粉絲鐵雄用非常白話且生活化的方式解釋了什麼是基礎代謝,說的非常棒,經他同意放在這裡跟大家分享,也歡迎分享出去喔~
所謂基礎代謝率就是一個人一天最低所要攝取的熱量值,什麼意思?
來,大家想像一下...(閉上眼睛)
(痾...請不要真的閉上眼睛...看完這篇文章再閉就好...)
好,如果妳的基代是1200卡。
想像妳今天放假,超爽der~所以妳今天打算過一個廢人般的假日,一口氣睡到中午12點哈哈哈有夠嗨~起床上個廁所,然後想起昨天的韓劇皮諾丘還沒看完,因此躺回床上打開iPad,用愛心眼的模式在床上邊翻滾邊一口氣追了四集~看看時間已經下午五點了,靠!時間怎麼過得這麼快!明明上班的時候,時間都像沒在走一樣啊!!!
看得眼睛也有點痠了,所以就把iPad給關掉,覺得自己的人生真的不能這樣,應該要做點有意義的事情才行,所以妳用iPhone打開FB,看一下今天除了妳之外,還有沒有更廢的人存在!接著就開始滑FB,關注一下好友,給個讚,留個言,看一下網拍,看一下美樂蒂,看一下一休,看一下部落客的穿搭文~啊!好燒火~於是決定去網拍找值得信賴的賣家下訂幾件穿搭單品~耶!
看看時間!什麼!已經晚上九點了!!
不!!!
我根本就沒做什麼事啊!!為什麼這一天就這麼過了???
真的不能這樣,於是妳又打開LINE,進到姊妹淘開的八卦群組聊天,聊妳今天有多頹廢,聊男友昨天又做了什麼白痴的事,結果就這樣.....休假日結束了.....
上述這種幾乎沒有運用到太多肌肉,廢到不能再廢,頹廢又美好(?)的一天生活,所需要的熱量大概是多少呢?
沒!有!錯!剛剛好跟妳的基礎代謝差不多!
基代就是一個人維持身體最低限度運作的能量數值,好比像妳開店,妳把電燈打開,開冷氣,這種一日所需的水電費開銷,就跟基代一樣,是基礎成本。
也就是說,妳什麼事情都不用做,身體基本運作就會消耗掉基礎代謝率,因此這也就代表,妳必須要吃東西,把各種營養燃料送到身體裡,讓身體可以靠這些能量運作。
所以請一定吃到基礎代謝率,讓身體可以正常運作,那這邊可以有一個問題,就是為什麼大家都說要吃到基礎代謝率之後,要多吃200~400卡的熱量進到身體呢?(比如妳基代1200,那就必須要再加200~400卡,所以可以吃到1600卡。)
因為基代是最基本的開銷,但是一個人一天必須要工作、思考、處理雜務、打掃、走路、跑步、運動等等,這些都是需要額外的燃料進到身體才有辦法運作,為了讓身體可以有足夠的能量可用,因此才必須要再多吃超出基代約200~400卡的熱量才算ok。
那又有問題了,如果不吃到基代會怎麼樣?啊我就不想吃到基代啊!(有沒有這麼任性啊!)
好,如果不吃到基代,那就會出現很多問題,妳可以把妳的身體想像是一間公司的財務長,當你的公司支出大於收入的時候,身為財務長會怎麼做?
第一個就是裁員(消耗肌肉),因為人(肌肉)永遠是最花錢的。
第二個就是節約能源,沒錯,水電費這種就是你看不到,但卻不停在支出的最大根源,因此財務長就會限制不能開冷氣,電梯關閉,大家走樓梯~好健康啊!節能減碳愛地球啊!隨手關燈,魔鬼藏在細節裡~一連串能省則省的手段下,就是造成你身體基代開始往下降,原本妳的基代還有1200卡,立馬變成800卡。
可不可怕?可怕啊!現在隨便吃一個排骨便當就800卡了,你以前一日三餐,現在只能一日一餐耶!逼死人了!!!!
所以,大家減重時,飲食量的參考,就是基礎代謝率,不要讓身體挨餓,因為財務長會生氣,吃對的食物,規律運動,讓公司可以賺錢,這樣妳開心,財務長也滿意。
基礎代謝率雖然不一定很精準,但確實是一個很值得參考的數據。
加油~
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豆漿又有新玩具啦!!
很潮 潮到出水
沒有在騙人
真的滿滿都是水
這一台是廠商送豆漿的高質感新產品
會流動的飲水機-愛喝水
廠商跟我說1個月只要電費10元!
我個人是不相信的 而且身為一個吃飽太閒宅男
親自算一下有沒有被騙也是很合理的吧
5瓦特的功率開整個月都不關 一個月是3.6度
1度電4塊錢來算的話....
明明1個月電費是14元!!
差點就被廠商騙了 好險
還好我理組
娘娘在喝水這部分很欠揍 自己碗的水絕對不喝
要馬水要流動 要馬就是喝我的
基本上這個玩具的出現
讓我終於能夠不用再共享水杯了 太爽啦
愛喝水有兩種版本 入門跟全配版
直接幫各位分析了
其實兩種版本都有一台高質感飲水機
全配版再送一顆紀錄鈕扣而已
鈕扣如果掛在貓咪身上可以記錄 是"誰"在喝水
也就是說 家裡有多隻貓狗的話
全配再加購鈕扣比較方便 知道誰喝了多少水
而入門版沒鈕扣 看不出是誰喝的
但還是知道水少了多少
如果是像我們這種家裡只供奉一隻娘娘的話
我建議可以省一點錢買入門版就好
因為水少的量 一定是娘娘喝的啊
.....
.............
好啦 我上次真的去試喝
有一次少的量是我
以上是消費者立場理性分析
雖然我沒有花錢 還是分享一下使用經驗給大家
廠商ㄅ要罵我喔
一樣有跟廠商要了漿絲的專屬福利
漿絲專屬折扣碼:【wb-pawbo-13OUT】
網址在這:https://goo.gl/7fNAJ4
攝影機或飲水機這兩種豆漿有在用的東西
漿絲也想入手的話 使用折扣碼都可以再折500
*小提醒:
貓咪很容易因為喝太少水 造成腎臟負擔大
不管是流動的水 罐頭加水 點心加水
或是.....我的杯子
各位一定要想辦法讓家中主子多喝水喔
我就是用以上方法控管豆漿每天必須喝的水量
給大家參考
報告完畢
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#關於住大房
自從我分享了我們越搬越鄉下的德州大房後,
常常也有想搬到鄉下的人詢問我住大房子的優缺點,
我們房子大小的進程是從25坪-46坪-80坪-125坪 (前兩個是在矽谷、後兩個是在奧斯丁,坪數都不含前後院和車庫)
剛從加州搬到德州時,會覺得一百多坪的房子太大了,
但住進來後,果然如大家所說,非常神奇的出現了很多地方可以更大的感覺(我就希望我家的洗衣間和食物儲藏室可以更大)。
有幾個住大房的心得大家分享一下,
#會不會很難收拾
我自己從小房子住到大房子,覺得大房子的收納簡直太容易。
因為空間很多,我家還有好幾個空房和儲藏室,很多櫃子都還是空的,
基本上把東西放進櫃子裡,外面看起來就不會太亂,(這樣講好像不太有說服力哈哈因為我家地板還是很亂)
滿地的的玩具,在大空間裡因為分散了所以看起來又比小空間不亂一點。
照片就是我花兩分鐘把玩具掃到play room,客廳又恢復了整齊的假象(?
#會不會很難打掃
打掃我幾乎都是用掃地機器人,但拖地還是得自己來,
跟大家推薦噴霧式的拖把(我放在留言區),不用洗拖把也不用加水,按幾下它就會噴出清潔劑。
疫情這一年大大提升了我對髒亂的耐受度,
我平常最常做的家事就是跟他們收玩具和收廚房了,
其他清掃就不會天天做。
#最煩惱的事
目前絕對是找東西。
東西一亂丟,就會找到瘋掉,
有時候就算好好收起來了,還是不記得放哪。(或是被前科累累的貓科米米拿去藏起來)
我已經不知道耗了多少時間在整個家裡跑上跑下翻東翻西的瞎忙,
也是搬到這個家之後,我們開始時不時出現找東西找到暴躁無比直接重買的情況。
(其實最煩惱的事情是蚊蟲超多,但是這個大房子無關,是後面是森林有關。)
/
#特別關於德州的費用
現在有些人會把臉書當估狗用,
因為我時不時就收到沒頭沒尾的:「要怎麼移民去德州?」「德州工作好找嗎?」「德州學區好嗎?」「德州哪裡好玩?」
感覺就是在臉書搜尋打了「德州」之後,出現我的粉專就來問我😂
(重申一下,德州是台灣二十倍大,你問台北哪裡是好學區還算合理,但問台灣哪裡是好學區就很奇怪了吧,何況問一個大那麼多倍的地方。
這種一聽就是完全沒有做功課的,我就懶得回。)
大家可能很難想像,KOL會收到多少失禮冒犯的私訊,
「你賺得多嗎?」「老楊薪水多少?」這問題我都遇過,
關於錢的眾多問題,
有一個我可以回,就是「賊粒一直玩水,你家水電費多少?」
德州的房子大部分都是中央空調,都是全天候都開著冷氣的,
(有人問每天睡前會不會關窗關到手軟,其實窗戶全部都不打開的,這邊夏天不開冷氣的話,不要說人會中暑了,屋裡的家具管線都會壞掉。)
我們現在周間還是足不出戶,水行者賊粒就只能到後院玩水跟浴室泡澡,
所以我們水電用得挺兇的,
上個月的電費是$118鎂,水費(含垃圾費和汙水處理費)是$130鎂,
(垃圾處理這點我滿滿意的,不管是大型廢棄物或是大紙箱等,全部堆在家門口他們就會載走)
不過可能因為我們從超貴的灣區搬來,當時非中央空調也沒有小孩,46坪的房子水電費都超過這個價錢,
所以覺得還可以接受。
/
#團中通知
我覺得tokuyo這台Mini玩美椅就是很適合放在客廳,
不佔空間又美觀,使用頻率超高,來我家的客人們坐了都直呼舒爽。
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《十大麻雀館點做生意? 你要知》相信是香港歷史上最詳盡關於麻雀館點做生意的影片。
第十: 香港麻雀館的歷史
第九: 麻雀館行業現況
第八: 麻雀館如何出牌?
第七: 麻雀館內設施
第六: 麻雀館規則
第五: 麻雀館員工如何分工?
第四: 麻雀館點賺錢?
第三: 麻雀館最大成本?
第二: 麻雀館如何防範老千?
第一: 麻雀館賺幾錢?
全文內容:
(旺角卡門電影開端) 這樣的電影已過時了! 已是30年前了。我並不是鼓勵你去賭錢,不過真的希望能夠跟你一起揭開麻雀館這個神秘面紗。我走遍港九新界七間不同的麻雀館,與不同的負責人私底下了解過他們如何運作。今天就跟你分享一下《十大麻雀館如何經營? 你要知》
第十: 香港麻雀館的歷史
麻雀館每月從中抽取利潤(俗稱抽水)超過千萬,是真的! 但成本高到你不能相信,為了留住客人,什麼都會送,成本十分驚人。一旦計錯數,隨時會蝕本。但要記住,是麻雀館,並不是麻雀會! 麻雀會只是普通「會所牌照」,不能抽水,牌照並不值錢。麻雀館就不同了,並不是有錢就能夠買得到。要了解麻雀館,先跟你講解一下相關的歷史。
麻雀館的歷史一定要先提雞記,與他的始創人:麻雀業鼻祖—林坤。1933年他於廟街經營了雞記士多專門售賣零食,當時如果沒事幹,便會於門口擺放幾張麻雀枱供街坊打麻雀耍樂,每人每日收一毫子。怎料來打麻雀的街坊越來越多,麻雀生意越來越好,便索性關閉士多業務,而其他士多又效法,法例又沒有監管,從此越來越多的麻雀館相繼誕生。
後來由於太過盛行,1955年港英政府決定立法全面禁賭,頭號目標就是要打擊全港成行成市的麻雀館,令麻雀業瀕臨滅絕的危機。
人稱雞叔的林坤,就組織了一個「港九麻雀商會」跟政府理論,指出打麻雀乃中國國粹,亦是平民百姓的消遣娛樂,有錢人可以去賽馬,但窮人又可以到哪裡消閒呢?
他認為香港人打麻雀就如外國人玩啤牌一樣, 如果要禁麻雀,不如一併禁啤牌。 再者,啤牌可以安安靜靜於家中耍樂,但麻雀噪音比較大,容易影響鄰居,因此於麻雀館內有規範的情況下會更好。經過他一連四個月的游說,終於能夠說服港英政府,於1956年刊登憲報,宣佈麻雀業合法化。並以一副麻雀牌的總數144隻作上限,發出144個牌照。 油麻地雞記亦因此而成為香港第一間持牌麻雀館。
當時港英政府為免鼓吹賭博,牌照上英文名稱是以Mahjong School (麻雀學校), 因此輸錢會被取笑為交學費。
第九: 麻雀館行業現況
麻雀館的現況? 以前麻雀用竹製造,因此麻雀館又名竹館。麻雀館一向予人感覺是江湖人物的生意—品流複雜,烏煙瘴氣,粗口橫飛,龍蛇混雜,打架霸地盤,刀光劍影,無法無天,動不動就拉去後巷拳打腳踢,沒有監管的九反之地。加上七八十年代,很多警匪/英雄/江湖電影中,麻雀館內的暴力情節為大眾洗腦,如果你未入過麻雀館的話,以上全部都可能是一個假像。
因此,2007年起業界就團結起來,全行通過不能夠再將麻雀館外借拍江湖片,免得形象再受損。
但老實說,形象已經負面便很難改善,令很多第二/三代皆不願意接手,再加上顧客群老化,最衰落的時候是2003年沙士一役令到很多間麻雀館倒閉。新牌又難以申請,舊的相繼倒閉,現在全港就只剩下大約六十間持牌的麻雀館。
沙士後鹹魚翻生,多謝 (1) 自由行,(2)新移民,(3)很多麻雀館都放棄廣東牌, 引入深圳牌的碰槓牌玩法,亦即全沖牌,俗稱「跑馬仔」以鬥快食糊為目標, 只可碰,不可上,不再浪費時間造牌及計番,除食糊能夠收錢外,開槓亦有錢收,以及 (4)自動麻雀機的盛行,縮短時間至每局三至五分鐘就完成,立刻付款。減少出千的機會。新玩法吸引了不少年青人以及大陸客,現在可以說是從返麻雀業界的黃金歲月。
第八: 黃金歲月? 麻雀館如何出牌? 現在的牌照正式稱為「麻將/天九牌照」,由民政事務總署發出。出牌條件包括:
. 不得於中午12時至午夜12時以外的時間營業
. 18歲以下人士不得內進
. 不能向客人提供任何貸款或賒帳
. 抽佣不能多於牌照列明的上限,一般是5%
. 持牌人必須親自經營管理,不能轉讓牌照等。
以上項目都比較容易執行,以下3項條件才是最難以執行:
(1) 你需要證明申請人是合適經營麻雀館;(2) 地區有確實的需要去開設多一間麻雀館(public demand);以及(3)充分考慮區內人士可能會提出的反對。如果我家樓下突然開了一間麻雀館,我也一定會反對。
難怪行外人想申請麻將/天九牌照根本上是不可能。即使是行內人,也起碼要申請一年至一年半。期間還要納空租,所以麻雀館若非自己的物業是相當難申請的。
還有請你留意一下,中環/上環/西環/柴灣/小西灣/赤柱/ 將軍澳/九龍灣/青衣/東涌/沙田/上水等等地方,皆沒有麻雀館。 並非因為以上各區均沒有public demand,而是政府根本不願意通過申請。
第七: 麻雀館內有什麼設施呢?一進入門口,先見一見關公。記住營業期間要持續上香,避免得失意頭而導致輸錢。除了傳統祭品之外,最緊要擺放足夠的生薑,何解呢? 因為「夠薑」(夠膽)。 我錄這一條片都可以算是夠薑了。
茶水間,全場閉路電視,當然是以防有人出千,以防員工中飽私囊。牌例介紹, 若然不明白便可以問人解釋到你明白為止。牌種吊牌則顯示每張枱的注碼,當抽水後員工會拍一拍吊牌表示已經抽水。牆上面會有水兜,兜著已抽水的細額面鈔及銀幣;而水箱則用來裝金大額面鈔。
賽馬有分草地及泥地。而打麻雀亦一樣。舊式廣東牌用的是酸枝木檯面,因是啡色,故行內稱之為「泥地」。而新式的全沖牌(深圳牌)改用的電動麻雀枱,一般是綠色絨布檯面,故行內稱之為「草地」。 由於流轉量快及抽水量多,因此絕大部分都會選擇「草地」。
第六: 麻雀館規則
不要想得太複雜,比起廣東牌簡單得多。Really?! 我是麻雀門外漢,但我去了七間麻雀館打麻雀,一入去我就會選擇最細注碼的枱,通常100/200,與另外三個陌生人打牌,並說明我是初哥,會比較慢。他們都是很友善的,還會教我打牌。如果不夠4人呢? 沒關係,他們還有「檯面」,即是穿著制服的「戥腳」,方便幫人客湊夠4人開枱。
我雖然前後支付了一千多元的學費,但其實我都有食糊的。再加上其中幾間,一進去便給我利是,足足100元,對於我這個「運吉」的客人來說也算不錯。
牌例? 打法為大陸碰槓牌(即跑馬仔),以鬥快糊牌為目標。不用造牌或計番數,只準碰牌(例如三隻九萬),不準上牌(例如一二三萬)。開槓即收錢 (例如4隻四萬)。以100/200為例,自摸明槓每位收100,自摸暗槓每位收200,打牌給對手槓,一人輸300,如槓後自摸或再槓就三家均需付款。出沖,一人輸200。自摸食糊每位收200,自摸之後再中獎馬,每位再收多200。何謂中獎馬呢? 意指你食糊後,會有一次機會,按你的位置要抽到以下的牌就可以贏雙倍錢。所有牌例要說也說不完,但基本上沒有什麼技巧可言。行內人會形容為八成靠運氣,兩成靠技巧。
試想想,我這個初哥,去了七間,也只是輸了一千多元。如果去澳門絕對不只這個數。與澳門不同的是,你是與賭場對賭。而麻雀館則純粹抽水,誰贏錢就抽水5%,可以說是沒有風險可言。
第五: 麻雀館員工如何分工?
持牌人—即是最終負責任人,任何責任均需由他來承擔。
頭排—即係店舖總管,通常會站在舖中間,一眼關七。
巡場—負責看守自己範圍內左右兩邊的麻雀枱
檯面—即是穿著制服的戥腳。麻雀館給他們的指引,一般都是「贏少少或是打和」,避免大輸大贏,以吸引客人繼續打下去。
圍場—即是穿便服的戥腳,又稱「特約客戶commissioned player」。免得讓人客有被三個制服人員包圍的感覺,好大壓力的!
後生—即是跑腿,幫人客買零食/交電費/買餸等等
茶水—即是斟茶遞水
水袋—即是拿著錢袋到處走,負責幫人客找零錢及抽水
櫃面—負責現金收支
庶務—即是打雜
賬房—即是管數
以一間三十張枱的麻雀館為例,員工足足有六十人以上。麻雀館的工作,一般都被認為是「筍工」。每一位員工都入職數十年都不願意辭職。何解呢? 雖然上班12小時,但通常都包括膳食時間及小息時間。零售業通常上班六天才放假一天,但麻雀館則是上班兩天便放假一天。
何謂資本主義? 我現在就展現一個最完美的典範給你看。麻雀館行規,如賺錢呢? 老闆分六成,員工分四成。我重複,老闆分六成,員工分四成。基本上除底薪以外,按職級分份數多少,頭排分兩至三份,後生分半份。以二線區的麻雀館為例,每月每份花紅約七千元至萬蚊,如果旺區,如旺角,一個普通女工的月入隨時高達六至八萬。 以前就會日日結帳分紅,不過由於太麻煩了,現在已改為每個星期分紅。是否好過一般上班族要等到年底才有分紅呢?為什麼我會知? 不是我編的,而是「鷄鳴報喜」這本書有寫!
第四: 麻雀館如何賺錢呢? 了解完行內的術語你便會明白了。
銀頭—每日開店時做生意的現金
水份—麻雀館每日抽水生意的收入,一般都是抽贏家的5%。
上數/下數—即是指員工落場戥腳,贏錢就是上數,輸錢就是下數。行內人士稱,一般都是輸錢的, 因為一家對三家,卻只玩一會,輸錢的機會率當然比較大, 平均約10-20%。
看看這張「上下數」更紙。最頂的數字就是員工圍客編號,上半紅色字是「上數」,下半藍色字就是「下數」。
還有:
大閘—就是每日固定支出,例如人工,租金,水電等
小閘—就是每日不固定的支出,例如人客的餐飲費,利是,日用品等
哪麼麻雀館如何賺錢呢? 好簡單,你就要睇「收實」。
收實—就是水份(即是5%抽水)減去大閘、小閘(即是固定支出及雜項)、再加/減上下數、即等於每天的盈利或虧蝕。
但要緊記,老闆只收六成,其餘四成會分給員工,這樣才能夠上下一心,真是良心企業。我還未做得到!
第三: 麻雀館最大的成本是什麼? 店舖通常都是自己的物業,因此並無租金可言。員工人工? 賺錢才會分多點給他們。
要吸引新客,留住舊客,最大的成本當然是顧客服務。來到麻雀館打牌,舖內固然有免費茶水及小食,想叫跑腿幫手買零食或者叫外賣都無問題,想吃得比較好?魚翅/鮑魚/燕窩,都無問題。交水費/電費/去街市買餸兼接小朋友放學呢? No problem! 最緊要是你留低打得開心。當然大家做生意,如果你打得細,便不要要求太多了。
對於大陸豪客而言,正! 專車口岸接送,包飲、包食、包住、包shopping。聽說,人客撞壞了別人的車,麻雀館都會負責維修費。成本是否很高呢? 行內人士稱,這些貼身客戶服務的成本已佔了水份的二至五成。但如果你不是這樣做,而其他行家做,你便會流失客人。真是生意難做,這也是業界最擔心的成本失控。
第二: 麻雀館如何防範老千?
這些情節,過氣了。雖然間中都有報道,稱麻雀館有人出千。但近年真的不太多。如何防範呢?
(1) 麻雀館的麻雀牌一般比較大隻一點,較難用掩眼法。現在碰槓牌的新玩法, 簡單,快,亦都比較難出千。
(2) 一般幾個朋友入去,都要分開枱坐,免得幾個串通。四周圍都是閉路電視, 加上幾十對員工的眼睛望實哪個熟口熟面的老千出現,一見到你打牌的方法出現問題,就會馬上請你走並跟你說:「外面有人找你」,你便明白了。
最後,第一,麻雀館賺多少錢呢?
現在香港最大的麻雀集團就是瑞興麻雀,包括瑞昌、瑞豐、誠興麻雀館等。由前探長石鑑輝創立,人人都知道他身家幾百億。代表麻雀館,肯定賺到錢。新玩法、新移民、新遊客、新設備,成為麻雀館近年的四大新動力,但政府現在又難發牌, 我自己親身去了好多間麻雀館,都要排隊打牌。往往旺足12小時。現在就要跟你計數。
以一間麻雀館有三十張枱為例,每局玩三至五分鐘,即是一小時就能夠玩12局,三十張枱,12小時,全場全日就有4,320局。我明白,未必由朝旺到晚,就打個七折,即是每日3,000局。
注額平則街坊100/200,貴則旺區10000/20000,開槓馬上付款,自摸三家付,中獎馬又雙倍,就當每局平均係300/600,明槓每位300,再自摸食糊每家收600,合共2,700,抽水5%即係135。
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原文字幕
嗨大家好 我是Ashlee
這應該是我第一次分享關於創業的話題
我的背景
我在學生時代就開始自己做一些小生意
現在我跟我男朋友結合了我們的興趣
就是健身
成立了一個自創的健身服飾品牌
我知道很多人想要創業
但可能創業對很多人來說比較陌生
很多事情都是未知數
甚至不知道要從何開始
很多時候可能只是想一想就放棄了
這段時間我有學習到一些經驗
希望藉由我的分享可以對你有幫助
你的事業可不可行
該注意的有什麼
其實我有的可能只是一些
實務上遇到問題該怎麼解決的一些經驗
以下我會分享到 The Knack 這本書的一些內容
希望可以給你作參考
這本書的作者他用條列式的方式
列出他在創業過程中學到哪些事情
大家如果有興趣的話可以去翻閱一下
創業 不管你要做什麼生意
在你真正開始以前
你不會知道這個事業可不可行
做不做得起來
值不值得做
首先你要確認的是這個事業是否可以存活
所謂存活呢
就是這個事業所帶來的現金
有沒有辦法支付你所有的開銷
大多數人在第一次創業的首要目標就是
活的久一點
還有很多在初次創業的人會過度樂觀
導致他們在花費有限的資金中做出錯誤的決定
大家知道 創業你要有足夠的資金
那這個資金是多少錢呢
這筆資金可以讓你的事業撐多久
這就是一件很重要的事情
這個時候寫一份創業的計畫書
可以幫助你弄清楚這個過程
這個計畫書不需要多精美
並不是要給股東或是給金主看的
只是讓你自己理清楚
簡易版的損益表以及現金流量表
把每個月的銷貨預測
銷貨成本跟間接費用
做一個合理的預期
把它們寫下來
再來很重要的
毛利率
營業收入減掉你的銷貨成本
或者是服務的成本
就會是你的毛利
毛利決定了你所需要的資金
銷貨量
以及你能支付的間接費用
要多久才可以知道這個事業可不可行
甚至知道這個事業能不能存活下去
我們現在就來說說毛利率
假設你花了九百塊做了一個產品
或者說你進貨花了九百塊錢
你以一千塊錢轉售
那你的毛利就是一百元
也就是營業收入的10%
假設你營運這個公司一個月需要三十萬的費用
那麼你一個月就會要有三百萬元的銷售業績
去足以支付這個費用
公式是在這邊
三十萬除以你的毛利率10%等於三百萬
你每個月的營業額要三百萬
因為你的毛利率只有10%
所以你才可以足以支付這三十萬元的費用
那麼假設你的行業性質
你是需要三個月的時間才可以拿到你的帳款
像有一些工作性質可能是
你發包出去
然後工程做好了
這個時候你的業主不會馬上給你錢
可能是等到一定的時間後
才會撥這個款給你
假設你的行業性質三個月才可以拿到帳款的話
那麼
你就必須放六百萬元以上的現金
才能在每個月收到三十萬元的支付費用
達到損益平衡
這個時候毛利率就是關鍵了
你必須用毛利率去支付你所有的費用
包含薪資支出
租金 水費 電費 網路費 電話費
可能一些消耗品 文具費用
行銷費用 營所稅等等各種
如果你的毛利率是10%的話
等於你需要支付一元的費用的話
你必須要創造十元的營業額
才可以去打平這個費用的支出
如果你今天的毛利率是40%的話
你要付一元的費用只需要創造2.5元的營業額就可以到平衡
所以資金有限的時候呢
毛利率真的是非常的重要
毛利率愈高 支付費用所需要創造的營業額就會愈小
而你的資本就可以撐得更久
對大多數的新事業而言
時間活得久就是生存的關鍵
有了營業收入銷貨成本跟間接費用
你就可以算出每個月的損益表
你會開始了解現實
你將會知道銷貨不一定會帶來利潤
而營業額跟利潤還有現金也都是三個不同的東西
所以寫事業計畫書是讓你了解
讓你對一開始需要投入多少資金有一個概念
那一開始需要投入多少資金呢
這是現金流量表
但大多數情況是這樣的
你會看到累積的現金流
一個月比一個月還要糟糕
直到你的事業穩定
現金流開始好轉
如果你預期的現金流一直沒有改善的話
那這個事業就不可行
你要找的是其他的東西來做
如果可行的話你所需要的創業資本
理論上就等於報表上最大的現金赤字
赤字你們知道吧
紅色的就是負向
其實我不知道這樣的影片對大家來說會不會有點深
我以前是學商業
雖然我在唸書的時候沒有非常認真
但是對於這些基本的概念有小小的接觸
所以如果太深的話請留言跟我講
剛說到你所需要的創業資本
理論上是等於你最大的現金赤字
如果你將這個金額投入你的事業當中
理論上是可以避免資金短缺的
不過實務上我們會把這個數字增加到至少50%以上
當作一個準備金
設立準備金的理由呢
是成本總是比預期的還要高
而利潤總是比預期的還要少
事實上你所需要的金額可能遠比你預估的金額還要再大
還有一個為什麼要設立準備金
是比較心裡跟情緒層面上的問題
如果你一開始就知道可能會有哪些狀況發生的話
跟一個你以為你已經投入了
所需要的最大資金
這個心裡的感受度是差很多的
所以做事業企劃書會讓你直接進入下一個階段
你會開始知道要讓事業存活
你可能會遭遇到的問題
開始了解毛利
賒銷 收款等等對你的現金流有什麼樣的影響
你會了解到現金流量決定你的事業是否可以存活的久一點
讓你知道你的事業在紙上
跟現實上可不可行
說到這邊有沒有覺得很沉重
那我給大家一個比較正面一點的消息
現在是網路 互聯網的時代
其實相較於過去我們有很大的優勢
用更低的成本更少的費用去支撐起一個新創事業
所以希望大家還是可以抱著很多的希望去做你想要做的事情
我也希望這集的視頻分享對你有幫助
前幾天我的YouTube粉絲量達到十萬
我超淡定的
我心裡想的是我該發些什麼樣的內容去幫助更多的人
所以希望你可以在下面留言給我
讓我知道你喜不喜歡這樣子的主題
還有我的男朋友 Tao
他最近成功把他的YouTube頻道轉換成
原本是健身
轉換成一個創業分享
不過他的內容會比較偏向一些理想
心態上
跟我們最近遭遇到的一些小難關的分享
如果你有興趣的話可以去逛逛
我相信對你會有很多的幫助
最後如果你喜歡這個影片的話
請不要吝嗇地給我一個Like
然後分享給你所需要的朋友
我們下次見
Peace
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