詞,難以服眾】
經致電主管機關,行政院農委會水土保持局的南投分局的承辦人員黃俊傑表示:「河道兩岸有一兩戶住家、還有一些農地,而兩岸的水泥護岸地基被掏空,為了安全不得不如此處理。」
我追問:「如果只是兩岸護岸地基掏空,那做兩岸工程就好,幹嘛把河道都破壞,真的很醜,也不生態。」
黃先生表示:「這很困難,因為施工不容易,要從河道中間把機具開進去施作。這是不得已的破壞。」
我說:「那請問,為何不能從兩岸直接下挖去做工程?難道沒有更生態,至少不會破壞成這樣的做法嗎?」
他說:「技術上很難如此。我們已經是最生態,衝擊最小的做法。」
實際上技術上我不認為有困難,頂多是無法標準化施工,人力、機具費用增加而已。
❗️【野溪水泥護岸工程,會導致週期性地基掏空】
而在談話的過程中,水土保持局的黃俊傑專員表示:「這條河道過去因為上游土石崩塌,河道兩岸為了(一兩戶的)住家安全,所以早就做過水泥護岸工程,現在是河砂會在水流時帶走砂石,久了護岸地基外露,所以才要重做……」
這說法讓我非常震驚,等於政府自己承認:水泥護岸工程,就是注定會被野溪掏空基礎的臨時性工程。
而任何大自然的溪流,河砂流走的時候,兩岸的植物,會隨著河岸變動而動態成長,用自然護坡的河川,才是真正堅實,就算被大水破壞,大自然的草、樹也能自己再次修復,比起水泥,才是真正韌性永續。
⭕️【河水掏空護岸地基,怎不用人工補砂】
我接著問:「所以,這人造水泥護岸蓋下去就注定會被水掏空地基,那不是每幾年又要重新做?」
他說:「其實也不一定,老天爺如果上游下來的砂量大,就會平衡。」
我說:「那你為何不用人工補砂,這樣就不用破壞溪流生態了阿!」
「這樣會破壞生態。」他堅定地說。
「所以你這樣亂挖就更生態,變成這樣就更好?大自然會補砂是你自己說的,人類補砂和大自然有不一樣嗎?為何這樣就不行?」我感到不解。
他最後說:「這我邀請你來我們單位,如果長官、學者都同意這樣做法,如果真的對生態比較好,可以往人工補砂的方式來試試看….」
🚫【詢問兩岸住家農地是否違法占用】
而另外一個根本的問題,是為何行水區兩岸的保安林,會從自然的森林,變成有住家和農地?我為此也向黃專員提問。
他說:「這你要找建管去問,我只負責蓋,他們有沒有違法占用,我不清楚。」
我說:「你們怎麼可能不知道?你要施工一定要先知道附近土地的地目。」
他說:「我們真的不清楚。」
哈哈,人類自己先入侵行水區搞破壞,然後政府花錢幫你做水泥護岸破壞生態,幾年後自然掏空再做一次,這每次兩千萬的工程,我來把兩岸買下來變河川保護區不是更省更生態?
💯【訴求】
1. 前瞻治水預算,應著重河岸水岸土地收購,恢復成保安林。
2. 既有河岸水泥護岸,應充分討論以人工補砂取代全盤重建、以河岸施工取代河道全面施作、生態工法、減量設計、自然復育....等低衝擊方案處理。
3. 河岸土地如有違法占用,不符使用地目者,應立即拆除。
4. 任何野溪河岸,不得再使用任何水泥工程,以免破壞生態、地基掏空。
🆘【行動呼籲】
將本文連結傳給縣長信箱
▶️寫信給水保局首長信箱:https://chiefsuit.swcb.gov.tw/ChiefMail/jsp/doms/ac/A002.jsp
▶️南投縣長信箱:
https://www.nantou.gov.tw/big5/mailknow.asp?dptid=&cid=321#gsc.tab=0
並傳給各大立委候選人,希望他能立法禁止野溪兩岸的水泥工程,並將溪流兩岸立法劃設為自然保護區。
◀️照片引用:https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=3121647394517794&id=100000176919096
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同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,「後疫情時代,我們要面對的是外在環境已經回不去了」病毒不斷突變,世界變得不可預測,臺北市政府每天的疫情會議上,幕僚們必須報告過去24小時全世界及美國新增幾個案例,從觀察國際的趨勢中找解答。 綜觀近兩年的經濟發展,雖然2021年跌深反彈後大部分國家的GDP都增長,可是窮人也在增加。因此積極振興刺激消...
韌性永續 在 陳吉仲 Facebook 八卦
【因應旱象農業部門完整對策,建構可長可久韌性農業】
去年下半年到今年,臺灣遭逢了半世紀以來最大的乾旱,不僅去年完全沒有颱風來,降雨量也只有歷史平均的20%~60%,今年的春雨更是偏少。面對此持續性的旱情,我們從去年9月就成立了專案小組,定期召開會議,掌握狀況、隨時因應。
今年一期作全國大約有23.6萬公頃農田供灌,其中5.8萬公頃的水情正常,另外17.8萬公頃則是水情嚴峻。農田水利署各地管理處及時啟動分區輪灌、間歇灌溉、啟用抗旱井等應變措施,順利讓所有供灌區域完成整田插秧作業,後續也會持續注意水情,讓一期作灌溉順利完成。
我們的農試所及各區改良場也已完整調查全國作物受乾旱影響情形,包括11項高敏感、12項中敏感及14項低敏感作物,我們都有完整的栽培因應對策。我們也提出短中長期的調適策略,在短期策略上,我們會從教育訓練和節水技術著手,今年內我們會在全國各地辦理超過103場節水技術示範觀摩會、推動節水示範場域、推廣管路灌溉設施(如滴灌設備)等;在中期策略上,我們會強化水源的調度並建立計畫性的灌溉制度,例如增設引水蓄水設施、強化大區輪灌制度、導入精準灌溉技術;在長期策略上,我們要全面提升農業與環境對氣候變遷的耐受性,例如加強涵養山坡地水源、布建智慧灌溉系統、研發耐旱品種、擴大農業保險等。
最後我也要呼籲,長期乾旱會造成農作物病蟲害影響增加,像是薊馬、粉蝨、介殼蟲、荔枝椿象、夜蛾等危害機率提高,請農友務必強化田間衛生管理、增加果園通風、適時加強防治。面對極端氣候的挑戰,我們會持續提升農業部門的抗逆境能力,讓臺灣農業更有韌性、永續發展。
韌性永續 在 Facebook 八卦
金管會主委黃天牧今(10)日上午接受網路財經節目專訪,被問到對台股及年輕人買台股的看法。他說「投資人的最大風險是不知道自己在做什麼」,他認為選擇商品是很重要,但更重要要先懂得自己個性上的弱點,要能管理自己的性格。
就如我之前貼文說的,在資本市場中最重要的,不是有多厲害的技術或是資金,而是心態,有強大的心理素質,才是能在資本市場存活的首要條件。
說真的,利率維持在歷史新低,再加上預期未來可能會有通膨,已經有愈來愈多人加入資本市場。不過,許多人剛進入資本市場的主要目的並不是抗通膨,而是想賺快錢以此翻身,或是能和親朋好友炫耀。
因此,許多散戶小白才會看到看到新聞報甚麼就買甚麼,如黃天牧所說,根本不知道自己在做甚麼,這就是在資本市場最大的忌諱,有如矇著眼上戰場亂開槍,最後怎麼死得都不知道。
此外,黃天牧也說,金管會對年輕人的金融知識教育非常重視,他說美國有一個金融知識教育委員會,財政部長擔任領導人,他曾說那是一個可以實現美國夢的藍圖 。黃天牧說,他也希望透過金融知識教育的落實,讓台灣年輕人在台股實現他的台灣夢。管理每個人生階段的財富與知識,知識也會創造財富,金融知識應該是國民的基礎教育。
總之,無知沒有錯,不肯學習才是罪惡,如果你因為自己的怠惰出現虧損,你也不用怪東怪西,畢竟問題就出在你身上,如果你沒意識到這點,那麼沒人能救得了你。
因此,在上戰場前,奉勸大家要先把心態調整好,接著好好練功,增加自己的知識與技術,至少要了解何謂總體經濟,才能提高勝率,以及避開可能到來的危機。
開始讓「總經知識變現」吧! 《總經投資》就是你在亂世的防彈衣和印鈔機...
→狄驤《白話總經投資學院》https://bit.ly/3mrZLNQ
狄式白話【總體經濟學】:年過三十,再苦也要搞懂什麼是「總體經濟」:https://www.books.com.tw/products/0010820284
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黃天牧說「投資,不是知道什麼,就一定會做出滿意的投資」他說,塞蒙的有限理性決策(Bounded rationality decision)理論說到,「做決策時,你的個性性格,會決定未來投資的成敗。」黃天牧進一步解釋,投資不只是知道金融或股票知識,還要管理自己的性格,要眼觀四面、耳聽八方,更重要是知道自己的個性與性格,尤其要有紀律與耐性,因為這會影響投資時點進退場時間,這是2013年2013年諾貝爾經濟獎勞勃•席勒(Robert James Shiller)擅長的行為金融學與2017得主理察•塞勒(Richard Thaler)提出的行為經濟學中最重要的觀念。
對新一年的期許,金管會主委黃天牧說,今年還在擺脫疫情的一年,金管會對台灣資本市與金融市場,有很多規畫,包括在韌性永續包容與科技創新上有很多不同計畫;希望今年資本市場能夠更平順發展,在金融市場上有更多授信,針對不同的包括有錢人、中產階段、年輕人或是弱勢族群或是身心障礙者也好,都能滿足大家的需求。
此外,台股有46%比重是外資,外資重視是財報透明、公司治理與永續金融,如何讓台灣資本市場往前走,不只吸引國人投資也吸引外資投資 ,今年證交所有創新板櫃買有戰略新板,金管會針對獲利門檻與資本需求儘量簡化,迎合整個產業發展的趨勢,希望二、三年後與國際資本市場並駕齊驅。
黃天牧:年輕人買股最大風險是不知道自己在做什麼
https://money.udn.com/money/story/5607/5307753?from=edn_catehotlist_story
韌性永續 在 天下雜誌video Youtube 的評價
「後疫情時代,我們要面對的是外在環境已經回不去了」病毒不斷突變,世界變得不可預測,臺北市政府每天的疫情會議上,幕僚們必須報告過去24小時全世界及美國新增幾個案例,從觀察國際的趨勢中找解答。
綜觀近兩年的經濟發展,雖然2021年跌深反彈後大部分國家的GDP都增長,可是窮人也在增加。因此積極振興刺激消費外,更重要的是「數位轉型」,從思想、流程到組織都要跟著改變,讓危機變成推進改變的動力。
新常態.新未來
看各界領袖如何驅動城市改變的力量
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人口成長率、生育率都是六都第一名的桃園市,正積極打造宜居永續的生活。桃園市長鄭文燦分享,在防疫方面,旅客從機場入境後,有533個防疫計程車隊提供協助;桃園市內27家防疫旅館的員工也施打完疫苗,建立起雲端健康管理系統;固安計劃提供快篩服務,讓企業、員工與社區都安心。
期間科技也加入了防疫的行列,例如手機軌跡追蹤系統、中央簡訊實聯制、車輛的追蹤系統、市民卡登錄系統等,將精準的科技防疫運用在人潮的警示系統等,幫助落實防疫工作。其他還有從社會福利、社會住宅、青年就業、智慧城市至永續環境,讓這個城市的轉型能夠更完整。宜居城市有很多的道理,如何把永續的價值,低碳的價值,智慧的價值在每個層面落實,想必在疫情之後,會是大家的共同語言。
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一場百年大疫不止讓各國防禦體系面臨挑戰,也考驗大家習以為常的城市治理思維。從及時抵擋2020年初國際疫情流行開始,到快速壓制今年5月份的本土社區疫情,賴清德副總統認為臺灣能夠做好防疫,正是因為有2,300萬臺灣人民所組成的防疫國家隊,共同發揮利他精神,而從單一的健康問題,擴大整合至各種市政面向的管理和公共服務,並強化因應氣候變遷等複合式災害的系統性風險等,才能朝向韌性及永續的未來發展前行。
如何在兼顧防疫安全下把危機變轉機?天下雜誌共同執行長兼內容長吳琬瑜也指出在城市治理、交通娛樂、商務活動到醫療系統都要有全新想像,我們可以從三個面向,找尋關鍵解答。
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